工程合同管理绪论
水利工程监理合同管理制度
水利工程监理合同管理制度第一章绪论为规范和加强水利工程监理合同管理，保证工程质量、工程安全和监理服务质量，特制定本制度。
第二章监理合同的签订一、监理合同签订的对象监理合同的签订对象应为有监理注册资格的监理单位，需提供监理注册证书和相应资质证明文件。
二、监理合同签订的程序1. 项目招标单位发布招标公告，并邀请符合资格的监理单位参与投标；2. 监理单位根据相关文件和资料进行投标，招标单位组织评标，确定中标单位；3. 中标单位与招标单位签订监理合同，明确双方责任、工程范围、监理服务内容、监理费用等。
三、监理合同签订的内容监理合同内容应包括但不限于以下方面：1. 监理单位的基本信息和资质证明；2. 工程的基本信息和建设单位信息；3. 监理服务的范围、标准和要求；4. 监理费用的支付方式和标准；5. 审核监理工作计划、监理报告等文件的程序和方法；6. 合同解除和违约责任等。
第三章监理合同履行一、监理人员的资格要求监理人员应具备相应的专业背景和相关经验，需参加相应的监理培训和考核，取得监理师资格证书方可从事监理工作。
二、监理服务的内容监理服务内容包括但不限于：1. 监督施工单位按照设计文件和施工规范进行施工，确保工程质量；2. 审核施工单位的施工进度计划，协调解决工程实际问题；3. 监督施工单位的安全生产，排查和处理施工现场安全隐患；4. 出具监理报告，记录工程实际情况，提出改进建议；5. 参与工程竣工验收，确保工程质量符合要求。
三、监理费用的支付监理费用应按照监理合同的约定支付，若出现支付纠纷应及时与招标单位协商解决，如无法协商可依法诉诸法院解决。
四、监理合同变更监理合同如需变更，应经双方协商一致并签署变更协议，明确变更内容、时间和费用等。
第四章监理合同管理一、监理合同的归档和备案监理合同应及时进行归档和备案，监理单位应保存合同文书及相关资料至合同终止。
二、监理合同的评估和考核监理合同的履行情况应定期进行评估和考核，对监理单位的工作进行质量评价，确保监理服务达到预期目标。
工程合同管理
工程合同管理工程合同管理是指在工程项目开展过程中对合同的签订、执行、变更等环节进行有效管理和监督的一系列工作。
它旨在确保合同各方的权益得到保护，项目能够按照合同规定的要求和标准进行顺利实施，达到预期的目标。
本文将从工程合同管理的重要性、合同的签订、执行与变更以及常见的合同管理问题等方面进行讨论。
一、工程合同管理的重要性工程合同管理在工程项目中扮演着至关重要的角色。
首先，它是对各方权益的保护。
合同是各方之间约定的法律文件，明确了双方的权利和义务。
通过合同管理，可以确保双方权益得到平等保护，减少纠纷和风险。
其次，合同管理有助于项目的顺利实施。
通过对合同规定的执行，能够保证工程按时完成，质量达标，达到预期的效果。
此外，工程合同管理能够提升项目管理效率，优化资源配置，提高项目的经济效益。
二、工程合同的签订工程合同签订是工程合同管理的开始环节。
在签订合同之前，各方应进行详细的洽谈，明确工程的规模、要求、期限等，达成一致意见。
然后由双方律师起草合同，确保合同的条款清晰明确，合同的风险可控。
签订合同时，双方应认真核对合同内容，确保无误。
三、工程合同的执行工程合同的执行是工程合同管理的核心环节。
在项目实施过程中，合同各方应按照合同约定的要求和标准进行操作。
施工方应按时按质完成工程任务，做好质量、安全和进度控制；业主方应履行付款义务，提供必要的支持和配合。
同时，双方应保持沟通畅通，及时解决合同执行中的问题和争议，确保项目能够按时进行而不受阻碍。
