某建筑工程公司管理制度手册
建筑工程公司制度表
建筑工程公司制度表第一章总则第一条为规范公司内部管理，确保项目施工安全、质量和进度，提高公司运行效率，特制定本《建筑工程公司制度表》。
第二条公司员工应严格遵守该制度表的规定，不得擅自修改、篡改，如有违反，将依照公司规定做出相应处理。
第三条公司制度表包括：公司管理制度、工程管理制度、财务管理制度、人力资源管理制度、安全管理制度等多个方面的管理规定，具体内容由公司相关部门负责编制，并在全公司范围内执行。
第四条公司可以根据实际情况对制度表进行修订或补充，修改内容需经公司领导小组讨论通过，并通知到全体员工。
第二章公司管理制度第五条公司成立总经理办公会议，由总经理主持，成员包括各部门经理、项目经理、财务总监和人力资源总监等。
办公会议每月召开一次，讨论公司经营发展计划、项目进展情况等重要事项。
第六条公司设立财务审计委员会，由财务总监主持，成员包括公司总经理、财务经理和审计人员等。
审计委员会每季度进行一次审计工作，对公司财务状况进行全面检查，确保财务数据真实、完整。
第七条公司成立安全生产委员会，由安全总监主持，成员包括各项目部安全负责人、安全督察员等。
安全生产委员会每月召开一次，及时处理和预防安全事故，确保施工过程中的安全。
第八条公司设立人力资源管理委员会，由人力资源总监主持，成员包括公司总经理、各部门人力资源负责人等。
人力资源管理委员会每季度召开一次，评估员工绩效，调整员工薪酬水平和福利待遇。
第三章工程管理制度第九条公司项目部门需根据施工图纸和合同要求，制定合理的施工进度计划，并及时调整。
项目经理负责制定和执行施工计划，确保工程按时完工。
第十条公司工程项目现场需统一安排施工人员，严格遵守施工安全规范，加强现场管理。
项目经理应定期对现场施工情况进行检查，及时纠正存在的安全隐患。
第十一条公司工程项目部门需进行工程质量验收，并开展质量追踪工作。
项目经理负责组织质量验收工作，确保工程质量符合要求。
第十二条公司工程项目部门需与业主保持良好沟通，及时解决项目中出现的问题。
建筑公司工程质量管理手册
建筑公司工程质量管理手册第一章工程质量管理概述 (3)1.1 工程质量定义 (3)1.2 工程质量管理原则 (3)1.3 工程质量管理目标 (3)第二章工程质量管理体系 (4)2.1 质量管理体系构建 (4)2.2 质量管理组织架构 (4)2.3 质量管理流程与制度 (4)第三章工程质量计划 (5)3.1 质量计划编制 (5)3.2 质量计划实施与监控 (5)3.3 质量计划修订与改进 (6)第四章工程设计质量管理 (6)4.1 设计质量管理要求 (6)4.2 设计过程控制 (7)4.3 设计变更管理 (7)第五章工程施工质量管理 (8)5.1 施工质量管理要求 (8)5.2 施工过程控制 (8)5.3 施工质量检查与验收 (8)第六章工程材料质量管理 (9)6.1 材料采购与检验 (9)6.1.1 材料采购 (9)6.1.2 材料检验 (9)6.2 材料存储与管理 (10)6.2.1 材料存储 (10)6.2.2 材料管理 (10)6.3 材料使用与监控 (10)6.3.1 材料使用 (10)6.3.2 材料监控 (10)第七章工程设备质量管理 (11)7.1 设备采购与检验 (11)7.1.1 设备采购 (11)7.1.2 设备检验 (11)7.2 设备安装与调试 (11)7.2.1 设备安装 (12)7.2.2 设备调试 (12)7.3 设备运行与维护 (12)7.3.1 设备运行 (12)7.3.2 设备维护 (12)第八章工程安全质量管理 (12)8.1 安全质量管理要求 (12)8.2 安全生产责任制 (13)8.3 安全处理与预防 (13)第九章工程环境质量管理 (14)9.1 环境保护要求 (14)9.1.1 环境保护政策法规 (14)9.1.2 环境保护目标 (14)9.1.3 环境保护措施 (14)9.2 环境监测与控制 (14)9.2.1 环境监测 (14)9.2.2 环境控制 (14)9.3 环境处理与预防 (15)9.3.1 环境处理 (15)9.3.2 环境预防 (15)第十章工程质量改进 (15)10.1 质量改进方法与工具 (15)10.1.1 质量改进的基本方法 (15)10.1.2 质量改进工具 (15)10.2 质量改进计划与实施 (15)10.2.1 质量改进计划的制定 (16)10.2.2 质量改进计划的实施 (16)10.3 质量改进效果评价与反馈 (16)10.3.1 质量改进效果的评价 (16)10.3.2 质量改进效果的反馈 (16)第十一章工程质量培训与教育 (16)11.1 培训计划与实施 (16)11.1.1 制定培训计划 (16)11.1.2 培训实施 (17)11.2 培训效果评估 (17)11.2.1 评估方法 (17)11.2.2 评估结果运用 (17)11.3 持续教育与提升 (17)11.3.1 建立持续教育机制 (17)11.3.2 不断提升员工能力 (17)第十二章工程质量管理评价与奖惩 (18)12.1 质量评价标准与指标 (18)12.1.1 质量评价标准的制定 (18)12.1.2 质量评价指标的选取 (18)12.2 质量评价方法与程序 (18)12.2.1 质量评价方法 (18)12.2.2 质量评价程序 (19)12.3 质量奖惩制度与实施 (19)12.3.1 质量奖惩制度的制定 (19)12.3.2 质量奖惩制度的实施 (19)第一章工程质量管理概述1.1 工程质量定义工程质量是指在建设项目的设计、施工、监理、验收等全过程中，符合国家法律法规、技术规范和标准、合同要求，以及满足用户需求的使用功能、安全功能、可靠性、耐久性和美观性等方面的综合指标。
工程公司员工手册和规章制度
工程公司员工手册和规章制度一般包括以下内容：
1. 员工入职、离职、转正流程及相关手续的办理。
2. 员工薪酬、福利制度及工资核算方法。
3. 员工岗位职责、工作内容及工作要求。
4. 员工日常行为规范，包括考勤、着装、办公室环境等。
5. 员工绩效考核制度及奖惩措施。
6. 员工保密协议及竞业禁止条款。
7. 员工安全生产要求及应急预案。
8. 其他相关规定和制度。
这些制度和规定旨在确保公司运营的规范性、有效性，保障员工的权益，提高工作效率和公司的市场竞争力。
工程公司需要制定完善的制度和规定，并根据实际情况进行适时调整和改进，确保其符合法律法规和行业标准的要求，为公司的发展提供有力的保障。
建筑公司规章管理制度范文
建筑公司规章管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司的管理行为，提高工作效率，保障员工权益，确保公司的正常运转，特制定本规章管理制度。
第二条本规章管理制度适用于公司内所有员工，包括全体员工、管理人员和临时工等。
第三条公司员工必须严格遵守本规章制度，并承担相应的责任和义务。
第四条公司领导及管理人员应带头遵守本规章制度，并严格执行和检查。
第五条对于违反本规章制度的行为，公司将视情况采取相应的纪律处分措施。
第二章公司纪律第六条公司员工必须遵守国家法律法规、公司章程和其他管理规定，不得从事违法犯罪活动。
第七条公司员工要遵守工作纪律，按时上下班，认真履行工作职责，不得擅离职守或旷工。
第八条公司员工应保守公司的商业秘密和客户信息，不得私自泄露或利用。
第九条公司员工要尊重上级领导和同事，遵守团队合作规则，不得互相诋毁、攻击或损害他人利益。
第十条公司员工要积极爱护公司财物，使用公司设备和资源，不得进行私自借用或浪费。
第三章工作安全第十一条公司员工必须遵守工作安全制度，正确使用和保管安全防护设备。
第十二条公司员工要定期参加工作安全培训，增强安全意识，做到安全生产。
第十三条对于发生的事故和安全隐患，员工要及时上报，并积极配合公司处理。
第四章工作质量第十四条公司员工要按照公司的技术要求和质量标准进行工作，保证工程质量。
第十五条公司员工要遵守工作规范，不得违规操作，造成质量问题。
