系统项目管理师经典考试试题及答案
系统集成项目管理工程师考试题及参考答案
系统集成项目管理工程师考试题及参考答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.项目经理编制了一份项目沟通计划。
其主要内容包括项目干系人要求、发布信息的描述、传达信息所需的技术方法和沟通频次。
这份计划中还欠缺的最主要内容是（）。
A、沟通计划检查要求B、干系人分析C、信息接收的个人和组织D、沟通备忘录正确答案：C2.（）can be considered as part of risk mitigation.A、Risk identificationB、Purchasing insuranceC、Assessment of outcomesD、Assessment of probabilities正确答案：D3.云计算中心提供的虚拟主机和存储服务属于（）。
A、DaaSB、PaaSC、SaaSD、IaaS正确答案：D4.（）不属于实施已批准变更的活动A、预防措施B、缺陷补救C、纠正措施D、影响分析正确答案：D5.人们对风险事件都有一定的承受能力，当（）时，人们愿意承担的风险越大。
A、个人、组织拥有的资源越少B、项目的收益越大C、组织中高级别管理人员相对较少D、项目活动投入的越多正确答案：B6.生产过程中，需要通过统计返工和废品的比率来进行质量管理，这种方法在质量管理中属于( ) 。
A、标杆对照B、抽样统计C、质量成本法D、实验设计正确答案：D7.为了保护计算机机房及其设备的安全，（）做法是不合适的。
A、机房地板的阻止应控制在不易产生静电的范围B、机房隔壁为卫生间或水房，一旦发生火灾便于取水灭火C、机房的供电系统应将计算机系统供电与其他供电分开D、机房设备应具有明显的且无法去除的标记，以防更换和便于追查正确答案：B8.针对信息系统审计流程，在了解内部控制结构、评价控制风险、传输内部控制后，下一步应当进行（）。
A、内部控制测试B、有限的实质性测试C、外部控制测试D、扩大的实质性测试正确答案：A9.沟通管理计划的编制是确定（）的过程，即明确谁需要何种信息，何时需要以及如何向他们传递。
历年系统集成项目管理工程师样卷及答案
系统集成项目管理工程师样卷一、单项选择题（每小题2 分，共 100分）1、某项目经理在对项目历时进行估算时，认为正常情况下完成项目需要42天，同时也分析了影响项目工期的因素，认为最快可以在35天内完成工作，而在最不利的条件下则需要55天完成任务。
采用三点估算得到的工期是（）天。
A、42B、43C、44D、55【答案】B【解析】三点估算得到的工期=（35+4*42+55）/62、项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。
每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素，以确保在管理项目范围时所做的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符。
因此，项目经理应该重点关注（）这个过程。
A、范围控制B、范围变更C、编制范围管理计划D、范围确认【答案】C3、某公司正在为某省公安部门开发一套边防出入境管理系统，该系统包括15个业务模块，计划开发周期为9个月，即在今年10月底之前交付。
开发团队一共有15名工程师。
今年7月份，中央政府决定开放某省个人到香港旅游，并在8月15日开始实施。
为此客户要求公司在新系统中实现新的业务功能，该功能实现预计有5个模块，并要求在8月15日前交付实施。
但公司无法立刻为项目组提供新的人力资源。
面对客户的变更需求，以下处理方法最合适。
A、拒绝客户的变更需求，要求签订一个新合同，通过一个新项目来完成B、接受客户的变更需求，并争取如期交付，建立公司的声誉C、采用多次发布的策略，将20个模块重新排定优先次序，并在8月15日之前发布一个包含到香港旅游业务功能的版本，其余延后交付D、在客户同意增加项目预算的条件下，接受客户的变更需求，并如期交付项目成果。
【答案】C【解析】因该项目的范围变更来自于中央政府开放某省个人到香港旅游的决定，因此不能拒绝。
那么是否可以“接受客户的变更需求，并争取如期交付，建立公司的声誉”呢？或者“在客户同意增加项目预算的条件下，接受客户的变更需求，并如期交付项目成果”？答案是不可以，因为题干中已指出：“公司无法立刻为项目组提供新的人力资源”。
