孝道文化是企业文化的核心
孝道文化是企业文化的核心
孝道文化是企业文化的核心引言概述：孝道文化是中国传统文化的核心之一，它强调恭敬和孝敬父母，尊重长辈，关心家庭和社会的价值观念。
在现代社会中，孝道文化也逐渐渗透到企业文化中，成为企业发展的核心价值观。
本文将从五个大点来阐述孝道文化是企业文化的核心。
正文内容：1. 孝道文化促进良好的人际关系1.1 孝道文化强调恭敬和孝敬父母，这种恭敬和孝敬的态度也会延伸到企业内部的人际关系中。
员工之间相互尊重和关心，形成和谐的工作氛围。
1.2 孝道文化注重长辈的教诲和指导，企业中的老员工会赋予新员工更多的匡助和指导，促进员工之间的交流和学习。
2. 孝道文化培养团队合作精神2.1 孝道文化强调家庭的和谐和团结，这种家庭观念也能够在企业中培养出团队合作精神。
员工之间相互扶持和支持，共同面对难点和挑战。
2.2 孝道文化注重家庭责任和义务，这种责任感也会转化为对企业的责任和义务，员工会更加努力地为企业的发展做出贡献。
3. 孝道文化塑造企业的社会形象3.1 孝道文化注重关心家庭和社会，企业也应该关注员工的家庭和社会需求。
通过提供良好的福利和关心，企业能够塑造积极的社会形象。
3.2 孝道文化强调孝敬父母，企业也可以通过关心员工的父母和家庭，建立良好的企业形象，获得社会的认可和支持。
4. 孝道文化促进企业的长期发展4.1 孝道文化注重孝敬长辈和尊重前辈的经验和智慧，企业也应该尊重前辈的经验和教训，不断学习和进步，才干实现长期发展。
4.2 孝道文化强调家庭的传承和延续，企业也应该注重企业文化的传承和发展，保持核心价值观的延续，才干实现企业的长期发展。
5. 孝道文化提升员工的工作满意度和忠诚度5.1 孝道文化注重家庭的和谐和幸福，企业也应该注重员工的工作满意度和幸福感。
员工在一个关心和关爱他们的企业中，会更加忠诚和投入。
5.2 孝道文化强调家庭的责任和义务，企业也应该赋予员工相应的权益和回报，提升员工的工作满意度和忠诚度。
总结：孝道文化是企业文化的核心，它促进了良好的人际关系、培养了团队合作精神、塑造了企业的社会形象、促进了企业的长期发展，提升了员工的工作满意度和忠诚度。
孝道文化是企业文化的核心
孝道文化是企业文化的核心引言概述：孝道文化作为中国传统文化的重要组成部份，不仅在家庭中有着深远的影响，也在企业文化中发挥着重要的作用。
孝道文化强调尊重和关爱他人，注重家庭价值观的传承，这与企业的核心价值观有着密切的联系。
本文将从几个方面详细阐述孝道文化是企业文化的核心。
一、孝道文化体现了尊重和关爱他人的价值观1.1 孝道文化强调尊重长辈在企业文化中，尊重长辈是一种基本的价值观。
孝道文化教导我们尊重长辈的智慧和经验，这在企业中也体现为尊重老员工的贡献和意见。
通过尊重长辈，企业能够建立起良好的人际关系，增强员工之间的信任和团队合作能力。
1.2 孝道文化注重关爱员工孝道文化强调关爱家人，同样也适合于企业文化中的员工关系。
企业应该关心员工的生活和工作，提供良好的工作环境和福利待遇，匡助员工解决工作和生活中的问题。
通过关爱员工，企业可以建立起员工的忠诚度和认同感，提高员工的工作积极性和创造力。
1.3 孝道文化倡导和谐的人际关系孝道文化强调家庭成员之间的和谐相处，这在企业文化中也非常重要。
企业应该鼓励员工之间的相互尊重和合作，营造一个和谐的工作氛围。
和谐的人际关系能够提高员工的工作效率和团队的凝结力，推动企业的稳定发展。
二、孝道文化传承了家庭价值观2.1 孝道文化强调家庭责任和义务家庭是孝道文化的重要载体，孝道文化教导我们要尽孝尽责，照应和关爱家人。
在企业文化中，也应该有类似的价值观。
企业应该鼓励员工承担起自己的责任和义务，关心和匡助其他同事，形成一个互助互利的工作环境。
2.2 孝道文化注重家庭教育的传承孝道文化强调家庭教育的重要性，培养子女的良好品德和行为习惯。
