管理学 第一阶段在线作业

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安全管理-学第一阶段在线作业

安全管理-学第一阶段在线作业

第一阶段在线作业单选题 (共20道题)1.(2。

5分)特种作业人员年审免试的条件是( )•A、两个复审期内做到无事故•B、当年做到无事故•C、所在企业的管理部门同意我的答案:A此题得分:2.5分2.(2.5分)对于操作工人来说,下面哪一部分的安全教育内容最为重要:( )•A、安全生产知识、安全意识与安全操作技能教育•B、安全科学基本理论与教育•C、安全生产方针、法规与管理方法教育我的答案:A此题得分:2.5分3.(2.5分)为了保证机械操作安全,操作各种机械的人员——经过专业培训,能掌握该设备性能的基础知识,经考试合格,持证上岗.•A、必须•B、不必•C、建议我的答案:A此题得分:2.5分4.(2。

5分)企业安全的教育中的“三级教育”是指:•A、法规教育、生产教育、技术教育•B、学徒教育、上岗教育、带班教育•C、安全生产的厂级教育、车间教育、班组教育我的答案:C此题得分:2.5分5.(2.5分)要做到“安全第一”,就必须。

•A、将高危作业统统关掉•B、安全系数越高越好•C、实行“安全优先”的原则我的答案:C此题得分:2.5分6.(2。

5分) 根据能量转移理论的概念,事故的本质是什么?•A、能量的不正常作用•B、造成人员死伤•C、造成经济损失我的答案:A此题得分:2。

5分7.(2.5分)未经培训的普通工人不允许安排替代技术工人,艺徒在没有老师傅带领下不允许安排其独立操作,是() 的安全职责。

•A、人事、劳资部门•B、安全专职机构•C、技术部门•D、生产部门我的答案:D此题得分:2.5分8.(2。

5分) 新员工操作机器设备前,应。

•A、进行培训与指导•B、让其独立操作•C、配备工具我的答案:A此题得分:2。

5分9.(2.5分) 三级安全教育制度是企业安全教育的基本教育制度。

三级教育是指:•A、入厂教育、车间教育和岗位(班组)教育•B、低级、中级、高级教育•C、预备级、普及级、提高级教育我的答案:A此题得分:2。

管理学第一阶段作业

管理学第一阶段作业

管理学第一阶段作业离线作业1第一章概论一、判断题1.管理和技术是企业发展的两个轮子。

( V )2.管理学是一门科学,不是一种艺术。

(X)3.凡是完全或主要从事管理工作的人员都是管理者。

(X )4.管理学反映了管理过程的客观规律性,具有显著的科学性。

但是,管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化,故而只是一种不精确的科学。

(X )二、单项选择题1.下列几项活动中,哪一项不属于管理活动?(③)①部队中的班长与战士谈心②总会计师对财务部门进行检查③钢琴家制定自己的练习计划④医院的外科主任主持会诊2.从发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑?(④)①计划、控制、组织、领导②计划、领导、组织、控制③计划、组织、控制、领导④计划、组织、领导、控制3.管理是伴随着(②)的出现而产生的。

①计划经济②社会化大生产③组织④市场经济4.管理乃是由管理者通过(②)组织成员行为从而有效地利用各种资源以实现组织目标而进行的各种活动。

①命令②协调③激励④求助5.下列几项活动中,哪一项不属于管理活动?(③)①部队中的班长与战士谈心②企业的总会计师对财务部门进行检查③钢琴家制定自己的练习计划④医院的外科主任主持会诊三、多项选择题1.管理的基本特征有(①②④)。

①管理是一种社会现象②管理是一种文化现象③管理的主体是管理者④管理的核心是处理好人际关系2.管理这种社会现象存在的必要条件是(①③)。

①两个人以上的集体活动②有管理者③有一致认可的目标④有各种资源3.管理者在管理过程中承担的职能是(①②③④)。

①计划②组织③控制④领导4.管理者的技能要求是(①②④)。

①技术技能②人际技能③决策技能④概念技能5.管理学的特点有(①②③④)。

①一般性②综合性③模糊性④实践性四、简答题1.为什么说管理工作也是一门艺术?答:管理是一门科学,管理工作有其内在的规律性,同其他科学一样,管理的科学性表现在它是大量管理经验的升华,管理活动的基本规律以及从事管理活动的科学手段和方法,对从事任何管理工作均有重要的知道作用,管理者都要认真的学习它。