四、工程合同的变更在工程项目实施过程中，可能会出现一些无法预料的情况，需要对合同进行变更。
变更通常涉及工程范围、进度、付款等方面。
对于变更，双方应严格按照合同的变更机制进行操作，及时进行协商和签署变更合同，确保变更的合法性和合理性。
同时，双方应对变更的影响进行评估，合理调整项目计划和资源配置，以确保项目能够顺利进行。
五、常见的合同管理问题在工程合同管理过程中，常会出现一些问题和挑战。
工程合同管理课后题答案
工程合同管理第一章绪论1.广义工程合同与狭义工程合同的定义广义合同并不是一项独立合同，而是一个合同体系，是一项工程项目实施过程中所有与建筑活动有关的合同的总和。
狭义的工程合同仅指施工合同，即业主与施工承包商就施工任务的完成所签订的协议。
2.工程合同最主要的条款包括哪些？3.合同权威性是否意味着合同条款一定有法律效力，在任何情况下都必须遵从？除了特殊情况（如不可抗力等因素）使合同不能实施外，合同当事人即使亏损甚至破产，也不能摆脱这种法律约束力。
4.工程合同管理包括哪两个层次，分别是什么内容？第一个层次是，国家机关及金融机构对工程合同的管理，即合同的外部管理：第二个层次是，工程合同的当事人及监理单位对工程合同的管理，即合同的内部管理。
5.工程合同管理包括哪几个阶段，主要内容分别是什么？是在项目实施前对整个项策划阶段的管理是项目管理的重要组成部分，: 合同策划阶段1)．目合同管理方案预先做出和血合理的安排和设计，从组织，方法制度，内容等方面预先做出计划方案，减少合同章议和就分，从而保证目标的完成。
2)合同签订阶段一般包括四个基本阶段：招投标，合同审查，合同谈判，合同订立3)合同实施阶段合同分析，合同控制，合同变更管理，合同信息管理4)索赔管理. 业主是项目的所有权者，而承包商是工程项目的具体实施者，那么到底应由哪一方对项目的实施总负责？. 有人说监理单位受业主聘请，因而偏向业主，不可能真正独立、自主的第三方。
如何看待这种说法？监理工程师不属于业主和承包商合同中的任何一方，是独立的、公正的第三方。
独立的含义是独立于业主和承包商之外的独立法人单位，也不能和承包商、分包商、供应商等合同实施单位有任何经济关系。
公正指的是在处理一切问题的时候应该严肃认真的按照有关法律和合同中的各项规定，根据实际情况，在充分听取业主和承包商双方的意见之后，做出自己的决定。
合同中的各项规定和要求体现了业主的利益，因而按照合同办事就体现了保护业主的利益。
工程施工合同管理
工程施工合同管理工程施工合同管理是指在工程建设过程中，对施工合同的签订、履行、变更、索赔、验收等各个环节进行有效管理和监督，以确保工程施工按照合同约定完成，保障工程质量和工程进度。
合同是工程施工管理的基础，是约束各方行为的法律文件，对于工程的安全、质量、进度、费用等方面具有重要的指导和约束作用。
首先，在工程施工合同管理中，合同的签订是关键的一环。
在签订合同之前，双方需要明确工程的范围、工程进度、工程质量要求、工程费用等重要内容，确保双方对工程的理解和期望一致。
合同的签订应当符合相关法律法规的规定，合同的内容要合理、合法、完整，双方权利和义务要明确，有利于工程的顺利进行。
其次，合同的履行是工程施工合同管理的核心。
双方在合同中约定的工程进度、工程质量、工程费用等方面的要求，都需要在工程施工过程中得到有效的执行和监督。
施工单位需要按照合同的约定，合理安排施工工序、材料和人力资源，保障工程按时、合格的完成。
业主方需要对工程进度和工程质量进行监督和检查，确保工程符合合同要求。
第三，工程施工合同管理中的变更和索赔是不可避免的问题。
