企业单位管理科竞聘演讲稿模板
管理岗位竞聘演讲稿模板(精选3篇)
管理岗位竞聘演讲稿模板（精选3篇）1.管理岗位竞聘演讲稿模板第1篇尊敬的各位领导、各位同事：大家好!今天我很荣幸能站在这个讲台上，参加此次××网络××分公司副总经理岗位的竞选。
首先我感谢我们××分公司组织这次分公司副总经理岗位竞聘，给予了我这个展示自我、挑战自我的机会和平台;其次，我感谢我们分公司各位领导和同事对我的鼓励和支持、理解和帮助，可以让我在这里得到更好地锻炼和学习，在工作中不断成长与茁壮，今天我才会有信心站在个讲台上。
首先，我介绍一下我个人的基本情况和工作经历：今天，我参与竞聘的岗位是分公司副总经理岗位，下面，我先把自己对这个岗位的认识汇报给大家：作为一名分公司副总经理，不仅要协助公司总经理根据集团公司下达的任务指标展开各项工作，充分发挥本职岗位统筹、协调和管理的作用，还要在做好本职工作的基础上着力构建有知识、有能力、素质高、作风好的多层次分公司员工梯队，为分公司的长期持续发展提供人才保障，稳步促进分公司综合工作的全面推进。
为了完成这些工作任务，作为一名分公司副总经理，在工作中就必须保持清醒的头脑，冷静分析、果断处理，既有具备优异的执行能力，又要有良好的协调组织能力，在工作中周密考量各项工作的细节与发展趋势，用细致严谨的工作态度和较高水平的工作能力助力分公司各项工作的建设。
鉴于以上岗位认识，结合我个人的工作经历，接下来，我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。
第一，我热爱本职工作，始终在不懈要求自己，立足本职，争创一流。
××年来，在各位领导的指导和帮助下，××分公司给予了我成长的平台，资本运营部经理岗位，我希望继续用我的努力来回报公司和各位领导对我关爱和理解，我愿意在新的岗位上继续为××分公司的发展做出我更大的贡献!第二，我工作勤谨务实、严谨细致，业务技能扎实，并且在工作中坚持勤奋学习，不断进取。
企业管理岗位竞聘演讲稿范文5篇
企业管理岗位竞聘演讲稿范文5篇写好竞聘演讲稿的核心问题是竞聘者对自己竞聘的岗位要有一个全面深刻的理解与认识，要围绕着竞聘岗位写文章，对岗位认识理解的层次不同，标准、起点不同，那么演讲稿的质量则不同。
下面是5篇关于企业管理岗位竞聘演讲稿的范文，希望大家喜欢!企业管理岗位竞聘演讲稿一尊敬的各位领导、各位评委:大家好!首先，感谢党委政府给了我们这样一个公开竞争的平台，使我有幸参与今天的竞聘，从而有一个展示自己知识与才能的良好机会。
我叫某某某，现年某某某岁，某某某学历，某某某某某年从某某某某某某学校毕业分配到某某某某工作，某某某某年至某某某某年期间某某某某。
我竞聘的职位是协助村级财务管理，我竞聘的信心来源于以下三个方面：一、本人思想进步，政治坚定。
参加工作以来，我服从党的领导，听从组织安排，努力学习和贯彻党的路线方针、政策，能做到立场鲜明、政治坚定。
在日常行为中严格要求自己，以积极向上的世界观、人生观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹的人。
二、本人虚心学习，精益求精。
村级财务管理工作既有较强的政策性，同时具有较强的专业性。
随着新农村建设的深入推进，众多强农惠农政策的出台，需要我们不断加强学习，努力创新工作方法，才能适应新时期农村工作的需要。
这些年来，我从来不曾放松自己的学习，以空杯的心态不断汲取新知识，虚心向领导和同事学习，力求在政策上全面理解，业务上精益求精。
在政策执行方面，我能在工作中较好的执行党在农的各项政策，切实维护好村集体利益和农民的合法权益;在业务方面，我先后取得了会计从业资格和会计专业中级资格。
年重回农经岗位后，通过全站一年多的努力，我镇。
年村的财务核算完全脱离了传统的手工记账，实现了电算化处理，有效地提高了工作效率;也赢得了主管局的肯定，。
年我站被。
评为先进单位，我本人被评为先进农经工作个人。