第十六条对于发现的质量问题，员工要及时上报，并积极配合公司查找原因，改进措施。
第五章奖惩措施第十七条公司将根据员工的工作表现，按照公司的奖惩制度进行奖励和处罚。
第十八条公司将采取适当的方式和程序进行表彰优秀员工，鼓励其发表创新和优秀的工作成果。
第十九条公司将在严重违反规章制度或发生严重失职等情况下，对员工进行相应的处分，包括警告、记过、记大过、解聘等。
第六章附则第二十条本规章管理制度由公司领导和管理人员负责解释和执行。
第二十一条本规章管理制度从颁布之日起生效。
建筑工程安全生产管理手册
第三十六条建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针,建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度.第三十七条建筑工程设计应当符合按照国家规定制定的建筑安全规程和技术规范,保证工程的安全性能.第三十八条建筑施工企业在编制施工组织设计时,应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施；对专业性较强的工程项目,应当编制专项安全施工组织设计,并采取安全技术措施.第三十九条建筑施工企业应当在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施；有条件的,应当对施工现场实行封闭管理.施工现场对毗邻的建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成损害的,建筑施工企业应当采取安全防护措施.第四十条建设单位应当向建筑施工企业提供与施工现场相关的地下管线资料,建筑施工企业应当采取措施加以保护.第四十一条建筑施工企业应当遵守有关环境保护和安全生产的法律、法规的规定,采取控制和处理施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废物以及噪声、振动对环境的污染和危害的措施.第四十二条有下列情形之一的,建设单位应当按照国家有关规定办理申请批准手续：一需要临时占用规划批准范围以外场地的；二可能损坏道路、管线、电力、邮电通讯等公共设施的；三需要临时停水、停电、中断道路交通的；四需要进行爆破作业的；五法律、法规规定需要办理报批手续的其他情形.第四十三条建设行政主管部门负责建筑安全生产的管理,并依法接受劳动行政主管部门对建筑安全生产的指导和监督.第四十四条建筑施工企业必须依法加强对建筑安全生产的管理,执行安全生产责任制度,采取有效措施,防止伤亡和其他安全生产事故的发生.建筑施工企业的法定代表人对本企业的安全生产负责.第四十五条施工现场安全由建筑施工企业负责.实行施工总承包的,由总承包单位负责.分包单位向总承包单位负责,服从总承包单位对施工现场的安全生产管理.。
建筑公司安全管理制度手册
第一章总则第一条为了加强公司安全管理，保障员工的生命财产安全，预防事故发生，提高施工质量，特制定本手册。
第二条本手册适用于公司所有员工、工程项目及施工过程中的一切安全管理工作。
第三条公司安全管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保安全生产目标的实现。
第二章安全生产责任制第四条公司实行安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全职责。
第五条公司法定代表人为安全生产第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责。
第六条各部门负责人对本部门的安全工作负直接领导责任。
第七条作业班组负责人对班组的安全工作负直接责任。
第八条员工对本岗位的安全工作负直接责任。
第九条安全生产责任制实行逐级签订，明确责任人和责任内容。
第三章安全教育与培训第十条公司对新员工进行三级安全教育，包括公司级、项目级和班组级。
第十一条新员工必须接受公司级安全生产教育，内容包括安全生产方针、政策、规定等。
