房屋加固施工组织设计方案
加固工程施工组织设计
加固工程施工组织设计1. 项目背景加固工程是指对已建筑物或结构进行加固、改造、修复等工作，以提升其承载能力、安全性和使用寿命。
加固工程的施工组织设计是指在加固工程施工过程中，根据工程的特点和要求，制定详细的施工方案和组织设计，确保施工顺利进行。
2. 施工任务本次加固工程的施工任务是对一栋老旧建筑进行加固改造，主要包括以下内容：•结构加固：对建筑的柱、梁、墙体等结构部分进行加固处理，提升结构的承载能力。
•钢结构加固：在建筑中添加钢结构部件，增加建筑的抗震能力和稳定性。
•基础加固：对建筑的基础进行加固处理，确保基础的稳定性和安全性。
3. 施工组织设计方案3.1 施工组织结构本次加固工程采用传统施工模式，在项目管理方面设立以下部门和岗位：1.项目管理部：负责整个项目的管理和协调工作，包括进度控制、质量管理、安全防护等。
2.技术部：负责工程技术支持，包括施工方案的制定、设计优化等。
3.安全保障部：负责施工现场的安全管理和事故预防工作。
4.供应链管理部：负责施工材料和设备的采购和供应管理。
5.施工班组：负责具体的施工工作，包括操作工、技术工、质检工等。
3.2 施工流程本次加固工程的施工流程如下：1.前期准备：包括项目启动、现场调查、施工方案的制定和审批等。
2.材料采购：根据施工方案确定材料种类和数量，进行采购和供应管理。
3.施工准备：包括施工场地的布置、设备的调配，施工材料的检查和验收等。
4.结构加固：按照施工方案进行结构加固工作，包括拆除、清理、加固、焊接等。
5.钢结构加固：在建筑中添加钢结构部件，包括预制、安装、调整等。
6.基础加固：对建筑的基础进行加固处理，包括地基处理、灌注等。
7.施工总结：整理施工记录，进行施工总结和验收。
3.3 施工资源配置为确保施工的顺利进行，需要合理配置施工资源。
根据施工方案和进度计划，需配置以下资源：1.人力资源：根据项目规模和施工工期，合理配置施工人员，包括操作工、技术工、监理人员等。
加固工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为某综合业务楼改造工程（加固），位于我国某市，工程规模约15000平方米。
原结构为十五层框架剪力墙结构（其中塔楼三层），现浇楼板，桩基础。
现通过加层改造，增加为二十层（其中塔楼四层）。
由于荷载发生变化，为满足使用功能，对该结构的改造加固进行设计。
二、施工准备1. 施工图纸：熟悉施工图纸，了解工程结构、材料、施工工艺等。
2. 材料设备：准备施工所需的钢筋、混凝土、水泥、砂石等材料，以及施工机械、工具等。
3. 施工人员：组织专业施工队伍，进行技术交底和安全培训。
4. 施工现场：清理施工现场，确保施工环境安全、整洁。
三、施工组织设计1. 分部分项工程施工方案及技术措施（1）核心筒楼面改造：对2-13层（5～11）/D轴和（6～11）/D轴范围核心筒楼面进行改造，采用现浇钢筋混凝土楼板，厚度不小于200mm。
（2）剪力墙开洞改造：对1～12层剪力墙进行开洞改造，洞口尺寸及位置按照设计要求进行施工。
（3）卫生间楼盖改造：对1～12层卫生间楼盖进行改造，采用现浇钢筋混凝土楼板，厚度不小于150mm。
2. 施工机械进场根据工程进度和施工要求，合理安排施工机械进场，确保施工顺利进行。
3. 材料进场计划根据施工进度和材料需求，制定材料进场计划，确保材料供应充足。
4. 雨季施工措施针对雨季施工，采取以下措施：（1）施工场地排水：设置排水沟、集水井，确保排水畅通。
（2）材料保护：对易受潮的材料进行覆盖、遮挡，防止受潮。
5. 施工安全、文明施工、减少扰民、降低污染和噪音措施（1）施工安全：严格执行安全操作规程，确保施工安全。
（2）文明施工：保持施工现场整洁，减少扰民。
