《管理学》第1阶段在线作业

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安全管理-学第一阶段在线作业

安全管理-学第一阶段在线作业

第一阶段在线作业单选题 (共20道题)1.(2。

5分)特种作业人员年审免试的条件是( )•A、两个复审期内做到无事故•B、当年做到无事故•C、所在企业的管理部门同意我的答案:A此题得分:2.5分2.(2.5分)对于操作工人来说,下面哪一部分的安全教育内容最为重要:( )•A、安全生产知识、安全意识与安全操作技能教育•B、安全科学基本理论与教育•C、安全生产方针、法规与管理方法教育我的答案:A此题得分:2.5分3.(2.5分)为了保证机械操作安全,操作各种机械的人员——经过专业培训,能掌握该设备性能的基础知识,经考试合格,持证上岗.•A、必须•B、不必•C、建议我的答案:A此题得分:2.5分4.(2。

5分)企业安全的教育中的“三级教育”是指:•A、法规教育、生产教育、技术教育•B、学徒教育、上岗教育、带班教育•C、安全生产的厂级教育、车间教育、班组教育我的答案:C此题得分:2.5分5.(2.5分)要做到“安全第一”,就必须。

•A、将高危作业统统关掉•B、安全系数越高越好•C、实行“安全优先”的原则我的答案:C此题得分:2.5分6.(2。

5分) 根据能量转移理论的概念,事故的本质是什么?•A、能量的不正常作用•B、造成人员死伤•C、造成经济损失我的答案:A此题得分:2。

5分7.(2.5分)未经培训的普通工人不允许安排替代技术工人,艺徒在没有老师傅带领下不允许安排其独立操作,是() 的安全职责。

•A、人事、劳资部门•B、安全专职机构•C、技术部门•D、生产部门我的答案:D此题得分:2.5分8.(2。

5分) 新员工操作机器设备前,应。

•A、进行培训与指导•B、让其独立操作•C、配备工具我的答案:A此题得分:2。

5分9.(2.5分) 三级安全教育制度是企业安全教育的基本教育制度。

三级教育是指:•A、入厂教育、车间教育和岗位(班组)教育•B、低级、中级、高级教育•C、预备级、普及级、提高级教育我的答案:A此题得分:2。

管理学第一阶段作业

管理学第一阶段作业

管理学第一阶段作业离线作业1第一章概论一、判断题1.管理和技术是企业发展的两个轮子。

( V )2.管理学是一门科学,不是一种艺术。

(X)3.凡是完全或主要从事管理工作的人员都是管理者。

(X )4.管理学反映了管理过程的客观规律性,具有显著的科学性。

但是,管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化,故而只是一种不精确的科学。

(X )二、单项选择题1.下列几项活动中,哪一项不属于管理活动?(③)①部队中的班长与战士谈心②总会计师对财务部门进行检查③钢琴家制定自己的练习计划④医院的外科主任主持会诊2.从发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑?(④)①计划、控制、组织、领导②计划、领导、组织、控制③计划、组织、控制、领导④计划、组织、领导、控制3.管理是伴随着(②)的出现而产生的。

①计划经济②社会化大生产③组织④市场经济4.管理乃是由管理者通过(②)组织成员行为从而有效地利用各种资源以实现组织目标而进行的各种活动。

①命令②协调③激励④求助5.下列几项活动中,哪一项不属于管理活动?(③)①部队中的班长与战士谈心②企业的总会计师对财务部门进行检查③钢琴家制定自己的练习计划④医院的外科主任主持会诊三、多项选择题1.管理的基本特征有(①②④)。

①管理是一种社会现象②管理是一种文化现象③管理的主体是管理者④管理的核心是处理好人际关系2.管理这种社会现象存在的必要条件是(①③)。

①两个人以上的集体活动②有管理者③有一致认可的目标④有各种资源3.管理者在管理过程中承担的职能是(①②③④)。

①计划②组织③控制④领导4.管理者的技能要求是(①②④)。

①技术技能②人际技能③决策技能④概念技能5.管理学的特点有(①②③④)。

①一般性②综合性③模糊性④实践性四、简答题1.为什么说管理工作也是一门艺术?答:管理是一门科学,管理工作有其内在的规律性,同其他科学一样,管理的科学性表现在它是大量管理经验的升华,管理活动的基本规律以及从事管理活动的科学手段和方法,对从事任何管理工作均有重要的知道作用,管理者都要认真的学习它。

(完整)东财在线作业《管理学》第一套作业(1-3单元)