第十二条项目级安全生产教育由项目负责人组织，内容涉及项目安全管理制度、施工工艺、操作规程等。
第十三条班组级安全生产教育由班组长组织，内容涉及岗位操作规程、安全注意事项等。
第十四条公司定期组织员工参加安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
第四章安全检查与隐患排查第十五条公司定期开展安全检查，对施工现场、设备设施、作业环境等进行全面检查。
第十六条项目部和作业班组应每日进行班前安全检查，确保作业环境安全。
第十七条发现安全隐患，应立即采取措施予以整改，确保隐患整改到位。
第十八条公司设立安全隐患举报制度，鼓励员工举报安全隐患。
第五章事故处理与报告第十九条发生安全事故，应立即启动应急预案，采取措施控制事故扩大。
第二十条事故发生后，应及时上报公司领导，并按规定向有关部门报告。
第二十一条事故调查处理应依法依规进行，查明事故原因，追究相关责任。
第六章附则第二十二条本手册由公司安全生产管理部门负责解释。
第二十三条本手册自发布之日起施行。
第七章安全生产目标第二十四条公司年度安全生产目标：1. 无重大安全事故；2. 无重大质量事故；3. 工伤事故频率、死亡率和重伤率低于行业平均水平；4. 职业病危害区域合格率100%。
建筑公司安全管理制度手册
第一章总则第一条为了加强建筑公司安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高安全生产水平，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本手册。
第二条本手册适用于公司所有员工、承包商、供应商及来访人员。
第三条公司安全生产方针：安全第一、预防为主、综合治理。
第二章安全生产责任制第四条公司成立安全生产委员会，负责全公司安全生产工作的组织、协调和监督。
第五条各部门、项目部、班组应设立安全生产责任人，负责本部门、项目、班组的安全生产工作。
第六条安全生产责任：1. 严格遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度；2. 定期开展安全生产教育和培训，提高员工安全意识和技能；3. 加强安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；4. 发生安全事故时，立即组织救援，并按规定上报。
第三章安全生产教育和培训第七条公司定期组织安全生产教育和培训，确保员工掌握以下内容：1. 安全生产法律法规；2. 安全操作规程；3. 事故预防措施；4. 应急救援知识。
第八条新员工入职前必须进行安全生产教育和培训，合格后方可上岗。
第四章安全生产检查与隐患排查第九条公司定期开展安全生产检查，重点检查以下内容：1. 施工现场安全管理；2. 施工机械和设备；3. 临时用电和消防设施；4. 防尘、防毒、防噪等防护措施。
第十条各部门、项目部、班组应定期开展隐患排查，及时发现和消除安全隐患。
第五章应急管理与事故处理第十一条公司制定应急预案，明确事故发生时的应急处置程序。
第十二条发生安全事故时，立即启动应急预案，组织救援，并按规定上报。
第十三条事故调查处理：1. 事故发生后，立即成立事故调查组，开展事故调查；2. 事故调查组应查明事故原因、责任人和处理意见；3. 事故调查报告经公司批准后，及时通报相关部门和人员。
第六章附则第十四条本手册由公司安全生产委员会负责解释。
第十五条本手册自发布之日起实施。
建筑工程公司安全管理手册
建筑工程公司安全管理手册一、前言建筑工程施工是一项复杂且具有一定危险性的工作。
为了保障员工的生命安全，保护公司的财产，提高施工质量和效率，我们必须高度重视安全管理工作。
本手册旨在明确公司的安全管理政策、流程和要求，为全体员工提供安全工作的指导和规范。
二、公司安全管理目标我们的首要目标是实现“零事故”，即在所有的建筑工程项目中，杜绝死亡事故、重伤事故和重大财产损失事故。
