关于进一步深化网格化工作方案
网格整治工作实施方案
网格整治工作实施方案一、背景分析。
随着城市化进程的不断加快，城市面临的问题也日益凸显。
城市管理的难度和复杂度不断增加，各种违法乱纪行为层出不穷，给城市的管理和秩序带来了严重的挑战。
因此，制定和实施网格整治工作方案，成为当前城市管理的迫切需求。
二、网格整治工作的意义。
1. 提升城市管理效能。
通过网格化管理，可以将城市划分成若干个网格，实现精细化管理，提高管理效率和管理水平。
2. 提高社会治安水平。
网格整治工作可以加强对各类违法乱纪行为的监管和打击，有效提高城市的社会治安水平，为市民创造一个更加安全和有序的生活环境。
3. 促进城市文明建设。
通过网格整治工作，可以加强对城市环境卫生、市容市貌等方面的管理，推动城市文明建设取得实质性成效。
三、网格整治工作实施方案。
1. 制定网格划分方案。
根据城市的实际情况，科学合理地划分网格，确保每个网格的面积适中，管理工作更加精细化。
2. 建立网格化管理机制。
设立专门的网格化管理机构，配备专业的管理人员，负责网格整治工作的具体实施和落实。
3. 加强信息化建设。
借助现代化的信息技术手段，建立网格整治工作的信息化平台，实现信息共享和管理协同，提高管理的科学性和精准性。
4. 加大宣传力度。
通过多种渠道和形式，加大对网格整治工作的宣传力度，引导市民积极参与到整治工作中来，形成全社会共同参与的局面。
5. 强化监督考核。
建立健全的监督考核机制，对网格整治工作的执行情况进行定期检查和评估，及时发现问题并加以解决。
四、网格整治工作的保障措施。
1. 加强人力资源保障。
充分调动各方面的积极性，组建专业化的整治工作团队，确保整治工作的顺利开展。
2. 加大资金投入。
增加对网格整治工作的资金投入，确保网格整治工作的正常运转和持续推进。
3. 完善法律法规。
针对网格整治工作中出现的新情况新问题，及时完善相关的法律法规，为整治工作提供有力的法律保障。
五、总结。
网格整治工作实施方案的制定和执行，对于城市的管理和秩序维护具有重要的意义。
关于进一步加强党建引领完善网格化管理推进城乡“治理一张网”建设的实施方案
关于进一步加强党建引领完善网格化管理推进城乡“治理一张网”建设的实施方案，600字一、加强党建引领，加强“治理一张网”建设1.坚持以党的领导为核心，建立健全党建引领机制，加强对城乡“治理一张网”建设的指导。
要结合城乡条件，加强对社会治安维稳、社会治理规范、社区治理社会化、村庄治理建设等内容的宣传指导，落实党的意志在城乡治理中的根本性作用，形成社会各方力量共同参与城乡“治理一张网”建设的格局。
2.大力宣传“治理一张网”理念，把思想路线、方针政策、工作举措等教育融入党建引领，加强对社会治理体制机制创新的宣传，引导社会各界拥护“治理一张网”建设，营造良好的舆论氛围，支持与促进“治理一张网”的实施。
二、完善网格化管理1.加强社会治理网运行机制，落实社会治理责任。
明确社会治理网网格化管理职能，建立全覆盖的治理社会责任体系，落实全社会参与城乡“治理一张网”建设的责任，突出扁平化管理，构建安全网络及时解决社会共性问题的能力，建立和完善社会治理网的运行机制，体现社会治理的高效性、便捷性。
2.建立社会治理网网格化管理体系，健全治理能力建设机制。
搭建社会治理网网格化管理平台，完善网格化管理范围、内容和要求，增强网格化管理的针对性，优化行政执法、志愿服务、法律援助、法治宣传、矛盾安抚、社会服务等多种方式，加强治理能力建设，完善城乡社区治理建设机制，建立精细、智能、透明、规范的社会治理网网格化管理体系。
三、推进城乡“治理一张网”建设1.加强社会治理信息化建设，提升社会治理效能。