企业文化也应该注重员工的培训和教育，匡助员工提升自己的专业能力和道德素质。
通过家庭教育的传承，企业可以培养出一支有高素质和道德观念的员工队伍。
2.3 孝道文化强调家族的传承和延续孝道文化注重家族的传承和延续，这在企业文化中也有所体现。
企业应该注重家族企业的传承，培养家族企业的核心价值观和经营理念。
孝道文化是企业文化的核心
孝道文化是企业文化的核心孝道文化是中国传统文化的重要组成部分，强调尊敬和孝敬父母、长辈，关注家庭和睦、社会和谐。
在现代社会，孝道文化也逐渐被应用于企业文化中，成为企业价值观和行为准则的核心。
一、孝道文化的内涵孝道文化强调家庭的重要性，注重家庭成员之间的关系和互动。
在企业文化中，孝道文化体现为关心员工的福祉，营造和谐的工作环境。
企业应该尊重员工的权益，关心员工的生活和家庭情况，提供良好的工作条件和福利待遇，以及合理的职业发展机会。
二、孝道文化对企业的意义1. 增强凝聚力和向心力：孝道文化能够增强员工对企业的归属感和认同感，激发员工的工作热情和责任感，提高员工的工作效率和工作质量。
2. 塑造良好的企业形象：孝道文化使企业具有人文关怀和社会责任感，能够赢得员工和社会的认可和尊重，树立企业的良好形象，增强企业的竞争力。
3. 促进员工发展和成长：孝道文化鼓励员工互相尊重和关心，建立合作和共赢的关系，促进员工之间的学习和成长，提高员工的综合素质和能力。
三、孝道文化在企业中的实践1. 员工关怀：企业应该关注员工的身心健康，提供良好的工作环境和福利待遇，关心员工的个人发展和家庭情况，提供灵活的工作安排和福利政策。
2. 企业家精神：企业家作为企业的领导者，应该以身作则，树立良好的榜样，关心员工的成长和发展，激励员工积极进取，共同实现企业的发展目标。
3. 社会责任：企业应该积极履行社会责任，关注社会问题，参与公益事业，回馈社会，传递孝道文化的正能量。
四、孝道文化的案例分析以某知名企业为例，该企业将孝道文化融入企业文化中，取得了显著的成效。
该企业设立了孝道基金，用于资助员工的子女教育和医疗费用，提供员工家庭的关爱服务，组织员工参与社区公益活动等。
这些举措不仅增强了员工对企业的认同感，也提高了企业的社会声誉和品牌形象，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
总结：孝道文化是企业文化的核心，它能够增强企业的凝聚力和向心力，塑造良好的企业形象，促进员工的发展和成长。
孝道文化是企业文化的核心
孝道文化是企业文化的核心企业文化是指企业内部的共同价值观、行为规范和精神风貌，是企业发展的基石和核心竞争力。
而孝道文化作为中国传统文化的重要组成部分，对于企业文化的塑造和发展具有重要的意义。
本文将从孝道文化的内涵、企业文化的重要性、孝道文化对企业文化的影响以及如何在企业中落实孝道文化等方面进行详细阐述。
一、孝道文化的内涵孝道文化是中国传统文化中的重要内容之一，强调尊敬和孝顺父母、长辈的道德准则。
孝道文化的核心思想是“孝”，即对父母的尊敬和孝顺。
孝道文化还包括对长辈的尊重、关爱和照顾，以及家庭和谐、亲情的重要性等。
在孝道文化的指导下，人们注重家庭价值观念、家庭责任和家庭关系的维护，形成了中国独特的家庭伦理观念和道德规范。
二、企业文化的重要性企业文化是企业内部的精神纽带和行为准则，对于企业的发展和员工的凝聚力具有重要的影响。
良好的企业文化可以提高员工的归属感和认同感，激发员工的工作热情和创造力，促进团队的合作和协调。
同时，企业文化还可以塑造企业的形象和品牌价值，提高企业的竞争力和市场地位。
因此，建立和发展企业文化对于企业的长期发展具有战略意义。
三、孝道文化对企业文化的影响孝道文化作为中国传统文化的重要组成部分，对于企业文化的塑造和发展具有积极的影响。
首先，孝道文化强调尊重和关爱，可以促进企业内部的和谐关系和团队合作。