工程施工过程中，可能会因为工程设计变更、工程材料价格波动、工程环境变化等原因，导致合同内容的变更。
在变更工程合同的过程中，需要遵循合同的规定，按照程序和要求进行，确保变更合同的合法合理。
同时，施工单位或业主方在工程施工过程中，如果发生工程质量、工程进度、工程费用等方面的争议，可以提出索赔，双方需要协商解决，保障各自的合法权益。
最后，工程施工合同管理中的验收工作是工程质量和工程安全的最后一道关口。
工程的验收工作需要根据合同的约定，对工程的质量、工程的工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工。
项目工程合同管理练习一答案
工程合同管理练习一答案第一章绪论一、单项选择题：1、在工程建立的各阶段中，C 成为工程合同体系的主干.A 监理合同B勘察设计合同C工程施工合同D贷款合同二、多项选择题：1、在工程工程管理中ABCD 可以作为业主。
A 政府机关B政府与企业的组合C工程的委托代理人D投资者2、工程合同管理目标的顺利进展，主要是通过ABD 因素来评判。
A 质量B 本钱C 协调关系D工期3、业主的风险管理可分为ABCDA风险预防B风险降低C风险转移D风险自留E风险处理4..大学函授招生网的网址是多少〔〕。
A B D.hncjzsw. E .hnuck..三、简答题：1、什么是工程合同，其定义是什么？答：工程合同：是建立工程合同的简称，它是指工程建立中的各平等主体之间，为到达一定的目标而明确各自权利义务关系的协议。
对于工程合同，可有广义和狭义的两种不同的理解。
广义的工程合同并不是一项独立的合同，而是一个合同体系，是一项工程工程实施过程中所有与建筑活动有关的合同的总和，包括勘察设计合同、施工合同、监理合同、咨询合同、材料供给合同、贷款合同、工程担保合同等，其合同主体包括业主、勘察设计单位、施工单位、监理单位、中介机构、材料设备供给商、保险公司等。
狭义的工程合同仅指施工合同，即业主与施工承包商就施工任务的完成所签订的协议。
广义的合同定义包括以下三个要点：(1)合同主体，即直接参与一定的工程建立活动，并订立相应容的合同的单位。
例如业主、施工单位之间可以订立施工合同，业主与勘察设计单位之间订立勘察设计合同等。
(2)工程合同具体的目标。
总的说来，所有工程合同的目标都是为了工程建立任务的圆满完成，即在合理期限以合理本钱竣工，并满足规定的质量目标。
对于某一项合同，随主体不同，这一目标也将逐步分解，如设计单位的目标是完整的施工图设计方案；施工单位的目标是实行质量、本钱、工期的综合控制，依图完成施工任务；监理单位的目标那么是协调业主与施工单位的关系，协助业主监视施工方的履约行为。
工程合同管理
工程合同管理第一章绪论1.1 工程合同的概念与特点工程合同是指在工程项目实施过程中，业主与承包商之间为明确双方权利和义务所签订的协议。
工程合同具有法律约束力，是工程项目顺利进行的重要保障。
工程合同的特点包括：复杂性、风险性、长期性和变更性等。
1.2 工程合同管理的目的与意义工程合同管理的目的在于确保合同的履行，维护双方的合法权益，实现工程项目的质量、进度和成本目标。
有效的工程合同管理对于降低项目风险、提高项目效益具有重要意义。
第二章工程合同类型与选择2.1 固定总价合同固定总价合同是承包商按照约定的总价完成工程项目的一种合同形式。
其特点是合同总价在签订时确定，不受工程实施过程中发生的变更影响。
固定总价合同适用于工程量明确、风险较小的工程项目。
2.2 成本加酬金合同成本加酬金合同是业主向承包商支付实际成本加上一定比例的酬金的一种合同形式。