构建动态和智能的社会治理信息化平台，开展信息化基础设施建设，强化信息化应用，实现监督管理、案件办理、案件处置、社区服务等社会治理信息化服务，提升社会治理效能，推动“治理一张网”建设更好推进。
2.加强城乡治理建设，形成便捷安全的“治理一张网”。
加强城乡治理设施建设，构建安全的社会治理网络，完善城乡治理智能化应用，改善社会治理环境，形成城乡“治理一张网”，让人民群众感受到安全、便捷的治理服务，共享政务服务、便民服务等便利服务。
关于进一步完善基层网格化管理工作的实施方案
关于进一步完善基层网格化管理工作的实施方案随着城市化进程的加速和社区治理的深入，基层网格化管理成为了越来越重要的一项工作。
为了进一步完善基层网格化管理，提高社会治理效能，需要制定实施方案，从制度、人员、资源等方面加强支持。
一、制定网格化管理制度基层网格化管理是基于社区的分层管理模式，因此需要建立明确的规章制度，确立各层工作的职责和权限。
具体而言，应该明确网格长和网格员的工作职责和任务，包括：协调居民宣传、服务和教育，支持公共设施保养和管护，收集和汇总各类安全隐患信息等。
制度不仅需要规范基层干部的工作，也要考虑到其与上级部门之间的配合。
二、加强干部培训基层网格化管理需要实施接地气的管理策略，从而增加共识和凝聚力。
同时，也需要开展针对网格长和网格员的培训，提高他们的管理水平和能力。
这种培训不仅要注重理论学习，更需要贴近实际，加强“交流、互动、反馈”机制，培训并熟悉工具的使用，包括减少纸质工作，统计数据和交互设计等。
三、增加资源投入基层网格化管理需要大量的投入，包括人力、物力、财力等资源。
为了加强支持，应通过各类渠道增加投入，建立健全相应的投入机制，确保资金在合理、规范的范围内得到充分利用，也以此促进基础设施建设的完善。
具体而言，可以采取设立专项资金的方式，配置专用的设备和工具，以及提供相应的奖励政策等。
四、推进信息化技术基层网格化管理工作需要存储海量的信息数据，区分多个层级，且要求信息实时处理和快速传递。
因此需要加强信息化技术投入，通过落实互联网+社会治理政策和国家相关计划，采用先进的管理手段，增强与上级和下级部门之间的信息共享，并极力保证数据的安全性和保密性。
同时，需要建立和优化网格化管理信息平台，支持在线上课、群发短信或应用工具、评估网格绩效等，达到快速响应和处理各类紧急事件的目的。
总之，进一步完善基层网格化管理工作是社会治理的必然要求，需要加强规范、支持和配套工作。
随着时代的变迁，管理也应该跟随改革的步伐，认真理解每个人的需求，同时提向优化的生活环境，始终坚持“服务群众，保护面子，促进和谐”的基本原则，打造一个和谐、安全、美好的社会。
关于全面推进社会基层治理网格化工作的实施方案
关于全面推进社会基层治理网格化工作的实施方案按照中央、省、市关于创新基层社会治理的决策部署，为进一步加强基层建设、优化基层服务、完善基层治理，以深化“最多跑一次”改革为抓手，努力提高基层社会治理的社会化、法治化、智能化、专业化水平，进一步深化“网格化管理、组团式服务”，充分发挥基层治理队伍作用，推进街道“四个平台”工作，特制定本方案。
一、工作目标党的“十九”大报告提出，打造共建共治共享的社会治理格局。
加强社会治理制度建设，完善党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障的社会治理体制，提高社会治理社会化、法治化、智能化、专业化水平。
加强社区治理体系建设，推动社会治理重心向基层下移，发挥社会组织作用，实现政府治理和社会调节、居民自治良性互动。