在孝道文化的指导下，员工之间会互相尊重和关心，形成良好的工作氛围和合作机制。
其次，孝道文化注重家庭价值观念和责任意识，可以培养员工的责任感和敬业精神。
员工在企业中会更加关注企业的发展和利益，积极主动地为企业做出贡献。
最后，孝道文化注重家庭和谐和亲情的重要性，可以提高员工的生活质量和幸福感。
员工在企业中得到关心和照顾，会更加满意和忠诚于企业，从而提高员工的工作效率和稳定性。
四、如何在企业中落实孝道文化在企业中落实孝道文化，可以从以下几个方面进行考虑和实践。
首先，企业应该树立孝道文化的核心价值观念，将其融入到企业的愿景和使命中。
孝道文化是企业文化的核心
孝道文化是企业文化的核心孝道文化是中国传统文化中的重要组成部份，强调恭敬父母、关心家庭、关爱他人等价值观念。
在现代社会中，孝道文化也逐渐渗透到企业文化中，成为企业价值观和行为准则的核心。
本文将从企业文化的定义、孝道文化的内涵、孝道文化在企业中的应用以及孝道文化对企业发展的影响等方面进行详细阐述。
一、企业文化的定义企业文化是指企业内部共同遵循的价值观念、行为规范和工作方式等，是企业内部员工共同信奉和遵循的准则。
企业文化可以反映企业的核心价值观、企业使命和愿景，并且对员工的行为和决策具有指导作用。
二、孝道文化的内涵孝道文化是中国传统文化的核心价值观之一，强调恭敬父母、关心家庭、关爱他人等。
孝道文化强调家庭观念和家庭责任，倡导员工在工作之余能够关心家庭、照应父母、维护亲情。
同时，孝道文化也强调团队合作和互助精神，鼓励员工之间互相关心、互相匡助，形成和谐的工作氛围。
三、孝道文化在企业中的应用1. 孝道文化的价值观念贯通企业的各个层面。
企业可以将孝道文化融入企业的使命和愿景中，使员工在工作中能够时刻牢记孝道文化的核心价值观，如尊重他人、关心家庭等。
2. 建立孝道文化的培训和教育体系。
企业可以通过培训和教育活动，向员工传递孝道文化的内涵和重要性，引导员工将孝道文化融入到日常工作和生活中。
3. 倡导员工关爱家庭、照应父母。
企业可以通过灵便的工作安排和福利政策，鼓励员工在工作之余能够关注家庭，照应父母，营造家庭友好型的企业环境。
4. 建立和谐的团队合作氛围。
企业可以通过组织团队活动、开展员工关爱活动等方式，增强员工之间的互助精神和团队合作意识，形成和谐的工作氛围。
四、孝道文化对企业发展的影响1. 增强员工的凝结力和归属感。
孝道文化强调家庭观念和家庭责任，使员工在企业中能够体验到家庭般的温暖和关心，增强员工对企业的认同感和归属感，提高员工的忠诚度和稳定性。
2. 增强企业的社会形象和品牌价值。
孝道文化是中国传统文化的重要组成部份，将孝道文化融入企业文化中，能够提升企业的社会形象和品牌价值，赢得社会和消费者的认可和支持。
孝道文化是企业文化的核心
孝道文化是企业文化的核心孝道文化是一种传统的价值观念，强调恭敬和关心家庭成员，特别是对父母的孝顺。
在现代社会中，孝道文化也被广泛运用于企业文化建设中，成为企业核心价值观的一部份。
本文将从孝道文化在企业中的重要性、孝道文化对企业的影响以及如何落实孝道文化等方面进行详细阐述。
一、孝道文化在企业中的重要性1.1 传承中华传统文化：孝道文化作为中华传统文化的重要组成部份，代表了中华民族的核心价值观。
在企业中宏扬孝道文化，有助于传承和宏扬中华传统文化，增强员工的文化认同感和归属感。
1.2 塑造良好的企业形象：企业作为社会组织的一种形式，其形象对外界的认可和评价具有重要影响。
孝道文化作为企业文化的核心，能够体现企业的社会责任感和关爱员工的态度，从而塑造良好的企业形象。
1.3 增强员工凝结力和归属感：孝道文化注重家庭成员之间的关爱和互助，将这种价值观念引入企业文化中，可以促进员工之间的和谐相处，增强员工的凝结力和归属感，提高员工的工作积极性和创造力。
二、孝道文化对企业的影响2.1 建立和谐的员工关系：孝道文化鼓励员工关心和尊重他人，培养和谐的人际关系。