（3）减少污染和噪音：采取有效措施降低施工过程中的噪音和污染。
四、重难点部位施工注意问题及处理措施1. 核心筒楼面改造：施工过程中，注意楼面支撑结构稳定，确保施工安全。
2. 剪力墙开洞改造：严格按照设计要求进行施工，确保洞口尺寸及位置准确。
改造加固工程施工组织设计方案
改造加固工程施工组织设计方案一、项目背景目前，许多建筑物已经经历了一段时间的使用，存在着一定的老化和损坏情况，为了确保建筑物的安全和使用寿命，需要进行改造加固工程。
本项目拟对座老化建筑进行改造加固，使其具备较高的抗震性能和使用寿命。
二、项目概述本项目的改造加固范围包括建筑物的结构、基础和设备等部分。
改造加固的目标是提高建筑物的抗震性能，防止地震灾害造成严重损失，并延长建筑物的使用寿命。
三、施工组织设计1.组织机构本项目设立项目组，由项目经理、技术总监、工程管理员、质量检验员等组成。
项目组负责项目的具体实施和监督，确保施工过程符合相关规范和要求。
2.工程进度计划根据项目的具体情况，制定详细的工程进度计划。
根据施工的不同阶段，确定相应的工作内容和工期，并设定相应的里程碑，及时监测和调整工程进度，确保项目按计划完成。
3.施工方案根据项目需求和具体情况，制定详细的施工方案。
施工方案包括施工工序、施工方法、施工流程等内容，确保施工过程安全可靠，并尽量减少对现有业主的影响。
4.施工准备在施工前，进行充分的施工准备工作。
包括现场勘察、资料整理、材料采购、设备准备等。
确保施工所需资源的充足，并做好相应准备工作，为施工提供有力保障。
5.施工过程在施工过程中，根据施工方案和工程进度计划，按照专业操作规定进行施工。
同时，加强施工现场管理，确保施工质量和安全。
对关键工序的施工，设立专人负责，并配备相应监测设备，及时掌握施工情况。
6.质量控制在施工过程中，建立完善的质量控制体系，进行全程质量控制。
严格按照相关规范和施工图纸要求进行施工，确保施工质量符合要求。
在关键工序进行质量检查，及时发现和处理施工质量问题，确保工程质量安全可靠。
7.安全控制在施工过程中，加强施工现场的安全管理。
制定详细的安全措施和操作规程，对施工人员进行安全培训和教育，确保施工过程安全无事故。
注意施工过程中的危险源，确保施工现场的安全。
8.环境保护在施工过程中，注意对环境的保护。
墙面加固工程施工组织设计方案
墙面加固工程施工组织设计方案一、工程概况1.1 项目背景本项目为某高层公寓住宅，因旧建筑加固需要，需要进行墙面加固工程。
1.2 工程范围本项目墙面加固面积共计5000平方米，加固位置为住宅外墙。
1.3 工期本工程预计工期为60天。
二、施工组织形式本项目采用总承包的施工组织形式。
总承包商应当对所采购的材料、设备及其他施工配套措施承担相应的技术责任。
三、主要施工措施3.1 基本工艺1. 钢筋加固：选用符合国家标准要求的钢筋，按照设计图纸要求进行布局、焊接，并做好防腐处理。
2. 小型混泥土塔吊：选用符合国家标准要求的小型塔吊，对设备质量、设备安装等都应当进一步加强，确保工程施工安全。
3.2 安全措施1. 现场设立安全防护区；2. 工人须佩戴符合国家安全标准的个体防护用品；3. 对作业人员实行24小时安全考勤制度。
四、材料选用1. 钢材：选用符合国家标准的钢材，并做好防腐处理；2. 混凝土：选用符合国家标准的混凝土，保证强度等指标达到设计要求；3. 塔吊：选用符合国家标准且质量可靠的小型混泥土塔吊。
五、质量控制1. 施工前对所有施工材料进行检查，确保资料的真实性以及质量符合有关要求；2. 施工过程中，严格按照国家现行相关标准、规定及工艺要求进行操作；3. 施工结束后进行验收，并出具《墙面加固工程施工总结报告》。
六、经济控制本工程施工采用先预算后清算的方式，施工单位应当严格控制工程质量和工程进度，并在工程完成后三个月内进行工程结算，并出具《墙面加固工程决算报告》。