同时，突出今年辖区平安创建工作重点，响应区委区政府推进“六大专项”行动方案中的实施基层治理能力提升专项行动，牢固树立“大抓基层、大抓基础”的鲜明导向，继续狠抓“基层基础七方面意见”的落实，努力提高基层社会治理社会化、法治化、智能化、专业化水平，实行网格化智能化两化联动；做实网格化管理，深化各类网格资源整合，着力完善基层社会治理“一张网”工作体系。
积极推动网格管理智能化，坚持“互联网+社会治理”，着力提高网格管理服务绩效；深化基层治理“四个平台”建设。
进一步推动工作重心下移和条块资源整合，巩固深化“四个平台”建设成果，着力完善覆盖全面、权责清晰、功能集成、扁平一体、运行高效、执行有力的基层治理体系，构建和谐、文明、平安X。
二、工作原则（一）坚持“一个中心”原则。
即以党建引领为中心，推进网格管理标准化。
网格化管理应遵循“网格+党建”的原则，以党建引领网格管理工作，优化网格党组织设置，确保每个网格都要有党组织。
充分发挥基层党组织在网格化管理中的领导核心作用，发挥党员干部在网格管理服务中的先锋模范作用，强化党群联动、干群联动，把党的领导充分提现在基层社会治理的最末梢。
2024年综治网格化实施方案范本
2024年综治网格化实施方案范本一、总体目标根据综合治理和社会发展的要求，以推动社会治理创新为导向，全面推进综治网格化建设，构建覆盖全民、全社会、全领域的社会治理新格局。
通过建设智能化、信息化的综治网格系统，提升社会治理水平，提供高效、便捷、精准的公共服务，为人民群众创造安全、和谐、稳定的社会环境。
二、重点任务（一）系统建设1.建立健全综治网格化运行机制，明确各级责任，形成上下联动、部门协同的工作机制。
2.完善综治网格化信息平台，实现信息共享和数据整合，提高工作效率和决策支持能力。
3.推动综治网格化技术应用创新，研发智慧综治工具，提升信息化水平和智能化管理能力。
（二）基础设施建设1.完善人员配备，划定责任区域，确保每个网格单位有专职、兼职工作人员参与。
2.加强物质保障，配备必要的设备和工具，提高工作效率和保障质量。
（三）便民服务1.细化统一的综治网格服务标准，提供具有时效性、定制性的网格化服务。
2.建设便民服务中心，提供身份证办理、户籍服务、安全宣传等公共服务。
3.推进社区警务室服务升级，提供便民举报、安全咨询、矛盾调解等服务。
4.建立全市一体化的公共服务信息平台，提升服务质量和效率。
（四）治安管理1.建立健全综治网格化巡逻监控系统，提升治安防范和应急处置能力。
2.加强社会面巡控，掌握社情民意，及时解决群众反映的问题和矛盾。
3.组织开展综治宣传教育活动，提高广大群众的法律意识和安全意识。
（五）应急管理1.建立综治网格化应急管理体系，完善灾害风险排查和预警机制。
2.加强临时救援队伍建设，提高应急处置能力。
3.组织应急演练，检验应急预案和协同机制的有效性和可执行性。
三、工作重点（一）完善综治网格化机制1.建立综治网格运行协调机构，明确各级政府、社区和相关部门的责任。
2.制定综治网格工作方案，明确工作重点、目标和任务。
3.加强网格员队伍培训，提高工作效率和质量。
（二）推进智慧综治建设1.建立智慧综治平台，实现数据共享和业务协同。
网格化管理工作方案（精选16篇）
网格化管理工作方案（精选16篇）网格化管理篇1为进一步规范我公司安全生产管理，提高公司管理效能，保障公司各岗位安全生产，现结合我公司实际，制定如下网格化实施方案。
一、指导思想以xx区危险化学品安全生产工作会议精神为指导，以建立健全长效机制岗位网格化管理为目标，全面贯彻落实科学发展观，努力构建以生产岗位为基础，以网格化为依托，以新体制为保障，以安全生产管理为主，建立健全公司安全管理的责任体系和监督体系，积极探索建立职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通的网格体系。
