精细检修,未雨绸缪,扎实做好检修工作
提质增效精益检修工作总结
提质增效精益检修工作总结
近年来，随着企业竞争日益激烈，提高产品质量和生产效率成为企业发展的关键。
在这样的背景下，精益检修工作成为了一种重要的管理方式，通过不断优化检修流程和提高效率，为企业带来了巨大的经济效益和市场竞争力。
首先，精益检修工作注重提质。
在检修过程中，工作人员需严格按照标准操作
流程进行操作，确保设备维护保养的质量和效果。
通过对设备进行定期检修和维护，可以有效地减少设备故障率，提高设备的可靠性和稳定性，从而保障生产的正常进行。
同时，精益检修工作还注重对员工技能和知识的培训，提高员工的维修水平和技术能力，为提高产品质量奠定了坚实的基础。
其次，精益检修工作注重增效。
通过对检修流程的优化和改进，可以减少不必
要的等待和停机时间，提高设备的利用率和生产效率。
同时，精益检修工作还注重对备件和工具的合理管理，确保设备维修所需物料的及时供应和充足储备，避免因为备件不足而导致的生产中断和损失。
通过这些措施，精益检修工作可以有效地提高设备的利用率和生产效率，为企业节约成本和提高竞争力。
总的来说，精益检修工作是一种重要的管理方式，可以有效提高产品质量和生
产效率，为企业带来了巨大的经济效益和市场竞争力。
在未来的发展中，我们应该进一步深化精益检修工作，不断优化检修流程和提高效率，为企业的可持续发展做出更大的贡献。
检修岗位抒发爱岗敬业、努力奋斗、无私奉献的企业情怀2000字报道
检修岗位：爱岗敬业、努力奋斗、无私奉献的企业情怀在企业的庞大体系中，每一个岗位都是不可或缺的。
在这其中，检修岗位更是扮演着至关重要的角色。
他们默默无闻，却是企业正常运转的坚实后盾。
他们用实际行动诠释着爱岗敬业、努力奋斗、无私奉献的企业情怀，为企业的发展贡献着自己的力量。
一、爱岗敬业：检修岗位的初心与坚守在企业的生产线上，检修工人承担着维护设备正常运转的重要职责。
他们深知自己肩负的责任，始终坚守岗位，用专业的技能和严谨的态度确保设备的稳定运行。
在日常工作中，检修工人需要具备丰富的专业知识和实践经验。
他们要熟悉设备的结构、性能和工作原理，以便准确判断设备的运行状况。
一旦发现设备出现故障或异常，他们需要及时进行检修，排除故障，确保设备恢复正常运行。
为了不断提高自己的专业技能，检修工人需要不断学习新知识、掌握新技能。
他们深知只有不断进步，才能更好地应对各种复杂的设备故障，为企业的发展提供有力的保障。
正是这种对岗位的热爱和敬重，让检修工人始终保持着高度的责任心和使命感。
他们不畏艰难险阻，勇往直前，用自己的实际行动践行着爱岗敬业的企业精神。
二、努力奋斗：检修岗位的拼搏与进取检修岗位的工作并不轻松，他们需要克服各种困难和挑战，为企业的正常运转保驾护航。
在工作中，检修工人需要保持高昂的斗志和进取心，努力奋斗，为企业创造更大的价值。
面对复杂的设备故障，检修工人需要有足够的勇气和毅力去应对。
有时候，设备故障的原因并不明显，需要他们深入分析、反复试验，不断探索解决问题的最佳方案。
在这个过程中，他们需要充分发挥自己的创造力和想象力，不断尝试新的方法和思路。
除了解决设备故障，检修工人还需要关注设备的维护和保养。
他们需要定期对设备进行检查、清洁、润滑等工作，确保设备的长期稳定运行。
在这个过程中，他们需要具备高度的细心和耐心，一丝不苟地完成每一项任务。
正是这种努力奋斗的精神，让检修工人不断提升自己的工作能力和综合素质。
他们用实际行动诠释着拼搏与进取的企业精神，为企业的发展贡献着自己的智慧和力量。
检修工作总结亮点
检修工作总结亮点
近期，我们团队进行了一次重要的设备检修工作，经过紧张而有序的工作，取
得了一系列亮点成绩。
在这次检修工作中，我们发现了一些问题，也总结出了一些值得肯定的亮点。
首先，我们在检修工作中注重了安全生产。
在设备检修过程中，我们始终将安
全放在首位，严格遵守操作规程，严格执行安全操作流程，确保了整个检修工作的安全进行。