信息系统项目管理师试题与答案
信息系统项目管理师试题与答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.质量管理工具 () 常用于找出导致项目问题产生的潜在原因。
A、直方图B、散点图C、控制图D、鱼骨图正确答案：D2.信息技术发展的总趋势是从典型的技术驱动发展模式向应用驱动与技术驱动相结合的模式转变。
() 不属于信息技术发展趋势和新技术的应用A、遥感与传感技术B、数据仓库与软交换通信技术C、虚拟计算与信息安全D、集成化、平台化与智能化正确答案：B3.在 1 号楼办公的小季希望在本地计算机上通过远程登录的方式访问放置在 2 号楼的服务器，为此将会使用到 TCP/IP 协议族中的 () 协议。
A、TelnetB、FTPC、HTTPD、SMTP正确答案：A4.配置管理员的工作职责不包括 ()。
A、基线设立审批B、建立和维护配置库C、版本管理和配置控制D、配置状态报告正确答案：A5.IEEE 802 规范定义了网卡如何访问传输介质，以及如何在传输介质上传输数据的方法。
其中，() 是重要的局域网协议。
A、IEEE 802.6B、IEEE 802.3C、IEEE 802.1D、IEEE 802.11正确答案：B6.下列围绕采购供应商选择的做法中，() 是不恰当的A、采购部门根据历年供应商的供货情况建立了一个供应商数据库，根据数据库选择合格供应商B、首先进行供应商调查，满足标准要求后可纳入合格供应商名单C、为保持采购的公开透明，采购均采取招标形式选择合格供应商D、把采购物品分为 3 个等级，最低一级供应企业可以没通过 ISO9001 认证正确答案：C7.根据赫茨伯格双因素理论，属于保健因素的（）。
A、升职机会B、工资薪水C、领导表扬D、先进激励正确答案：B8.以下关于大型 IT 项目的叙述中，() 是不正确的。
A、大型 IT 项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以通常分解为需求定义和需求实现两个阶段B、对大型项目进行需求定义时，往往要求对业务领域有深刻的理解C、大型 IT 项目的需求定义和需求实现通常都是由专业的咨询公司完成的D、对大型项目进行需求实现时，往往要求对技术领域的精通正确答案：C9.关于软件过程管理的描述，不正确的是 ()。
信息系统项目管理师题库含答案
信息系统项目管理师题库含答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.关于沟通管理过程的描述，正确的是 ()。
A、控制沟通是为了促进项目干系人之间实现有效率且有效果的沟通B、项目管理中出现的任何问题都可以通过沟通来解决C、管理沟通是识别和记录与干系人有效沟通的方式D、项目经理大多数的时间都用于与团队成员和其他干系人沟通正确答案：D2.当前，人工智能细分领域涌现出大批专业型深度学习框架，其中() 擅长自然语言处理。
A、ROSB、OpenCVC、NLTKD、ARToolKit正确答案：C3.某公司接了一个小型软件研发的项目，测试过程中，程序员发现某处算法需要进行更改，则()。
A、项目经理可决定是否进行变更B、研发人员可直接进行更改C、变更处理要力求简化，操作无需规范D、项目不大、变更只需要口头提出即可正确答案：A4.能把企业组织结构和企业过程联系起来的信息系统规划工具为()。
A、P/0 矩阵B、R/D 矩阵C、IPO图D、C/U 矩阵正确答案：A5.实施质量保证的主要作用是 ()。
A、促进质量过程改进B、明确项目的质量意识和质量追求C、把质量目标分解落实到各部门及项目全体成员D、识别过程低效或产品质量低劣的原因正确答案：A6.依照 TCP/IP 协议，() 不属于网络层的功能。
A、路由B、异构网互联C、数据可靠性校验D、拥塞控制正确答案：C7.变更管理是为了使得()与项目实际执行情况相一致，是应对项目变化的一套管理方法。
A、项目报告B、项目基准C、项目资源D、项目目标正确答案：B8.关于面向对象方法的描述，不正确的是 ()。