(完整)东财在线作业《管理学》第一套作业(1-3单元)

【1】对于微观管理系统来说,最直接影响组织活动中的环境因素是()。

?A、政治环境?B、社会环境?C、经济环境?D、技术环境答案:C【2】法约尔认为任何企业都有六种基本活动或职能,即()。

?A、生产、经营、安全、销售、核算、管理?B、技术、商业、财务、安全、核算、管理?C、技术、经济、安全、财务、核算、管理?D、生产、商业、财务、安全、组织、管理答案:B【3】沟通、了解、激励下属的管理技能是()。

?A、技术技能?B、诊断技能?C、人际关系技能?D、分析技能答案:C【4】组织理论之父是()。

?A、梅奥?B、法约尔?C、泰勒?D、韦伯答案:D【5】制订生产计划进度图的管理学家是()。

?A、亨利·甘特?B、卡尔·巴思?C、哈林顿·埃默森?D、莫里斯·库克答案:A【6】一般认为管理过程学派的创始人是()。

?A、法约尔?B、韦伯?C、泰勒?D、巴纳德答案:A【7】成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于:成功的管理者认为()。

?A、人力资源管理的相对贡献最大?B、传统管理的相对贡献最大?C、网络联系的相对贡献最大?D、沟通的相对贡献最大答案:C【8】科学管理的中心问题是()。

?A、提高人的积极性?B、提高管理水平?C、提高企业盈利率?D、提高劳动生产率答案:D【9】构成推动现代社会经济发展的“两个车轮”分别是()。

?A、科学和技术?B、先进的科学和先进的技术?C、技术和人才?D、先进的管理和先进的科学技术答案:D【10】下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素()。

?A、人口?B、营销组合?C、人均国民收入?D、产业政策答案:B【11】研究发现,一位成功的管理者花费13%的时间在传统管理上,28%的时间在沟通上,11%的时间在人力资源管理上,48%的时间在网络联系上。

根据这一研究结果,如下结论哪种是正确的()。

?A、一般管理者将主要精力集中在网络联系上?B、维护网络关系对管理者的成功贡献最大?C、从事人力资源管理活动对有效管理者相对贡献较小?D、成功管理者与有效管理者的管理风格相似答案:B【12】管理者的首要职能是()。

管理学概论第1次在线作业

管理学概论第1次在线作业

单选题1.一般的,人们将管理幅度较大、组织层次较少的组织称为:•• A 网络化组织•• B 锥形结构•• C 职能型组织•• D 扁平型结构正确答案:D单选题2.种庄稼需要水,但这一地区近年老不下雨,怎么办?一种办法是灌溉,以补天不下雨的不足,另一办法是改种耐旱作物,使所种作物与环境相适应。

这两种措施分别是:•• A 纠正偏差和调整计划•• B 调整计划和纠正偏差•• C 反馈控制和前馈控制•• D 前馈控制和反馈控制正确答案:C单选题3.下列环境因素中,属于一般环境因素的是:A、社会文化B、竞争者C、组织文化D、顾客•• A 社会文化•• B 竞争者•• C 组织文化•• D 顾客正确答案:A多选题4.管理的三种基本思维方式包括:•• A 很难说•• B 统统摆平•• C 责任在外•• D 责任在我正确答案:ABD多选题5.在一个组织中,除了每一个员工都拥有根据其岗位职责开展活动的权力之外,还存在着以下哪些不同性质的权力:•• A 直线权力•• B 参谋权力•• C 职能权力•• D 岗位权力正确答案:ABC多选题6.权变管理思想包括:•• A 系统理论•• B 权变理论•• C 组织行为理论•• D 过程理论正确答案:ABD多选题7.管理的有效性包括:•• A 速度•• B 效率•• C 效益•• D 质量正确答案:BC多选题8.组织正式授予管理者的职权一般包括:•• A 支配权•• B 任免权•• C 强制权•• D 奖赏权正确答案:ACD判断题9.管理工作的核心是计划。

