高级管理会计

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高级管理会计(第2版)课件:现代管理会计概述

高级管理会计(第2版)课件:现代管理会计概述
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• 1997年,由美国著名管理会计学家罗伯特•S•卡 普兰教授等四人合著的《管理会计(第3版)》 中为管理会计所下的定义为:“管理会计是一 个为组织的员工和各级管理者提供财务和非财 务信息的过程。这个过程受组织内部所有人员 对信息需求的驱动,并能引导他们做出各种经 营和投资决策。”
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• 该定义有如下几点创新:①该定义扩展了管理会计服务单位的外延。以前 的定义主要讲管理会计服务于企业,而这个定义讲到管理会计服务于组织 (Organization)、各类组织,包括各类企业、事业单位,政府机关、学校、 医院等非盈利性的社会福利组织,这样就大大地扩展了管理会计的服务外 延。经济、社会的发展,科技的进步,使人们认识到管理会计不仅能广泛 应用于企业,帮助企业提高效率、改善效果,而且也能帮助其他组织提高 效率、改善形象。②该定义也扩展了管理会计的具体服务对象。原来我们 讲管理会计信息的使用者,好像主要是企业内部的管理人员,而且是中上 层的管理者。但随着经济的发展,企业的组织结构在不断变化,企业内部 组织的扁平化在加快,企业的员工素质也在提高,多技能员工越来越多, 自我管理意识增强。人人都是管理者,人人都是被管理者。所以,现代管 理会计的服务对象就不仅仅是企业的中上层管理者,而是各级各部门的管 理人员,甚至是企业的每一位员工。③该定义扩展了现代管理会计对信息 的收集和处理范围。过去的管理会计局限于用货币单位计量的财务信息, 但该定义把管理会计对信息的收集和处理扩展到非财务信息,这是对管理 会计概念的发展和创新,也是合乎管理实践的要求的,是管理会计概念的 与时俱进。
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• 该定义强调了管理会计是为服务单位的内部计 划、评价和控制服务,为充分、有效地利用企 业资源服务,但它只局限于对财务信息的进一 步加工、传递和使用。

高级管理会计考试题目及答案

高级管理会计考试题目及答案

高级管理会计考试题目及答案一、单项选择题1、合并会计报表的主体为( )A、母公司B、母公司和子公司组成的企业集团C、总公司D、总公司和分公司组成的企业集团2、国际会计准则委员会制定发布的有关会计报表的准则以及我国关于会计报表的暂行规定中采用的合并理论为( )A、所有权理论B、经济实体理论C、子公司理论D、母公司理论3、新设合并是指合并是两个或两个以上的企业联合成立一个新的企业,用新企业的股份交换原来各公司的股份。

通过合并( )。

A、原有的企业均失去法人资格,全部解散B、只有一个企业保留法人资格C、企业对市场增加了控制力D、企业减少了竞争风险4、通过企业规模的扩张,达到扩大经营规模,增强竞争优势,降低管理成本与费用,获取规模效益;拓展行业专属管理资源,这种合并属于( )。

A、混合合并B、横向合并C、纵向合并D、控股合并5、下列各项中,( )不属于企业合并购买法的特点。

A、购买企业在合并日资产负债表中以公允价值确定被购买企业可辨认资产和负债B、购买企业将购买成本与取得的被购买企业可辨认净资产的公允价值的差额作商誉处理。

C、被购买企业合并前的收益与留存收益不纳入合并后主体的报表中D、被购买企业合并前的收益与留存收益纳入合并后主体的报表中6、购买企业对于购入的房屋、建筑物、机器设备等固定资产,如果属于可以继续使用的,其公允价值应按照( )确定。

A、可变现净值B、账面价值C、重置成本D、现行市价7、购买企业在确定所承担的负债的公允价值时,一般应按( )确定。

A、可变现净值B、账面价值C、重置成本D、现行市价8、第二期以及以后各期连续编制会计报表时,编制基础为( )。

A、上一期编制的合并会计报表B、上一期编制合并会计报表的合并工作底稿C、企业集团母公司与子公司的个别会计报表D、企业集团母公司和子公司的账簿记录9、甲公司拥有乙公司60%的股份,拥有丙公司30%的股份,乙公司拥有丙公司25%的股份,在这种情况下,甲公司编制合并会计报表时,应当将( )纳入合并会计报表的合并范围。

