阎之春 猪场管理工具
必修课猪场常用检查工具表
必修课猪场常用检查工具表猪场常用生产检查工具表（因是表格文件，建议手机上横过来看）1.生物安全流程检查表生物安全流程检查表项目检查内容检查标准检查结果（照片为证）门卫工作检查消毒药配置登记严格按照场里制定的门卫消毒药使用流程，配置、使用、更换脚踏池、车轮消毒池、喷雾消毒桶内的毒药，及时准确登记场内人员回场登记修剪指甲、洗手消毒、登记、鞋底消毒/换鞋、体表喷雾消毒/更换场内衣服后方可通过门卫场外人员来访登记电话询问场长，场长同意并签字确认后按修剪指甲、洗手消毒、登记、鞋底消毒/换鞋、体表喷雾消毒/换防疫服流程进入办公区；如果场长不同意，则不得进场。
物品进场检查消毒登记携带物资接受检查防违禁物品进场；可进场物资（包括兽药外包装、工具器材、蔬菜等）熏蒸消毒后凭登记证到熏蒸房领取人员出场检查登记人员离场时需将经场长签字同意出门证交给门卫登记、并主动接受门卫对出场物品的检查，无疑后放行；门卫室、熏蒸室卫生每天随时打扫，始终保持整齐、清洁进生产区防疫设施检查进生产区沐浴更衣室进入生产区前人员必须在沐浴更衣室洗头洗澡更衣，地面干净、衣服鞋子摆放整齐，内外更衣室的衣服不能混在一起洗澡保湿消毒设施洗澡、保湿、洗衣机、更衣室消毒设施能够正常使用洗澡间水温以人感觉合适为宜销售装猪车辆买猪车辆在本场外勤人员监督下，在离场区3KM外地方冲洗消毒干燥后到场区门外再清洗消毒，40分钟后才能进入销售区，防疫措施检查司机不下车，司机货主如下车需换上防护服、套鞋、手套销售码头卖猪或引种猪只进场前后，都必须对销售码头进行清洗消毒人员管理除外勤人员（外勤、出纳、销售人员等），其他员工不能与货主及装猪车辆接触，外勤人员进场区前需沐浴更衣。
场长指定的上卖猪台人员需换鞋、穿防疫服、戴手套；赶猪人员从销售区返回进入生产区前需洗手消毒、洗鞋换鞋、对手套、防疫服做无害化处理；饲料饲料车辆在场区外消毒干燥后才能靠近仓库，司机不要下车熏蒸消毒新进饲料需用甲醛熏蒸或紫外线/臭氧消毒（散装料线则不需）隔离防疫措施检查新进和休假回场人员新入职人员和休假回场人员需在隔离区（办公室或生活区，各场因地制宜）隔离两天方能进入生产区。
猪场管理“五把刀”
• 物
物品管理
• • • • 重质量轻价格 重保养轻更新 重节约轻浪费 重计划轻随机
• 猪
猪场猪群生产管理
猪群存栏结构：(生产母猪100Ⅹ)
空怀母猪22Ⅹ 妊娠母猪60Ⅹ 产仔母猪18Ⅹ 后备母猪15Ⅹ 哺乳仔猪180Ⅹ 保育猪170Ⅹ 育肥猪500Ⅹ
高产多活快长
三分养 七分管
（品种+营养+环境+生物安全）×管理
猪场员工的有效管理措施
• 人性化管理 • 管理方法因人而宜 • 制定有效管理制度 • 量化管理 不同阶段、不同管理人员有不同 的考核标准 制定可行的生产指标 奖惩适度、责任明确
让奶牛产出羊毛
饲养人员十不用
家在本地或附近尽量不用 个人卫生不好的尽量不用 城市工人尽量不用 年龄偏大或偏小的尽量不用 干活不动脑筋的尽量不用 家里有负担的尽量不用 不是贫困家庭的尽量不用 在别的猪场干过的尽量不用 不是夫妻的男女尽量不用 文盲尽量不用
人才使用
• • • • 有德无才培养使用 有德有才破格使用 有才无德限制使用 无德无才坚决不用
怎样留住猪场人才
• 宽松的工作环境 • 猪场大学生四得 宽容对待职工 经得起诱惑 • 耐得住寂寞 适时满足其发展需求 • 放得下架子 合适的薪金报酬 调整好心态 • 尽可能的为其解决后顾之忧
• 财
猪场成本核算
• • • • • • • •