•正确错误正确答案: 错误判断题10.所谓效益是指投入与产出之比。

•正确错误正确答案: 错误判断题11.组织从本质而言是一个利益共同体。

•正确错误正确答案: 正确判断题12.正确的理解自己在组织中所处的地位和组织分工,明确各类管理者的职责,是一个管理者做好本职工作的基础。

•正确错误正确答案: 正确判断题13.组织的功能在于克服个人力量的局限性,实现靠个人力量无法实现或难以有效实现的目标。

南开17秋学期《管理学》在线作业-1

南开17秋学期《管理学》在线作业-1

南开17秋学期《管理学》在线作业-1南开17秋学期《管理学》在线作业一、单选题1、C2、B3、B4、A5、B一、单选题(共30道试题,共60分。

)V 1.在1911年发表《科学管理原理》,被称为“科学管理之父”的人物是A.XXXB.XXXC.XXXD.XXX.XXX正确答案:C2.根据(B),管理者应当重视人的自身特点,把责任最大限度地交给工作者,相信他们能自觉地完成任务。

A.经济人假设B.自我实现人假设C.社会人假设D.复杂人假设正确答案:B3.()把管理理解为协调人际关系,激发人的积极性,以求达成共同目标的一种活动。

A.古典管理理论B.行为科学理论C.经验主义学派D.管理过程学派正确答案:B4.关于授权的说法错误的是()。

A.授权就是分权,分权就是授权。

B.授权使带领者所管理的组织变得更快乐,更有主动性。

C.授权工作如果能切实充裕实行的话,下属会增加对工作的兴趣,而他们的价值也会因此而提高。

D.不可越级授权。

正确答案:A5.现在很多大公司都实行所谓的“门户开放”政策(比如XXX),即勉励各级员工通过多种途径直接向公司高层带领反映看法、提出建议,公司总裁也会设立特地的信箱,以吸收这些看法大概抱怨。

这里的沟通渠道可以看成是一种()。

A.下行沟通B.上行沟通C.对角沟通D.横向沟通正确答案:B6.决策实际学派的代表人物是()。

A.XXXB.XXXC.XXXD.XXX正确答案:D7.(D)是企业文化的最本质特征。

A.团体性B.稳定性C.可塑性D.独特性正确答案:D8.关于管理幅度和管理层次,下述说法中明显不正确的是:(D)。

A.管理条理普通与组织范围成正比B.在组织规模一事实上的条件下、管理层次与管理幅度成反比C.组织成员越多,管理层次一般也就越多D.主管所能直接控制的下属越多,管理层次一般就越多正确答案:D9.按照期望理论,激励力量为零的情况是()A.效价等于1.0B.效价等于C.期望值等于1.0D.期望值等于0.5正确答案:B10.那些负责对整个组织作决策,并为整个组织制订打算和目标的人员应界说为()A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.非管理者正确答案:A11.(D)是人力资源主管编制企业人力资源规划的起点,其准确性对规划的成效有着决定性的作用。

XXX《管理学》在线作业1

XXX《管理学》在线作业1

XXX《管理学》在线作业1XXX《管理学》在线作业试卷总分:100得分:100一、单选题(共30道试题,共60分)1.()是企业降低风险,掌握主动的手段。

A.计划B.组织C.控制D.领导满分:2分正确答案:A2.有一个卖夜壶的故事:XXX和他的儿子在一起经营缸瓦生意。

因为北方农村大多仍有用夜壶(尿壶)的惯,故进了不少货。

一天,一个老汉赶集,到XXX店中买夜壶。

看倒是看中了一个,但嫌它稍大了一些。

老汉一边端详夜壶,一边自言自语:“好是好,就是略微大了一些。

”老板听到这么说,便马上接过话头:“老哥哥冬天夜长啊!”于是老汉高兴地买下了。

XXX送走老汉,让儿子看店,自己去办别的事。

正巧也有一个老汉来买夜壶。

老板的儿子微笑着迎上来:“你想买夜壶吗?我们的夜壶大,价格又便宜。

”谁知,那老汉转身走出店门,什么也不买了。

据此,A.该老板的成功,表明他的阅历丰富,懂得人情事故B.该老板儿子的失败,表明他与顾客的交易,存在着信息不对称C.该店父子两的经营,表明市场交易存在着公平交易D.卖夜壶的故事,表明中国自古以来存在着买卖交易的市场满分:2分正确答案:A3.管理需要信息沟通,而信息沟通必须具备的三个关键要素是:()。

A.传递者、吸收者、信息渠道B.发送者、传递者、信息内容C.发送者、接收者、信息内容D.发送者、传递者、接收者满分:2分正确答案:C4.下面叙述正确的是()。

A.计划层次越高,其内容越明确、详细B.计划层次越低,其内容越抽象、笼统C.计划层次越高,其内容越抽象、笼统D.不论计划层次的高低,其内容都应明确、具体满分:2分正确答案:D5.无形资源的管理取决于()。