A、相比于面向过程设计方法，面向对象方法更符合人类思维习惯B、封装性、继承性、模块性是面向对象的三大特征C、面向对象设计中，应把握高内聚、低耦合的原则D、使用面向对象方法构造的系统具有更好的复用性正确答案：B9.关于项目风险管理的描述，不正确的是:()A、风险大多数随着项目的进展而不断变化，不确定性会逐渐减小B、风险后果包括后果发生的频率、收益或损失大小C、纯粹风险和人为风险在一定条件下可以相互转化D、项目风险既包括对项目目标的威胁，也包括促进项目目标的机会正确答案：C10.在进行项目需求管理时，某需求的状态描述是“该需求已被分析，体计了其对项目余下部分的影响，已用一个明确的产品版本号或创建编号分配到相关的基线中，软件开发团队已同意实现该需求，则这个需求状态值是（）。
2023年信息系统项目管理师测试卷及答案
信息系统项目管理师测试卷(考试时间90分钟,总分100分)准考证号:_________________________姓名:__________________________一、单项选择题（共50题，每题2分，共计100分）（）1、安全审计是保障计算机系统安全的重要手段之一，其作用不包括（ ）。
A、检测对系统的入侵B、发现计算机的滥用情况C、发现系统入侵行为和潜在的漏洞D、保证可信网络内部信息不外泄【答案】D【解析】安全审计是指主体对客体进行访问和使用情况进行记录和审查，以保证安全规则被正确执行，并帮助分析安全事故产生的原因，是落实系统安全策略的重要机制和收到，通过安全审计识别与防止计算机网络系统内的攻击行为、追查计算机网络系统内的泄密行为。
安全审计的作用如下：（1）检测对系统的入侵，对潜在的攻击者起到震慑或警告作用（2）发现计算机的滥用情况，对于已经发生的系统破坏行为提供有效的追纠证据（3）为系统安全管理员提供有价值的系统使用日志，从而帮助系统安全管理员及时发现系统入侵行为或潜在的系统漏洞。
（4）为系统安全管理员提供系统运行的统计日志，使系统安全管理员能够发现系统性能上的不足之处或者需要改进与加强的地方。
（）2、某航空公司为满足客运量日益增长的需求，拟购置一批新的远程、中程及短程的喷气式客机。
每架远程客机价格670万美元，中程客机500万美元，短程客机35万美元。
该公司现有资金12000万美元用于购买飞机。
据估计每架远程客机的年净利润为82万美元，中程客机的年净利润为60万美元，短程客机的年净利润为40万美元。
假设该公司现有的熟练驾驶员可支持30架新购飞机的飞行任务，维修能力足以满足...每架远程客机…量相当于5/3架短程客机，为获取最大利润，该公司应购买各类客机分别为 （ ） 架。
A、远程17，中程1，短程0B、远程15，中程1，短程2C、远程12，中程3，短程3D、远程10，中程3，短程5【答案】A（）3、适用于项目事先不能完整定义产品所有需求、计划多期开发的软件生命周期模型是（ ）。
信息系统项目管理师习题库+参考答案
信息系统项目管理师习题库+参考答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、项目组合的管理/协调对象是 ()A、组合管理人员B、项目经理C、项目干系人D、项目团队正确答案：A2、袋子里有 50 个乒乓球，其中 20 个黄球，30 个白球。
现在两个人依次不放回地从袋子中取出一个球，第二个人取出黄球的概率是 ()。
A、2/5B、3/5C、4/5D、1/5正确答案：A3、某项目有 40%的概率获利 10 万元，30%概率会亏损 8 万元，30%的概率既不获利也不亏损。
该项目的预期货币价值分析 (EMV) 是（）。
A、1.6 万元B、2 万元C、0元D、6.4万元正确答案：A4、国务院国资委办公厅 2020 年 8 月发布的《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》中提出的四个转型方向，其中“探索平台化、集成化、场景化增值服务”属于推进() 的内容。
A、产品创新数字化B、生产运营智能化C、用户服务敏捷化D、产业体系生态化正确答案：C5、When multiple routers are used in interconnected networks, the routers exchange information about () using a dynamic routing protocol.A、work addressesB、muter addressesC、IP addressesD、destination addresses正确答案：B6、In the () phase team members begin to work together and adjust their work habits andbehaviors to support the team. The team learns to trust each otherA、StormingB、NormingC、AdjourningD、Performing正确答案：B7、软件可靠性和可维护性测试评审时，不用考虑的是 ( )。