(48096)《管理学》第一阶段在线作业(自测)试卷

(48096)《管理学》第一阶段在线作业(自测)试卷
此题得分:0.0
批注:
24.第24题 判断题 在《社会经济组织理论》一书中,他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论,因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。( )
标准答案:错误
您的答案:
题目分数:3
此题得分:0.0
批注:
B、轻效率、重有效性
C、重效果、轻效率
D、效率和效果都不重视
标准答案:C
您的答案:
题目分数:2
此题得分:0.0
批注:
10.第10题 单选题 依据道德的( ),一个管理者会认为,解雇20%的工人是正当的,因为这将增加工厂的利润,提高留下的80%的雇员的工作保障,并使股东获得最好的收益。
A、古典观
B、社会经济观
C、现代观
D、社会利益观
E、后现代观
标准答案:A,B
您的答案:
题目分数:5
此题得分:0.0
批注:
17.第17题 多选题 法约尔所确定的企业经营的各项活动是( )
A、技术活动
B、商业活动
C、财务活动
28.第28题 判断题 跨文化管理(Transcultural Management),是指涉及不同文化背景的人、物、事的管理。( )
标准答案:正确
您的答案:
题目分数:2
此题得分:0.0
批注:
29.第29题 判断题 正像一位企业经理所说,组织文化是“我们在这儿办事的方式,很像一个人的个性。你很难用手捕捉到它,然而它却无处不在。” ( )
试 题
1.第1题 单选题 霍桑试验表明( )
A、非正式组织对组织目标的达成是有害的

管理学概论第1次在线作业

管理学概论第1次在线作业

单选题1.一般的,人们将管理幅度较大、组织层次较少的组织称为:•• A 网络化组织•• B 锥形结构•• C 职能型组织•• D 扁平型结构正确答案:D单选题2.种庄稼需要水,但这一地区近年老不下雨,怎么办?一种办法是灌溉,以补天不下雨的不足,另一办法是改种耐旱作物,使所种作物与环境相适应。

这两种措施分别是:•• A 纠正偏差和调整计划•• B 调整计划和纠正偏差•• C 反馈控制和前馈控制•• D 前馈控制和反馈控制正确答案:C单选题3.下列环境因素中,属于一般环境因素的是:A、社会文化B、竞争者C、组织文化D、顾客•• A 社会文化•• B 竞争者•• C 组织文化•• D 顾客正确答案:A多选题4.管理的三种基本思维方式包括:•• A 很难说•• B 统统摆平•• C 责任在外•• D 责任在我正确答案:ABD多选题5.在一个组织中,除了每一个员工都拥有根据其岗位职责开展活动的权力之外,还存在着以下哪些不同性质的权力:•• A 直线权力•• B 参谋权力•• C 职能权力•• D 岗位权力正确答案:ABC多选题6.权变管理思想包括:•• A 系统理论•• B 权变理论•• C 组织行为理论•• D 过程理论正确答案:ABD多选题7.管理的有效性包括:•• A 速度•• B 效率•• C 效益•• D 质量正确答案:BC多选题8.组织正式授予管理者的职权一般包括:•• A 支配权•• B 任免权•• C 强制权•• D 奖赏权正确答案:ACD判断题9.管理工作的核心是计划。