在企业中，建立和谐的员工关系可以有效减少内部矛盾和冲突，提高团队合作能力，推动企业的稳定发展。
2.2 增强企业的社会责任感：孝道文化强调关心家庭成员的需求和福祉，将这种关心扩展到企业层面，可以增强企业的社会责任感。
企业在履行社会责任的同时，也能够获得社会的认可和支持。
2.3 塑造良好的企业文化氛围：孝道文化强调亲情和关心，可以营造出一种温暖、和谐的企业文化氛围。
这种氛围有助于提高员工的工作满意度和幸福感，促进员工的个人成长和发展。
三、如何落实孝道文化3.1 倡导孝道价值观：企业应该积极倡导孝道价值观，将其融入到企业的愿景、使命和价值观中。
通过内部宣传、培训等方式，向员工传递孝道文化的重要性和意义。
3.2 关爱员工福利：企业应该关注员工的生活和工作需求，提供良好的工作环境和福利待遇。
孝道文化是企业文化的核心
孝道文化是企业文化的核心企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观念、行为规范和思维方式，是企业员工共同遵循的一种行为准则和行为方式。
孝道文化作为中国传统文化的重要组成部份，是企业文化中的核心价值观，体现了中华民族的传统美德和社会道德观念。
一、孝道文化的内涵和特点孝道文化是中国传统文化的重要内容，强调家庭关系中的亲情和尊重长辈的道德伦理。
在企业文化中，孝道文化体现为对员工之间的关心、尊重和互助，以及对企业领导者的尊重和信任。
1. 关心员工：孝道文化强调关心和照应他人的情感，企业应关注员工的身心健康和职业发展，提供良好的工作环境和福利待遇，促进员工的全面发展和幸福感。
2. 尊重长辈：孝道文化强调尊重长辈的权威和智慧，企业应尊重企业领导者的决策和管理方式，建立良好的上下级关系，实现有效的沟通和协作。
3. 互助合作：孝道文化强调家庭成员之间的互助合作，企业应鼓励员工之间的合作和团队精神，营造积极向上的工作氛围，实现共同发展和共赢。
二、孝道文化在企业中的应用1. 建立孝道文化价值观：企业应明确孝道文化的核心价值观，将其融入企业的愿景、使命和价值观中，形成员工共同遵循的行为准则和行为方式。
2. 培养孝道文化氛围：企业应通过各种形式的培训和教育活动，加强员工对孝道文化的理解和认同，提高员工的道德素质和行为规范。
3. 倡导孝道文化行为：企业领导者应以身作则，树立良好的模范，倡导员工尊重长辈、关心他人、互助合作的行为，引导员工树立正确的价值观念。
4. 建立孝道文化奖励机制：企业可以设立孝道文化奖励机制，鼓励员工在工作中体现孝道文化的行为，激励员工积极向上、团结协作。
5. 孝道文化与企业发展的结合：孝道文化不仅仅是道德伦理，也是企业发展的重要动力。
企业应将孝道文化与企业的战略目标和经营理念相结合，实现企业的可持续发展。
三、孝道文化带来的益处1. 增强员工凝结力：孝道文化强调家庭成员之间的互助合作，企业通过营造孝道文化的氛围，可以增强员工的凝结力和团队合作精神，提高工作效率和质量。
孝道文化是企业文化的核心
孝道文化是企业文化的核心孝道文化是中国传统文化的重要组成部分，强调尊敬父母、关爱家人、恪守道德规范。
在现代社会中，孝道文化也被广泛应用于企业文化的建设中。
作为企业文化的核心价值观，孝道文化对于企业的发展和员工的行为具有重要影响。
一、孝道文化的内涵及重要性孝道文化强调尊敬父母，关爱家人，以及对社会他人的关怀。
在企业文化中，孝道文化强调员工之间的互助和支持，鼓励员工尊重上级领导和关心同事。
孝道文化的重要性体现在以下几个方面：1. 增强员工凝聚力和归属感：孝道文化营造了一个和谐、温暖的工作环境，使员工感受到家庭般的温暖和关怀，从而增强员工的凝聚力和归属感。
2. 培养员工道德品质：孝道文化注重道德规范和行为准则，通过培养员工的道德品质，提高员工的职业道德水平，使企业的员工具备良好的职业操守和道德素养。
