工业机器人商业计划书

篇一：工业机器人项目分析以及商业计划书

第一部分项目概述

说明：工业机器人是面向工业领域的多关节机械手或多自由度的机器人。工业机器人是自动执行工作的机器装置，是靠自身动力和控制能力来实现各种功能的一种机器。它可以接受人类指挥，也可以按照预先编排的程序运行，现代的工业机器人还可以根据人工智能技术制定的原则纲领行动。

第一章执行摘要 1

一、项目背景 1

1954年美国戴沃尔最早提出了工业机器人的概念，并申请了专利。该专利的要点是借助伺服技术控制机器人的关节，利用人手对机器人进行动作示教，机器人能实现动作的记录和再现。这就是所谓的示教再现机器人。现有的机器人差不多都采用这种控制方式。1959年unimation 公司的第一台工业机器人在美国诞生，开创了机器人发展的新纪元。

二、项目概况 2

三、项目竞争优势 3

四、项目投资亮点 3

第二章项目介绍 5

说明：当今工业机器人技术正逐渐向着具有行走能力、具有多种感知能力、具有较强的对作业环境的自适应能力的方向发展。目前，对全球机器人技术的发展最有影响的国家是美国和日本。美国在工业机器人技术的综合研究水平上仍处于领先地位，而日本生产的工业机器人在数量、种类方面则居世界首位。

一、项目名称 5二、项目承办单位 5

三、项目拟建地区、地点 5

四、初步估计的项目回收期 5

第二部分行业分析

第三章工业机器人市场分析 7

说明：由于工业机器人具有一定的通用性和适应性，能适应多品种中、小批量的生产，70年代起，常与数字控制机床结合在一起，成为柔性制造单元或柔性制造系统的组成部分。

第一节工业机器人市场现状及趋势 7

一、工业机器人国际市场现状及趋势 7

二、工业机器人国内市场现状及趋势 8

三、工业机器人市场供求及预测 8

第二节工业机器人目标市场分析研究 9

一、工业机器人市场规模分析及预测 9

二、工业机器人目标客户的购买力 10

三、工业机器人市场中关键影响因素 11

四、工业机器人细分市场分析研究 12

五、工业机器人项目计划拥有的市场份额 18

第三节中研普华研究总结 18第四章工业机器人行业分析 20

说明：从90年代初期起，我国的国民经济进入实现两个根本转变时期，掀起了新一轮的经济体制改革和技术进步热潮，我国的工业机器人又在实践中迈进一大步，先后研制出了点焊、弧焊、装配、喷漆、切割、搬运、包装码垛等各种用途的工业机器人，并实施了一批机器人应用工程，形成了一批机器人产业化基地，为我国机器人产业的腾飞奠定了基础。

第一节工业机器人行业分析 20

一、工业机器人产业基本情况 20

二、工业机器人行业存在的问题及机会 21

三、工业机器人行业投资前景分析 22

第二节企业竞争力分析 23

一、企业在整个行业中的地位 23

二、和同类型企业对比分析 24

三、竞争对手分析 26

四、swot分析 33

五、企业核心竞争优势 36

第三节企业竞争策略 37

第三部分产品介绍

第五章公司介绍 41第一节公司概况 41

第二节公司股权结构 41

第三节公司管理架构 41

第四节公司管理团队 41

第五节 2009-2011年公司资产负债情况 42

第六节 2009-2011年公司经营情况 42

第七节企业主要竞争资源 42

第八节战略和未来计划 51

第六章产品介绍 56

说明：机器人技术是具有前瞻性、战略性的高技术领域。国际电气电子工程师协会ieee的科学家在对未来科技发展方向进行预测中提出了4个重点发展方向，机器人技术就是其中之一。

第一节产品介绍 56

第二节产品性能 56

第三节技术特点 56

第四节产品的竞争优势 57

第五节典型客户 58

第六节盈利能力 58

第七节市场进入壁垒分析 59第四部分研发分析

第七章研究与开发 61

第一节产品与技术 61

一、专利等级 61

二、产品主要用途 61

三、本项目所采用之工艺路线图 61

四、本项目建设可创造的成本优势 61

第二节研发分析 62

一、已有的技术成果及技术水平 62

二、公司研发能力 62

三、未来研发计划 62

第八章产品制造（项目产品、技术及工程建设）

第一节产品制造 63

一、生产方式 63

二、生产设备 63

三、成本控制 64

第二节项目主要产品及规模目标 66

一、主要产品质量指标 66 63篇二：如何编制2013版新型工业机器人项目商业计划书(符合vc风投+甲级资质)及融资方案实施指导目录

第一部分当前新型工业机器人项目融资渠道及商业计划书作用体现 ...................

3 第二部分《新型工业机器人商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科

学调整）............................................................................ .. (4)

第三部分高质量新型工业机器人商业计划书编制关键点说明（专家答疑） (9)

一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ (9)

二、商业计划书应怎样对新型工业机器人项目进行估值才科学？ (9)

三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？ (10)

四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ (10)

五、商业计划书编制细节提示 (13)

第四部分新型工业机器人商业计划书内容节选 (14)

一、项目合作方式内容节选...............................................................................

14

二、项目实施外部环境分析...............................................................................

14

三、项目实施进度安排方案...............................................................................

14

四、项目设备选型方案设计...............................................................................

15

五、项目生产工艺流程方案设计 (16)

六、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图） (17)

七、项目盈利模式分析.............................................................................. (18)

八、项目融资方案设计.............................................................................. (19)

第五部分增值服务——企业新型工业机器人项目私募股权投资流程 (21)

步骤一：项目选择.............................................................................. .. (21)