同时，我们致力于不断减少轻伤事故的发生频率，提高员工的安全意识和安全操作技能，营造一个安全、健康、和谐的工作环境。
三、安全管理组织机构与职责（一）安全管理领导小组成立以公司总经理为组长，各部门负责人为成员的安全管理领导小组。
其主要职责包括：制定公司的安全管理方针和目标，审批安全管理制度和措施，协调解决重大安全问题，监督检查安全工作的执行情况。
（二）安全管理部门设立专门的安全管理部门，配备足够的安全管理人员。
其职责为：贯彻落实安全管理方针和目标，制定和完善安全管理制度和操作规程，组织安全培训和教育，进行安全检查和隐患排查治理，负责事故的应急处理和调查处理等。
（三）项目经理部项目经理是项目安全生产的第一责任人，项目部应设立安全管理小组，配备专职安全员。
负责制定项目安全计划，组织实施安全措施，检查整改安全隐患，组织安全教育和培训，及时报告安全事故等。
（四）各部门和员工各部门应按照“谁主管、谁负责”的原则，落实本部门的安全职责。
员工应遵守安全规章制度，正确使用劳动防护用品，发现安全隐患及时报告。
四、安全管理制度（一）安全生产责任制明确各级领导、各部门和各岗位人员的安全职责，做到“横向到边、纵向到底”，确保安全工作事事有人管、人人有责任。
（二）安全培训教育制度新员工入职必须进行三级安全教育，即公司级、项目部级和班组级安全教育。
定期组织全员安全培训和专项安全培训，提高员工的安全意识和技能。
（三）安全检查制度定期进行安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查和节假日检查等。
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现场作息纪律38
其它规定ﻩ39
第四部分 工作程序44
预决算审批程序ﻩ45
施工合同签订程序４6
外委订货合同签订程序4７
外委包工合同签订程序ﻩ48
材料物品申购程序ﻩ49
比价程序ﻩ５1
发票申领、收款程序ﻩ52
出入库程序ﻩ5３
盖章程序５4
开支程序ﻩ５5
借款程序ﻩ56
报销程序ﻩ５7
废料处理及其交款程序５９
强力推荐――复制就可应用
管理手册
第一部分 员工手册ﻩ１
引言ﻩ2
总经理致欢迎词ﻩ２
公司简介3
聘用条件4
员工来源4
试用期ﻩ4
调职及降职4
工资4
职级ﻩ4
工作时间5
加班5
旷工５
终止合约6
裁员ﻩ6
员工福பைடு நூலகம்ﻩ7
法定假期ﻩ７
福利假７
事假７
病假ﻩ7
婚假８
产假9
慰问假ﻩ9
护理假ﻩ9
养老保险9
节日福利ﻩ9
文体活动ﻩ1０
因此,我殷切的希望每一位员工以高度责任感与公司同呼吸、共命运,竭力支持公司的成功。作为豪盛企业大家庭成员，同仁之间应默契配合，相互接纳，彼此包容，取长补短，这样我们就可以成为牢不可破的集体，只有集体的力量才能使我们达到目标。
这本员工手册将向你们提供一些基本参考资料,这是为你们熟悉豪盛而编写,同时亦提供一些作为一名员工应知事宜。希望各位以手册为指南,不断进取,共创美好明天。
副总经理（经营）岗位规范ﻩ８４
总工程师岗位规范ﻩ８0
工程部项目经理岗位规范8６
财务部长岗位规范８９
行政管理部部长岗位规范ﻩ9１
设备部部长岗位规范93
工程预算员岗位规范９5
工程技术员岗位规范９６
物资供应员岗位规范97
成本核算员岗位规范ﻩ99
财务会计员岗位规范101
财务出纳员岗位规范102
办公室文员岗位规范ﻩ1０４
最后，诚挚地祝愿大家在豪盛企业事业成功。
总经理:庄苏滨
公司简介
豪盛公司座落于哈尔滨市香坊区经济开发区石化大厦写字楼二层，建筑面积1000M２，由哈尔滨豪盛装饰工程公司设计与装修。
地址:哈尔滨市香坊区衡山路１8号石化大厦二层
邮编:15０036
电话:
传真：
聘用条件
员工来源:
公司所需员工,将面向社会公开招选,包括大学毕业生、职校毕业生及在职技术员等。所录用的正式员工,均实行劳动合同制。
奖励10
年终奖金１0
公司守则１1
聘用关系11
员工出勤ﻩ１1
仪容仪表ﻩ11
各人资料ﻩ12
申请证明１2
工作评估１２
吸烟12
私人电话ﻩ12