这是我们检修工作的第一个亮点。
其次，我们在检修工作中注重了团队协作。
在整个检修工作中，我们紧密配合，相互协助，克服了各种困难，高效完成了检修任务。
团队协作的精神在这次检修工作中得到了充分展现，这也是我们检修工作的又一个亮点。
另外，我们在检修工作中注重了质量控制。
我们严格按照标准操作流程进行检修，对设备进行了全面细致的检查和维护，确保了设备的质量和性能。
在这次检修工作中，我们没有因为时间紧迫而忽略质量，这也是我们检修工作的一大亮点。
最后，我们在检修工作中注重了经验总结。
在检修工作结束后，我们及时召开
了总结会议，对这次检修工作进行了全面深入的总结，总结了经验和教训，为今后的工作积累了宝贵的经验。
这也是我们检修工作的又一亮点。
综上所述，我们这次检修工作取得了一系列亮点成绩，这些亮点成绩的取得离
不开全体员工的共同努力和团队协作精神。
希望在今后的工作中，我们能够继续保持这种良好的工作状态，为公司的发展贡献自己的力量。
检修工作总结亮点
检修工作总结亮点
近期，我们公司进行了一次大规模的设备检修工作，经过大家的共同努力和协作，取得了一系列亮点成果。
在此，我将对这次检修工作进行总结，以便更好地总结经验、发扬优点、改进不足。
首先，我们在本次检修工作中取得了显著的安全成果。
在整个检修过程中，没
有发生任何安全事故，这得益于我们严格执行安全操作规程、强化安全意识，以及及时排除安全隐患。
这充分体现了我们公司对安全工作的高度重视，也为我们今后的工作提供了宝贵的经验。
其次，本次检修工作中，我们充分发挥了团队协作的优势，各部门之间紧密配合、相互支持，形成了良好的工作氛围。
在面对各种复杂的技术难题和工作挑战时，大家能够通力合作、共同解决，最终取得了圆满的成绩。
这种团队精神不仅提高了工作效率，也增强了员工的凝聚力和归属感。
另外，我们在本次检修工作中还积极探索创新，采用了一系列新的工艺和技术
手段，取得了一些技术突破。
这些创新举措不仅提高了设备的性能和可靠性，也为公司节约了大量的维护成本，提高了生产效益。
这充分展现了我们公司在技术创新方面的实力和潜力。
最后，我们在本次检修工作中还加强了对员工的培训和技能提升，提高了员工
的专业素养和工作技能。
通过培训，员工对设备的运行原理和维护方法有了更深入的了解，提高了设备的维护水平和工作效率。
总的来说，本次检修工作中我们取得了一系列亮点成果，这些成果不仅提高了
设备的性能和可靠性，也提高了员工的工作技能和素养。
同时，这次检修工作也为我们今后的工作提供了宝贵的经验和启示，我们将继续发扬优点、改进不足，为公司的发展贡献更大的力量。
检修班组精细化管理方案
检修班组精细化管理方案一、目标。
咱检修班组的目标就像爬山登顶一样，要做到检修工作又快又好，设备故障率降到最低，让整个生产流程像开足马力的小火车一样顺畅。
二、人员管理。
1. 明确分工。
就像足球队里每个球员都有自己的位置一样，咱们班组成员也得各司其职。
老张你经验丰富，就负责那些复杂设备的关键部位检修；小李你年轻手脚麻利，像设备的外观检查、简单部件的更换就交给你。
这样大家都清楚自己该干啥，工作起来就不会乱成一锅粥。
2. 技能提升。
每个月咱们得搞几次技能小课堂。
可以让老张分享他那些年积累的检修“小窍门”，也可以从外面请专家来给咱讲讲最新的检修技术。
大家互相学习，这样咱们班组的整体水平就能像芝麻开花一样节节高。
对于新员工，咱们得安排个“师傅”带带。
就像武侠小说里的师徒传承一样，让新员工尽快上手，而且师傅带徒弟还有奖励呢，如果徒弟进步快，师傅能得到一笔小奖金，这就叫“教学相长奖金”，哈哈。
三、设备管理。
1. 设备档案。
每台设备都得有个详细的“小档案”。
就像人的病历本一样，设备啥时候安装的、出过啥毛病、怎么修的，都得记录得清清楚楚。
这样下次检修的时候，一看档案就心中有数，不用像没头苍蝇一样到处乱找问题。
2. 定期巡检。
设备巡检不能马虎。
咱们得定个详细的巡检时间表，就像每天的课程表一样。