二、工作目标全面推进公司以网格单元管理为主要内容的安全生产管理模式，通过实施网格化管理、责任到人的方式，建立责任明确、细化量化、严格考核、奖罚分明的岗位安全生产网格管理体系，逐步形成责任和监督全覆盖、无缝隙的公司岗位安全生产网格化管理模式，不断提高公司安全生产精细化管理水平，保障企业安全生产的进行。
三、实施范围网格化管理范围为生产厂区和办公区域两部分，生产厂区包括：装置，物料储罐区，成品仓库，空桶棚区，冷冻机房，泵区，北配电室，循环水冷却系统，消防系统、应急事故池;办公区域包括：分析室，中控室，原料器材室，办公室、维修间等。
四、网格划分将整个公司按照生产岗位为单位划分为若干网格，分别由公司各部门人员管理，详见：网格化管理范围及责任人明细表(见附表1)五、工作任务细化管理单元，优化管理流程，实行监督和管理职责分开，建立精确、快捷、高效、公开、全方位覆盖的安全生产网格化管理体系，实现化工企业安全生产精细管理、长效管理和科学管理的目标。
六、工作要求(一)明确职责分工。
各岗位要将安全、生产任务落实到片区、部门，明确到具体负责人(分管负责人和具体管理人员)，划分出责任区，做到全覆盖、无缝隙。
为确保安全生产网格化管理顺利实施，做到有分有合，团结协作。
(二)强化监督考核。
各片区安全、生产状况进行日常网格巡查，并对网格内不合格情况进行核实和确认，及时发现，限期整改。
关于推进网格化管理创新基层社会治理的工作方案
关于推进网格化管理创新基层社会治理的工作方案一、前言随着社会的发展和进步，基层社会治理工作面临着越来越多的挑战和困难。
为了适应新时代的需求，推进网格化管理创新已成为基层社会治理的重要方向之一。
本工作方案即是为了促进基层社会治理的创新，推动网格化管理在基层社会治理工作中的全面应用而制定的。
二、目标本方案的目标是推进网格化管理创新基层社会治理，优化社区管理服务，增强社会治理效能。
具体包括以下几个方面：1. 通过推行网格化管理，在社区层面实现精细化、全面化的管理和服务；2. 加强社区网格员培训，提升其管理和服务能力；3. 创新工作机制，建立健全的信息共享和协调机制，提高社区工作效率；4. 加强与相关部门的沟通协调，形成合力，共同打造和谐社区。
三、工作内容1. 推行网格化管理通过将社区划分为不同的网格，指派专门的网格员负责管理和服务，将社区治理工作精细化、全面化。
网格员负责了解和收集居民需求，维护社会稳定，解决矛盾纠纷等。
同时，建立网格的责任制，明确网格员的权责，形成工作责任链。
2. 加强网格员培训提升网格员的管理和服务能力，加强其法律法规意识、沟通协商能力、矛盾纠纷化解能力等。
通过定期开展培训和考核，监督网格员的工作履职情况，并及时反馈和指导。
3. 创新工作机制建立健全的信息共享和协调机制，通过信息化手段，实现社区治理工作的高效运作。
加强社区与相关部门之间的信息交流，建立联动机制，提高社区工作效率和响应速度。
4. 加强与相关部门的沟通协调社区工作涉及多个部门，需要加强与相关部门的沟通协调，形成合力。
建立定期联席会议制度，加强沟通和协商，解决工作中的矛盾和问题。
四、实施步骤1. 制定网格化管理实施方案，明确责任分工和时间节点；2. 将社区划分网格，指派专人负责，建立责任制；3. 全员培训，提升网格员的管理和服务能力；4. 建立信息共享和协调机制，实现社区治理工作的高效运作；5. 加强与相关部门的沟通协调，形成合力；6. 定期评估和调整，完善网格化管理工作。
关于进一步加强和完善社会治理网格化管理方案
关于进一步加强和完善社会治理网格化管理方案进一步加强和完善社会治理网格化管理方案随着城市化的进一步发展和社会矛盾的日益增加，社会治理工作的难度和复杂性也在不断增加。
