浅谈建筑工程施工管理要点 藏春丽
浅析如何提高建筑工程管理及施工质量控制 宿丽
浅析如何提高建筑工程管理及施工质量控制宿丽摘要：随着人们生活水平的提高，建筑工程领域高速发展。
而建筑工程质量控制作为保障建筑质量的核心部分，对企业的生存发展起到了至关重要的作用，但是在发展的过程中仍然存在一些需要解决的问题，这些问题的存在影响了我国建筑工程的进一步发展。
所以必须对如何加强建筑工程项目质量控制的有效措施进行深入研究。
关键词：建筑工程；施工质量；控制策略一、建筑工程项目质量控制的重要意义当今社会科技不断进步，对建筑工程的要求不断提高，在非价格竞争机制越来越重要的前提下，以质量为核心的工程项目才能帮助建设企业走的更高更远，同时，这也对相关技术人员提出了更高的要求。
而专业的控制管理是提高工程质量的前提。
建造一项工程设施一般要经过勘察、设计、施工三个阶段，每个阶段工作的完善与否都能直接影响到整个建筑工程项目的质量，因为项目质量控制要贯穿项目施工的全过程，而管理人员通常将焦点放在项目施工阶段的质量控制，忽略了其他阶段的工作细节，缺乏对大局的整体控制，从而降低了整个项目的质量要求。
二、建筑工程质量控制的关键问题原因分析1、设计问题。
设计人员没有严格执行国家设计标准，设计过程中不结合工程实际情况，降低设计标准，设计图纸不满足强制条文要求等等，给建筑结构质量造成一些潜在的隐患。
例如地下室外墙筋构造设计不当，外墙水平钢筋由于设计间距较大或混凝土强度等级过高，导致地下室外墙普遍产生裂缝现象。
2、材料问题。
所有建筑工程离不开各式各样的材料，因材料未经检验使用造成质量问题也比较常见。
例如钢筋原材料进场后未及时检验使用在主体结构上，待钢筋原材料检验报告出来后有的力学性能不合格或重量比有偏差，造成质量隐患，由于原材料未检验而使用的产生质量问题比较普遍。
3、施工问题。
工程施工过程中使用的建筑材料、建筑构配件规格品种繁杂；工种间的相互配合情况、操作人员的素质和责任心；工程质量控制制度是否健全、是否认真执行各种技术规范和规程、是否按建筑工程施工质量验收规范规定的责任、程序、方法进行严格的验收等，都是引起工程质量问题的因素。
建筑工程技术管理要点分析
建筑工程技术管理要点分析发表时间：2018-06-07T11:12:39.400Z 来源：《基层建设》2018年第10期作者：臧杉[导读] 摘要：建筑工程的技术管理是对建筑工程进行人员素质管控、工程质量管控、工程进度管控的综合管理工作，人员、质量和进度管控是建筑工程技术管理的要点。
13062519880501xxxx摘要：建筑工程的技术管理是对建筑工程进行人员素质管控、工程质量管控、工程进度管控的综合管理工作，人员、质量和进度管控是建筑工程技术管理的要点。
所以技术管理工作的本质是要通过提高工程人员素质、保证工程质量和进度，为人们提供一个安全而舒适的生活和工作环境等进行深入有效的、全方位的管理。
对于技术管理人员必须具有高度的政治责任感，以及具有吃苦耐劳、兢兢业业、一丝不苟的工作态度，这样才能使工程项目的投资发挥更大的经济效益和社会效益。
关键词：建筑工程；技术管理；人员素质、质量控制；进度管理技术管理工作关乎工程质量和成败，是建筑工程建设最重要的管理工作。
本文从建筑工程技术管理的考虑要素切入，重点对技术管理最重要的三个关键工作进行了分析。
一、建筑工程技术管理主要考虑因素首先，技术管理虽然是个以技术要素管理为核心，但也并非单纯只考虑技术因素，应从工程总体出发，在技术应用符合工程要求的基础上兼顾经济效益原则。
技术管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场，从而形成单纯的生产观和进度观。
技术管理的执行组织和人员应在以技术奉献精品的原则下尽可能考虑成本效应，时时处处精打细算，力争少投入多产出，坚决杜绝浪费和不合理开支。
其次，技术管理的成果体现是是标准化规范化。
标准化、规范化是对技术管理最基本的管理要求。
事实上，为了有效协调地进行施工生产活动，施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志，克服主观随意性。