其特点是业主承担工程项目的全部成本风险，承包商承担施工过程中的管理风险。
成本加酬金合同适用于工程量不确定、风险较大的工程项目。
第三章工程合同谈判与签订3.1 合同谈判的原则与技巧合同谈判应遵循公平、诚实信用、互利共赢的原则。
在谈判过程中，双方应充分沟通、明确需求，合理分配风险与收益。
谈判技巧包括善于倾听、有效沟通、掌握主动权等。
3.2 合同签订的程序与注意事项合同签订前，双方应仔细审查合同条款，确保内容明确、完整。
合同签订过程中，应遵循法律法规和相关规定，履行审批手续。
合同签订后，双方应妥善保管合同文件，确保合同履行的顺利进行。
第四章工程合同履行与变更管理4.1 合同履行的原则与要求合同履行应遵循诚实信用、全面履行的原则。
双方应严格按照合同约定履行各自的义务，确保工程项目的顺利进行。
同时，双方应及时沟通、协调解决合同履行过程中出现的问题。
4.2 合同变更的处理与程序合同变更是指合同双方协商一致对原合同内容进行修改或补充的行为。
合同变更应遵循合法、合理、公平的原则。
建设工程项目合同关系管理
建设工程项目合同关系管理引言在建设工程项目中，合同关系管理是确保所有参与方权益得到平衡和保护的关键。
通过明确的合同条款，可以有效规避风险，确保工程按照既定目标顺利完成。
合同准备阶段在合同准备阶段，需要明确合同的主体，包括业主、设计单位、施工单位、监理单位等。
各方应充分沟通，明确各自的责任和义务，以及工程的基本要求。
还需要对工程的预算、时间表、质量标准等进行详细的规划。
合同签订阶段在合同签订阶段，所有条款应当经过双方或多方的充分讨论和协商。
合同内容包括但不限于：- 工程项目的详细描述- 工程的范围和界限- 工程的质量要求- 工程的进度安排- 合同价格及支付方式- 变更和索赔的处理程序- 违约责任的承担- 争议解决的方式合同一经签订，即具有法律效力，各方应严格按照合同约定履行自己的职责。
合同执行阶段合同执行阶段是合同管理的核心，需要对工程进度、质量、成本等进行严格控制。
任何变更都应及时记录并通知相关方，必要时需签订补充协议。
同时，应定期召开协调会议，解决执行过程中出现的问题。
合同变更与索赔管理在工程建设过程中，可能会因为设计变更、材料价格波动等原因导致合同变更。
对此，应有明确的变更管理流程，确保变更的合理性和合法性。
同时，对于因变更导致的额外费用或损失，应及时进行索赔管理。
合同结算与争议解决工程完成后，应根据合同约定进行结算。
如有争议，应首先通过协商解决，协商不成时，可依照合同约定的争议解决方式进行处理，如提交仲裁委员会仲裁或向人民法院提起诉讼。
结语建设工程项目合同关系管理范本的制定，是为了使合同管理更加规范、有序。
通过有效的合同管理，可以最大程度地减少风险，保证工程的顺利进行，实现各方的利益最大化。
建设工程合同与合同管理
建设工程合同与合同管理一、引言建设工程合同是承包人进行工程建设施工，发包人支付价款的合同。
依照施工合同，承包方应完成一定的建筑、安装工程任务，发包方应提供必要的施工条件并支付工程价款。
合同管理是对工程项目施工过程中所发生的或所涉及到的一切经济、技术合同的签订、履行、变更、索赔、解除、解决争议、终止与评价的全过程进行的管理工作。
在市场经济和工程建设管理中，建设工程合同及其管理具有十分重要的意义。
二、建设工程合同的类型及特点1. 建设工程合同的类型（1）工程勘察合同：勘察人进行工程勘察，发包人支付勘察费的合同。
（2）工程设计合同：设计人进行工程设计，发包人支付设计费的合同。