3. 塑造企业良好形象：孝道文化使企业在社会中树立了良好的形象，因为企业秉承孝道文化，关心员工和社会公益事业，得到了社会的认可和尊重。
二、孝道文化在企业文化中的应用1. 孝道价值观的倡导：企业应该通过内部宣传和培训，向员工传达孝道文化的重要性和价值观，引导员工尊重父母、关心家人，并在工作中体现孝道的精神。
2. 员工关怀和福利措施：企业应该建立健全的员工关怀体系，提供良好的福利待遇，关心员工的身心健康，并为员工提供家庭关爱的支持。
3. 强调团队合作和互助精神：企业可以通过团队建设活动和互助项目，培养员工之间的团队合作精神和互助精神，增强员工之间的凝聚力和合作能力。
4. 社会责任的履行：企业应该积极参与社会公益事业，关心弱势群体，回馈社会，体现孝道文化的实践。
三、孝道文化在企业中的案例分析以某某企业为例，该企业将孝道文化作为企业文化的核心，取得了显著的效果。
该企业通过以下方式应用孝道文化：1. 员工关怀：该企业建立了全面的员工关怀体系，提供员工健康体检、子女教育补贴、家庭关爱假等福利待遇，关心员工的身心健康。
2. 团队合作：该企业组织定期的团队建设活动，通过团队合作游戏和互助项目，培养员工之间的团队合作精神和互助精神，增强员工之间的凝聚力和合作能力。
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孝道文化是企业文化的核心
——青岛宝德龙企业管理服务有限公司首席管理专家随笔
市场经济在中国起了重要的作用，但也对传统的伦理观念形成了挑战，其在赞成人的主观能动性的同时，却也在有意无意间陌生或淡化了人际间的亲情交往。
同时，各个企业都在奋力挣扎，几乎都有一种困兽的感觉，想突围，想立即变成另外一种形象，而世界经济无国界的竞争却也日益激烈。
在市场大潮面前难有常胜将军，研究企业文化、变革公司管理模式，就成了今天企业的主体。
一、社会呼唤“孝道”的出现
经济全球化渐近的脚步正在使地球成为一个真正的整体，未来必定是一个没有疆界的社会。
而可达全球各个角落的先进通讯设备使得这种展望能够变成现实，从而也使竞争更加激烈残酷。
那么，对于市场主导者企业而言，在新的市场竞争者来获取市场份额之前应该做些什吗？认为需要制定一项能够长期实施的新战略，以及可行的隐性壁垒，变革创新企业文化也是当务之急。
同时，由于经济发展所导致的道德滑坡为全球的人们平添了无尽的困扰，政府所倡导的高素质、高道德要求也似乎成了一种传说，于是乎维持道德平衡就成了企业的责任，于是企业与社会一道呼唤“孝道”的出现。
二、宝德龙认为孝道是企业文化的核心
孝道是中国古代社会的基本道德规范。
一般指社会公德要求子女对父母应尽的义务，包括尊敬、关爱、养老送终等等。
在中国，孝的观念源远流长，甲骨文中就出现了“孝”字，就是说在公元前１１世纪以前，华夏先民就已经有了“孝”的观念。
《诗经》中亦有“哀哀父母，生我劬劳”、“哀哀父母，生我劳瘁”的咏叹。
孝道作为中华民族的一种传统文化，随着中国社会文明的发展而不断地丰富和赋予新的内容。
十九世纪的法国思想家孟德斯鸠曾经对中国的孝道给予了积极的评价。
他在其名著《法的精神》里写到：“中国的立法者们认为政府的主要目的是帝国的太平。
在他们看来，服从是维持太平最适宜的办法。
从这种思想出发，他们认为应该激励人们孝敬父母；并且他们集中一切力量，使人恪守孝道。
他们制定了无数的礼节和形式，使人对双亲在他们的生前和死后，都能恪尽人子的孝道。
尊敬父亲就必然和尊敬一切可以视同父亲的人物，如老人、师傅、官吏、皇帝等联系着。
对父亲的这种尊敬，就要父亲以爱还报其子女。
由此推论，老人也要以爱还报青年人；官吏也要以爱还报其治下的老百姓；皇帝要以爱还报其子民。
所有这些都构成了礼教，而礼教构成了国家的一种精神。
”其实，能够将孝道作为核心信条的人们必也能够将此精神移植到对企业的敬业上来。
1、对“孝”的定义