三、本人敢于担当，注重团结。
对于领导安排布置的每一项工作，我都能坚定不移的加以执行，绝不搞阳奉阴违，敷衍塞责。
企业管理岗位竞聘演讲稿
企业管理岗位竞聘演讲稿企业管理岗位竞聘演讲稿集锦（5篇）演讲稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。
在发展不断提速的社会中，很多地方都会使用到演讲稿，相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧，以下是小编为大家收集的企业管理岗位竞聘演讲稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
企业管理岗位竞聘演讲稿1尊敬的评委：大家好！首先，请允许我自我介绍一下，我是一名企业管理专业的大三学生，自我认为是一名富有激情和创造力的管理人才，致力于为企业做出更多的贡献。
在大学期间，我一心学习，尤其对企业管理这一领域非常感兴趣。
因此，趁着学校开设的各种实践课程，我积极参加团队合作，彻底掌握了不同类型企业之间的区别和特点，并练就了在不同环境下应对和解决问题的技能。
除此之外，我也不断地投身于组织的管理工作和领导工作，尽力发挥自己的潜力，为团队和组织做出贡献，得到了老师和同学们的'高度评价和好评。
在整个学习期间，我一直坚信良好的管理应该是高效性与精益求精的结果。
因此，在我推进不同大小项目的过程中，我更关注制定和实施完整和可行的方案，建议和提醒不同部门的工作要点，以及定期跟进项目进展的情况。
通过这些实践，我积累了丰富的工作经验和知识，并决心将这些精华元素，带到未来的工作中，以全力协助企业发展，服务关键客户，并拓展市场和优化日常运营流程。
最后，我深信一定能够为公司创造巨大的价值，带动团队持续创造价值。
并且，也对我的个人工作目标有一个明确的计划和展望。
感谢您的聆听，谢谢。
企业管理岗位竞聘演讲稿2尊敬的评委：大家好！我是一名企业管理专业的应届毕业生，非常感谢能有这个机会在这里为大家展示我的优势和能力，并与各位分享我的管理愿景。
首先，我想谈谈我的学习经历。
我在大学期间，主修企业管理专业。
我专注于研究市场营销分析，企业战略规划和团队管理。
在我的研究中，我相信要使企业获得成功，需要一个稳定的.方向，一个良好配备的团队和一套严格管理程序。
企业管理竞聘岗位演讲稿（通用20篇）
企业管理竞聘岗位演讲稿（通用20篇）企业管理竞聘岗位演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委：大家好!我竞聘的岗位是办公室主任，招生办公室主任。
下面，我就个人竞争的优势和具体工作思路向各位领导作一简要汇报。
我的竞聘理由和优势是：1、具备较高的政治素质。
多年的教育工作，使我树立了全心全意为教育工作服务的信念。
在工作中，做事讲原则，能够认真学习党的路线、方针政策并与实际工作相结合，自觉履行一名共产党员的职责。
2、丰富的管理办公室副主任竞聘演讲稿工作经验。
我已参加工作20xx年，其中，3年学生管理工作经历培养了我吃苦耐劳的精神和踏实肯干的工作作风，6年人事管理工作经历锻炼了我具有了一定的组织和协调能力，20xx年毕业生就业管理工作经历使我具备了全局的工作意识和处理各种复杂问题的素质。
3、熟悉高校招生工作。
多年的就业工作经历，让我熟悉并掌握社会对高校毕业生人才的需求状况，能够有效地把经济社会对人才的需求和学校的专业建设结合起来，实现以出口引导入口的招生模式，促进学校专业建设良性发展。
如果此次竞聘成功，我将做好以下信用社主任竞聘工作：在组织协调上：积极完成好自己分管的各项工作，当好处长的助手。
积极从我做起，维护领导班子的团结。
只有团结的领导班子，才能带出一流的队伍，创造一流的业绩。
另外，工作中维护领导的威信，多请示汇报，努力做到工作主动不越位，协助管理不越权，建言献策不添乱，加强团结不分散。