小王你负责周一、周三、周五的早班巡检，巡检的时候要像医生给病人做全身检查一样，从设备的外观到运行参数，都要仔仔细细地看。
发现小问题就像扑灭小火苗一样，及时处理，不能让它变成大麻烦。
四、检修流程管理。
1. 检修计划。
检修计划要提前制定，就像出门旅游得先规划好路线一样。
根据设备的运行时间、以往的故障情况等因素，确定啥时候该进行小修、啥时候该进行大修。
而且计划要精确到天，这样大家都能提前做好准备，不会到时候手忙脚乱。
2. 检修步骤标准化。
每一种设备的检修都要有一套标准的步骤。
就像做蛋糕有配方一样，按照这个标准步骤来，既能保证检修质量，又能提高检修效率。
浅谈大修前的准备工作-2
浅谈大修前的准备工作根据公司计划，年度停车大检修于8月26日开始。
此次系统停车检修为今后多晶硅产品稳产高产起到了决定性意义，维修车间是这次检修战役的主力军，熟话说“养兵千日用兵一时”，我们车间上下一心，势必夺取这次年度检修的最后胜利。
面对此次检修任务重、时间紧的困难，车间迅速调整、积极应对，要想圆满完成任务，就必须做好检修前的准备工作。
一、思想重视，营造氛围自公司决定年度检修开始，我车间就多次在会议上积极动员，强调这次检修成功的重要性，号召车间全体员工以饱满的热情、积极的态度、充分的准备来参与这次大检修。
各个班长都积极表态，打好检修的攻坚战，为公司交上一份满意的答卷。
二、分工明确，责任到人要想让检修有条不紊、井然有序，就必须把所有的检修项目分工明确，责任到人。
车间将现有人员按不同工种分成各个小组，每一组设立一个组长，由组长全面负责该小组在检修工作中的进度、质量、安全等。
具体的检修任务划分到每个小组，并且根据检修项目的性质和实际情况配备不同的工种。
三、加强沟通，落实物资检修物资是否落实到位将会成为制约我们检修进度的瓶颈。
车间针对这一情况，要求各组长与其检修项目的工艺车间积极沟通，进一步落实检修所需物资是否到位，检修工作量的进一步确认，以及所用物资的准确性，更要求以到现场见到实物为准。
强调落实的准确和细化，不能放过任何一件检修物品，哪怕是一个螺母、一个垫片。
在这同时，我们车间所用的工用具、吊车、吊具也进行了清理和落实，对所缺失的都采取了积极采购。
四、提前预制，未雨绸缪这次大检修以技改、扩建的项目居多，主要工作是焊接，并且必须是全线停车才可以施工。
我车间针对这一情况，要求各小组根据现场管道的走向及实际尺寸提前预制，预制完成后拉到清洗场地进行清洗，这样就为检修赢得了更多的宝贵时间。
五、强调安全、以人为本车间专门召开会议，强调大检修中的安全注意事项。
任何一个事故都是源自于“三违”，车间要求我们的员工时时刻刻把安全放在第一位，务必把安全防范措施落实到位，杜绝一切违章、违纪现象的发生，以文明、规范为行为准则。
如何做好检修安全工作
如何做好检修安全工作★一、前言设备检修维护安全一直是检修企业永恒的主题。
检修的安全文明作业水平反映了检修单位的综合管理水平。
检修单位应充分发挥职业健康安全管理体系管理工具的作用，建立起以职业健康安全管理体系为核心、以技术保障管理体系为主体、以安全监督管理体系为重点、以思想保障体系为基础、以群众监督体系为保证的安全管理体系。
明确安全管理目的，强化安全管理，健全安全生产规章制度，建立科学长效的安全管理激励机制、监督检查机制；以人为本，营造浓厚的安全文化氛围，为员工建立安全、环保、健康的工作环境；全面推广安全设施标准化、作业步骤标准化，全面实施检修质量合格率100%，以百分百的合格率促进安全文明作业，以安全文明作业保证检修质量的百分百。
二、树立正确的安全观是前提1、检修作业属于高危行业，检修企业必须坚持“以人为本”的科学发展观，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；强化各级管理人员的安全责任、不断加强安全宣传教育培训来提高职工安全意识，坚持安全第一、违章为零、事故为零安全管理理念，抱着“零容忍、零容让”的安全态度，树立严格苛求的工作精神，落实各项规章制度在现场的有效执行，以季度为周期实现“事故为零”的目标。