七、总结以上是本项目的墙面加固工程施工组织设计方案。
在施工过程中，必须要衷心合作、精心组织，确保工程顺利并达到设计要求。
房屋加固工程施工组织设计
房屋加固工程施工组织设计一、施工组织设计的目标和任务：1.目标：保证施工质量和安全，提高施工效率，控制项目成本。
2.任务：-对施工现场进行全面调查和测量，获取施工所需的基础信息；-制定合理的施工方案和施工计划，明确各项施工任务和工期要求；-合理安排施工资源，如人员、设备、材料等；-制定施工安全措施，确保施工过程中的安全性；-设计施工现场布置图和施工工艺流程图；-进行合理的施工进度控制和现场质量监督。
二、施工组织设计的步骤：1.调查和测量：对施工现场进行全面调查和测量，包括地形、土质、地质、环境特征、周边建筑物等情况的了解。
2.制定施工方案：根据施工现场的调查结果，制定出合理的施工方案，包括施工方法、施工工艺、施工顺序等。
3.制定施工计划：根据施工方案，制定出详细的施工计划，包括各项工程任务、工期安排、施工资源的合理配置等。
4.设计施工安全措施：根据房屋加固工程的特点和施工现场情况，设计出合理的施工安全措施，确保施工过程中的人员安全和财产安全。
5.设计施工现场布置图和施工工艺流程图：根据施工方案和施工计划，设计出施工现场的布置图和工艺流程图，明确施工各个环节和工艺的安排。
6.施工进度控制和现场质量监督：根据施工计划和现场情况，进行施工进度的控制和现场质量的监督，及时解决施工中出现的问题，确保工程的按时按质完成。
三、施工组织设计的注意事项：1.综合考虑施工资源的合理配置，包括人员、设备、材料等的需求和供应情况，确保施工过程的顺利进行。
2.严格按照相关法规和标准进行施工安全措施的设计，确保施工过程中的人员安全和财产安全。
3.合理安排施工工艺和施工顺序，确保施工过程中的连贯性和高效性。
4.进行施工进度控制和现场质量监督，及时解决施工中的问题，确保工程的质量和进度。
5.加强沟通和协调，与相关部门和人员保持良好的沟通和协作关系，确保施工过程中的协调性和合作性。
通过以上的施工组织设计，可以合理安排施工资源，提高施工效率和施工质量，加强施工安全管理，控制施工成本，保证房屋加固工程的顺利进行和高质量完成。
完整版农村房屋改造加固工程施工组织设计方案
完整版农村房屋改造加固工程施工组织设计方案一、工程概况本工程是针对农村地区老旧房屋的改造加固工程，旨在提高农村房屋的抗震能力和使用安全性。
工程地点位于XX县农村地区，包括100余户房屋。
总建筑面积约XXXX平方米。
二、施工组织设计1.设计原则（1）安全第一原则：确保施工过程中所有人员的安全。
（2）高效原则：合理安排施工工艺和作业流程，保证工程进度。
（3）质量第一原则：保证施工质量，确保改造后的房屋能够满足设计要求。
2.组织机构（1）项目经理：负责整个施工过程的组织、协调与管理。
（3）施工队长：领导施工人员，协调施工进度和安全管理。
（4）施工队员：负责具体施工作业。
3.施工流程（1）前期准备阶段-总结工程概况，制定施工计划；-调查勘测房屋状况，确定改造方案；-购置施工设备、材料和工具。
（2）施工准备阶段-制定详细的施工方案和施工工艺；-安排施工人员，进行技术培训和安全教育；-组织开展现场布置和施工场地准备工作。
（3）基础加固阶段-进行基础地基处理和加固，包括打桩、加固基础砌体墙体等工作；-在基础施工过程中，保证地质勘测的合理引导。
（4）结构加固阶段-对房屋结构进行加固处理，包括木结构加固、钢结构加固等；-采用合适的施工工艺和材料，确保加固效果。
（5）装修修缮阶段-进行房屋装修和修缮工作，包括油漆粉刷、室内装修等；-保证装修质量和外观效果。
（6）竣工验收阶段-对施工质量和安全进行验收，确保符合相关标准；-办理竣工手续，接受相关部门的验收。