在理论学习上：加强政治理论的学习，不断提高自己的政治理论修养，牢固树立全心全意为基层服务的思想;另外，还要加强业务知本文来自/ ，如转载，请注明识的学习，认真学习国家招生政策，加强调查研究，提高对招生形势和招生工作规律性的认识，提高工作能力，使自己更加胜任本职工作。
在招生工作上：一是加大招生宣传力度，充分利用电视、宣传单、报刊等宣传手段以及信访和咨询等，多形式、多层次、多渠道地开展宣传工作。
加强全国各地生源基地的建设，采取有效途径提高生源质量。
企业管理竞聘岗位演讲稿
企业管理竞聘岗位演讲稿企业管理竞聘岗位演讲稿范文（精选8篇）企业管理竞聘岗位演讲稿范文（精选8篇）1尊敬的各位领导、评委老师：我叫xx，现任IC卡分公司驾驶员，曾任经营二部车队路驾驶员。
今天，我有幸参加集团公司科队管理人员招聘活动。
下面，就如何当好一名车队长，谈谈自己的思路和想法，不足之处，请各位领导、评委老师和同志们指正。
作为车队管理干部，就是一线的指挥官，是公司各项规章制度的执行者，起着一个“传感器”作用，管理着“人、车、线、站”，只有通过车队，才能把公司的规章制度和安全服务理念传导到每个职工身上。
因此，加强车队管理者的工作责任心，提高车队干部的业务技能和职工队伍建设尤为重要。
作为一名车队管理者，我将从以下几方面突出车队管理工作。
一、与时俱进，加强车队管理者自身建设。
我认为，作为一名车队管理干部，只有自身的综合素质过硬，才能做好车队的各项管理工作。
首先要不断的加强自身的学习，在学习方面，除了不断加强科学文化知识的学习，开阔自己的视野，创新自己的思维，还要有娴熟的业务技能，才能切实有效的为基层职工服务。
二要转变观念，提高认识，加强安全服务管理是车队工作的重点。
三要善于发现问题和解决问题，深入实际，全面细致的掌握路队的实际情况，包括车辆状况、职工思想动态和生产经营状况，对业务不精、责任心不强的职工要重点进行监督和教育。
四要关心职工，切实解决职工工作和生活上的实际困难，让职工支持你的工作，增强路队的团队精神。
五要具备足够的协调能力。
这个协调能力包括对上对内等部门的协调和社会各职能部门之间的协调。
六要在工作中以身作则，公正廉明，对工作中尽职尽责，并持之以恒。
二、创新进取，加强车队职工队伍建设。
人是决定生产力的主要因素，车辆安全服务工作是车队的核心工作，质量的优劣都是由我们每个人来决定的，车队的建设必须突出“人车”和谐的主题。
因此，加强职工队伍建设是做好车队安全服务管理工作的关键。
一是作为基层管理者应该有耐心、有恒心，有创新，做好基层安全教育工作。
企业管理部竞聘岗位精彩演讲稿（通用6篇）
企业管理部竞聘岗位精彩演讲稿企业管理部竞聘岗位精彩演讲稿（通用6篇）使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。
随着社会一步步向前发展，越来越多人会去使用演讲稿，你写演讲稿时总是没有新意？下面是小编整理的企业管理部竞聘岗位精彩演讲稿（通用6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
企业管理部竞聘岗位精彩演讲稿1尊敬的各位领导：大家好！能够参加这次竞聘，我感到无比的荣幸。
首先我衷心的感谢公司领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！这些年，公司非常重视人才的培养，自从上班以来，我在烧结车间工作一年，销售部工作二年半。
我时刻不敢忘记公司领导的栽培，不敢忘记领导的谆谆教诲，我将会以优异的成绩回报公司。
所以我很珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地参加这次竞聘，我竞聘的职位是信息服务中心经理。
我现年29岁，xxxx年毕业于xx学院计算机信息工程系，xx月份毕业，进入xxx有限公司客服部工作，从事计算机技术，设备集成，软件集成，网络技术，网络维护方面的工作，为自己积累了充分的硬件及软件知识。