•正确错误正确答案: 错误判断题10.所谓效益是指投入与产出之比。

•正确错误正确答案: 错误判断题11.组织从本质而言是一个利益共同体。

•正确错误正确答案: 正确判断题12.正确的理解自己在组织中所处的地位和组织分工,明确各类管理者的职责,是一个管理者做好本职工作的基础。

•正确错误正确答案: 正确判断题13.组织的功能在于克服个人力量的局限性,实现靠个人力量无法实现或难以有效实现的目标。

XXX《管理学》在线作业1

XXX《管理学》在线作业1

XXX《管理学》在线作业1XXX《管理学》在线作业试卷总分:100得分:100一、单选题(共30道试题,共60分)1.()是企业降低风险,掌握主动的手段。

A.计划B.组织C.控制D.领导满分:2分正确答案:A2.有一个卖夜壶的故事:XXX和他的儿子在一起经营缸瓦生意。

因为北方农村大多仍有用夜壶(尿壶)的惯,故进了不少货。

一天,一个老汉赶集,到XXX店中买夜壶。

看倒是看中了一个,但嫌它稍大了一些。

老汉一边端详夜壶,一边自言自语:“好是好,就是略微大了一些。

”老板听到这么说,便马上接过话头:“老哥哥冬天夜长啊!”于是老汉高兴地买下了。

XXX送走老汉,让儿子看店,自己去办别的事。

正巧也有一个老汉来买夜壶。

老板的儿子微笑着迎上来:“你想买夜壶吗?我们的夜壶大,价格又便宜。

”谁知,那老汉转身走出店门,什么也不买了。

据此,A.该老板的成功,表明他的阅历丰富,懂得人情事故B.该老板儿子的失败,表明他与顾客的交易,存在着信息不对称C.该店父子两的经营,表明市场交易存在着公平交易D.卖夜壶的故事,表明中国自古以来存在着买卖交易的市场满分:2分正确答案:A3.管理需要信息沟通,而信息沟通必须具备的三个关键要素是:()。

A.传递者、吸收者、信息渠道B.发送者、传递者、信息内容C.发送者、接收者、信息内容D.发送者、传递者、接收者满分:2分正确答案:C4.下面叙述正确的是()。

A.计划层次越高,其内容越明确、详细B.计划层次越低,其内容越抽象、笼统C.计划层次越高,其内容越抽象、笼统D.不论计划层次的高低,其内容都应明确、具体满分:2分正确答案:D5.无形资源的管理取决于()。

A.人的因素B.物质因素C.组织结构D.手艺因素满分:2分正确答案:A6.XXX是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色。

他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋性人员变成了独立部门的负责人。

下面是XXX最近参与的几项活动,你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关?()。

石油大学安全管理学第一阶段在线作业

石油大学安全管理学第一阶段在线作业

石油大学安全管理学第一阶段在线作业单选题 (共25道题)收起1. (2.5分)职业健康安全管理体系是指为建立职业健康安全_和_以及实现这些___所制定的一系列相互联系或相互作用的要素。

A 、方针,计划,计划B 、方针,目标,目标C 、文化,目标,目标D 、制度,目标,目标我的答案:B 此题得分:2.5分2. (2.5分)职业健康安全管理体系是职业健康安全管理活动的一种方式,包括影响职业健康安全绩效的_与职责以及绩效_的方法。

A 、各种活动,考评B 、重大事故,测评C 、重点活动,测量D 、主要因素,考察我的答案:C 此题得分:2.5分3. (2.5分)不同的职业健康安全管理体系标准的职业健康安全管理体系运行模式大体相同,——其核心是为生产经营单位建立一个的管理过程,以的思想指导生产经营单位系统地实现其既定的目标。

A 、动态发展,系统观点B 、持续改进,循序渐进C 、良性循环,系统观点D 、动态循环,持续改进我的答案:D 此题得分:2.5分4. (2.5分)建立和实施职业健康安全管理体系有助于大型生产经营单位的职业健康安全管理功能A 、一体化B 、完善化C 、科学化D 、现代化我的答案:A 此题得分:2.5分5. (2.5分)生产经营单位在制定、实施与评审职业健康安全方针时都必须优先考虑的是_。

A 、社会对职业健康安全管理体系的关注程度B 、国外同行业职业健康安全管理效益状况C 、职业过去与现在的职业健康安全绩效D 、其他生产经营单位的职业健康安全方针我的答案:C 此题得分:2.5分6. (2.5分)_的目的是要求生产经营单位为职业健康安全管理体系其他要素正确、有效的实施与运行而确立和完善组织保障基础。

A 、策划B 、组织C 、评价D 、计划我的答案:B 此题得分:2.5分7. (2.5分)关于职业健康安全管理体系中组织的描述,不正确的是_。

A 、组织为体系中其他要素的实施、运行提供保障基础B 、组织工作包括机构与职责、培训、协商与交流、文件及资料记录管理等C 、生产经营单位的组织评审工作应交由管理部门定期进行D 、协商交流应在企业内建立有效的协商机制与协商计划以提供保障我的答案:C 此题得分:2.5分8. (2.5分)生产经营单位的——应对保护企业员工的安全与健康负全面责任。