（3）工程施工合同：承包人进行工程建设施工，发包人支付价款的合同。
（4）工程监理合同：监理人进行工程监理，发包人支付监理费的合同。
（5）其他与工程建设相关的合同，如材料设备采购合同、施工劳务合同等。
2. 建设工程合同的特点（1）标的特殊性：建设工程合同的标的为建筑物、构筑物及其附属设施，具有明显的物质性和实体性。
（2）合同主体特定：建设工程合同的主体包括发包人、承包人、设计人、勘察人、监理人等，各方主体在合同中具有明确的权责。
（3）合同内容复杂：建设工程合同的内容包括工程质量、工程进度、工程造价、材料设备供应、施工安全等方面，涉及众多环节和细节。
（4）合同周期长：建设工程合同的履行周期一般较长，从项目立项到竣工验收需经过一段时间。
（5）风险较大：建设工程合同涉及巨额资金，且项目施工过程中可能受到自然、社会、经济等多种因素的影响，合同风险较大。
三、建设工程合同管理的重要性及意义1. 社会主义市场经济的要求：市场经济的一个重要特征是依法办事和鼓励自由竞争，合同管理就是法制（合同法、建筑法等等）管理。
2. 现代企业自身发展要求：现代企业产权明晰，权责明确，政企分开，科学管理，建筑工程合同中的施工合同是业主与建筑施工企业进行工程发包和承包的重要法律形式，是工程施工、监理和验收的重要法律依据，是建筑施工企业走向市场的桥梁和纽带，合同的内容也直接关系双方的根本利益。
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测试？
工程实践中的疑惑？
问题 8 关于工程结算：
按照合同约定结算工程价款是首要标准，因设 计变更导致工程量或者质量标准变化时，应如何 结算？ （1）当事人首先协商； （2）协商不成的，参照当地建设行政主管部门发布 的计价方法或计价标准结算； （3）不宜参照的，根据具体情况确定其他结算标准。
答案：
测试？
测试？
工程实践中的疑惑？
问题 1 某办公楼项目业主在招标文件中规定违约误 期罚款为2万/每天，投标单位在投标文件中 提出为1万/每天。经过评标后该投标单位中 标，业主发出了中标通知书。双方在签订合 同时发生了争议。在该施工合同签订时，违 约误期罚款到底是多少？
答案：
测试？
工程实践中的疑惑？
问题 2
5.9万美元和106万人民币，合计168.8万美元和106万人民币，此
外还有应签证而未签证确认的索赔款折合人民币1300多万元。
中建一局四公司在反复催讨无结果的情况下，聘请上海建纬律
师事务所作为其代理人，于1993.5.15日向北京中级人民法院起
诉。而被告则以工期拖延和工程质量问题为由，提出66万5千美
保险合同
勘察/ 设计合同
采购供应 合同
工程保险 合同
材料设备 运输合同
科技开发 合同
业主
承包商
如
果 变 成
土地征用与出 让(成批/宗地)合同
开发商
拆迁安置及 拆迁承包合同
代理销售 合同
物业管理 合同
供用水/ 电/气等合同
房屋租赁与 销售合同
仓储保管 合同
设备租赁 合同
工程分包 合同
国际工程 承包合同
后双方在法院主持下达成调解协议，乙方索赔全部成功。
1.3 政府加强工程合同管理的措施与手段
• 在建筑业推行项目业主负责制，工程建设招标投标制，建设监 理制和合同管理制度。
• 为规范双方合同行为，建设部与国家工商管理局联合发布了建 设工程设计/ 施工/ 监理/ 装饰等合同示范文本。
• 在全国推行注册工程师考试执业持证上岗制度和资质管理制度。 • 在北京，上海等地试点合同管理员培训持证上岗制度。 • 为提高企业合同和索赔意识，举行了一系列合同和索赔管理的
工程实践中的疑惑？