只有这样，才能从根本上提高施工现场的生产、工作效率和管理效益，从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。
最后，技术管理的标准是科学合理，建筑工程的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事，以期做到现场管理的科学化，真正符合现代化大生产的客观要求[1]。
浅析建筑工程管理中主要问题及解决对策 来璐
浅析建筑工程管理中主要问题及解决对策来璐摘要：伴随着时代的不断进步，推动建筑行业的蓬勃发展，同时也带来巨大的挑战。
强化建筑工程管理是保障工程施工质量的关键，然而，由于受到多种不利因素的影响，建筑工程管理中存在许多问题。
基于此，本文首先就建筑工程管理中面临的问题展开分析，随后相应的提出有效的解决措施，本文最终围绕着提高建筑工程施工质量的方法展开分析，希望为有关专业人士带来一定的参考与借鉴。
关键词：建筑工程管理；问题；对策引言建筑工程一般都需要一个较长的周期才能完成，同时也需要投入大量的资金与物力，因而若是在建筑工地发生一些安全事故，建筑施工工程的经济利益就会受到波及。
为了避免这种情况的出现，越来越多的单位加强了对建筑工程管理的重视，但是由于没有足够的经验以及实施力度不足，建筑工程的管理只能停留在表面，并没有深入贯彻到实际的建筑工程管理的过程中。
正是因建筑工程管理缺乏科学性和合理性，使得在施工过程中的建筑工程，往往存在较多的建筑工程管理问题。
1建筑工程管理中存在的问题1.1完善的建筑工程管理体制的缺乏建筑工程管理体制主要是负责建筑工程建设过程中的一些有关的管理工作，这是一个专门设置的管理机构，故有负责这一工作的相关管理人员来对建筑工程的规范进行管理。
截止到目前为止，我国的建筑工程管理体制还不够完善，大部分的建筑工程施工单位的建筑工程管理体制也不够完善，甚至还有一小部分的施工单位并没有设立这样一个负责安全管理的部门。
正是由于建筑工程管理体制的构建不够完善，若是建筑工程施工突然发生一些质量问题，而建筑工地又没有相关的机制来对其进行检查和管理，就会导致建筑工程的质量久久不能得到提升。
1.2建筑工程项目管理者的管理意识不强作为整个建筑项目的领导者和执行者，项目管理者的思想和意识具有非常重要的意义，建筑项目管理者应该充分了解政府相关部门制定的法律法规，对建筑市场的发展动向也要具备足够的了解。
但是现阶段很多建筑企业的管理人员的管理思想陈旧，对市场的需求和发展趋势也比较模糊，对建筑企业员工的思想意识和发展具有非常严重的影响，导致建筑企业内部的管理办法得不到创新，也无法顺利实施；还有很多的建筑企业管理人员对政府相关的法律制度具有反抗心理，使得企业内部的管理模式得不到有效的创新，逐渐与建筑市场脱离，严重影响建筑企业的实际经济效益。
浅谈建筑工程施工管理要点 藏春丽
浅谈建筑工程施工管理要点藏春丽发表时间：2016-11-04T09:28:31.943Z 来源：《低碳地产》2016年8月第15期作者：藏春丽[导读] 建筑工程施工管理是建筑工程项目质量控制目标完成与否的关键点。
潮州市建设技术培训中心【摘要】建筑工程施工管理是建筑工程项目质量控制目标完成与否的关键点。
加强工程项目施工管理,提高项目的运作质量,也是施工企业生存和发展的必要条件。
本文阐述了建筑工程管理的重要性，并就建筑工程的施工管理进行分析。
【关键词】建筑工程；施工；管理1 建筑工程施工管理的意义随着建筑业的迅速发展，一些新型建筑不断涌现，建筑工程的施工管理模式也发生了变化。
建筑方在施工的过程中，要保证工程的安全和质量，还要努力创造更高的经济效益。
因此，想要让施工企业占据市场，立于不败之地，就需要提升建筑工程管理技术，才能确保企业能够在激烈的市场竞争中稳步的、长期的发展下去。
2 建筑工程的施工管理要点2.1 质量管理。
建筑工程的适用程度与效益受到建筑质量的直接影响，只有加强建筑工程质量管理，才能够确保工程质量不会受到任何影响。
