修旧利废
废旧物资及修旧利废管理实施细则范文（六篇）
废旧物资及修旧利废管理实施细则范文第一章总则第一条为加强废旧物资管理，规范资产处置行为，确保国有资产保值增值，防止国有资产流失，根据国家、企业有关法律法规和规章制度，结合本公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法所指废旧物资，包括：按国家规定报废的固定资产，工程拆除以及闲置不用的固定资产，积压、过期、淘汰的存货和工程物资等。
第三条废旧物资管理的主要任务是。
落实废旧物资管理职责，建立健全废旧物资的转让、毁损、报废、无偿调拨等审批制度和审批程序，严格废旧物资处置行为，确保残值及时如数回收，提高资产使用效益。
第四条废旧物资管理实行统一政策、分级管理、各尽其责、物尽其用的原则。
第二章废旧物资管理职责划分第五条公司对废旧物资管理的职责：(一)贯彻执行公司的废旧物资管理实施细则。
(二)建立健全废旧物资管理的组织体系，明确职责分工，完善内部控制，落实管理责任，明确各部门的废旧物资管理职能，并配备相应的管理岗位和人员。
(三)加强和规范废旧物资的日常管理，及时向上级单位报送废旧物资管理信息。
(四)按属地化管理原则，对公司废旧物资管理负责，确保废旧物资的完整。
主要负责废旧物资的保管、建帐工作，上报废旧物资报废资料，按时如数上交废旧物资，签订废旧物资处理协议(合同)，及时回收残值，并按上级批复意见做好固定资产核销工作。
第六条各职能部门废旧物资管理的职责划分公司废旧物资管理，发展建设部是归口管理部门，安全运检部为监督、检查部门，财务资产部、办公室积极协作。
各部门应明确各部门相应的废旧物资管理人员，并及时对废旧物资管理人员的确认、变更、取消向归口管理部门备案。
(一)发展建设部的主要职责。
牵头对各班组(站)上交的废旧物资按国家有关规定进行技术鉴定，确认是否报废或再利用，提出处理意见并牵头落实；负责协调和检查各部门、各班组(站)对废旧物资的管理工作；组织和督促综合班加强实物管理。
(二)安全运检部的主要职责。
参与本单位对废旧物资的技术鉴定和处置工作，严把处置关并对处置程序进行全过程的监督和检查。
关于修旧利废工作总结
关于修旧利废工作总结
修旧利废工作总结。
修旧利废工作是指对废旧物品进行修复、加工、再利用或回收的工作。
这项工
作在现代社会中变得越来越重要，因为废旧物品的数量不断增加，对环境造成了严重的污染和资源浪费。
在这篇文章中，我们将对修旧利废工作进行总结，并探讨其在环保和资源利用方面的重要性。
首先，修旧利废工作有助于减少废物对环境造成的污染。
随着人们生活水平的
提高，废旧物品的数量不断增加，如果这些废物不得到妥善处理，将对土地、水源和空气造成严重的污染。
通过修旧利废工作，可以将废旧物品进行再利用或回收，减少对环境的负面影响。
其次，修旧利废工作有助于节约资源。
许多废旧物品实际上还具有再利用的潜力，通过修复、加工或回收，可以将其转化为新的产品或材料，从而减少对自然资源的消耗。
这对于资源短缺的现代社会来说是非常重要的，可以有效地延长资源的使用寿命。
此外，修旧利废工作也为社会创造了就业机会。
随着修旧利废工作的不断发展，需要大量的技术工人和管理人员来参与其中，这为社会提供了更多的就业机会，促进了经济的发展。
总的来说，修旧利废工作在环保和资源利用方面具有重要的意义。
通过对废旧
物品的修复、加工和回收，可以减少对环境的污染，节约资源，同时为社会创造就业机会。
因此，我们应该更加重视和支持修旧利废工作，共同为建设美丽的家园做出贡献。
(完整版)修旧利废管理制度