传统的统一管理模式已经不能满足社会治理的需要，而网格化管理模式则成为了一种有效的解决方案。
社会治理网格化管理方案是指将一个区域按照一定的地理范围划分成若干个网格，并在每个网格中设立专门的工作站，负责该网格范围内的社会治理工作。
这种管理模式具有较大的灵活性和适应性，能够更好地发挥社会资源，提高社会治理的效果。
为了进一步加强和完善社会治理网格化管理方案，可以从以下几个方面进行探讨和改进。
首先，应加强对社会治理网格化管理方案的宣传和推广。
由于社会治理网格化管理方案是一种相对较新的管理模式，很多人对其还存在着一定的陌生感。
因此，需要通过各种宣传媒体和渠道向公众普及网格化管理的概念、特点和优势，并引导公众积极参与和支持网格化管理工作。
其次，应加强对社会治理网格化管理工作人员的培训和能力建设。
社会治理网格化管理需要一支专业化、高素质的队伍来保障工作的顺利进行。
因此，应加强对网格化管理工作人员的培训，提高他们的业务水平和综合素质。
同时，还应加强与其他相关部门的信息共享和协同工作，提高社会治理工作的协调性和效率。
第三，应进一步健全社会治理网格化管理体制机制。
社会治理网格化管理需要明确的法律法规和管理制度来支持和保障，同时还需要完善的信息化技术支撑和监督机制。
只有在制度和机制方面进一步健全，社会治理网格化管理才能够更好地发挥作用，并与其他管理体系有机衔接，形成合力。
最后，应加强社会治理网格化管理的监督和评估。
社会治理网格化管理需要设置有效的监督机制来确保其工作的正常开展。
可以通过建立投诉举报机制、开展满意度调查等方式来收集社会对网格化管理工作的意见和反馈。
同时，还应定期对网格化管理工作进行绩效评估，发现问题、总结经验，及时进行改进和优化。
综上所述，社会治理网格化管理方案在加强和完善的过程中需要注重宣传、培训、制度机制建设和监督评估等方面的工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于进一步深化“网格化管理、组团式服务”工作的方案（街道党工委）为更有实效地巩固党的群众路线教育实践活动成果，进一步深化完善“网格化管理、组团式服务”（以下简称“网格化”）工作，积极引导党员干部深入基层、走进群众，服务群众，增进感情，特制订本方案。
一、“网格化”工作实践中出现的主要问题1、对“网格化”工作的认识普遍存在偏差。
街道机关工作人员普遍缺乏联系服务群众是乡镇街道干部工作基本功的理念，网格团队成员往往认为网格工作不是份内工作，缺乏工作动力，对开展“网格化”工作从思想上存在应付了事甚至抵触的情绪。
2、“网格化”工作力量薄弱，走访联系力不从心。
一个网格一般由机关干部、村社干部、教师、医生、社区民警组成，看上去有5个成员，但日常走访联系中能够保证的只有机关干部和村社干部2个成员，而这样的2个成员既要完成自己的日常工作又要走访联系服务100多户的群众，明显感觉到力不从心。
3、问题解决层次不够清晰，机制不够健全。
网格团队走访联系中收集的问题，除能够立即答复或解决的，一般都不分层次一律带回街道处理，这样既加重了街道的负担而不利于问题的有效解决，又增强了村社和群众的依赖性而淡化村社自治和群众的自主意识。
4、“网格化”工作的考核机制不适应基层工作实际。
由于近几年来市区把“网格化平台系统”中的记载作为网格工作检查考核的主要依据，致使基层在网格工作的具体实践中出现：重坐在办公室“民情日记”撰写，轻深入村社走访联系群众；重走访数量的统计，轻联系服务的效果；重问题的收集记载，轻问题的解决落实；重经验总结撰写，轻扎实开展工作等现象。
二、深化完善“网格化”工作的设想（一）强化制度建设，确保“网格化”工作持续推进。
1、强化领导班子成员联系网格制度。