xxxx年进入xxxx公司，在车间工作一年，在销售部工作二年，从一个普通的工人，一步一步走到现在的网络管理员岗位，在工作的过程中，无私奉献，业余时间利用自己的特长服务于公司。
尽力做到爱岗敬业，积极进取、刻苦钻研、团结同事，并圆满地完成领导交给我的各项工作任务。
我竞聘这一职位的优势有如下六点：一、有较强的综合素质我从小到大，从农村一步一步走到城市，从小学就开始一个人在外求学，虽说成绩不是特别优秀，但是，我从来不自卑，知道自己的立场，不断严格要求自己，不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海，只有靠平时的点点滴滴的积累，夯实基础，才会有扎实的综合素质。
在成长的过程中，我时刻以自己的下一个目标来严格要求自己，所以已具备了作一个中层领导所必备技能，如：合理的原则性结合委婉的沟通性的能力、坚定的领导能力、培养员工的能力、较强的沟通技巧、良好的人际交往能力、处理压力和解决问题的能力以及管理实践的技能和稳妥的心态。
2024年管理人员竞聘演讲稿（5篇）
2024年管理人员竞聘演讲稿尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是XX，非常荣幸能够站在这里，向大家展示我的能力和潜力，竞争2024年的管理人员职位。
我相信，在过去的工作经历和学习中积累的知识和经验，以及我的人格魅力和领导才能，使我胜任这个职位，并能够为公司的发展带来巨大的贡献。
首先，我想强调的是我对管理工作的热爱和执着追求。
自从踏入职场以来，我一直深深地被管理工作所吸引，我喜欢组织和协调工作，喜欢与团队合作，通过我的领导才能和决策能力，使得团队能够更加高效地工作，实现目标。
在过去的工作中，我担任过团队的领导者，成功地引导团队完成了各项任务，并获得了客户的高度赞扬。
我相信，我的领导能力和沟通协调能力，将能够在未来的管理工作中继续发挥重要作用。
其次，我具备所需的专业知识和技能。
在大学期间，我主修了管理学专业，并在这个领域的学习中取得了优异的成绩。
通过系统的学习和实践，我对管理理论和方法有了深入的了解，并学会了运用它们解决实际问题。
与此同时，我还积极参加各种培训和学习机会，不断更新和提升自己的知识和技能。
我相信，这些经验和知识将使我成为一个合格和专业的管理人员。
再次，我拥有优秀的人格魅力和团队合作能力。
作为一个管理者，优秀的人格魅力和团队合作能力是必不可少的。
在我的工作经历中，我时刻保持着积极的态度，以身作则，激励和感染着团队的每个成员。
我善于倾听他人的意见和建议，并能够理解和尊重不同的观点和想法。
我相信，在团队合作中，通过有效地沟通和协调，才能充分发挥每个成员的优势，共同实现团队的目标。
最后，我想强调的是我的未来目标和愿景。
作为一名管理人员，我的首要目标是为公司的发展做出贡献。
我将以公司的利益为重，通过制定明确的目标和管理方案，推动团队的发展和壮大。
同时，我将积极关注和研究行业的最新动态和变化，不断学习和提升自己的知识和能力，使得自己能够与时俱进，为公司的发展提供战略性的建议和决策。
我的愿景是成为一名卓越的管理人员，通过我的领导能力和智慧，将公司引领到更高的峰顶。
管理岗位竞聘的演讲稿（精选5篇）
管理岗位竞聘的演讲稿（精选5篇）管理岗位竞聘的演讲稿（精选5篇）使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。
在日常生活和工作中，演讲稿与我们的生活息息相关，大家知道演讲稿的格式吗？以下是小编为大家收集的管理岗位竞聘的演讲稿（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
管理岗位竞聘的演讲稿1尊敬的各位领导、各位同事：大家好。
真诚的感谢工厂给了自己本次竞聘组装车间副主任的机会。
我叫xx，今年38岁，工程师，大学本科，现担任组装车间主任助理。