修旧利废管理办法一、总则为切实抓好物资回收利废工作, 鼓励职工修旧利废的积极性与创造性, 最大限度降低生产成本, 规范甲醇厂废旧物资（包括机械、电气、自动化设备、备品备件和材料）管理, 开展好修旧利废工作, 为公司节约维修费用, 降低生产成本, 提高经济效益, 特制定本管理办法。
二、适用范围本管理办法适用于厂机械、电气、自动化设备及备品备件和材料的修旧利废管理考核工作。
三、修旧利废考核小组组长:副组长：成员:四、职责1.车间、机电部对一般报废机械设备、备品备件是否具有修复价值的确认, 负责修复后投用设备或备品备件的质量验收及使用效果的鉴定工作。
2.各车间负责对报废的设备（电气、自动化设备）、备品备件等进行修复。
五、废旧物资来源及划分1.月份设备计划检修、设备大检修更换下来的报废设备、备品备件和材料。
2.设备改造淘汰下来的设备、备品备件和材料。
3.已经老化或损坏的设备、备品备件和材料。
4.库存积压闲置、报废的设备、备品备件和材料。
5.对设备的拆装、清洗、正常维护保养和对同型号备件的更换不属于修旧利废。
六、实施细则1.每月 20 日前, 各车间将下月需要修旧利废项目、数量、修理内容等, 填写《机、电、仪设备修旧利废统计表》上报机电部。
2.考核小组对各车间提报的维修内容进行审核, 并评估修旧利废零件的价值。
3.评估修旧利废零件价值需由至少两名以上考核小组成员签字确认方可进行。
4.当月 25 日前, 由考核小组会同车间对当月修旧利废项目进行验收确认, 对下月修旧利废计划项目进行鉴定。
5、当月 28 日前, 由车间将修旧利废后合格设备或备件编号, 做好入库登记的信息统计工作, 并负责填报《车间设备修旧利废统计表》一式两份, 签字后由车间及机电部分别存档。
6、次月 30 日前, 由机电部做《修旧利废月度考核兑现表》 , 经考核领导小组组长会审签字, 在榆林能化甲醇厂内部市场化修旧利废市场中兑现。
7、修旧利废后的合格零件由各车间保存。
废旧物资及修旧利废管理实施细则（五篇）
废旧物资及修旧利废管理实施细则蒲县昊锦塬煤业有限公司煤矿废旧物资回收及修旧利废管理办法修旧利废是降低成本，提高物资利用效能的有效方式之一，为加强公司废旧物资管理，明确其定义、分类以及工作职责和奖罚，逐步降低设备维修物料消耗，实实在在做到节约增产，特制定本管理办法。
一、适用范围本办法适用于蒲县昊锦塬煤业有限公司。
二、修旧利废的定义（一）旧设备1.因技术改造更换下来的设备，在原设计使用点已不再使用的。
2.库存时间较长，原有用途已变更，不再使用的。
（二）废设备1.经长期使用或发生重大、特大事故，基础件已严重损坏，修理后其技术性能也不能达到生产工艺要求的。
2.设备老化，技术性能落后，耗能高（超过定额标准____%以上），效率低，经济效益差的。
3.维修费用过高（一次大修超过原值____%以上），继续使用经济上不合算的。
4.机型已淘汰，性能低劣，又不能降级使用的。
5.主要零、部件无法补充而长期失修的。
6.严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造经济上又不合算的。
（三）废旧零部件1.在检修设备时更换下来的零部件或未经修理不能继续使用的总成件。
2.库存时间太长的零部件。
三、修旧利废针对废旧设备、零部件采用本单位自修或外委维修，使其性能达到或接近相同产品的技术指标，或从废设备中拆卸有效零件用于其他场合。
（一）修旧利废的范围1.旧设备、旧零件的恢复使用。
2.检修过程中拆换下来的总成件的修复（包括各类液压泵、油缸、液压马达及各类仪器仪表总成）。
3.报废设备中部份可用零件的拆卸再利用。
4.各类阀门的修复再利用。
5.各种液压元件的修复。
6.各类控制元件、操作元件的修复。
7.各种基础件、结构件、过流件修复。