对于整个建筑工程而言，施工质量管理是最关键的环节，各个施工部门都应该加强质量管理，并且指派专人现场巡视。
现场施工质量管理。
在进行建筑工程设计时，就应该考虑到建筑施工可能受到的影响因素，比如: 人、材料、机械设备、施工环境、施工方法等，针对这些影响因素，从而制定相应的整改措施，以此来提升建筑工程的建设效率。
在施工质量管理中，人起到了关键性作用，因此，管理方法应该尽量偏向于人为因素的控制。
施工人员应当尽可能避免失误的出现，将以人为主导的作用发挥出来，调动施工人员积极性，提升施工人员的技术水平与综合素质;作为建筑工程的物质基础，建筑材料好坏决定了建筑安全性能的好坏，在进行材料审核时，管理人员必须认真严肃，避免施工现场出现劣质假冒材料，为建筑工程埋下安全隐患; 建筑工程施工机械设备质量优劣也是关系到施工质量的另一大因素，所以，要合理的选择建筑设备，并且定期进行检修保养; 在建筑施工设计过程中，还需要考虑到施工的周边环境，从而制定出一套针对性方案。
工程建筑管理的影响因素及对策解析
工程建筑管理的影响因素及对策解析发表时间：2016-05-30T11:41:00.910Z 来源：《基层建设》2016年3期作者：曹春丽[导读] 甘肃省第八建设集团有限责任公司社会经济在不断发展进步，人们对建筑工程的需求随之增大，对工程质量的要求也比较高。
曹春丽甘肃省第八建设集团有限责任公司 741000摘要：我国经济在不断的发展，建筑行业也随着越来越快的发展。
建筑业要想长期稳定发展，就要加强对建筑业的管理方式，进行有效的科学化管理，这样还可以提高建筑工程的质量，还能节约不必要的资源浪费，使建筑业更好的发展。
但是，对建筑业的管理不是一件简单的工作，这其中还存在一定问题，本文针对工程建筑管理的一些影响因素进行分析，提出可供参考的对策。
关键词：建筑工程；管理；因素社会经济在不断发展进步，人们对建筑工程的需求随之增大，对工程质量的要求也比较高。
在对建筑工程的管理过程中，工程的质量问题也是管理的重点，是核心内容的存在；同时，建筑工程的质量也能够将一个建筑企业的管理水平和施工技术的水准都展现出来。
现在建筑业为了迎合广大消费者的需求，建筑企业在管理上不断提升自己在建筑工程上的管理水平，不断完善管理层面的人员素质，建筑工程的管理是一项很复杂的过程，涉及面比较广，包括建筑招标、建筑规划、工程施工监管以及预算结算等，有较强的系统性。
一、建筑工程管理的必要性建筑工程管理涉及的内容多，管理层面也很复杂，并且对整个建筑工程施工的过程都要全面的管理，履行管理的责任义务。
在现代化的时代中，人们对建筑业的施工质量和工程材料的要求也很高，在材料选择上大多要求具有环保功能的材料。
此外，在建筑工程施工时，很多的新技术、新材料的应用、新型设计理念都被运用其中，使建筑工程的管理层难度也增加，对施工质量、进度、资源配置等方面都相对难以调控。
同时，由于建筑工程中施工的项目比较多，有一部分员工都会兼职多工种的工作，这样的情况下管理层面的调节管理工作尤为重要，也是对建筑工程优化管理的重要手段。
建筑工程施工管理精髓
建筑工程施工管理精髓建筑工程施工管理是指在建筑工程项目中对整个施工过程进行组织、协调和控制的一系列管理活动。
一个成功的建筑工程项目离不开科学、高效的施工管理。
本文将从计划管理、质量管理、进度管理和安全管理四个方面阐述建筑工程施工管理的精髓。
一、计划管理建筑工程施工的计划管理是项目顺利实施的基础。
在计划管理中，需要明确工程目标、任务和工期，并制定详细的施工计划。
而后，根据施工计划制定进度计划，确保项目按时启动和顺利推进。
此外，合理的人力资源配置和材料供应也是计划管理的重点。
计划管理的关键在于有效的沟通和协调。
项目经理需要与各相关部门、施工队伍和供应商进行密切配合，确保计划能够被准确理解和执行。
同时，及时发现并应对计划中的变更和风险，保证施工进程的平稳进行。
二、质量管理在建筑工程施工管理中，质量是一个至关重要的方面。
质量管理要求对施工过程中的每一个环节进行监督和控制，确保施工质量符合规定标准。
质量管理的要点之一是合理的材料选择和采购。
在施工前，需要对材料进行严格的筛选和评估，选择具有优质性能和合理价格的材料。