把“网格化”工作的联系纳入街道领导班子成员分工内容，每个领导班子成员必须联系指导好一个经济合作社内的网格团队，进一步加强对联系的网格服务团队的指导、督促，及时掌握联系的经济合作社的民情民意。
2、建立“网格化”工作月通报研究制度。
班子成员每月听取一次联系经济合作社网格团队的工作情况，并由经济合作社书记汇总主要情况报街道网格办，网格办每月向班子会议专题通报当月各社区“网格化”工作情况，内容主要包括本月网格服务团队走访次数、民情收集情况、问题解决情况及存在的问题等。
3、完善“民情分析推进会”制度。
社区每月召开一次“民情分析推进会”，由社区书记召集、街道班子联系领导出席、社区和经济合作社全体班子成员及各网格服务团队成员参加会议。
会议议题包括近期走访情况、民情收集情况、问题解决情况、群众关注的热点问题、下步网格化工作的重点等。
（二）努力充实力量，确保“网格化”工作落实到位。
1、强化党员联户制度，充分发挥党员在“网格化”工作中的作用。
要求各网格60岁以下的每个党员必须联络本网格10户左右的群众，定期进行走访联系、收集民意、提供帮助，及时向网格组汇报收集的情况。
2、强化老干部队伍建设，充分发挥网格四大员作用。
以老干部“设岗定责、星级评定”活动为载体，进一步激发老干部投入“网格化”工作的热情，充分发挥四大员威信高、群众工作经验丰富的优势，开展走访联系、收集民情、宣传政策、调解矛盾等工作，助推“网格化”工作的深入。
3、强化自组织建设，努力培植群众解决问题中的主人翁意识。
梳理36个自组织服务功能，明确各自服务“网格化”工作的职责要求，逐步树立组织自治的意识。
（三）强化走访联系，确保服务群众真实有效。
1、“刷一刷”，倒逼网格队员走访联系群众。
对每位网格队员的智能手机安装“网格通”软件，走访群众时用手机在其家门口设置的二维码上“刷一刷”上传街道网格智能平台，实现走访签到自动化，确保走访的真实性。
每星期三作为网格团队的固定走访日。
2、“照一照”，用具体形象的方式收集问题。
对群众反映的需要上报的问题，网格队员要通过“网格通”用手机拍照，并注明问题及解决要求等情况，上传到街道网格智能平台，实现问题收集信息化。
3、“发一发”，及时将信息传递到群众中去。
每个社区建立“短信服务平台”，定期对群众进行政策宣传、问题解决情况通报、重大事项公开、紧急事项通知等，努力实现联系服务群众全覆盖。
（四）强化问题处理，切实打通服务群众“最后一公里”。
1、进一步开发完善“网格智能平台”。
充分应用现代信息技术，努力实现前台的走访联系网络监督、民情收集网络传输，后台的问题收集分类处理、分层提交的功能，切实提高“网格化”工作的成效。
2、制订《街道服务群众项目清单》。
以问题为导向，建立问题数据库，对群众普遍提出的帮助诉求及实际解决情况进行梳理和分析，制订服务清单，理清政府、村社、群众在问题处理中的职责范畴。
3、建立问题解决流程图。
网格办对各网格团队收集提交的问题进行梳理分类，根据《街道服务群众项目清单》制作《问题流转表》并发送解决问题的主体。
对于群众提出的私事性问题，直接通过网格队员答复群众自行解决，村社可发动群众、自组织予以指导帮助；对于村社自治层面可解决的问题，由社区书记负责牵头协调相关经济合作社进行处理，街道部门可予以适当的指导帮助，必要时可以召开《民情分析推进会》推动问题的解决；对于需街道层面解决的问题，由网格联系领导负责牵头协调相关科室部门进行处理，必要时可以召开网格工作专题会议研究解决；对于需区级层面处理的问题，网格办通过全市网格化平台系统、区纪委投诉平台和区8189090公共服务平台等三条渠道上报市、区处理，并做好跟踪联系沟通工作。
解决问题的主体必须将解决的问题及时回复网格办，由网格办通过“智能平台”及时答复网格团队及相关群众。