大工23春《管理学》在线作业1-[学习资料]-答案

大工23春《管理学》在线作业1-[学习资料]-答案

大工23春《管理学》在线作业1-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.对于基层管理者来说,最重要的技能是()。

A.[项]概念技能
B.[项]人际技能
C.[项]决策技能
D.[项]技术技能
正确答案:D
2.对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时,一般采用()。

A.[项]大中取小法
B.[项]大中取大法
C.[项]小中取小法
D.[项]小中取大法
正确答案:D
3.非确定型决策的问题的主要特点在于()。

A.[项]各自然状态发生的概率未知
B.[项]各方案所面临的自然状态未知
C.[项]各方案在各自然状态下的损益未知
D.[项]各自然状态发生的概率已知
正确答案:A
4.()是指仅仅负责一种组织行为的管理者。

A.[项]高层管理者
B.[项]基层管理者
C.[项]职能管理者
D.[项]综合管理者
正确答案:C
5.直接指挥和监督现场作业人员的管理者是()。

A.[项]高层管理者
B.[项]中层管理者
C.[项]战术管理者
D.[项]基层管理者
正确答案:D
二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)
6.根据管理者在组织结构中的层次可以将管理者分为()。

A.[项]高层管理者
B.[项]中层管理者
C.[项]基层管理者
D.[项]职能管理者。

231181-北交《管理学(专)》在线作业一-15秋答案

231181-北交《管理学(专)》在线作业一-15秋答案

北交《管理学(专)》在线作业一一、单选题(共 15 道试题,共 30 分。

)1. 按人数划分部门主要适用于( )的组织。

. 生产经营一线. 制造或销售部门. 管理或销售部门. 某些技术含量低正确答案:2. 管理是艺术,是强调管理的( )。

. 自然属性. 社会属性. 灵活性与创造性. 客观规律性正确答案:3. 构成企业产权制度的实质内容是( )。

. 利益机制. 财产组合. 权责制度. 产权结构正确答案:4. 认为管理就是计划、组织、领导、控制的过程,是强调管理的( )。

. 核心环节. 对人的管理. 作业过程. 本质正确答案:5. 权变管理理论的代表人物是( )。

. 德鲁克. 卢桑斯和伍德沃德. 巴纳德. 西蒙正确答案:6. 通过先进的技术与管理,显著地提高生产效率,大幅度地降低成本,使本企业的成本明显的低于竞争对手,从而获得竞争优势的竞争策略是( )。

. 专一化策略. 差异化策略. 加强策略. 成本领先策略7. ( )是把对行为最终结果的考核分析作为控制将来行为的依据的一种控制方式。

. 前馈控制. 反馈控制. 直接控制. 间接控制正确答案:8. 按职能划分部门较多地应用于( )的划分。

. 某些技术含量低. 管理或服务部门. 生产经营一线. 制造或销售部门正确答案:9. 为了保证一项工作任务的圆满完成,在尚未行动之前,必须挑选合适的人员和做好物资准备,这属于( )。

. 反馈控制. 直接控制. 间接控制. 预先控制正确答案:10. ( )是指以一定的财产组合为基础,构建特定的权能关系体系的制度系统。

. 权责制度. 产权制度. 利益机制. 问责制度正确答案:11. ( )是指以一定文化为基础,一定的社会群体依靠共同价值和群体规范引导与约束其成员的一种社会控制方式。

. 反馈控制. 社群控制. 预先控制. 前馈控制正确答案:12. ( )是实施奖惩的条件。

. 管理. 强制. 权威. 激励正确答案:13. 构建产权制度的基础是( )。

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第一次在线作业单选题(共40道题)收起1.(2.5分)中世纪在威尼斯兵工厂的管理中体现了()的原则。

A、互相制约和平衡B、按劳分配C、集权与分权相结合D、重点和一般相结合我的答案:A 此题得分:2.5分2.(2.5分)科学管理理论的创始人是()。

A、法约尔B、霍桑C、泰罗D、韦伯我的答案:C 此题得分:2.5分3.(2.5分)科学管理的中心问题是()A、处理人际关系B、提高劳动生产率C、分工协作D、解决劳资矛盾我的答案:B 此题得分:2.5分4.(2.5分)关于科学管理,下属说法中不正确的是A、实行刺激性的工资报酬制度B、通过动作研究和时间研究,制定标准C、工人是社会人D、实行例外原则我的答案:C 此题得分:2.5分5.(2.5分)霍桑试验的结果表明,新型的领导能力在于提高A、职工的工资水平B、职工的满足度C、职工的福利水平D、企业的生存能力我的答案:B 此题得分:2.5分6.(2.5分)生产部长说:“如果我们不生产,什么也不会发生。