儒学大师孔子给孝的定义是：能敬者谓孝；和颜悦色者谓孝；荀子则云：从道不从君，从义不从父，人之大行也。
诚然，孝的定义可谓多多，也可以包含人们的种种言行，但世人所认可的“只有孝子才能对得起朋友，才可深交、信任；才能对得起企业和社会”，不能不说是对“孝”的最好的定义了。
2、孝的表现形式
中国自古以来就是礼仪之邦，黄河流域所孕育的文化源远流长，五千年的文化养育了一代又一代人，究其根本，朔其本源，宝德龙发现中国传统文化的底蕴就是“孝”，孝的具体表现形式有诚、信、礼、义、敬。
诚，就是真诚坦率、直言相向
信，就是言出必践，信守承诺
礼，就是爱己爱人，大家风范
义，就是如果玉碎，青山亦留
敬，就是不耻下问，敬人敬岗
3、民族企业要树立孝道文化
民族企业是中华民族各个行业企业的代表，有义务承担民族文化的传播与发展。
而且，我们不是欺世盗名，而是从实际出发，脚踏现在，放眼未来，鼓励并支持孝子的孝行，从而向全社会发出号召共同来关注老人的生存情况，动员全社会乃至全世界一起来倡导孝道，唤醒不孝子的良知并能够得以自我改进，使世界充满爱充满关怀，使神州大地到处都能听到老人们欢快的笑声，让地球成为孝子村。
4、孝道是民族企业的对外形象
通过树立民族企业的孝道文化，让全社会明了我们公司的行为准则，从而树立民族企业的良好的对外形象——孝子企业。
让人们明白我们是孝子在管理企业，孝子在生产产品，孝子在销售产品，那么消费者就会设想只有孝子才能够消费该产品，从而使民族企业的产品精神化，脱离产品的层次，进入人格殿堂，那么每个民族企业所在的地方就是孝子聚集的所在，恰如古人云：乡有贤人，农人知廉耻！
5、孝道是企业的的用人宗旨。
每个民族企业都要倡导“非孝子不用”。
在招聘员工时，在能力与学历都符合条件的情况下，还要符合最后一个必要条件那就是是否是孝子，还需要有应聘人员的父母亲签字来证明，否则坚决不与录取。
同时，在年终考核时，每个职工同样要有父母亲的书面证明，表明该员工在过去一年里能够关心父母，否则，企业可将该员工的年终奖励交给其父母，并终止其在公司的一切工作，直至解除合同。
6、孝道是敬岗的表现
敬岗就是热爱自己的企业，喜爱自己的岗位，能够不断地向公司提出合理化建议。
同时，公司也要适时地制定并出台一些有利于推动员工建议的制度规范，要尊重员工的知识并能够给于一定的奖励，企业领导人要明白促销活动要先从企业内部开始，因为员工才是企业的第一个消费者。
企业以前没有得到利用，甚至被忽略的员工的知识、动力和责任感，由于一个简单的尊重就可以充分利用，只有这样，企业才可以真正发扬并鼓励员工潜在的企业家精神。
7、企业要营造孝道工程，创办或赞助“孝子学校”
孝道工程是修建人们灵魂、良知的工程，而孝心则是人们最朴素的表现，是人性的自然流露。
企业要投资创办“孝子”学校，首先要求学校的老师是孝子，其次要求学生也是孝子，须有其父母亲的证明。
中国的教育正在走向市场化，多种方式办学不仅仅是主政者的课题，从事教育或有兴趣于教育的人们都可以关注。
而宝德龙认为抓教育就要从孩子抓起，营造孝道工程，投资孝子学校，是民族企业的百年基业。
8、将农历5月8日定为中国的“孝子节”
企业通过参与一些宣传孝道的社会性的活动，要通过媒体或其他公开渠道宣传只有孝子才能成为英雄，只有孝子才能成为对社会有贡献的人才，只有孝子才可能是好员工等等，要让企业的孝道文化深入人心，在每年农历的5月8日组织孝子活动，同时也可以邀请宝德龙共同策划并获得有关机构的支持将农历的5月8日定为中国的孝子节。
总之，有孝心才能有孝行，有孝行才会有欢快的人群。
其实，这个世界并不寂寞，寂寞的只是彼此的性灵。
朋友，走出去吧，只要你轻推眼前窗，你就会发现屋外已经有人在那里等你，走吧，将你想要去的地方告诉宝德龙，一切都将会更加美好，不是吗？请读宝德龙为您写的诗：《缘来》
山会老，人未老，君为雪莲我为草。
我歌生命生命歌，风光总是去处好！。