问题 9 关于竣工结算：
某办公楼项目竣工验收后，承包商于04年12月1 日向业主提交竣工结算报告，业主应支付1500万 价款。而业主收到后迟迟不予答复，直到05年2月 1日业主提出经审核只能支付1200万。 问：给承包商的竣工结算款应为多少？（合同没有 约定业主的答复期限）
答案：合同对答复期限没有约定的均为28天
第二阶段（1990－1992）
·合同法基本内容 ·招投标法律制度
·合同法基本内容
第三阶段（1992－1995） ·招投标法律制度
·国际FIDIC合同
课
程
内
·合同法基本内容
容 的
第四阶段（1995－1999）
·招投标法律制度 ·国际FIDIC合同
拓 展
·施工合同文本 ·工程索赔管理
和 深 化
现阶段（2004－现在）
(简称新万寿宾馆)签订了建筑工程承包合同。合同规定：一局四
公司新万寿宾馆，建筑面积36015平方米，1988年2月15日开工，
1990年2月15日竣工。承包总价为2227.5万美元，其中500万美元
折合人民币支付。
工程于1990.8.15日竣工
交付使用后，甲方拖欠工程尾款161.28万美元以及工程签证款
但是该工程从1988年签订合同以来，由于物价上涨，工程 异常艰巨，从1988.6~1991.12月，承包商实际亏损9248万 元 ，预计后期还将会亏损2020万元，总计达1.1268亿元。
双方达不成一致，引发了一场“广蓄现象”的大讨论。
国内目前最大的建筑工程合同索赔案件
案例分析(1.3)
中建一局四公司于1988.2.14日与北京新万寿宾馆有限公司
图 ：工程项目建设基本程序示意图
长期 计划
五年 计划
预备项 目计划
年度投 资计划
项目建议书
可行性研究 报告
设计文件
建设准备
建设实施
生产准备
可行性 研究
交付使用
竣工验收
投资估算
设计总概算
施工图预算
竣工决算
图 ：工程建设中的合同关系
咨询合同
流动资金 贷款合同
贷款合同
材料设备 采购合同
监理委 托合同
工程施工 承包合同
答案：
测试？
工程实践中的疑惑？
问题 5
关于垫资条款：某施工单位中标后在签订某住宅 项目施工合同时，业主提出要求施工单位垫资 1500万，利率按照5%计算（假使国家法定基准利 率为4.5%），2年后工程竣工时归还本息，最后 施工企业迫于无奈，双方达成了协议。该垫资条 款是否无效？业主应归还多少利息？
答案：
测试？
工程实践中的疑惑？
问题 7 关于合同解除：
业主有下列情形之一的，导致承包商无法施工，且 在催告的合理期限内仍未履行相应义务的，承包 商是否有权解除合同？
（1）未按约定支付工程价款的； （2）提供的主要建筑材料、建筑构配件和设备不符
合强制性标准的； （3）不履行合同约定的协助义务的。
答案：
•工程建设合同管理
•工程造价管理相关知识
•工程建设质量控制
•工程造价的确定与控制
•工程建设进度控制
•建设工程技术与计量
•工程建设投资控制
•工程造价案例
•工程建设信息管理
•工程建设定额基本理论
•案例分析
与实务
技术 经济
房地产估价师培训
和考试内容
•房地产基本制度与法规 •房地产开发经营与管理 •房地产估价理论与实务 •房地产估价案例与分析
某房地产住宅开发施工项目采用固定总价合 同，在工程量清单中有电表500个，水表500 个，但没有电表箱和水表箱的数量。施工中 开发商要求施工单位按照图纸将水表和电表 安装在相应的箱子中，施工单位依据合同文 件工程量清单中无箱子的数量，要求增加箱 子费用10万元，此10万元费用应由谁承担？ 答案：
测试？
工程实践中的疑惑？
问题 3