4.安全措施（1）在施工现场设置安全警示标志；（2）组织安全教育培训，提高工人的安全意识；（3）定期检查施工设备和施工场地的安全状况；（4）配备必要的安全防护装备，如安全帽、防护眼镜等；（5）建立安全事故应急预案，确保能够迅速、有效地应对各类安全事故。
5.质量控制措施（1）严格按照施工图纸和设计要求进行施工；（2）组织技术交底和技术交流，提高施工质量；（3）定期检查工程质量，及时进行整改；（4）严格控制施工过程中的材料和工艺；（5）进行验收前的工程检测，确保工程质量合格。
地基加固方案及施工组织设计
地基加固方案及施工组织设计地基加固是指通过采取一系列的工程措施和技术手段，提高地基的承载能力，确保建筑物在使用过程中的安全和稳定。
地基加固方案和施工组织设计的制定是地基加固工程的核心步骤，下面将详细介绍地基加固方案及施工组织设计的内容。
一、地基加固方案1.地基加固目标：确定地基加固的目标和要求，包括地基的安全性、稳定性和承载能力的提高等。
2.地基加固方法：根据地质情况和工程要求，选择适当的地基加固方法。
常见的地基加固方法包括加压注浆法、灌注桩法、钢板桩法、地下连续墙法等。
3.加固设备和材料：确定适用的加固设备和材料，包括注浆设备、振动锤、钻机、钢板桩等。
4.施工工序：分析具体施工过程，制定出施工工序和施工步骤，确保施工的顺利进行。
5.施工要求：确定施工过程中的质量要求和安全要求，包括土质探测、加固设施的安装等。
施工组织设计是地基加固工程的前期准备工作，包括组织结构、施工人员安排和施工过程的规划等。
1.组织架构：制定出合理的施工组织架构，包括施工总指挥、项目经理、技术负责人和各个施工班组等。
2.施工人员安排：根据施工任务的具体要求，确定所需的施工人员数量和专业。
同时考虑人员的技术水平、经验和工作效率等因素。
3.施工过程规划：制定详细的施工计划和进度表，明确每个施工阶段的工作任务和时间，确保施工进度的顺利进行。
4.施工现场准备：进行施工现场的准备工作，包括梳理施工现场、清理杂物、搭建临时工棚等。
5.安全措施：制定有效的安全措施和安全预案，确保施工过程中的安全，避免意外事故的发生。
6.资源调配：根据施工任务，合理调配施工所需的设备、材料和人力资源，确保施工进度的顺利进行。
通过制定合理的地基加固方案和施工组织设计，可以在加固工程中提高施工质量和效率，确保施工进度的顺利进行，并最终达到地基的安全和稳定。
房屋维修施工组织设计(维修加固)
房屋维修施工组织设计(维修加固)第一章维修服务方案及拟派维修人员配置一、维修服务方案一）关键工序施工顺序在拆除工程、维修加固改造、外装修工程和室内装修工程中，施工顺序应遵循以下步骤：1.拆除工程：先拆除原墙面管线，再铲除原墙面粉刷层，接着拆除门窗、墙体和地面。
2.维修加固改造：先进行土方开挖，然后进行基础加固和翼墙加固，验收合格后进行粉刷和装饰。
3.外装修工程：先进行结构处理，然后安装门窗框，找底子灰，进行外墙面装修，完成交接收口，最后进行清理验收。
4.室内装修工程：先进行结构处理，然后放线，安装门窗框，进行内墙抹灰，安装水电设备管线，进行地面基层，安装外墙门窗扇，进行内墙腻子，地面面层和踢脚线，安装门窗五金和油漆涂料，最后进行类具和开关的安装，完成清理交工。
二）施工测量1.外墙面垂直控制测量根据建筑物平面控制网上的各外墙轴线桩，将外墙轴线投射到屋面墙上，投射的轴线应组成闭合图形并进行校核。
根据墙上的各轴线，使用吊钢丝线坠进行控制外墙的垂直度和平整度。
投侧精度为校差2mm。
2.内墙墙面垂直测量以各轴线桩为测站，将主要轴线投射到施工层，首先进行校核，闭合合格后，测设细部轴线，将设计墙厚弹在楼地面及两侧墙面上，找方正垂直、平整的依据。
投侧精度为±3mm。
三）拆除工程1.在墙面拆除和地面钻除后，应对整个工程结构质量进行检查。
如发现结构缺陷，应及时向业主及设计部门汇报，确定处理方案，并认真按规定处理。