”技术开发部部长打断说:“如果我们不进行设计,什么事也不会发生。

”销售部部长说:“如果不是我们把产品卖出去,那才真是什么都不会发生呢!”上述谈话说明该职能型组织结构在哪方面存在严重的问题?( )A、各部门领导过分强调本部门工作的重要性,对组织内各职能的分工合作缺乏正确认识B、各部门领导对各自角色及其在组织中的作用定位不准C、各部门领导对各自角色及其在组织中的作用定位准确D、各部门领导的话没有什么错误,只是语气不太好我的答案:A 此题得分:2.5分7.(2.5分)金星公司是一家专门生产住宅建筑上用的特殊制品的合资企业。

王雷是该厂的生产部长,他的直接上级是公司总经理。

张力是装配车间的主任,归王雷领导。

张力手下有7名工人负责装配住宅中的各种用锁。

王雷和张力分别是这家企业哪一层次的管理人员()。

A、高层和中层的B、中层和基层的C、高层和基层的D、都是中层的我的答案:B 此题得分:2.5分8.(2.5分)明确提出不存在一成不变,普遍适用的最佳管理方法的管理理论是()A、行为科学学派B、权变理论学派C、系统理论学派D、决策理论学派我的答案:B 此题得分:2.5分9.(2.5分)组织外部环境的最普遍因素是()。

A、社会文化B、供应商C、政治法律D、科学技术我的答案:D 此题得分:2.5分10.(2.5分)未来组织中的成员比例将发生变化,()的比例会提高。

A、工人B、业务专家和管理人员C、营销人员D、文秘人员我的答案:B 此题得分:2.5分11.(2.5分)管理中居于主导地位的是()A、计划B、组织C、人员配备D、领导我的答案:A 此题得分:2.5分12.(2.5分)计划工作的核心是()。

A、制定目标B、制定方案C、作出决策D、选择方案我的答案:C 此题得分:2.5分13.(2.5分)计划的效率是指()A、编制计划要快B、计划的预期目标保证实现C、投入与产出比例要高D、计划指标既先进又可行我的答案:C 此题得分:2.5分14.(2.5分)()是指组织在决策或处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定。

A、规则B、程序C、规划D、政策我的答案:D 此题得分:2.5分15.(2.5分)程序可以看成是()的总和A、政策B、规划C、策略D、规则我的答案:D 此题得分:2.5分16.(2.5分)组织目标系统的最高层次是()A、社会经济目标B、分组织目标C、部门目标D、个人目标我的答案:A 此题得分:2.5分17.(2.5分)最早提出目标管理的是()。

A、梅奥B、泰罗C、吉尔布雷斯D、德鲁克我的答案:D 此题得分:2.5分18.(2.5分)时间序列分析法是属于()A、外推法B、因果法C、回归法D、直观法我的答案:A 此题得分:2.5分19.(2.5分)主要靠人的经验和综合分析能力进行预测的方法为()A、外推法B、因果法C、回归法D、直观法我的答案:D 此题得分:2.5分20.(2.5分)我国习惯上称" 专家预测法" 为()A、因果法B、直观法C、德尔菲法D、头脑风暴法我的答案:C 此题得分:2.5分21.(2.5分)德尔菲法,是本世纪50年代()和道格拉斯公司协作研究出来的预测方法A、日本松下公司B、德国西门子公司C、美国通用公司D、美国兰德公司我的答案:D 此题得分:2.5分22.(2.5分)狭义的决策是指()。

A、拟定方案B、评价方案C、选择方案D、比较方案我的答案:C 此题得分:2.5分23.(2.5分)越是组织的上层主管人员,所做出的决策越倾向于()。

A、战略的,常规的,肯定的B、战略的,常规的,非肯定的C、战略的,非常规的,肯定的D、战略的,非常规的,风险的我的答案:D 此题得分:2.5分24.(2.5分)以下关于古典管理理论中“理想的行政组织”表述错误的是()。