下面，我对此次竞聘作出自己的简单陈述。
一、我的工作简历19xx年毕业分配进厂，在一组装车间生产班组从事铆工工作，19xx年开始从事工艺技术工作，历任一组装分厂中底工艺员，综合工艺员，技术组组长，20xx调综合技术部（现工艺制造部）任分管工艺师，车体组副组长，20xx年5月抽调工厂ERP项目小组任分管设计师，从事企业资源管理信息化系统建设实施工作。
二、我竞聘的有利条件和优势1、我热爱工作，有强烈的事业心，进取心，责任感和开拓精神，愿意为建设工厂、发展工厂多做贡献。
工作敢于负责，恪尽职守，吃苦耐劳。
20年的工作经历，自己总以踏实认真的工作态度，谨慎细致的工作作风，圆满的完成了每个岗位的工作，受到了本人历任领导的肯定和周围同事的好评，并多次被评为工厂先进生产者、技术能手，科技十佳候选。
2、我热爱学习，有强烈的求知欲望，有虚心向学的精神。
20xx 年技校毕业后立足本职岗位，刻苦钻研铆工技术，20xx年参加中南六厂职工技术比武获铆工组第一名的好成绩。
通过在生产班组的工作实践，深感自己理论知识欠缺和系统的接受高等专业知识学习的必要，因此，于20xx年和20xx年先后考取工厂第一届高级技工班和电大机电工程专业，于20xx年以优异的成绩毕业。
20xx年，通过自学，完成党校经济管理专业本科的学习。
今年又有幸参见了南车集团组织的香港综合管理项目培训班和工厂组织的制造业项目管理培训班的学习，从中获取许多先进的管理理念使自己更加的充实。
竞聘企业管理岗位演讲稿范文3篇
竞聘企业管理岗位演讲稿范文竞聘企业管理岗位演讲稿范文精选3篇（一）尊敬的评委、亲爱的各位领导和同事们：大家好！我是来自XX大学管理学院企业管理专业的一名应届毕业生，我非常荣幸能有时机参与到这次企业管理岗位的竞聘中。
首先，感谢各位领导和评委给予我这次珍贵的时机，本场竞聘中，我将向各位展示我的才能、经历和潜力，为企业管理职位奉献自己的力量。
作为企业管理的毕业生，我对企业管理的重要性有着深化的认识。
企业管理是实现企业目的的关键，是协调资、组织员工、优化运营的重要手段。
良好的企业管理可以帮助企业进步效率、降低本钱，提升竞争力。
在我大学期间，我在企业管理领域进展了深化的学习和理论，通过课程学习和实习理论，我积累了一定的管理经历和技能。
首先，我具备较强的组织和协调才能。
在校期间，我曾参与多个团队工程，担任组长或副组长的职务，负责协调团队成员、分配任务、制定工作方案等。
通过这些经历，我学会了如何合理安排时间、资和人力，确保团队工作的顺利进展。
在团队工程中，我也学会了如何激发团队成员的潜力、协调不同成员之间的差异，以到达团队目的。
其次，我拥有较强的沟通和协调才能。
在与团队成员沟通时，我可以聆听他们的意见和建议，尊重并包容不同的声音，从而到达更好的团队合作效果。
另外，在与上级、同事和下属的沟通中，我注重倾听、尊重和理解差异，可以有效地解决问题、协调利益关系，形成共识并推开工作的进展。
再次，我具备较强的问题解决和分析才能。
在学业和实习中，我曾面对各种各样的问题和挑战，通过分析问题、寻找解决方案并付诸施行，我成功解决了许多问题，获得了良好的成绩。
我相信，企业管理岗位上也会遇到各种各样的问题，通过我的问题解决和分析才能，我可以找到最正确的解决方案，并帮助企业应对挑战，获得成果。
最后，我非常热爱企业管理这个岗位。
我对企业管理的学习和理论，并不仅仅是为了获得一份工作，而是出于对管理工作的热爱和追求。
我相信，通过我的努力和才华，我有才能在企业管理岗位上获得优秀的成绩，为企业的开展作出奉献。
2024年公司管理岗位竞聘演讲稿（6篇）
2024年公司管理岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好。
我非常感谢院领导给予我此次竞聘公共卫生岗位的机会。
我深知此次竞岗对我个人成长及职业发展的重要性，它不仅是一次锻炼，更是一种激励，我对此深感珍惜。