关于施工合同的效力：在下列情况下签订的
施工合同是否无效？ （1）承包人未取得建筑施工企业资质或者
超越资质等级的； （2）无资质的实际施工人借用他人资质的； （3）工程必须招标而未招标或者中标无效的； （4）承包人非法转包工程的； （5）承包人违法分包工程的；
答案：
测试？
工程实践中的疑惑？
研讨会，高级培训班和录制合同与索赔管理专题录象片。 • 成立施工合同文本修订小组，修改施工合同示范文本。 • 重视专业律师在工程合同管理中的重要作用。 • 借鉴国外工程合同管理经验，引进DRB(USA), ADR(UK)等作
法。 • 颁布一系列合同管理方面的政策和法规。如《招标投标法》、
《合同法》、《建筑法》、《质量管理条例》《工程建设施工 招标投标管理办法》，《工程建设施工合同管理办法》等。
·合同法基本内容 ·招投标法律制度 ·项目采购模式 ·合同类型及优选 ·国际FIDIC合同 ·施工合同文本 ·工程索赔管理 ·工程合同管理
1.1 工程建设中的合同关系 工程项目建设基本程序
• (1) 项目建议书 • (2) 可行性研究报告 • (3) 编制设计文件 • (4) 施工准备 • (5) 项目列入年度投资计划，办理施工执照 • (6) 组织施工，做好生产准备 • (7) 竣工验收和交付生产 • (8) 项目后评价及检验反馈
一传十，十传百，引起了一场舆论风波。有的说：“索赔款哗哗 地流进了日本人的腰包”，“什么低标价，鲁布革赔掉了一个大 窟窿”有的报告文学甚至说成是：“拳击老手打来的一记记重 拳”，称“业主输得太残了…….”
实际上，鲁布革水电站引水系统工程承包商的全部索赔金额为 229.1万元，仅占合同总额的2.83%。世界银行来华视察的专家以 及外国驻现场的咨询专家都认为，这是水电建设项目“少见的低 索赔”
1.4 注册工程师与建设法律/合同管理
注册建筑师
注册结构 工程师
注册监理 工程师
注册造价 工程师
项目经理
注册房地产 估价师
职业工程师
与 国 际 接 轨
英国/美国等职业 工程师学会
如CIOB/ ICE等
注册营造师
注册风景 园林师
注册规划师
技术员 预算员 质检员 安全员 财会员 劳资员
注册 工程师
需培训、持证 上岗的有关人员
测试？
工程实践中的疑惑？
问题 10 关于拖欠工程款利息计算：
答案：
合同价格
合同 条款
合同 效力
合同 风险
合同 图纸
技术 规范
最终价格
工程 变更
现场 条件
工期 问题
合同 索赔 暂定 金额
质量 问题
合同管理
工程合同管理 第1章 绪论
• 1.1 工程建设中的合同法律关系 • 1.2 市场经济条件下的合同管理 • 1.3 政府加强合同管理的措施与手段 • 1.4 职业工程师与建设法律/合同管理 • 1.5 本课程主要任务/内容/结构/
企业或行业 协会培训
大学毕业生
计划员 统计员 定额员 材料员 设备管理员 合同管理员
大学 毕业生
技术人员
获得中级 参加注册 职称 工程师考试
执业 注册
管理人员 经营人员
注册 工程师
部门 经理
项目 企业家 专家
开发人员 部门运筑公司
房地产 开发公司
监理公司
图 工程建设类专业毕业生职业化道路
问题 4
关于工程质量：某写字楼在完成地下室至地面时， 双方发生争议，一方将争议提交仲裁。施工合同 被仲裁机构认定为无效合同，但已完工程的质量 合格。该已完工程如果以工程定额为标准确定的 造价为1200万，双方委托的造价鉴定单位的费用 为15万；如果参照合同约定确定的造价为1100万； 则该工程应按多少结算工程价款？ 如果该已完工程的质量为不合格，则承包商应获 得多少结算工程价款？