2023年信息系统项目管理师试题及答案
信息系统项目管理师试题（总分100分，考试时长90分钟）一、单项选择题（每小题2 分，共 100分）1、（）又称为设计视图，它表示了设计模型中在架构方面具有重要意义的部分，即类、子系统、包和用例实现的子集。
A、逻辑视图B、进程视图C、实现视图D、用例视图【答案】A【解析】UML视图可以分为以下5种视图：（1）逻辑视图：也称为设计视图，它表示了设计模型在架构方面具有重要意义的部分，即类、子系统、包和用例实现的子集。
（2）进程视图：进程视图是可执行线程和进程作为活动类的建模，它是逻辑视图的一次执行实例，描述了并发与同步结构。
（3）实现视图：实现视图对组成于基于系统的物理代码的文件和构件进行建模。
（4）部署视图：部署视图把构件部署到一组物理节点上，表示软件到硬件的映射和分布结构。
（5）用例视图：用例视图是最基本的需求分析模型。
2、下列关于面向对象的分析与设计的描述，正确的是（）A、面向对象设计描述软件要做什么B、面向对象分析不需要考虑技术和实现层面的细节C、面向对象分析的输入是面向对象设计的结果D、面向对象设计的结果是简单的分析模型【答案】B【解析】面向对象分析主要解决的问题是系统要“做什么”，即描述系统的逻辑模型。
通常它不考虑具体的技术和实现层面的细节。
面向对象分析的结果是面向对象设计的输入。
面向对象设计主要解决的问题是系统要“怎么做”，即描述系统的物理模型。
3、（）不是软件需求分析的目的。
A、检测和解决需求之间的冲突B、发现软件的边界，以及软件与其环境如何交互C、详细描述系统需求D、导出软件需求【答案】D【解析】导出软件需求应该是一个过程而不是目的。
软件需求分析主要目的是分析并抽象描述各种需求信息，为目标系统建立一个概念模型，是在计划期间建立的软件可行性分析求精和细化，分析各种可能的解法，并且分配各个软件元素。
需求分析是软件定义阶段中的最后一步，是确定系统必须完成哪些工作，也就是对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要求，是要解决目标系统"做什么"的问题。
信息系统项目管理师经典考试试题及答案
15信息系统项目管理师经典考试试题及答案
一、单项选择题（共25小题，每小题2分，共50分）
1、以下都是项目管理方法系的正确说法除了
正确答案：D
A、确定了若干项目管理过程组及其有关的子过程和控制职能
B、可以是仔细加工过的项目管理标准
C、可以是正式成熟的过程
D、不是制定项目章程的非正式技术
2、渐进明细是结合了项目的一次性和独特的特点。
在编制项目计划的过程中，渐进明细在以下哪个方面也
是重要的：
正确答案：A、
A、假设
B、限制条件
C、项目管理信息系统
D、组织政策和程序
3、多方案分析运用于
正确答案：C
A、活动定义
B、活动排序。
C、活动资源估算。
D、活动所需时间估算。
4、以下说法都正确除了
正确答案：C
A、高层管理人员的控制点可以设在工作包的层次以上选定的管理点。
B、控制帐户的控制点在相关的工作包尚未规划时可以作为规划的基础
C、规划组合是用来规划已经有了具体计划活动的已知工作内容。
D、规划组合是在工作分解结构中控制帐户以下但在工作包以上的工作分解结构组成部分。
5、在确定预期的进度计划变更，对项目的影响时，以下哪项是不需要的?
正确答案：D、
A、新的或已修订活动历时估算
B、修改过的活动排序
C、替代进度计划分析
D、进度计划更新
6、产品分析属于哪个过程的工具
正确答案：B
A、范围规划
B、范围定义。
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信息系统项目管理师经典考试试题及答案
一、单项选择题（共25小题，每小题2分，共50分）
1、整合的意思是什么?
正确答案：B、
A、使项目团队成员熟悉项目
B、将项目的各部分结合为一个整体
C、将项目的各部分结合为一个项目组
D、将所有小组成员组成小组
2、以下哪种组织中，项目最不受到关注?
正确答案：D、
A、平衡式矩阵
B、强矩阵
C、协调者
D、职能型
3、在哪一个项目阶段进行最终的项目预算?