高级管理会计理论与实务课件

高级管理会计理论与实务课件
• 总成本=总公司相关成本+车站相关成本+路基成本 +火车相关成本
• 一但公司做出获得长期资源的决定,同时他们也限 定了成本函数的约束性成本部分,约束性成本反映 的是已获得生产能力的数量而不是经营中使用的生 产能力数量。
高级管理会计理论与实务
确定提供服务的单位成本
• 从短期成本到长期成本
总成本=258,814,400+(520×旅行的车箱数)+(13×乘 客人数) 总成本函数是按照公司最基本的决策来表述的。这些 项目反映了总成本与拖挂的货车数量和乘客数量这两 个同等活跃因素是如何成比例变动的。因此,我们可 以得出结论,当被运送乘客的数量增加(或减少)一个单 位,总成本也将增加(或减少)$13元。•假如经营保持在 路星公司约束性成本的生产能力范围内,在公司两次 调整生产能力之间,挂的货车数量每增加或减少一个 单位,总成本将增加(或减少)$520元。
高级管理会计理论与实务
路星公司成本结构分析
• 计算服务成本 • 掌握间接成本:将公司相关的约束性成本分
配到客运与货运两种业务中。 • 未耗用生产能力成本的计算: 因为有闲置的
生产能力而引起的过量成本增加企业成本, 通常闲置生产能力成本最好做为一个与期间 相关的成本,而不是与产品相关的成本。 • 本量利分析:成本结构发生变化
• 本章内容包括: 1.短期资源利用的最优规划 2.机会成本、生产能力与资源限制 3.多种资源限制 4.资源分配过程中成本信息的作用 5.经营预算
高级管理会计理论与实务
1.短期资源利用的最优规划
• 等额销售量的经营目标 • 总销售量最大的经营目标 • 短期利润最大的经营目标 注:处于不同生命周期、不同市场竞争环境下的企业
高级管理会计理论与实务

高级管理会计理论与实务学习心得5篇

高级管理会计理论与实务学习心得5篇

高级管理会计理论与实务学习心得5篇第一篇:高级管理会计理论与实务学习心得高级管理会计理论与实务学习心得经过一个学期的学习,使我们加深了对高级管理会计理论与实务这门课的了解,在此有一些心得体会。

高级管理会计理论与实务这门课程的教学方式立足于理论与实践相结合,在丰富课堂教学内容的基础上,选择适当的题目或案例进行课堂讨论或练习,条件具备时还可进行适当的社会实践。

首先说说对高级管理会计理论与实务这门课程的了解1、理论方面包括现代管理理论和管理会计自身的理论体系。

管理会计自身的理论体系包括管理会计的基本概念、基本假设、对象、目标、职能、管理会计信息的质量特征、管理会计与财务会计的关系、管理会计的内容体系、管理会计基本准则、管理会计方法体系等。

2、方法方面从管理会计三个发展阶段方面来看,主要讲现代发展阶段中与“管理会计新发展形成的新领域”有关的管理会计方法,比如:控制类方法,包括作业成本管理、价值链分析与控制、管理控制系统等;规划类方法,包括战略管理会计、国际管理会计、环境管理会计等;业绩评价类方法,包括平衡计分卡、经济附加值、薪酬激励等。