在施工中，要对材料的质量把控力度不可松懈，确保合格材料的使用。
此外，质量管理还包括施工工艺和施工机械设备的管理。
工艺的合理选择和安全操作能够保证施工质量的稳定和优良。
同时，对施工机械设备的保养和维修也是质量管理的一部分。
三、进度管理进度管理是建筑工程施工管理中的一项关键任务。
合理的进度管理能够有效地指导和协调施工工序，保证项目按时完成。
进度管理的首要任务是施工工序的合理划分和安排。
需要按照施工计划的要求，将整个施工过程分解为若干个可控的工序，并根据工序之间的依赖关系和时间要求进行合理的安排。
此外，还需要进行工序间的协调和配合，避免出现资源冲突和时间浪费。
同时，进度管理也需要严格的监督和检查。
项目经理需要定期跟踪和评估施工进度，并及时采取措施解决延期和滞后的问题。
通过持续的监督和控制，保证施工进度的稳定和高效。
浅谈建筑工程施工管理 曹春晓
浅谈建筑工程施工管理曹春晓摘要：建筑工程项目管理，基本是通过管理使项目能够得以实现。
一个建造项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业，项目实施流程从设计，到施工，到完工，到保修等阶段，文章仅从施工方的项目管理角度，组合一些在过程中常见的对以下几项管理工作谈谈的结识。
关键词：建筑质量；投资成本；施工组织；增强效益；团队协作1 建造项动机施工管理1．1 成本控制项目施工的胜利与否。
利润率是一个紧要指标。
利润=收入-成本。
可知利润的增长，就要增加收入、削减成本。
收入在施工单位竞标后是相对稳定的．而成本在施工中则可以通过组织管理从事控制．因此成本控制是建造项目施工管理的要害工作。
在实施成本控制时，应注意以下几点原则：（1）成本最低化原则。
施工单位应根据市场价值编制施工定额。
施工定额要求成本最低化，同时还应注意成本下降。
施工定额还应根据市场价值的更改，时常地从事调整。
（2）相当完整成本控制原则。
成本控制是”三全”控制，即全企业、全员和全过程的控制。
项目成本的全员控制有一个系统的实质性内容，包括各部门、各单位的责任网络和班组经济核算等等，应防止成本控制人人有责，但又人人不管表象。
（3）动态控制原则。
施工项目是一次性的。
成本控制而应从项目施工的开始一直到终止。
在施工前．应确定成本控制目标；在施工中，应对成本从事实时控制，及时校正偏差；在施工终止后，对成本控制的相关事宜深入剖析。
（4）目标管理原则。
项目施工开始前，应对项目施工成本控制奠定目标。
目标的设定应注意其在理性，目标太高则易造成荒废。
太低又很难确保质量。
假如目标成本确定在理，项目施工的实际成本就应该与目标成本相差不多。
不是目标成本确定有问题。
就是项目施工有不善的地方（比如有偷工减料或者展现材料质量不完善的相关事宜）。
（5）责、权、利相互融合的原则。
在项目施工实践中，项目经理、各部门在肩负成本控制责任的同时，享有成本控制的权力，同时项目经理要对各部门在成本控制中的业绩从事定期的查检和考评，实行有奖有罚。
浅析建筑工程施工安全管理措施 臧文海
浅析建筑工程施工安全管理措施臧文海发表时间：2020-06-16T10:43:37.410Z 来源：《城镇建设》2020年8期作者：臧文海[导读] 当前，随着国家经济的高速发展，人们生活水平的快速提高，建设工程项目越来越多摘要：当前，随着国家经济的高速发展，人们生活水平的快速提高，建设工程项目越来越多，工程规模也越来越大。
相应的施工周期和施工难度也在大幅度增加，特别是安全管理方面，现场施工作业中，有各种各样的危险源存在，稍不注意就有可能发生安全事故。
因此，在建筑工程施工中，管理人员应该对安全管理加以重视，本着“安全第一，预防为主”的方针，规范好施工人员的行为与操作，对存在危险的作业要提前做好各项防护措施，定期对施工现场的安全情况进行检查，把所有的安全隐患彻底地清除，从而减少安全事故的发生，为施工人员创造一个安全的施工环境，让他们安心、放心的工作。