8.各种齿轮、轴的修复。
9.各种托辊、滚筒的修复。
10.各类变压器、变频器继电器、电机仪器仪表的修复。
11.各种电瓶、马达、发电机等直流电器的修复。
12.应用新技术、新方法延长设备、备件的使用寿命。
13.废旧电缆、电线的回收利用。
关于修旧利废降本增效总结【四篇】
关于修旧利废降本增效总结【四篇】总结1：修旧利废降本增效是企业发展的有效途径修旧利废降本增效是一种企业经营管理的有效方式，可以帮助企业在降低成本的同时提高效益。
首先，修旧利废可以有效延长设备的使用寿命，减少新设备的采购成本。
对于那些年限尚短但功能尚可的设备，经过修理和维护可以重新使用，从而节约购买新设备的资金。
其次，利用废弃物资源进行再利用，不仅可以减少环境污染，还可以为企业带来一定的经济效益。
通过废弃物的再利用，企业可以将资源循环利用，降低原材料采购的成本，提高生产效率和利润。
最后，降本增效也体现在提高企业的管理效率上。
通过对资源的有效利用和管理，企业可以减少资源的浪费，提高生产效率，降低生产成本。
修旧利废降本增效可以说是一种经济和环保双赢的方式，对于企业的可持续发展具有重要意义。
总结2：修旧利废降本增效的优势与困难修旧利废降本增效是一种有效的经营管理方式，但同时也面临着一些困难和挑战。
首先，修旧利废需要投入一定的人力和物力资源。
修理设备、进行废弃物资源的再利用，都需要经过一系列的工序和流程，这就需要企业投入一定的成本和人力资源。
其次，在进行修旧利废的过程中，可能会涉及到知识产权的问题。
一些设备可能存在专利或商业秘密等知识产权保护问题，这对企业的修旧利废工作可能带来困难。
最后，修旧利废需要企业具备一定的技术和管理经验。
对于一些中小型企业来说，可能缺乏相关的技术和经验，需要通过培训和引进技术人员来实施修旧利废。
总结3：修旧利废降本增效的重要意义修旧利废降本增效对于企业的可持续发展具有重要意义。
首先，修旧利废可以帮助企业降低成本，提高利润。
通过修整和维护设备，企业可以延长设备的使用寿命，减少设备的采购成本。
通过废弃物的再利用，企业可以降低原材料采购的成本，提高生产效率和利润。
其次，修旧利废也是一种环保的方式。
通过有效的修修整、利用和废物处理，可以降低环境污染和资源浪费，为可持续发展做出贡献。
最后，修旧利废可以帮助企业提高管理效率。
废旧物资及修旧利废管理实施细则范文(5篇)
废旧物资及修旧利废管理实施细则范文第一章总则第一条为了加强废旧物资及修旧利废管理，推动资源回收利用和工业化再利用，保护环境，节约资源，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于全国范围内的所有废旧物资及修旧利废的管理工作。
第三条废旧物资及修旧利废管理的目标是加强对废旧物资和修旧利废的收集、储存、运输、处理和处置的监督和管理，确保其安全环保和资源化利用。
第四条废旧物资主要包括废弃金属、塑料、纸张、玻璃等可回收物质，以及废弃设备、家具、电子产品等不可回收物质。
第五条修旧利废主要指通过修理、翻新和改造，使原本不能使用的物品恢复使用价值的废物。
第六条废旧物资及修旧利废的管理工作应按照国家相关法规和规定进行，承担法定责任，并接受监督检查。
第七条废旧物资及修旧利废管理部门应当加强对管理人员的培训和监督，提高他们的管理水平和责任意识。
第八条废旧物资及修旧利废管理部门应当建立健全相关的监测、统计和报告制度，及时掌握管理工作的情况，发现问题及时处理。
第二章废旧物资的管理第九条废旧物资的收集应当进行分类，按照不同的物质进行储存和运输，确保废旧物资的质量和安全。
第十条废旧物资的处理和处置应当符合环保要求，采取合法、安全、环保的方法进行，防止对环境和人体健康造成危害。