A.人的因素B.物质因素C.组织结构D.手艺因素满分:2分正确答案:A6.XXX是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色。

他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋性人员变成了独立部门的负责人。

下面是XXX最近参与的几项活动,你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关?()。

大工23春《管理学》在线作业1-[学习资料]-答案

大工23春《管理学》在线作业1-[学习资料]-答案

大工23春《管理学》在线作业1-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.对于基层管理者来说,最重要的技能是()。

A.[项]概念技能
B.[项]人际技能
C.[项]决策技能
D.[项]技术技能
正确答案:D
2.对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时,一般采用()。

A.[项]大中取小法
B.[项]大中取大法
C.[项]小中取小法
D.[项]小中取大法
正确答案:D
3.非确定型决策的问题的主要特点在于()。

A.[项]各自然状态发生的概率未知
B.[项]各方案所面临的自然状态未知
C.[项]各方案在各自然状态下的损益未知
D.[项]各自然状态发生的概率已知
正确答案:A
4.()是指仅仅负责一种组织行为的管理者。

A.[项]高层管理者
B.[项]基层管理者
C.[项]职能管理者
D.[项]综合管理者
正确答案:C
5.直接指挥和监督现场作业人员的管理者是()。

A.[项]高层管理者
B.[项]中层管理者
C.[项]战术管理者
D.[项]基层管理者
正确答案:D
二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)
6.根据管理者在组织结构中的层次可以将管理者分为()。

A.[项]高层管理者
B.[项]中层管理者
C.[项]基层管理者
D.[项]职能管理者。

南开19春学期(1503、1509、1603、1609、1703)《管理学》在线作业1答案

南开19春学期(1503、1509、1603、1609、1703)《管理学》在线作业1答案

南开19春学期(1503、1509、1603、1609、1703)《管理学》在线作业-1一、单选题共30题,60分1、卡茨认为,管理者需要三种技能:概念技能、人际技能和技术技能,其中技术技能对()最重要。

A中层管理者B执行者C基层管理者D高层管理者本题选择是:?2、()把管理理解为协调人际关系,激发人的积极性,以求达成共同目标的一种活动。

A古典管理理论B行为科学理论C经验主义学派D管理过程学派本题选择是:?3、由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,对管理所下定义也各异。

法约尔认为,()A管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干B管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制C管理就是决策D同别人一起,或通过别人使活动完成得更有效的过程本题选择是:?4、()是指在计划工作中,越是能够了解和找到对达到所要求目标起限制性和决定性作用的因素,就越是能准确地、客观地选择可行方案。

A限定因素原理B许诺原理C灵活性原理D改变航道原理本题选择是:?5、对企业来说,下列属于不可控的前提条件的是()。

A进入新市场的时机B经济周期C工厂的选址D企业的研究开发计划本题选择是:?6、赫茨伯格提出的双因素理论认为(A )不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪。

A保健因素B激励因素C成就因素D需要因素本题选择是:?7、法约尔将企业活动概括为六个分类,分别是( A )。

A技术、商业、财务、安全、会计、管理B技术、商业、财务、安全、会计、人力资源C技术、商业、生产、安全、会计、管理D技术、商业、财务、营销、会计、管理本题选择是:?8、某公司老总将一项计划交给一位项目经理,但是,时常插手相关事宜,有时甚至直接就相关问题做决策,项目经理不悦,放松项目,导致项目的最终失败。

公司老总的做法违背了授权的哪项原则:()。

A明确所授权项B因事设人,视能授权C授权要适度D相互信赖本题选择是:?9、()是指企业管理系统随着企业内外部环境的变化,而不断更新自己的经营理念、经营方针和经营目标,为达此目的,必须相应的改变有关的管理方法和手段,使其与企业的经营目标相适应。

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一、判断题 答题要求 :
判断下列说法是否正确。


1(5.0 分)
5.0
道德的功利观认为决策需要完全依据其后果或结果作出。


 
A) 正确 B) 错误
参考答案:
正确
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2(5.0 分)
5.0
组织中管理人员所做的工作,就是管理工作。


 
A) 正确 B) 错误
参考答案:
错误


收起解析 解析:

3(5.0 分)
5.0
SWOT 分析中, ST 战略是企业利用自身优势回避或减轻外部威胁的 战略。


 
A) 正确 B) 错误
参考答案:
正确
收起解析 解析:

4(5.0 分)
5.0
政策是人们行动的实际指导。


 
A) 正确 B) 错误
参考答案:
错误
收起解析 解析:



5(5.0 分)
5.0
管理学者都认为企业家与大机构的管理人员是有区别的,他们有独 特的思想和决策方法,创业时所面对的管理问题也有所不同,因此 应单独进行研究。


 
A) 正确 B) 错误
参考答案:
正确
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二、单选题 答题要求 :
每题只有一个正确的选项。


6(5.0 分)
5.0
某国有企业的管理部门每月均对工程师们的工作进行分等考评, 并将考评结果与报酬挂钩。

这样做最有可能产生的后果是什么?
 A)
获得高等级的优秀工程师们会再接再厉,而等级低的则会努力改进工作以求 提高
  B)


优秀工程师由于意识到了自己的价值而产生跳槽思想,差一些的则仍会留在 企业
  C)
对这种严格控制,工程师们很有意见,致使今后工作难以分配
  D)
差一些的工程师,由于面子过不去而另谋职业出走,结果只留下优秀的工程 师

参考答案: B
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7(5.0 分)
5.0
下面几种组织环境中,不确定性最高的状况是( )
 A)
简单和稳定的环境
  B)
复杂和稳定的环境
  C)
简单和动态的环境
  D)
复杂和动态的环境



参考答案: D
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8(5.0 分)
5.0
“三个和尚没水喝”说明的是,人浮于事可能反而不如人少好办事。

但是反过来,如果“三个各尚”都很负责,结果也许会造成水满为患。

这两种不同的说法表明:
 A)
管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应
  B)
即使管理无方,人多还是比人少好办事
  C)
在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
  D)
纵使管理有方,也不一定是人多好办事

参考答案: C
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9(5.0 分)


5.0
被称为决策“硬技术”的决策方法是指( )
 A)
计量决策技术
  B)
主观决策法
  C)
边际分析法
  D)
德尔菲法

参考答案: A
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10(5.0 分)
5.0
下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素?
 A)
人口
  B)
营销组合



 C)
人均国民收入
  D)
都不属于

参考答案: B
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11(5.0 分)
5.0
使计划数字化的工作被称为( )
 A)
规划
  B)
决策
  C)
预测
  D)
预算

参考答案: D


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12(5.0 分)
5.0
企业在销售产品时,需要预估货款回收的可能性。

为此,信用审核 部门力图以一种低成本的方式处理有关客户资信的资料,但因为过 程速度太慢,使许多客户另求他处购货。

该项信用审核工作可以说 是( )。


 A)
重效率、轻效果
  B)
轻效率、重有效性
  C)
重效果、轻效率
  D)
效率和效果都不重视

参考答案: C
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13(5.0 分)
5.0


管理的二重性指的是( )
 A)
自然属性和社会属性
  B)
自然属性和技术属性
  C)
社会属性和生产属性
  D)
社会属性和经营属性

参考答案: A
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14(5.0 分)
5.0
企业流程再造的目的是增强企业竞争力,从 ( )上保证能以最小的成 本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。


 A)
生产流程
  B)
生产管理
  C)


作业管理
  D)
企业管理

参考答案: A
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15(5.0 分)
5.0
管理的首要职能是:
 A)
计划
  B)
组织
  C)
控制
  D)
领导

参考答案: A


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三、多选题 答题要求 :
每题有两个或两个以上符合题意的选项。


16(5.0 分)
5.0
滚动计划方法的作用是( )
 A)
计划更加切合实际,并且使战略性计划的实施也更加切合实际
  B)
使长期计划、中期计划与短期计划相互衔接
  C)
使短期计划内部各阶段相互衔接
  D)
大大加强了计划的弹性

参考答案: A B C D
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17(5.0 分)
5.0
组织的具体环境包括( )
 A)
顾客
  B)
新闻传播媒介
  C)
竞争者
  D)
供应商
  E)
消费者协会

参考答案: A B C D E
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18(5.0 分)
5.0
企业的基本活动包括( )
 A)
内部和外部后勤


  B)
生产作业
  C)
市场营销和销售
  D)
服务

参考答案: A B C D
收起解析 解析:

19(5.0 分)
5.0
决定产业竞争强度的竞争力量有(
 A)

潜在替代产品的开发
  B)
供应商议价力量
  C)
购买者议价力量
  D)
潜在新竞争者的进入


  E)
企业间竞争

参考答案: A B C D E
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20(5.0 分)
5.0
按照决策的重复程度来划分,决策包括( )等类型。


 A)
经验决策
  B)
科学决策
  C)
非常规决策
  D)
常规决策

参考答案: C D
收起解析 解析:














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