2.墙面拆除应从上至下拆除，拆除的垃圾要及时装袋并清运，不得集中堆于楼层之中。
四）钢筋分项工程1.动力和机器配备根据工程图纸钢筋用量，对我单位承建的工程计划钢筋实行定点加工，将加工成品材料运至各施工现场进行安装和绑扎。
计划投入专业钢筋工10人、技术员一人、质量员一人，并拟投入机器如下：焊机一台、弯曲机一台、钢筋调直机一台、切断机一台等机器。
2.施工工艺施工流程：钢筋采购进场→复检→加工成型→现场就位绑扎→隐蔽验收。
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项目编号： H2011-122 施工组织设计方案工程名称：北京大学人民医院零星项目老院配电室改造工程工程地点：北京市北京大学人民医院老院施工单位：北京利福源装饰工程公司编制单位：北京利福源装饰工程公司编制人：编制日期：年月日审批负责人：审批日期：年月日目录第一章工程概况第二章编制说明第三章施工部署及计划第四章分部分项工程施工方案第五章确保工程质量技术措施第六章确保安全生产的技术组织措施第七章施工进度计划第八章劳动力、机械、材料投入安排第九章新技术应用第一章工程概况一、概述工程名称：北京大学人民医院零星项目老院配电室改造工程建设地点：北京市北京大学人民医院老院内建设单位：北京大学人民医院工期要求：从开工之日起6个月后完成质量标准要求：合格二、工程说明北京市大学人民医院零星项目老院配电室改造工程，任务是对老院配电室增容改造，建筑面积为：167m²。
本次改造是对首层进行结构加固，增加地下设备夹层，空间重新分配、布局重新划分，重新布置电气设备，使其功能更加高效、合理。
第二章编制说明一、编制依据1、《建筑法》、《工程建设质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》国家及北京市颁发的有关建设工程的法律、法规、施工及验收规范、施工规程、规定及标准；2、建筑业推广应用的新技术、新设备、新工艺、新材料；3、公司项目管理文件及有关标准；二、拟采用主要的规范、标准清单1、采用中华人民共和国现行国家标准规范和规程进行设计，施工：工程结构可靠性设计统一标准（GB50153——2008）；建筑结构荷载规范（GB50009——2001）2006版；建筑地基基础工程规范（GB50007——2002）；砼结构加固工程规范（GB50367——2006）；砼结构后锚固技术规程（JGJ 145——2004）；《砖混结构加固与修复》03SG611)；建筑工程质量验收规范GB50300；砼结构工程施工质量验收规范GB50204；建筑工程质量装饰装修验收规范GB50210-2001；三、基本承诺1、工程质量：确保符合国家验收标准，保证得到合格工程。
2、工程进度：确保在开工之日起6个月内竣工交付使用。
3、安全生产：施工中杜绝重大伤亡事故，月事故（轻伤）发生频率控制在0.3‰以内。
第三章施工部署及计划施工部署时指导工程全过程施工的纲领性文件，明确了指导整个施工的原则性条款。
在综合分析了工程设计意图、建设地区实际情况、业主意向及我项目部实力等因素后，对本工程进行了科学合理的安排，寻求技术、资金和社会信誉的最佳结合点。
使今后施工处于全面受控状态，以便更好地完成本工程的施工任务。
一、项目管理组织机构项目管理组织机构系统图二、人员组织项目经理作为公司在该项目上的全权代表，负责施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策，执行本公司质量方针，贯彻国家合地方有关法律、法规和政策，对工程的质量、安全、工期、文明施工全面负责，完成企业与建设单位签定的合同内容。
项目其他技术及管理人员对项目经理负责。
公司与项目经理部、项目经理与项目管理层、项目经理部与施工班组之间的权利和义务，通过合同及责任状明确。