关键词：建筑工程；施工安全管理；问题；措施引言：近些年来，建筑工程安全事故频繁发生，而且事故规模较大，这不仅危害人们的生命安全，造成巨大的经济损失，而且还影响施工单位的良好形象，对其未来的发展非常不利。
建筑工程施工中，对施工安全管理不够重视，施工人员严重缺乏安全意识，再加上没有做好相应的安全技术交底和防护措施，对施工现场的安全检查不到位，使施工现场的安全隐患越积越多，最终必然会导致安全事故的发生，造成非常严重的后果。
一、建筑施工安全管理中存在的问题分析1、安全管理水平不高根据相关的事故调查和分析，发生安全事故的建设工程项目，大部分安全管理水平比较低，基本上对安全管理不太重视，没有认真的开展安全检查工作，也没有做好相应的安全措施，导致施工现场的安全隐患随处可见，很容易引发安全事故。
建筑工程施工中，项目管理人员过于重视对工程节点（付款节点）的控制，偏重于施工进度的管理，往往忽视安全管理，为了能够快速达到付款节点，一味地追求施工进度，对施工现场的安全问题不重视，安全检查和整改落实不及时、不到位，甚至流于形式，使施工现场的安全隐患不能彻底地清除，长时间积累下来，必然会引发安全事故，造成严重的后果。
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浅谈建筑工程施工管理要点藏春丽
摘要】建筑工程施工管理是建筑工程项目质量控制目标完成与否的关键点。
加
强工程项目施工管理,提高项目的运作质量,也是施工企业生存和发展的必要条件。
本文阐述了建筑工程管理的重要性，并就建筑工程的施工管理进行分析。
【关键词】建筑工程；施工；管理
1 建筑工程施工管理的意义
随着建筑业的迅速发展，一些新型建筑不断涌现，建筑工程的施工管理模式
也发生了变化。
建筑方在施工的过程中，要保证工程的安全和质量，还要努力创
造更高的经济效益。
因此，想要让施工企业占据市场，立于不败之地，就需要提
升建筑工程管理技术，才能确保企业能够在激烈的市场竞争中稳步的、长期的发
展下去。
2 建筑工程的施工管理要点
2.1 质量管理。
建筑工程的适用程度与效益受到建筑质量的直接影响，只有加强建筑工程质
量管理，才能够确保工程质量不会受到任何影响。
对于整个建筑工程而言，施工
质量管理是最关键的环节，各个施工部门都应该加强质量管理，并且指派专人现
场巡视。
现场施工质量管理。
在进行建筑工程设计时，就应该考虑到建筑施工可能受
到的影响因素，比如: 人、材料、机械设备、施工环境、施工方法等，针对这些
影响因素，从而制定相应的整改措施，以此来提升建筑工程的建设效率。
在施工
质量管理中，人起到了关键性作用，因此，管理方法应该尽量偏向于人为因素的
控制。
施工人员应当尽可能避免失误的出现，将以人为主导的作用发挥出来，调动
施工人员积极性，提升施工人员的技术水平与综合素质; 作为建筑工程的物质基础，建筑材料好坏决定了建筑安全性能的好坏，在进行材料审核时，管理人员必
须认真严肃，避免施工现场出现劣质假冒材料，为建筑工程埋下安全隐患; 建筑
工程施工机械设备质量优劣也是关系到施工质量的另一大因素，所以，要合理的
选择建筑设备，并且定期进行检修保养; 在建筑施工设计过程中，还需要考虑到
施工的周边环境，从而制定出一套针对性方案。
2.2 安全管理。
建筑业关注的重点是建筑工程的安全问题，同时，安全生产也是建筑工程最
基本的要求。
建筑施工单位就应当针对人、材料、机械设备以及环境等对现场施
工安全进行全面控制，并且监督施工的执行过程。
做好施工人员不安全行为的监督。
要求施工单位建立一整套施工安全保障体系，对施工人员开展安全教育培训，严禁出现带病施工、疲劳施工、随意施工的
现象，并且检查施工人员是否佩戴安全帽、保险绳，监督施工人员的操作规范;
做好施工环境保护。
如果建筑物较高，需要在外墙增设防护网，还需要质量较高
的吊装装置，在高空作业时，还需要做好雷电的安全防范，施工人员必须听从指挥，严禁出现随意施工情况; 保证施工机械设备的安全。
选择质量较好的施工机械，定期保养机械设备，清理隐患，确保机械设备始终保持在安全运行的状态之下。
要想加强人员的安全管理，就必须采取一些实际行动来达到这一目的，主要
的措施就是：在平时要加强对现场施工人员的技能培训、专业知识培训、心理素