正确答案：C、
A、启动阶段
B、在项目生命期开始前交给项目经理
C、计划编制阶段
D、执行阶段
4、否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外还是哪个过程的输入
正确答案：B
A、制定项目管理计划
B、监控项目工作过程
C、整体变更控制
D、指导与管理项目执行
5、修订根据实际可提供之资源的进度计划的过程被称为资源
正确答案：D
A、划拨。
B、增加。
C、安排。
D、平衡。
6、在正式范围核查过程中使用的以下工具中何种最有用
正确答案：A
A、项目审查。
B、趋势分析。
C、控制图表。
D、关键路线法。
7、以下都是工作分解结构词典的内容除了
正确答案：C
A、工作包
B、控制帐户
C、资源分解结构
D、帐户编码号码
8、DELPHI技术的主要特征是：
正确答案：B、
A、根据历史数据进行外推
B、专家直觉和观点
C、解析层次过程
D、猜测
9、哪个知识领域跨越了除启动之外的4个过程组
正确答案：D
A、项目整体管理
B、人力资源管理
C、沟通管理
D、采购管理
10、某活动在关键路径上其总浮动时间
正确答案：B
A、小于0
B、等于0
C、小于自由浮动时间
D、大于0
11、批准的变更请求是
正确答案：B
A、范围核实的输入
B、范围控制的输入
C、范围控制的输出
D、范围核实的输出
12、实施的预防措施是
正确答案：D
A、监控项目工作过程的输入
B、监控项目工作过程的输出
C、整体变更控制的输出
D、指导与管理项目执行的输出
13、在确定预期的进度计划变更，对项目的影响时，以下哪项是不需要的?
正确答案：D、
A、新的或已修订活动历时估算
B、修改过的活动排序
C、替代进度计划分析
D、进度计划更新
14、关于变更，项目经理最应该关注的是：
正确答案：D、
A、发现变更时，就着手进行处理
B、对变更进行记录
C、让管理层知道变更
D、防止不必要的变更
15、在你的项目管理工作组中，你需要同时扮演一个领导者和管理者的角色。
你认识到没有管理能力的领
导或者没有领导能力的管理都会产生差的结果。
下面哪一个主要的责任最好的代表了项目管理能力?
正确答案：A、
A、决定方向，分配人员，鼓舞和激励他人
B、通过别人完成事情
C、利用个人的人格魅力来激励别人
D、利用各种可用的力量作为激励工具。
16、以下都是整体变更控制过程中的配置管理活动除了
正确答案：D
A、配置识别
B、配置状态核算
C、配置核实与审计
D、配置变更控制
17、一般情况下资源平衡会
正确答案：A
A、延长工期
B、保证质量
C、增加少量项目
D、减少项目
18、多方案分析运用于
正确答案：C
A、活动定义
B、活动排序。
C、活动资源估算。
D、活动所需时间估算。
19、矩阵组织中常见的一个毛病是沟通：
正确答案：C、
A、简单
B、公开且准确
C、复杂
D、难以自动进行
20、矩阵组织的一个主要优点是：
正确答案：A、
A、项目经理可以更好地控制资源
B、项目团队可以有多个老板
C、沟通更便捷
D、报告更容易
21、利害关系人分析属于哪个过程的工具
正确答案：B
A、范围规划
B、范围定义
C、范围核实
D、范围控制
22、在哪种组织中，项目成员在项目收尾阶段最为焦虑?
正确答案：C、
A、职能型
B、矩阵
C、项目型
D、强矩阵
23、产品分析属于哪个过程的工具
正确答案：B
A、范围规划
B、范围定义
C、范围核实
D、范围控制
24、下列哪项不属于有效变更控制系统的一部分
正确答案：D、
A、步骤
B、报告标准
C、会议
D、经验教训
25、范围基准由以下各项构成除了
正确答案：A
A、初步范围说明书
B、详细范围说明书
C、工作分解结构
D、工作分解结构词汇表
26、在拟定项目初步成本估算时项目经理最初需要什么资料
正确答案：C
A、核查估算过程。
B、成本管理计划。
C、现有的历史数据。
D、自下而上的估算。