我此次竞聘的岗位是公共卫生，这也是我目前所担任的职务。
我的演讲内容将围绕四个方面展开：一是我的工作简历；二是我过去三年在公共卫生科的工作汇报；三是我参与此次竞岗的有利条件；四是我对未来工作的设想。
一、本人工作经历我于____年毕业于____医专，并于____年____月正式加入本院工作。
在医院的悉心栽培与领导的关怀下，我在思想、政治及业务层面均取得了显著的成长与进步。
从一名普通职工逐步成长为一名既懂业务又擅长管理的职能科室负责人。
二、任期三年工作汇报自担任公共卫生科职务以来，我始终秉持高度的责任感与使命感，在医院领导的信任与支持以及全体同事的协助下，认真履行岗位职责，勤勉工作，取得了一定的工作成效。
1. 政治思想方面：我坚决拥护党的路线、方针、政策，政治立场坚定，纪律严明，无违法违纪行为。
在个人品德上，我秉持正直、友善、诚恳的态度，以高度的责任感和强烈的事业心对待每一项工作，不求名利，只求进步。
我持续加强学习与实践，不断提升自己的综合素质与业务能力，展现出踏实奉献的敬业精神与良好的团队协作精神。
2. 工作业绩方面：在分管领导的指导下，我按照公共卫生科的各项职能要求，重点开展了以下几方面工作：（1）完善公共卫生制度：我逐步健全并完善了公共卫生科的相关制度，确保每月至少召开一次例会，通过集体协商推动医院各项公共卫生工作的贯彻实施。
我积极开展公共卫生服务工作，进一步提升了医院公共卫生工作的透明度与效率。
（2）服务群众：我始终将群众利益放在首位，努力为群众办实事、办好事。
通过实际行动展现医院的关怀与温暖，增强了职工的凝聚力与工作热情，赢得了领导与同事的广泛好评。
（3）发挥公共卫生优势：我以创建学习型医院、争做知识型职工为目标，与相关部门协作开展了一系列岗位练兵、技能培训等活动，营造了浓厚的学习氛围。
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尊敬的各位领导、同事们 大家下午好！
首先感谢公司、部门给予我这样一次参加科级竞聘的机会。 对于我个人来讲，无论最终的竞聘结果如何，能够参与其中就 是对自我的检验以及学习、历练的过程。下面我把竞聘质安环 管理科的一些想法，向各位领导和同事们汇报一下。
目录
Contents
加强管理
加强计划管理
作为一线生产单位，最终使命就是准时完成公司下达的生产目 标。将质量、安全及环境管理与部门生产计划有效的结合起来。提 前策划、提前预防、提前准备，为全面完成部门生产任务奠定坚实 基础。
强化意识
强化安全质量环保意识
作为制造行业，安全生产至关重要，是开展各项工作的前提和 基础。产品质量是企业竞争力的核心，是企业发展的源动力。环境 保护利国利民。采取软硬兼施的方式，改变人的主观思想，从而提 高安全、质量及环保意识。“软”，通过培训、讲座、考试等多种 方式，对全体职工进行安全、质量及环保教育。“硬”，就是重奖 重罚，让受奖者乐，让被罚者疼，树立典型，设立红黑榜。多措并 举，从源头入手，才能真正消除安全隐患，提高产品质量。
胜任能力
Contents
1
• 业务能力
2
• 管理能力
3
• 沟通能力
4
• 团队能力
胜任能力
业务能 力
管理能 力
沟通能 力
团队能 力
熟悉本单位各岗位 的工作职能，掌握 安全、质量、环保 业务技能，并灵活 运用，熟练操作办 公软件。
熟悉本单位的管理 流程及各项工作内 容，能独立处理好 各项管理工作，具 有应变能力，对突 发事件能做出准确 判断，并制定应对 措施
2015年，在公司最先创办了了安全 “反省站”培训班。安全“反省站”培训的内容涵盖了：安全规章制度、操作规程、违章事 故案例以及作业现场典型违章行为及隐患的互动研讨分析。安全“反省站”的开办旨在减少作业现场重复性违章的出现，减轻员工对 安全管理的抵触情绪，避免以罚代管，通过安全“反省站”培训班的开办，大大降低了作业现场重复性违章的出现。并且通过一段时 间的运行，将管理人员（班组长、生产主管、作业长）也纳入到培训当中，以互动交流的方式，提升各级管理人员的安全责任意识。