第十一条废旧物资的资源化利用应当合理规划，推动废旧物资的回收、加工和再利用，从而实现资源循环利用和减少资源浪费。
第十二条废旧物资管理部门应当积极开展宣传教育工作，提高公众对废旧物资回收和利用的意识和参与度，引导公众积极参与废旧物资的分类和回收工作。
第三章修旧利废的管理第十三条修旧利废的收集和利用应当按照相关的安全规范进行，确保修旧利废的安全性和环保性。
第十四条修旧利废的修理、翻新和改造应当符合相关的标准和规定，确保修旧利废的质量和安全。
第十五条修旧利废的利用应当注重资源的节约和环境的保护，采取合理的利用方法，减少废物的产生和资源的浪费。
第十六条修旧利废管理部门应当加强对修旧利废企业和个人的监督和管理，确保其合法经营和环保。
修旧利废管理制度模版（3篇）
修旧利废管理制度模版第一章总则第一条为了加强对修旧利废的管理，提高资源利用效率，保护环境，根据国家相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本单位对修旧利废的管理和处置。
第三条修旧利废是指无法再利用、需要进行修理或处置的物品、设备、废弃物和污染物。
第四条本单位应根据本制度，建立修旧利废管理制度，明确各部门的职责，规范修旧利废的处置方式和程序。
第二章责任部门和职责第五条本单位应设立专门的修旧利废管理部门，负责全面管理和监督修旧利废的处置工作。
第六条修旧利废管理部门的职责包括但不限于：1. 负责修旧利废的统一管理和监督；2. 制定修旧利废管理制度，保障修旧利废管理工作的顺利进行；3. 指导各部门的修旧利废管理工作，提供相关技术支持和培训；4. 定期开展修旧利废处置方案的评估和改进；5. 协调处理修旧利废问题，防止环境污染和安全事故的发生。
第七条各部门的主要职责如下：1. 修旧利废产生部门应将修旧利废统一收集至指定存放点，保证修旧利废的准确分类和记载；2. 修旧利废存放部门负责修旧利废的安全存放和防范事故发生；3. 修旧利废管理部门负责协助修旧利废处置工作，提供技术支持和培训；4. 相关部门应按照管理部门的要求，配合完成修旧利废的处置工作，并及时报告有关情况。
第三章修旧利废的分类和处置第八条修旧利废应按照不同的属性和特性进行分类，包括但不限于以下几类：1. 设备和物品类修旧利废：包括无法继续使用、需要修理的设备和物品；2. 建筑类修旧利废：包括建筑废弃物和破损建筑材料等；3. 生活垃圾类修旧利废：包括废弃纸张、塑料、玻璃等日常生活中产生的废物；4. 有毒有害物质类修旧利废：包括废弃电池、废液体和废化学药品等。
第九条对于设备和物品类修旧利废，应采取以下几种主要的处置方式：1. 维修和检修：对于可修复的设备和物品，应尽量采取维修和检修的方式，延长其使用寿命；2. 二次利用：对于无法修复但仍具有一定利用价值的设备和物品，应尽量进行二次利用；3. 销售或出租：对于无法维修和二次利用的设备和物品，可通过销售或出租的方式变废为宝；4. 进行处置：对于无法修复、无法利用的设备和物品，应按照相关规定进行环保处置。
修旧利废管理办法
修旧利废管理办法一、总则为适应柔性生产、内涵式发展要求，降低生产成本，提高经济效益，对废旧的设备零部件进行修复利用，实现修旧利废，增强企业的市场竞争力，达到提高维修能力，降低维修成本的目的，特制定《修旧利废管理办法》。
二、范围1.修旧利废指对废旧设备零部件的修理。
2.修旧利废包括的范围：1）、利用已报废的零部件进行改造，运用到设备维修和改造中；2）、对故障维修中拆卸的损耗严重的零部件，修复难度大或要进行技术改造后才能恢复使用的维修活动；3）、进口备件国产化改造，如选用国产备件替代进口备件、或设计加工自制备件；4）、进口备件去原厂化故障处理、委外维修及正常检修均不属此范畴。