A、它是由是德国学者马克斯?韦伯提出B、认为行政组织体系应以传统权力为基础C、认为行政组织体系应以法定权力为基础D、从纯技术的观点来看,理想的行政组织体系最符合理性原则,效率最高我的答案:B 此题得分:2.5分25.(2.5分)在一场胜败攸关的与敌交锋中,某炮兵连长亲自充当阻击炮手,英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中超群的炮击本领,最后终于打胜了。

在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵连长不曾料想竟得到了撤职的处分。

对这件事的最合理解释是()。

A、该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他B、炮兵连长过分邀功自傲,激怒了该军领导C、炮兵连长的英勇战斗行动不符合军事指挥官的职责要求D、炮兵连长没有成功地培养出杰出的炮手我的答案:C 此题得分:2.5分26.(2.5分)管理的两重性是指管理的( )。

A、科学性和艺术性B、一般性和特殊性C、自然属性和社会属性D、科学性和实践性我的答案:C 此题得分:2.5分27.(2.5分)“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔管理十四原则中的哪一项?()A、统一指挥原则B、统一领导原则C、等级链原则D、集中化原则我的答案:C 此题得分:2.5分28.(2.5分)计划职能的主要任务就是确定()。

A、组织的领导方式B、组织的目标以及实现目标的途径C、组织结构D、组织目标的实现程度我的答案:B 此题得分:2.5分29.(2.5分)使计划数字化的工作是()。

A、规划B、规则C、政策D、预算我的答案:D 此题得分:2.5分30.(2.5分)主管人员应承担的基本职能是()。

A、计划、组织、人员配备、指导与领导、控制B、计划、组织、核算、人员配备、控制C、组织、预测与判断、核算、指导与领导、控制D、组织、人员配备、预测与判断、指导与领导、控制我的答案:A 此题得分:2.5分31.(2.5分)法约尔被认为是( )学派的创始者。

A、社会合作B、经验或案例C、管理科学D、管理过程我的答案:D 此题得分:2.5分32.(2.5分)计划工作中强调抓关键问题的原理是()。

A、灵活性原理B、许诺原理C、改变航道原理D、限定因素原理我的答案:D 此题得分:2.5分33.(2.5分)由于环境的变化,常常造成在管理活动中计划难以兑现,因此有人常常抱怨“不准确的计划是在浪费管理者的时间”,对于这一观点,你的看法是()A、此话有道理,不准确的计划不如不制定。

B、即使最终结果没有达到预期目标,但计划能使管理者认真思考于什么和如何干,计划过程本身就是价值。

C、C.这一观点对短期计划有意义,但长期计划缺乏准确性难以避免。

D、D.如能认真分析环境,不准确的计划可以避免。

我的答案:B 此题得分:2.5分34.(2.5分)梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说,该学说属于()A、行为管理理论B、古典管理理论C、系统管理理论D、权变管理理论我的答案:A 此题得分:2.5分35.(2.5分)在计划表现形式中,规定处理问题的例行方法、步骤的是( )A、战略B、规划C、程序D、规则我的答案:C 此题得分:2.5分36.(2.5分)在下面几种组织环境中,不确定性最高的状况是()A、简单和稳定的环境B、复杂和稳定的环境C、简单和动态的环境D、复杂和动态的环境我的答案:D 此题得分:2.5分37.(2.5分)计划工作的起点是( )A、确定计划工作的假定条件,并加以宣传B、预测执行计划时的环境C、设计各种可供选择的备选方案D、对将来可能出现的机会加以估计我的答案:D 此题得分:2.5分38.(2.5分)管理实践中,经常会出现计划往往赶不上变化的现象,故需要调整计划或重新制订计划,这遵循的是( )A、限定因素原理B、许诺原理C、灵活性原理D、改变航道原理我的答案:D 此题得分:2.5分39.(2.5分)新技术革命条件下组织竞争的重点是( )A、先进的组织结构的竞争B、有效的激励机制的竞争C、人才的竞争D、技术的竞争我的答案:C 此题得分:2.5分40.(2.5分)某项建筑工程的施工进度计划应该按照计划时间完成施工任务,但在制订施工进度计划时却要考虑到出现雨季不能进行露天作业的情况,因而对完成任务时间的估计要留有余地,这遵循的是()。

A、改变航道原理B、灵活性原理C、许诺原理D、限定因素原理我的答案:B 此题得分:2.5分。

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