窝产仔提高1=多产1200头=效益 24万元 成活率提高1%=多出栏100头=效益5万元 年产仔增加0.1窝=增加产仔60窝=效益12万元 产仔率提高1%=增加产仔12窝=效益2.4万元 饲料报酬提高0.1=节约饲料10万公斤=效益24万元 日增重提高100克=增加出栏重9万公斤=效益90万元 浪费饲料0.1Kg/头/天=浪费18万Kg=效益-36万元 发情间隔减少10天=节约饲料3万公斤=效益6万元
闫之春全面检测清除技术可净化群体的非洲猪瘟
大生产环境下，精准清除是可
之深与波及之广闻所未闻，见所未 从理论上讲，我们只要管控好其中 或者全群扑杀，还有没有其他解决 以成功的。猪场再也不用面临全区
见，养猪人从最开始漠视及消极应 任何一个环节就可以阻止疫情的发 方式？通过识别本场区域内关键的 域扑杀，每个猪群都可以做到“全面
对到现在形成了一整套高效完整的 生和蔓延，如果三个方面都做好了， 传染源、载体、传播途径，可以有效 检测+精准清除，迅速实现全群净
的生猪存栏量达到2018年生猪
存栏量，出现供大于求的局面，
至少要在2021年的下半年。“猪
肉价格明年上半年或许还是有 一点高，下半年逐步达到正常的
增加。业内也因此有所预期：下 水准是有可能的。”2020年4月
半年猪肉价格并没有持续大涨 时，新希望集团董事长刘永好曾
的基础，非洲猪瘟疫情影响会进 给出这样的判断。
在与非洲猪瘟的抗争中，各路 代“全面检测+精准清除”技术，结合 实现了群体净化，目前为止已经没 处理空间；能够有效阻止已感染猪
专家大显身手，提出了不同的思路、 不断升级的群内传播，能够尽快把易感猪
策略、方案和方法，养猪人受益良 始可以在实际生产中有效地预防、 场检测个别阳性非洲猪瘟猪只之 “无害”清除移离；环境污染不难清
防控体系。
疫病就会得到有效控制甚至净化， 地阻止猪群感染，实现群体净化。通 化”。这属于全系列、整套的技术创
2020 年 7 月 3 H ~4 0 ,2020 年 因此针对流行性病学“下药”可以有 过科学的采样方法、qPCR方法、快 新，而这已经成为大型养猪企业当
（第五届）国际畜牧业创新论坛于浙 效防控非洲猪瘟疫情。
用更加明显，在猪场安装侧墙卷帘
4全面检测+精准清除，迅速实
猪场环控器的操作方法
猪场环控器的操作方法猪场环控器是一种用于控制猪舍内环境的设备，可以自动调节温度、湿度、通风等参数，以满足猪只生长和生产的需要。
操作猪场环控器需要掌握以下几个方面的知识和技能。
一、了解环控器的基本功能和原理猪场环控器是由传感器、执行器和控制器组成的系统，可以实时感知环境参数，并通过执行器调节环境条件。
传感器可以感知温度、湿度、二氧化碳浓度等参数，而执行器可以控制通风、加热、制冷、喷淋等设备。
控制器是系统的核心部分，负责接收传感器的信号，并根据设定的规则调节执行器的工作，以达到预期的环境目标。
二、了解环控器的硬件和软件配置猪场环控器通常由硬件和软件两部分组成。
硬件部分包括主控板、通信模块、传感器和执行器等设备，而软件部分则包括控制程序和用户界面。
在操作环控器之前，需要熟悉硬件和软件的配置，了解各个设备之间的连接方式和工作原理。
三、设置环境参数在操作猪场环控器时，首先需要设置猪舍的环境参数，包括理想的温度、湿度范围和通风要求等。
根据猪的品种和生长阶段的不同，这些参数可能会有所差异，因此需要根据实际情况进行调整。
在设置环境参数时，可以通过控制器的用户界面进行操作，根据界面上的提示和指引完成设置。
四、监控环境参数设置好环境参数后，猪场环控器将开始工作，并不断监测猪舍内的温度、湿度等参数。
用户可以通过用户界面实时查看这些参数的数值，并根据需要进行调整。
如果环境参数超出了设定的范围，可以通过环控器的警报系统及时得到提醒，避免猪只受到不良环境影响。
五、调节环境条件根据监测到的环境参数，猪场环控器可以自动调节环境条件，以维持猪舍内的适宜环境。
例如，当温度过高时，可以通过通风系统降低温度；当湿度过低时，可以通过喷淋系统增加湿度。