三、组织机构及职责1.成立修旧利废领导小组，其组长由公司设备分管副总经理担任，成员为各部门负责人。
领导小组的主要职责是审核工作计划，协调活动开展、评比考核等工作。
2.成立实施推进小组，组长为设备动力部主任，组员为设备动力部副主任、机电室主任、电钳工组长、副主任技师、设备管理员、资产管理员、备件库管员。
主要职责是拟定工作办法、制定活动计划，负责活动的组织、推进、项目统计、废旧备件登记、初审、评比、总结汇报等。
3.成立专家评审小组，专家库人员由各部门主管设备副主任、设备员、技师、工程技术、经济、财务、监审等人员构成，负责对活动进行技术鉴定、效益审核和项目综合评价。
四、工作程序修旧利废工作本着“经济合理、保证质量、统一管理、优先使用”的原则开展，流程如下：1.登记确认：在维修、改造和生产过程中产生的废旧零部件，经实施小组确认有修复再利用价值，项目实施负责人在联络员处登记。
2.修复确认：修复完成后，由联络员、技术人员确认修复的零部件符合质量要求，确认方式包括参数测量、上机验证等。
3.入库管理：验收备件交备件库管员办理登记入库手续，备件库管员对修复后的备件注明修复信息。
4.领用管理：实施负责人办理备件出库手续，机台使用验证。
5.项目申报：实施负责人填写“修旧利废活动申报表”，材料交实施推进小组汇总审核，验证机台负责填写使用情况。
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8. 修旧利废管理制度
为了加强生产成本考核，配合公司《维修消耗定额考核办法》实施，提倡各车间加大修旧利废力度，节约维修成本。
特对机修仪电车间维修电机，机修车间维修阀门、管件法兰等制定如下管理制度。
8.1电机类
各车间电机定子线圈烧坏（除本公司不能维修外）一律送仪电车间维修，维修材料由仪电统一计划，报物资供应部购买；电机维修材料一律由仪电制单传设备分管部门审核后报公司领导审批领用。
用于电机维修的材料费用计入仪电车间维修费用（非仪电车间分管的电机，如：风扇、潜水泵、工具类等电机计入设备所属部门）。
漆包线领用需将旧铜线退库后，仓库保管员按旧铜线的105%考虑余量，办理审批手续后方可发放。
电机维修定额：电机维修完毕由送修部门向仪电车间出具领用手续，其维修费用（含材料和工时费）纳入设备分管部门的生产维修费用中。
仪电车间按（电机原值－维修材料费）×20％的维修定额费核定。
8.2阀门类
各车间损坏废换的阀门，本部门不能维修的，可以送机修车间维修，阀门维修所需材料由机修车间负责领用，费用纳入机修车间维修费。
维修完成（配件齐全、防腐翻新）并经送修车间见证试压合格，由机修贴上维修合格标识，机修车间、送修车间、供应部三方共同签字完成交接手续，送修车间按程序从保管处领用，并按阀门原价的30%作价入库。
及时将其录入供应物资管理系统内，并须注明是维修件，
各车间领用阀门时在工况允许条件下尽量领用价格较低的维修阀门。
机修车间对维修阀门的质量负责，质保期不少于三个月，否则由机修车间负责返修或更换，阀门维修定额费用取消。
8.3管件法兰类
机修车间在搞好本职工作的同时，鼓励充分利用现有设备对废料场的管件法兰进行切割修复，修复后经检验合格，在设备管理部门、供应部的共同签字确认后按原价的30%入库。
管件法兰维修定额：按入库价的30%对机修车间核定维修定额。
8.4机修车间对其他车间的生产设备维修、修旧利废活动必须
积极支持配合（例如金加工、卷管、剪板等），不能以各种理由推诿。
8.5鼓励各车间自主创新，修旧利废，小改小革，并做好记录
上报设备管理部，作为评选设备管理先进单位的依据。