1
关于我
2
岗位认知
3
胜任能力
4
岗位策划
关于我
Contents
1
• 基本信息
2
• 个人履历
3
• 荣誉和奖项
基本信息
姓名: 年龄: 岁 体重: kg 籍贯: 婚姻状况: 联系方式:
性别: 民族: 身高: cm 学历: 政治面貌:
个人履历
总装制造部 船舶钳工
总体制造部 副科长
2006.07
2007.03
总装制造部 总体制造部
安全员
2015.10
所获荣誉
安全生产先进个人
青年岗位能手
先进生产工作者
渤船好人 重工好人
2007年、2008年被公司授 予“安全生产先进个人”称
号
2008年、2014年、2016 年、2017年被公司团委授 予“青年岗位能手”称号
2010年、2012年、2013年、 2014、2017年被公司授予 “先进生产工作者”称号
解决作以来，面对出现的安全和体系上的管理问题，通过理 论学习和管理实践，摸索出了一些管理效果显著的方法和思路。在安全教育上创办了“反省 站”培训方式；在责任制落实上采取“网格化”管理模式，以上两种管理方式均被公司采纳 并应用。
2017年，率先提出安全生产“网格化”管理模式。按照“管生产、管安全”“一岗双责、党政同责”的要求，为了提升各级管 理人员责任意识，提出了安全生产“网格化”管理模式。编制了各级各类人员“网格化”确认表，“网格化”运行统计表、“网格 化”标识及“网格化”考核管理办法等，有效提升了各级各类人员安全责任意识，此管理模式已被公司采纳，正在全公司实施运行。
2016、2017年被公司授 予“渤船好人” 、“重工
好人”称号
插入照片
插入照片
插入照片
插入照片
在国家刊物上发表过1篇 关于船舶建造方面的论文。
岗位认知
Contents
1
• 知识技能
2
• 解决问题
3
• 责任与义务
知识技能
具有较强的业务水平
从事12年的安全管理及体系管理工作，牢固树立了“生命高于一切”的责任意识，认真 贯彻各级安全生产规章制度，通过建章立制及深入现场排查安全隐患，提升安全生产管理水 平；采用制定与生产计划同步的安全计划，有效控制高风险作业，保证生产作业安全。
责任与义务
具有较强的责任使命
我勤奋敬业，处事严谨，顾全大局，组织协调和沟通能力较强，拥有良好的人际亲和 力和团结合作意识，服从领导安排，扎实高效的完成各项工作任务。
在体系运行方面，负责建立了部门“职业健康安全管理体系”第三层文件、“质量、安全、环保三合一体系第三层文件”以及 安全生产标准化文本资料的建立，在体系运行及管理上由非常丰富的经验，同时在多次的体系外审中受到审核专家老师的表扬。在 培训教育上为员工编制了《安全知识手册》、《安全生产责任制专项培训教案》以及结合部门生产作业特点，编制了
长期目标
长期工作目标
重大安全责任事故0次案，死亡率0，重伤率0。管好重大危险源， 制定应急预案。
谢谢观赏
竞聘人： 竞聘岗位：
中期目标
中期工作目标
采取措施，创新管理，加强质量过程控制 为杜绝焊接人员超电流施工，可以在焊机设备上加装感应器，
设定一旦超过规范要求的最大电流，自动报警，断电，并将信息传 输到设备终端，可立即通知管理人员，采取相应措施。
寻求焊前检验项目，由报验改为交验；以及焊后取消交验，由 施工方自行报验的方法和途径。不但提高检查员的个人能力和资质， 也能促进施工人员自行开展自互检制，同时，还也能减少节假日期 间船东、船检不予报验的尴尬。
能与同事之间、部 门之间沟通融洽， 思维敏捷，语言表 达清晰。
具有组织协调能力 和服务意识。有责 任心和大局观。
岗位策划
Contents
1
• 摆正位置
2
• 加强管理
3
• 强化意识
4
• 中期目标
5
• 长期目标
摆正位置
摆正位置当好领导的参谋和助手。
当好部长、部领导的参谋和助手，尊重部领导的领导，不越权、 不越位，积极思考，谏言献策，做到主动不盲动，服从不盲从，服 务不欠位，补台不拆台。