用户也可以手动调节环境条件，通过用户界面选择相应的控制模式和参数，控制执行器的工作。
六、数据记录和分析猪场环控器可以记录猪舍环境参数的历史数据，并提供相应的数据分析功能。
用户可以通过用户界面查看历史数据，并分析环境参数的变化趋势。
新希望首席科学家闫之春如何精准规划后备母猪
新希望首席科学家闫之春如何精准规划后备母猪免疫宝：中国养殖相关行业第一款智能免疫提醒工具闫之春：目麦六和首席科学家新希望首席科学家闫之春：如何精准规划后备母猪新希望六和的闫之春在大会上的精彩报告全面分析了精准规划后备母猪的原因、母猪更新淘汰科学规划、明确的首要目标及规划、从进场到初配期间的安排。
闫老师强调，国内高效母猪群在结构上都四边形是三角形，没有例外，随时保证足够数量合格的发情后备猪在群，才能保证可持续均衡生产。
1、效益和生产周转：母猪的淘汰和根本原因更新是生物原因+经济其原因的共同决策，是科学决策过程，提高母猪群就必须淘汰低效率母猪。
2、现代化母猪管理的必要性：换用新式现代化母猪场要最大化使用分娩设施，确保全进全出和足够的洗消控干时间，足够的后备母猪补充母猪达成配种目标。
是满负荷均衡生产的必备条件必要条件和要求。
3、我国现状：运营过程粗乱，没有合理规划。
保证足够发情后备母猪数量，6个月前的决策。
目前大多数规模化猪场的后备规划处于懵懂状态。
1、淘汰与更新应考虑多种风险因素：后备猪价格、产仔性能、培育成本、仔猪价格、淘汰母猪价格。
数百个公司数据统计，给淘汰更新后备母猪提供了参考：繁殖障碍与发情不好是造成母猪母猪淘汰的主要因素。
2、后备更新：美国50家母猪场近10万头淘汰母猪分析，近1/3种马后备母猪不能生产3胎以上。
3胎是重要指标，母猪生产胎次不够3胎便被动淘汰，造成应收账款损失，甚至太少培育成本。
3、最佳胎次分布：够持续、均衡生产的母猪群的唯一分布形式，也是最佳的胎次分布是三角形。
现代母猪群，后备进群后的满负荷使用时间约8胎，即1000天左右。
需要尽量把母猪养到被动淘汰，经济上才合算，为了遗传进展主动淘汰过多生殖是不合算的。
1、建立清晰的目标通过调查母猪群现状如当前胎次出栏，产仔效果，各胎次历史科紫萁等信息，确定量本场最佳在群后备头数和比例。
确定年引种头数、批次频率、隔离/驯化/免疫、营养和饲养方案、诱情、效果跟踪、业主沟通等。
猪场管理软件Pigknows公式定义
猪场管理软件Pigknows公式定义一、主菜单-性能监控：1、繁殖群性能：此部分数据，按照配种时间进行统计。
（1）断奶后第一次配种母猪：统计时间段内配种的母猪中，属于断奶后第一次配种的母猪。
（2）断奶7天内配种母猪：统计时间段内配种的母猪中，属于断奶后第一次配种，且在7天内配种的母猪。
(3)%断奶七天配种率：（以配种时间开始计算）2、分娩性能：此部分数据，按照分娩时间进行统计，与上一部分繁殖群性能的数据没有关系。
（1）分娩率：统计时间段内分娩的母猪数/统计时间段内分娩的母猪数+统计时间的起始和截止时间向前平移115天后配种的母猪返情、流产、空胎、妊检阴性、死亡、淘汰的数量。
（2）校正分娩率：扣除配种死亡、淘汰的母猪数量最后所计算的分娩率，分娩母猪数/（配种母猪数-死亡、淘汰的母猪数）（3）产房仔猪损失：统计时间段内分娩的母猪所产的仔猪，截止到当前损失的数量。
3、断奶性能：此部分数据，按照断奶时间进行统计，与上两部分的数据没有关系。
（1）断奶后7天配种母猪：统计时间段内断奶的母猪，截止到断奶后7天时配种的母猪数。