2、检修单位作为服务单位，服务不等于服从，服务的前提就是“安全第一”，检修决不允许用职工的鲜血换取生产厂的产量和满意。
不断强化“安全第一”的思想，来解决现场安全问题。
检修项目要正确处理好安全与效益，安全与进度，安全与其他工作的关系，突出安全生产的基础地位，如果失去安全生产基础的支持，项目效益就无从谈起。
三、做好检修安全工作的途径1、认真落实各级人员安全生产责任制，特别是项目的安全第一责任人。
安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。
多年实践证明，安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。
为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制也很难落实。
检修现场精益管理新闻稿
检修现场精益管理新闻稿
近日，一家电厂开展了关于检修现场精益管理的活动。
这次活动
致力于通过实施精益管理来提升检修效率和质量，为企业节约成本，
并提高创新能力，提高市场竞争力。
首先，企业进行了现场管理工作的规范化。
检修区域、设备安全、周边环境等方面的管理得到了细化和标准化，督查人员会对现场进行
随时检查，并及时提出针对性建议，确保各项检修工作有条不紊地展开。
此外，企业加强了团队的沟通和协作能力。
定期的例会，让检修
工程师之间互相交流经验、技巧和相互学习，很好地提升了检修效率
和质量。
同时，领导们也提出了对于检修现场各环节需要进行精细化
管理的指导意见，并鼓励每位职员共同探讨问题、提出建议，推动管
理优化。
此外，在设备保养方面，企业也展开了一系列的措施。
通过强化
对设备的定期检测，把隐患消灭在萌芽状态，从而确保设备的稳定性；另外，针对检修标准要求，制定了一套标准化的接口程序，避免人员
个人喜好照单全收，结果导致检修效率和质量不佳的情况。
培训人员
用统一的标准来进行检修，以提高工作质量。
此次检修现场精益管理活动取得了非常明显的成效。
在保障设备
安全的前提下，团队的协作能力得到了大幅提升；企业为自己节约了
不少成本，也同时提高了市场竞争力。
这种精益管理手段可以广泛应用到各个领域，有着重要的指导意义。
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精细检修，未雨绸缪，扎实做好检修工作各位领导、同志们：
2010至2011年度的供暖工作已胜利结束，今天大队在这里召开供暖总结暨检修工作动员会。
一方面是总结过去, 找出不足；另一方面发扬成绩，鼓足干劲，扎实做好今年检修工作。
2010年大队紧紧围绕中心的检修计划，周密部署，精心安排，严格认证。
确立了以检修为突破口，努力实现“四零”供暖目标的思路。
大力推行领导承包制、检修责任制、责任追究制，形成了全员、全方位的质量控制体系，为实现今冬安全优质供暖的目标，打下了坚实基础。
围绕检修工作，各队积极出主意、想办法，收到了良好效果。
例如：桐凤队自制更换阀门盘根工具，便于操作、降低工作强度；乐安队推行检修实名制，开展“检修工作大家评”活动，做到了刷漆打磨见本色，阀门丝杠见亮光；南苑队职工检修完阀井池里的阀门后，在阀井盖板上写上“小心危险，请勿踩踏”的温磬提示，把“为居民所想”落到实处；兴河队提早介入居民室内进行暖网维修，确保居民室温达标率；聚园队为降低能源消耗，减少热量损失，对腾空房内供暖设施进行集中治理；纯梁队主动与上煤系统生产厂家联系，学习检修经验，取得了很好的效果；聚华队根据夏季空气湿度大的
实际，及时调整锅炉干保周期；胜花队抓住锅炉改造时机，及时组织职工进行锅炉结构和工作原理现场培训；综合维修队合理安排维修人员，积极配合各队的检修工作，一些好的经验、做法，得到及时推广。
但检修中，还存在重视程度不够、责任心不强、检修不到位、不细致、资料填写不规范、工作量上报不及时等问题，需要加以改正。