离职手续ﻩ1３
员工申述ﻩ１3
亲友事访１３
保障公司利益ﻩ13
防止收受利益１4
党、团、工会活动14
过失类别ﻩ１４
处分制度19
目的ﻩ19
罚款制度ﻩ1９
辞退ﻩ19
员工上诉ﻩ1９
试用期：
新员工将接受为期三个月的试用期，如需延长试用期则以不超过1个月为限。在试用期内人事部将对新员工的工作进行审查,以确定是否符合工作标准,如不符合工作标准,则予以辞退。
调职及降级:
根据工作需要及员工表现,员工可被调职、晋升或降级至其他职位或部门,薪金及福利亦会相应调整。
工资：
员工工资按劳动合同规定发放于公司规定之日期以现金的形式发放。员工之每月工资包括基本工资、伙食补贴。基本工资按薪级而定。其中伙食补贴为浮动工资，放假期间取消。
事假:
如无充分理由，员工不得请事假。凡有特殊原因而请事假者,应提前报批请假申请表,经部门经理和行政副总、总经理批准后，方可休假,否则按旷工论,事假扣除当日工资。
职级：
公司依据员工所在不同部门、不同岗位承担不同责任划分以下级别:
董事长级
总经理级
副总级
部门主管级
一般员工级
工作时间：
员工每周工作时间四十小时(不包括用膳时间）,每天工作时间为8:00——1１：３0;１３：0０——1７:０0，员工午休时间为１１:30——13：０0,午休时间禁止玩扑克、麻将等赌博性娱乐，公司设有乒乓球、跳棋、军棋、象棋、围棋等供员工午休自由娱乐。各员工必须严格遵守工作时间。
加班：
如员工在规定时间以外加班,员工应根据工作需要服从公司安排。公司以年终奖金方式给予补偿。
旷工：
凡事先未办请假手续而无故缺勤或请假未准即私自休假者为旷工。旷工除被违纪处罚及扣除当日工资外。另按公司罚款处理，旷工三天或以上者,按除名处理。
终止合约：
试用期内,任何一方都可提出终止合约,第一个月内，双方均可随时提出终止合约；第二个月内,双方均可提前4天终止合约，如未提前７天通知对方终止合约，则以7天工资代补偿。试用期满后，、任何一方需终止合约必须提前一个月以书面通知另一方。双方亦有权以现金补偿通知。在特殊情况下,例如:员工犯有严重过失，公司可立即解除合约，而无需事先通知。亦不需作出赔偿。
投诉程序21
政策ﻩ2１
程序ﻩ2１
员工资料ﻩ22
人事记录ﻩ22
表现评估2２
事业培育ﻩ２２
其它管理规定ﻩ22
第二部分 财务管理制度24
出差制度管理规定ﻩ25
财务管理规定ﻩ２7
第三部分 办公管理规定２9
文件打印、复印、发放管理规定3０
公司图书管理规定31
公司办公室资料管理规定32
车辆管理规定34
公车私用管理规定ﻩ35
裁员:
因经营政策、技术、经济、政治或其他不可抗逆条件影响下，公司有权裁减员工,有关裁减数量及裁员补偿,公司将根据国家政策执行。
员工福利
法定假期:
所有员工可享有国家规定的以下法定假日，如因业务需要，在法定假日不能休假，将由公司安排以年终奖金形式补偿,
1 、元旦
２、劳动节
3、国庆节
４ 、春节
福利假：
年前因无工程需要,可放带薪假,年满工作5年以上者，每年可休假二天,休假需一次性提取，不能累积，逾期视为自动放弃。
办公用品及图书资料申购程序ﻩ60
招聘录用程序ﻩ6１
福利活动申请程序ﻩ6３
打印、传真、复印程序64
图书资料借阅程序ﻩ65
请假程序66
出差程序ﻩ67
车辆修理及外借程序68
离职程序69
油票申领程序7０
奖罚程序ﻩ7１
报废程序ﻩ72
第五部分 岗位规范73
总经理岗位规范７4
副总经理(财务、行政）岗位规范77
副总经理（工程）岗位规范ﻩ82
工程现场员岗位规范106
物资保管员岗位规范108
汽车驾驶员岗位规范ﻩ110
前台接待员岗位规范1１1
夜间值班员岗位规范11２
卫生员岗位规范ﻩ113
总经理欢迎词
亲爱的员工：
欢迎加入豪盛企业大家庭!在此,热烈祝贺你顺利通过甄选，
成为豪盛企业的一员。
豪盛企业的宗旨是竭诚为各地用户，在工作中奉献尽善尽美的服务,实现这一承诺,需要这个大家庭的你、我和每一位成员，在各自岗位上，精诚合作，互相激励,尽忠职守，使我们的用户满意，努力使我们的公司赢得良好的声誉。