（2）%断奶前死亡率：（统计时间段内断奶的母猪分娩时的产活仔数+净寄养数-断奶的母猪的断奶仔猪数）/（断奶的母猪分娩时的产活仔数+净寄养数）（注：必须根据母猪耳号记录断奶仔猪数）（3）基于死亡记录的断奶前死亡率：统计时间段内断奶的母猪断奶前有记录的死亡仔猪数量/（断奶的母猪分娩时的产活仔数+净寄养数）、（注：仔猪死亡记录必须根据母猪耳号进行登记；净寄养数=寄入-寄出）死亡率计算注意事项：A、不根据母猪耳号记录仔猪死亡的使用基于断奶记录的断奶前死亡率B：不根据母猪号记录断奶仔猪的用基于死亡记录的断奶前死亡率断奶窝均重：断奶仔猪/断奶母猪产房成活率：A：批次算法：以分娩批次为统计基础，=1-批次死亡数/批次产活仔数。
批次断奶后的成活率数值与（1-断奶前死亡率）基本一致，可分析小于（1-断奶前死亡率）B：概括性算法：概括性算法有多个计算公式，每个计算公式仅适合某几种数据变化，不能适用于所有情况，例如常用的算法=1-死亡数/基数.如：统计时间段内死亡数小于产活仔数且期末存栏大于期初存栏时，基数=产活仔数，若死亡数大于产活仔数时，基数=平均存栏数或其他。
养殖技术的必备工具与设备清单推荐
养殖技术的必备工具与设备清单推荐随着农业现代化的发展，养殖业也日渐进步，越来越多的人开始投入养殖事业。
然而，想要取得成功并使养殖业持续发展，必须拥有一套完善的养殖技术和设备。
在本文中，将推荐一些养殖技术的必备工具与设备清单，希望能对养殖业的发展有所助益。
首先，养殖技术的必备工具与设备清单中需要提到的是养殖场的基础设施。
无论是养殖蛋鸡、肉鸡、猪或是奶牛，一个合适的养殖场是必要的。
养殖场需要有适当的大小，以容纳所需的养殖动物数量，并提供足够的空间供它们活动。
此外，还需要配备适当的通风设备和温控设备，以确保动物在各种气候条件下都能保持舒适。
其次，为了提高养殖效益，投入合适的饲料和饲养设备也非常重要。
在养殖蛋鸡或肉鸡时，饲喂高质量的饲料是保证其生长和产蛋的基础。
同时，可以选择使用自动喂料器、水器和饲料搅拌器等设备，以降低劳动力成本并提高饲料利用率。
对于猪养殖业来说，养殖技术的必备工具与设备清单中，饲养设备尤为重要。
合理的猪舍设计和设备配置可以提高猪的饲养效益。
例如，在猪舍中可以设置自动喂料系统，根据猪的需求定时供应适量的饲料，减少浪费，并增加饲料的利用率。
此外，还可以使用自动控温系统和冷却设备，以确保猪在夏季高温时能得到良好的舒适度，并最大程度地减少疾病发生。
对于奶牛养殖来说，养殖技术的必备工具与设备清单中，牛棚和挤奶设备是关键。
牛棚应该具备适当的大小和通风设备，以保持奶牛在舒适的环境中生产奶。
同时，挤奶设备应该是高效的、卫生的，并能够合理地进行牛的分离和标记。
除了以上提到的基础设施和设备，养殖技术的必备工具与设备清单中还应包括一些其他的工具和设备。
例如，养殖场需要有适当的隔离设备，用于将患病动物隔离开，以防止疾病传播。
此外，养殖场还应该配备一些仪器设备，用于监测动物的生长情况和健康状况，以及分析饲养环境的质量。
综上所述，养殖技术的必备工具与设备清单是养殖业成功发展的基础。
养殖场基础设施、合适的饲料和饲养设备，以及其他一些工具和设备，都将对养殖业的效益产生重要影响。
猪场建设及养猪设备大全
猪场建设及养猪设备大全第一节场址选择与布局一、场址选择建造一个猪场，第一要考虑选址问题。
场址选择是不是适当，不仅关系到猪场的卫生防疫、猪只的生长和饲养人员的工作效率，而且关系到养猪的成败和效益和周围环境的爱惜。
场址选择要考虑综合性因素，如地形、交通、水源、电源、防疫条件、自然灾害及经济环境等。
1.场址选择应遵循的大体原那么猪场场址关系到猪场的小气候状况和防疫工作成效，同时猪场会产生必然量的污染物并产生许多有害气体，对环境污染比较严峻。
因此，猪场场址选择要遵循的原那么是既要对生产有利，又要尽可能减少对周围环境的阻碍，而且要符合土地利用进展计划和村镇建设进展计划。
2.猪场的地形地形地形是地貌和地物的统称。