2010—2011供暖期的平稳运行，给了我们一个有意的启示：只要扎实做好检修工作，就一定能够实现“四零”供暖目标。
为此，我们必须对检修工作给与高度重视，精心安排，精细运作，为安全优质供暖提供可靠保障。
一、明确任务，抓好重点
大队按照“先主后次，先里后外”的原则，分六个阶段，编制了《2011年生产检修计划表》，望各队认真组织实施。
第一阶段：锅炉本体、热电联供热力站的检修
重点：1、清除锅筒内的锈垢、污物；清理炉膛里灰斗、炉管、除尘器等风烟系统的积灰、积渣；锅炉进行干保养。
2、热力站内的换热器的清洗、机泵维护保养、控制阀门保养。
第二阶段：管网维护检修
重点：控制阀门保养、保温层维护、刷漆。
第三阶段：辅助设备检修及集中供热热力站检修
重点：1、上煤系统检修、除灰除渣系统检修保养、机
泵（风机）维护保养、检修控制阀门。
2、热力站内的换热器的清洗、机泵维护保养、控制阀门保养。
第四阶段：配电设施检修
重点：配电设备检查维护、自控系统检查维护
第五阶段：燃油伴热系统检修
重点：密封性测试、加热器检修
第六阶段：启运准备工作
重点：机泵设备单机试运、系统冷态联机试运、烘炉
二、精心规划，狠抓落实
各队要按照《2011年生产检修计划表》认真组织落实，制定出检修计划，做到组织、项目、人员、时间四落实。
一是抓好制度建设，为检修工作提供有力保障。
就是完善检修认证、检修工作承包、检修责任追究、检修安全管理规定等系列制度，确保检修工作规范、有序进行。
二是抓好标准的落实。
要鼓敲一个点，号吹一个调，决不允许一意孤行。
对待每项检修工作必须开具“工作票”，做到检修要求标准化，检修步骤程序化，检修现场文明化。
三是管理人员坚持深入到一线检修现场，带头执行“工作票”，带头执行“5S”管理规定，带头制止违章操作行为。
杜绝设备检修工作不到位、安全措施不落实等问题发生，确保各项目检修工作一次认证成功。
四是做好沟通，各队对检修工作要有预见性，把影响检修工
作的潜在因素消灭的萌芽状态。
大队生产办积极配合各队的检修工作，全心全意服好务，尽可能为检修工作创造便利条件。
三、检修工作要求及注意事项
1、为保持检修工作的整体协调性，各队要按照中心和大队计划安排，统一检修期限、检修阶段、检修项目以及检修内容与标准，同时，结合各队实际，部分检修项目经大队同意后可以提前实施或适当调整。
2、检修时遵守安全规章制度，不违章作业，不违反劳动纪律，及时识别岗位危害，采取必要的控制措施，消除隐患，做好自我防护，确保安全生产。
3、关键工作项点的维护保养应执行两级(热力队、大队)质量认证；项点认证单、派工单必须与工作量、工作位置、工作时间、数量、人员相对应起来。
4、检修工作量每日下午4：30之前报大队调度室。
《周检修工作（形象）进度表》每周四下午5：00之前报大队调度室整理上报。
《月度主要检修保养工作量统计表》每月1日前上报大队调度室统一整理上报。
5、每检修阶段做一次检修小结，把检修工作中的好的做法和亮点做一下总结。
6、检修时应穿戴好劳保用品，操作程序应严格按照有关安全规程进行，使用照明电路和机器设备时，必须符合安
全要求，禁止违章作业。
危险点源施工作业前，必须按有关规定履行施工作业审批程序
7、在锅炉检修过程中，不得有攀登不安全位置及在吊装物下作业（停留）的现象，避免高空坠物伤害。
8、在锅筒及炉膛内进行检修时现场不得少于两人并填写好受限空间作业票，检修前应打开人孔盖进行充分通风换气，用照明线路必须符合安全电压，检修过程中必须有人监护。
9、在阀组池内检修时现场不得少于两人，检修前应打开井盖进行充分通风换气，检修过程中井口必须有人监护。
10、氧气乙炔瓶在存放和使用过程中应严格按规定距离摆放。
各位领导、同志们，检修战役马上就要打响，我们要紧紧围绕大队的工作部署，积极行动起来，认真谋划，精心组织，坚决打好夏季检修这一仗，为全面提升胜南热力大队供热服务质量，为圆满完成今年夏季检修任务而努力奋斗。
谢谢大家！
二〇一一年三月二十一日。