4、建立问题解决监督机制。
对于需要村社、街道层面解决的问题，若超出5个工作日尚未对问题进行回复，网格办对社区书记、网格联系领导进行一次提醒，了解原因，提出建议；提醒后再过5个工作日依旧对问题没有做出回应，网格办向纪工委建议启动询问质询程序；街道纪工委将根据《街道询问和质询实施办法》，对解决问题的主体进行询问或质询，督促限期答复或解决问题，并作出相应的纪律处理。
（五）优化考核办法，努力形成推进“网格化”工作的长效机制。
1、坚持“网格化”工作同部署同考核。
把“网格化”工作纳入街道机关工作人员、村社干部年度工作考核内容之一，作为评价机关、村社干部工作业绩的重要组成部分，形成人人都是“网格化”工作者，人人重视“网格化”工作的氛围。
实现“网格化”工作评价考核与街道评优挂钩，与“网格化”工作津贴挂钩，与年终的综合考核挂钩。
2、坚持抓走访重实效原则订好考核办法。
以群众评价的优劣为主要依据，突出走访联系服务群众、解决群众实际问题等重点，结合平时检查、阶段评价等内容，修订《街道网格化工作考核办法》，积极引导干部走下去联系服务群众，走上来解决群众实际问题，办实事、求实效。
3、坚持分类考核，努力实现准确评价。
对网格组的评价考核，主要以走访联系群众、民情收集、民情处理情况为重点；对村社的评价考核，主要以“民情分析推进会”、网格办移交的各类问题的处理及辖区内矛盾纠纷掌握解决情况为重点；对网格办的评价考核，主要以“智能平台”运用、每月通报质量、问题梳理流转成效等为重点；对网格联系领导的评价考核，主要以对联系网格工作情况、对联系经济合作社民情把握及对移交的问题答复或解决情况为重点。
4、坚持用好用活党员星级评定、健康体检等考核载体。
把党员参与“网格化”工作纳入党员星级评定和健康体检的重要内容，把党员联户作为广大党员参与“网格化”工作的重要内容结合起来进行综合评价。
三、深化“网格化”工作的实施步骤（一）准备阶段（2个月）1、通过走访、座谈等形式，对“网格化”工作进行调研分析，收集“网格化”工作存在的主要问题、改进“网格化”工作的意见建议，并进行归纳梳理。
2、对近年来群众普遍提出的帮助诉求及实际解决情况进行梳理和分析，制订《服务清单》，理清政府、村社、群众在问题处理中的职责范畴。
3、制订《街道深化完善“网格化”工作方案》。
（二）试点阶段（2个月）1、召开试点工作动员会。
明确试点职责，落实目标、任务、要求，排出试点工作进度表。
2、修订党员联户制度，明确联户党员职责要求，公布联户党员与群众结对情况。
3、明确老干部“四大员”、自组织助推“网格化”工作的职责要求并张榜公布。
4、开展走访联系服务群众活动。
联户党员每周联系群众1次，收集的问题集中报所属网格组长；网格团队每周三下网格走访联系群众，做好“手机签到”、“民情搜集”、“问题解答”三步曲。
5、印证《服务清单》和《问题解决流程图》。
对收集的问题按《服务清单》进行分类确定解决问题的主体，按《问题解决流程图》进行尝试，发现问题及时进行研究处理，并进行完善。
6、验证初步效果。
试点前对试点村社群众进行一次街道工作、干部认可度的测试，试点后再进行一次测试并进行比较，分析试点的工作实效。
7、总结推广试点经验。
召开试点工作现场会，总结成功经验，推广科学做法，在全街道推广实施。
（三）全面实施阶段（6个月）1、总结试点经验基础上，出台《街道“网格化”工作实施办法》，并按办法在全街道全面实施。
2、适时制订《街道“网格化”工作奖惩办法》，建立“网格化”工作的畅通机制。
3、适时修订《街道“网格化”工作考核细则》，建立推进“网格化”工作的长效机制。
4、根据党员星级评定、健康体检要求，结合街道工作实际，制订《街道党员星级评定与健康体检细则》，建立党员参与“网格化”工作的促进机制。