地貌是地表面高低起伏的自然形态，地物是地表面自然形成和人工建造的固定性物体。
作为养猪场址，要求知足建设工程需要的水文和工程地质条件，地形开阔整齐，有足够的生产经营土地面积。
场地面积应依照猪场初步设计提出的面积来衡量，并考虑场地各方面的距离是不是便于进行场地计划和建设物布局，面积不足会造成饲养治理、防疫防火及猪舍环境造成不便。
地形整齐便于充分利用处地和合理布置，可减轻清理场地的工作量。
地形是指地表起伏的高低与险峻的。
包括地表形态的绝对高度和相对高差或坡度的陡缓程度。
作为猪场场地，要求地形较高、干燥、背风向阳，地面应平坦而稍有缓坡，以利排水，一样坡度在1～3度为宜，最大不超过25度。
地形低洼易集水潮湿，夏日通风不良空气闷热，易孳生蚊蝇和微生物，冬季阴冷。
地形不平坦，高低起伏太大或坡度太大，必将加大施工填挖工量，增加基建投资，并给投产后场内运输造成困难。
猪场不宜建于山坳和谷地以避免在猪场上空形成空气涡流，还要躲开西北方向的山口和长形谷地以减少冬春风雪侵袭。
3.猪场土质要求猪场土质坚实，渗水性强，透气性好，热容量大，未被病原体污染。
如此可抑制微生物、寄生虫和蚊蝇的孳生。
砂质虽渗水好，不潮湿，不泥泞，但其易升温也易降温，地温转变幅度大，对猪只健康不利。
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• • • 懂养猪：生产+ 经营(财务分析) 通过与本企业可控’的成本 项目
管理工具
重要性-可能性分析：评分
– 重要性：1-5分
– 该项成本占总成本的 比例% ？？ 优先控制项目 可 能 性
– 可能性：1-5分
猪场成本管理的实用工具
闫之春
玉田 2006年1月
美国谷物协会
Yan
Yan
29厘米
场:
8厘米
1,500母猪，4条线, 以肉 猪出口为主
诉：
a. 2005年9月底陆续在各 条生产线出现 b. 胎产死仔/木乃伊仔比例 明显提高； 12/24/2005 c. 早产母猪增加；
Yan
控制图分析法
Yan
控制图分析法
Yan
2005-09-30 杜邦分析
净资产收益率 -1.874%
利润率
净利润
资产周转率
主营业务收入
-23,951,164
/
主营业务收入
292,607,770
292,607,770
/
资产总额 1,917,695,136
流动资产 主营业务收 入 292,607,770 -
长期资产 1,235,192,74 8
• 控制图的分析：告诉了我们问题发生的规 律：妊娠的前期/中期发生了问题
Yan
PRV: Clinical signs 临床症状
• Classical 典型 - Age and strain dependent依据日龄和毒株而不同 - off-feed, fever, CNS and death不食，发烧， 中枢神经症状和死亡 - Ab, M, SB and weak born pigs 流产、木乃伊、死胎和弱仔 Respiratory – Flu-like sign呼吸-流感样症状 - Bacterial pneumonia细菌性肺炎 Mild or atypical 轻微或非典型
Yan
控制图分析法
Yan
控制图分析法
Yan
控制图分析法
Yan
原来各分场的问题
控制图分析法
并不是同时出现的！
Yan
Yan
What has really happen 现象的背后
• 风险因素分析:
乙脑？细小病毒？伪狂犬？蓝耳病？霉菌毒素？ 季节性流产/死产？
– 流行病学的知识 – 病理、免疫学、繁殖学的知识
= 猪场管理
AGStar
Yan
盈利的主要途径
• 在接近完全竞争的市场里，
– 产品价格趋于一致 – 差异化的代价很高
• 企业短期内产品的利润率的提高在于
– 降低成本!