主要由项目承包合同（责任成本合同）、项目工长专业承包责任状、施工班组承包责任状、项目施工工费承包合同、材料消耗评比合同等组成。
施工管理层人员组成①项目经理作为项目经理部全面工作的主持者，项目经理的选择对工程能否顺利开展至关重要。
本工程项目经理的委任，依据公司对项目经理的考核成绩确定。
根据对以往主管工程的质量、工期、成本、文明施工、业主及监理和社会的评价、项目工作人员的评价和从事类似工程经历，我公司最后选派拥有丰富施工经验和管理水平、杨沂刚同志担任本工程项目经理。
项目经理坚持在施工现场管理直到工程竣工。
②项目技术负责人作为项目施工生产、技术、质量、安全等方面的主管者，项目技术负责人是与工程的质量、安全、成本、进度有着密切关系。
根据我公司的考察结果和综合评定，确定委派具有类似工程丰富施工经验的工程师担任本项目技术负责人。
③项目管理层人员根据我公司项目管理文件的有关规定及现有管理人员情况，拟有司直项目部骨干人员组成现场管理里人员情况，拟有司直项目部骨干人员组成现场管理班子，因该部分施工人员有成熟的类似工程施工经验。
其中工程部人员负责编制施工计划、施工组织、施工进度控制、技术交底，补充和完善设计，施工过程的测量工作，技术资料管理，制定新技术、新工艺的方案；④施工劳务层人员施工劳务层时在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。
我公司在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识、具有较高的技术等级；具有向类似工程施工经验人员。
拆除工程配备8人，结构加固工作配备10人，装饰工程处、楼地面工程按楼层划分施工流水段，独立配备人员同时进行施工。
内墙面、天棚面装饰配置二个班组（每班5人），楼地面配备两个班组（每班5人），屋面工程配置一个班（5人）按照拆除工程、结构加固工程、室内装饰、楼地面施工顺序，在施工中合理安排。
三、材料组织根据本工程的主要特点，我公司将合理的部署各项施工资源，在施工力量、机械设备、周转材料配置上，做到优化合理。
1、主要材料需要计划①、由我公司负责采购的工程材必须按质量体系文件要求，选择合格的材料，并严格执行材料的验收程序。
由建设单位提供材料，将严格按照顾客提供产品程序文件进行验收，杜绝不合格材料、设备进入现场。
②、本工程所需要各种原料在开工前要组织在材料部门认真落实货源和供货厂家，对大宗材料（如砂、石、水泥、钢材等）要根据施工进度安排货源情况，组织分批进场，做到不合格的材料部进场。
③、施工用的周转材和架设材料的检验试验，并按施工图平面布置的要求堆放材料、设备布置，设备就位后要立即进行安装调试保养，使其处于随时都能工作的状态，施工人员进场后，立即进行质量意识和安全生产的教育，使每个职工都重视质量、重视安全，并以饱满的热情投入到工作中去。
④、本工程施工材料由施工单位提供，对于甲供材料，我单位将积极响应建设单位的要求。
2、周转材供应计划本工程所采用周转材计划，均由材料部门组织供应，对一些需先行定制的周转材料及时进行加工定制，有计划的组织材料陆续进场，以确保工程顺利进行。
四、施工机械、设备组织根据本工程的主要特点，我公司将合理的部署各项施工资料，在施工力量、机械设备、周转材料配备上，做到优化合理。
1、主要施工机械设备配置根据本工程工程特点，我公司配置钢筋机械及搅拌机一台，用于室外装修砂浆搅拌；自卸汽车二辆以及配套设施，用于材料运输。
2、机械设备的使用、操作要求①、合理使用机械设备，正确地进行操作是保证项目施工质量的重要环节。
应贯彻“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。
操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。