质教育、思想政治教育、职业素养教育，例如可以让工人在工作结束之后参加安
全教育课，课程的形式多种多样，可以是聘请外界人员进行授课，也可以是让工
人观看教育视频，又或者是让工人参加演习，让他们的安全意识和能力都得到锻炼，也会让工人的综合素质得到提升，调动他们的积极性和主观能动性，在没有
监管的时候，也能够按时完成任务，工程管理人员要及时教授工人先进的施工方法，让他们的技能处在领先的水平，提高工人的技术素质。
管理人员要制定多种
管理举措，包括教育性的举措和惩罚性的硬性举措，根据情况的不同，选择实施。
同时，要建立科学合理的工程质量监督机构，提高质量监督人员素质水平，明确
各个监督人员的职责，按照统一的监督制度执行，统一处理施工现场的各种问题。
2.3 加强环境管理
加强建筑工程施工管理的目的无非就是增强员工的安全意识，减少安全事故
的发生，还有就是增强建筑的质量，让建筑物达到最佳的使用效果。
环境管理也
是建筑工程管理的一部分，目前，环境管理的一种方式就是建筑监理。
建筑监理
是对工程进行的把关过程，它不仅包括质量监理，还包括安全监理和环境监理，
在建筑工程施工过程中，会发生许多不确定因素，其中环境因素就是一种不可控
的因素，但是通过监理就能及时发现这些问题，进而采取有效的措施加以避免，
例如，在监理环节发现建筑施工现场的排水是存在问题的，在雨水较少的时段，
建筑方并没有发现这一问题，他们就不会采取有效的排水措施，通过监理将这一
问题反馈给施工方，就能让他们及时做出调整，在雨季到来之前做好准备工作，
避免因雨水排泄不及时而引发安全事故。
安全监理的重点内容是对现场用水、用电情况、土方作业的地质情况、高空
施工环境的安全保护措施、交通安全措施以及承包人的内业资料管理等情况，这
些情况中有许多都是在环境管理的范畴内。
在监理工作的开展中，要采取定期和
不定期检查相结合、定项与不定项检查相结合、安全监理员检查与监理组检查相
结合、安全巡查与整改后的检查相结合的方法进行。
对承包人的资质、安全措施
落实情况进行重点检查，发现问题后要及时反馈给施工单位，并形成书面材料，
上报上级管理部门，留作日后的整改检查使用，以此来加强环境管理工作。
3 建筑工程施工管理技术的具体分析
（1）桩基施工技术。
桩基础施工分为预制桩和灌注桩两类施工技术:应用最
广泛的是混凝土灌注桩，其具有不受地层变化限制，也不需要接桩和截桩;目前创新型的施工技术是预应力混凝土管桩，不仅承载力高，经济效益也好。
（2）深基坑支护施工技术。
第一，土钉墙施工技术:由于土钉墙施工造价较低，并且使用过程相对简便、快速，适用于水位低的地区或能保证将水面降到基
坑底面以下，在深度较浅的建筑工程中应用较为广泛;第二，地下连续墙施工技术: 基本适用于所有土质，特别适合于环境要求严格的地区，对相邻建筑物、构筑物
影响甚小，一般都是运用在基坑较深的工程中。
并且地下连续墙正在朝着预应力
地下连续墙的方向发展，其好处是支护墙刚度提升了、减少了墙体厚度、减少了
内支撑数量，并且减少了裂缝、变形与支护墙，有利于渗透的防止; 第三，较为
新颖的施工技术是逆作法施工，包含了全逆、半逆以及部分逆集中施工方式，该
方法为立体交叉作业，特别要控制好各种节点的工程质量。
4 结语
本文站在建筑工程施工管理技术之上，对现今施工当中运用的施工技术进行
了具体的分析评价，希望能够找出其中的重点内容，对于新出现的施工技术与手
段进行分析总结。
并且针对各种施工技术管理的实际情况，分析可行对策，希望
能够为今后的建筑工程施工管理技术提供一定的帮助。
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参考文献:
[1]王振新.谈建筑工程施工中存在的问题与建议[J].四川建材，2010(2)
[2]卢秀生.建筑工程施工管理策略及其创新方法分析[J].资治文摘(管理版)，2009(9)
[3]李玉花.谈建筑施工管理和质量控制[J].山西建筑，2013，39(6)
[4]曾平.建筑工程施工现场环境管理[J].科学之友，2010 (4)。