Yan
What has really happen 现象的背后: 纯利润额难做主要指标
损益表
• 主业务收入(头数 X 价格)
减
• 主业务成本：
• 在相互对比中，发现不足
– 规模猪场的场间网上对比
• • 代表国内约100，000母猪的数十家规模养猪场 100余项生产经营指标
Yan
如何找出‘关键+可控’的成本 项目
提高成活率不是这家公司的可控项目了 全国平均线
某万头母猪猪 场的全期的死 亡率
Yan
案 例2： 降低饲料成本
美国(标准工业分类)各食品行业10年的权益收益率
收益高
High Returns
30.0%
% Profit Before Taxes/Tangible Net Worth
25.0%
Cookies & Crackers
20.0%
收益率
15.0%
Bread & Other Bakery Sausage & Other Prods Cheese Fluid Milk Other Farm-Prod Raw Mat Poultry Slaught & Proc Prep Feeds & Ingred Creamery Butter Prepared Fish & Seafoods Meat Packing Plants Crop Prep Svcs for Mkt Flour & Other Mill Prods Dairy Farms
Yan
Major clinical signs of PRRS by different phases
Sows/farrowing Neonate Nursery lnitial Anorexia/pyrexia Climax Premature farrowing Weak-born Abortion, Thumping High stillborn High pre-weaning Large mummy mortality Recovery Near normal Thumping High postweanig mortality Chronic Normal Respiratory
– 个体称重，显著性检验
• 平均数、标准差
– 多元回归分析
Yan
案例：细分的饲养阶段+饲料预算法
• 饲料阶段：原来
1. 2. 3. 4. 教槽：--断奶后1周 仔猪：--出保育 中猪：--60公斤 肥育：--上市
•
饲料阶段：增加为
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 教槽：--断奶后1周 仔猪1：--7周龄 仔猪2：--11周龄(25Kg) 中猪1：--45公斤 中猪2：--65公斤 肥育1：--上市 肥育2：--上市
Yan
销售利润率
资产周转率
盈利的主要途径
• 提高净资产的收益率的途径只有2条，提高
– 产品利润率 – 提高资产周转率
Yan
Manage production and health vs manage cost 从企业经营的角度看待生产指标
• 刚才的案例中，努力降低死产/木乃伊仔数， 提高胎产活仔数，从而提高每头母猪每年 提供的上市猪头数 • 实际上是为了提高资产周转率 最终提高企业的股东权益收益
• • 饲料成本是最重要的制造成本项目 某猪场采用更细分饲养/营养阶段，同时进 行饲料预算的做法
Yan
案例：细分的饲养阶段+饲料预算法
Yan
案例2：细分的饲养阶段+饲料预算法
• 饲料有很大的节约潜力，
– 重要性最大，但很多的猪场不知道应从哪里着 手，没有科学的管理措施。
• 需要用自己的猪群，在科学的生产试验
• •
Yan
Yan
Yan
Gross lesion- HCV 大体眼病变-猪瘟病毒
• Most lesions are associated with vasculitis大部分 病变与脉管炎相关 • Hemorrhage/edema/cyanosis – skin, kidney, lymph nodes, brain etc 出血/水肿/发绀-皮肤、肾 脏、淋巴结、脑等 • Spleen necrosis – Infarction脾脏坏死-梗塞 Enlarged spleen - ASF 脾脏增大-非洲猪瘟 • Encephalitis – CNS signs脑炎-中枢神经系统症状 • Acute deaths due to brain hemorrhage脑出血导 致急性死亡
– 3月初开始，全部母猪，包括妊娠期的母猪群 全部强免了不正式的蓝耳病活苗！ – 二分场推后1个多月才打
• 这些疫苗
– 做攻毒试验了吗？同型毒株、其它毒株保护力 如何？ – 如何测定疫苗的有效抗体？
Yan
What has really happen 现象的背后
• 必须从企业经营的角度看待生产指标，才 能理清生产、疾病、甚至人员管理的主要 矛盾 • 疾病问题的背后实际是成本的提高！
– 饲料+折旧+兽医药+人工+水电+…
• 营业费用： • 管理费用： • 财务费用：
• 主业务利润
Yan
体制、经营方式与盈利？
• 所有制、经营模式…是企业经营的‘上层 建筑’，不是提高赢利能力的捷径 • ‘会养猪’+ ‘懂营销’ 才是根本
– 所谓企业的核心竞争力，便是掌握这其中别人 难以效仿的一部分能力。
10.0%
Grain & Field Beans
Beef Feedlots
Chicken Eggs
Hogs
Low Returns
5.0%
Beef Cattle
收益低
0.0% 0.000
0.020
0.040
0.060
0.080
0.100
0.120
0.140
Standard Deviation Low Volatility
Near normal
Yan
85 83
Farrowing success %
81 79 77 75 73 71 69 67 65 Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Months
Yan
Nmate 1 Nmate 2 Nmate >2
What has really happen 现象的背后
– 影响了固定资产(母猪)的产出效率
Yan
Manage production and health vs manage cost 从企业经营的角度看待生产指标
• 企业经营的目的是提高
• 所有者权益的赢利能力
• 杜邦分析
»净资产收益率 =主营业务利润/净资产 =(主营业务利润/主营业务收入) X (主营业务收入/资产总额)