②、机械设备在使用中应做好机械设备的保养、维修工作，提高设备的完好率，减少设备的故障。
③、要做到机械设备经常处于完好状态，对施工机具易损易耗配件采取现场储备的办法，确保施工机械正常运行。
④、要认真执行以岗位责任制为主的各项制度，做到合理使用、正确操作和原始记录齐全准确⑤、要认真执行保养规程，施工现场常驻机管人员及操作人员，对机械出现的问题及时发现，及时处理。
⑥、要认真遵守安全操作规程和有关安全制度，做到安全生产无机械故障。
⑦、机械设备出现重大故障，需要更换的情况下，由我公司专业抢修队伍进行及时更换。
五、施工准备1、技术准备①、组织有关人员熟悉审查图纸。
②、组织编制详细、针对性强的施工组织设计、质量保证计划，并根据业主提供的电源，配电设备容量等。
③、编制施工预算，提出各种原材料、半成品、劳动力计划，根据总进度计划发排分阶段落实进场。
④、为落实施工计划和技术责任制，按管理系统逐级进行交底。
2、生产准备①、本工程为增容改造工程，现场施工条件已完全具备。
②、根据给定的永久性标志和高度，进行施工现场场地控制网的测定，设置场区和永久性控制测量标志点。
③、修建现场临时围墙和安全防水，按平面上置图位置确定各种材料堆场，机械设备位置。
④、组织机械设备进场安装调试，建造各种施工用房，按要求配备水管、电路走向，布置消防栓。
现场进水管考虑施工用水、消防用水要求按Φ100mm要求铺设。
施工用电暂考虑总进线采用yc-3*16mm2+2*6mm2钢芯线。
六、施工总体安排1、进度安排本工程施工工期为6个月，由于工期较紧，给施工带来一定的难度。
在考虑各种不利因素情况下，我们将充分利用我公司的人、财、物优势，合理组织安排，确保工期按期竣工。
由于本工程是为在原有建筑物上施工，工作面能展开。
本工程计划在甲方要求开工后6个月内完成。
本工程计划按异步流水施工步骤施工，具体施工计划见附图2、施工顺序先拆除后加固维修，装饰，各工种工序相互配合，相互提供工作条件。
第四章分部分项工程施工方案一、关键工序施工顺序1、拆除工程：原墙面管线拆除→原墙面粉刷层铲除→门窗拆除→墙体拆除→地面拆除。
2、维修加固改造：土方开挖→基础加固→翼墙加固→隐蔽验收→粉刷→装饰。
3、外装修工程：结构处理→安装门窗框→找底子灰→外墙面装修→交接收口→清理验收。
4、室内装修工程：结构处理→放线→安装门窗框→内墙抹灰→水电设备管线安装→地面基层→安装外墙门窗扇→内墙腻子→地面面层→踢脚线→门窗五金→油漆涂料→类具、开关→清理交工。
二、施工测量1、外墙面垂直控制测量根据建筑物平面控制网上的各外墙轴线桩，将外墙轴线投侧到屋面墙上，投射的轴线应组成闭合图形，已进行校核。
根据墙上的各轴线，用吊钢丝线坠进行控制外墙的垂直度和平整度。
投侧精度为：校差2mm。
2、内墙墙面垂直测量以各轴线桩为测站，将主要轴线投侧到施工层，首先应进行校核，闭合合格后，测设细部轴线，将设计墙厚弹在楼地面及两侧墙面上，找方正垂直、平整的依据。
投侧精度为：±3mm。
三、拆除工程1、墙面拆除和地面钻除后，应对整个工程结构质量进行检查，发现结构缺陷应及时向业主及设计部门汇报，确定处理方案，并认真按规定处理。
2、墙面拆除应从上至下拆除，拆除的垃圾要及时装袋并清运，不得集中堆于楼层之中。
四、钢筋分项工程1、动力和机器配备：根据工程图纸钢筋用量对于我单位承建的工程计划钢筋实行定点加工，将加工成品材料运至各施工现场进行安装、绑扎计划投入专业钢筋工10人、技术员一人、质量员一人、拟投入机器如下：焊机一台、弯曲机一台、钢筋调直机一台、切断机一台等机器。
施工工艺：施工流程：钢筋采购进场→复检→加工成型→现场就位绑扎→隐蔽验收施工现场钢筋操作程序：机械调直钢筋加工房加工成品钢筋堆场进入工程项目中使用2、钢筋进场验收：A、进场的钢筋必须具备出厂合格证。