对未来发展阶段,可以安排少部分时间加以展望。

对传统发展阶段,则可基本不涉及。

其次,这门课程的教学方法主要采用课堂讲授,模拟训练、案例分析、社会调查等多种形式。

从高层次的角度来看,老师的课堂讲授内容主要集中在管理会计的理论方面以及管理会计方法的基本原理方面。

高素质的人才必须具备厚实的理论基础,而基本理论的系统讲授都是通过课堂教学方式实现的。

占到管理会计基本课时的 50%。

在教学形式方面,经常都采用课堂讨论的方式。

这是对研究生层次学生教学的一种比较常用的教学方式。

主要目的也是为了充分调动我们学习的积极性,形成教与学的互动,能更好的理解课程的内容。

其实,从组织课堂讨论的效果来看,课外的资料准备过程往往是更加重要的一个环节。

学生不仅要参考大量的资料准备发言提纲,同时还要从正方或反方的角度,来对讨论的问题进行阐述,还要考虑到在课堂讨论时能够通过说理说服对方。

《高级管理会计》课件

《高级管理会计》课件

成本分析
直接成本
直接与生产相关的成本,如 原材料和直接人工。
间接成本
与生产间接相关的成本,如 制造费用和间接人工。
成本分配
将间接成本按照合理的方法 分配到不同的产品或部门。
预算编制
1
目标设定
明确预算目标和指标,为业务发展提供
预测分析
2
指导。
基于过去的数据和未来趋势进行预测分
析,制定合理的预算计划。
财务预测
通过财务模型和预测算法,预测 未来的财务状况和业务趋势。
风险评估
对潜在风险进行全面评估,为决 策提供科学的风险管理建议。
资本预算
1 投资决策
评估不同投资项目的收益和风险,选择最具价值的投资方案。
2 资本配置
合理配置资本资源,优化企业的投资组合和业务结构。
3 资金管理
确保资金的高效利用和流动性,最大程度地提升资本回报率。
3
实施与监控
积极执行预算计划,并及时监控和调整 预算执行情况。
绩效评价
指标考核 奖励激励 持续改进
根据设定的关键绩效指标,对业务部门或个人进 行绩效评估。
通过设计合理的奖励制度,激励员工积极工作和 提高绩效。
根据绩效评估结果,识别问题并制定改进措施, 实现业绩的持续提升。
决策分析
数据分析
基于准确的数据分析和预测,帮 助管理层做出明智的决策。
《高级管理会计》PPT课 件
本课件介绍了《高级管理会计》的核心内容和重要概念,帮助您更好地理解 和应用管理会计在实际业务中的作用和意义。
高级管理会计简介
深入分析数据
通过数据挖掘和统计分析,揭示 财务信息背后的关键洞察。
绩效评估
通过制定绩效指标和评价体系, 帮助企业评估的成本分摊策略。

高级管理会计(第2版 )【完整版】-胡玉明

高级管理会计(第2版 )【完整版】-胡玉明
注册会计师审计与内部审计
注册会计师审计就是注册会计师接受委 托人的委托,以客观独立的第三者身份 对企业财务报表的合法性和公允性进行 独立审计鉴定,以促使企业对外部利益 相关者履行“受托责任”。
因此,注册会计师审计可以视为会计信 息系统外部(社会)职能的扩展和强化。
第一章>>第二节
四、会计信息系统“受托责任”的延 伸:
第一章>>第二节
二、现代会计的“同源分流”:财务 会
计与管理会计
(二)财务会计与管理会计的“分流”
财务会计与管理会计存在明显的差异。这表现 在:
➢第一,财务会计侧重于为企业外部利益相关者提供 有助于决策的信息,而管理会计则侧重于为企业内 部经营管理提供相关信息。
➢第二,财务会计强调过去,而管理会计则强调未来。
注册会计师审计与内部审计
会计信息系统的职能也将因审计的发展而 得到强化和深化。注册会计师审计与内部 审计是会计信息系统“受托责任”的延伸。
财务会计、管理会计、注册会计师审计和 企业内部审计构成广义的企业会计学科体 系的基本框架。
第一章>>第二节
第一章>>第三节
管理会计的发展,丰富了会计科学的内 容,改变了人们的会计理念,标志着会 计科学已经进入一个崭新的发展阶段。 管理会计的发展可以视为20世纪会计科 学的重大事件。
目录
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章
20世纪管理会计的发展 21世纪管理会计的主题 企业财务绩效评价 企业战略绩效评价 作业成本计算 作业管理 技术经济一体化成本管理工程 质量成本管理会计
目录
第九章 第十章 第十一章 酬设计
第十二章 第十三章
第一章 20世纪管理会计的发展

高级管理会计双语课程大纲

高级管理会计双语课程大纲

高级管理会计双语课程大纲课程名称:高级管理会计(双语)/Advanced Management Accounting (Bilingual)课程编号:241075课程属性:专业教育选修课授课对象:会计学专业本科生总学时/学分:48/3开课学期:第7学期执笔人:先修课程:中级财务会计(上)、编写日期:中级财务会计(下)、管理会计一、课程概述本课程主要讲述管理会计领域中更深层次的内容,其所涉及到的内容包括:管理会计和管理决策之间的关系、决策实务框架内容、决策过程中所涉及的各种深层次问题、当前管理会计最新使用的实务方法、作业本钱法和作业管理内容、管理会计所涉及的代理理论、转移价格的制定及对业绩的影响、管理会计中深层次的道德内容,以及管理会计各种知识内容的整合。

通过本课程学习,学生将在更深的层次上理解管理会计相关理论和实践内容。

This course focuses on the field of deeper content of management accounting.The contents include the relationship between management accounting and management decision-making, decision-making practice frame content, a variety of deep-seated problems involved in the decision-making process, current methods of management accounting practices, activity-based costing method, agency theory in management accounting,transfer pricing and its influence on performance, deep moral content of management accounting, as well as a variety of integrated management accounting knowledge content. Through this course, students will understand the theory and practice of management accounting-related content on a deeper level.二、课程目标1.掌握开展管理会计中所涉及的决策过程相关问题的处理和当前最新的管理会计实务方法;2.熟悉管理会计中决策的作用、实务工作中完成决策工作的必要环节和框架结构、作业本钱法和作业管理的机理和操作、绩效管理中转移价格政策所造成的影响、管理会计实践过程中的道德问题;3.学会当前最新管理会计实务方法的应用、作业本钱法和作业管理的实施以及转移价格的制定;4. 了解管理会计所涉及的深层次的理论,如:代理理论,管理会计实践过程中的道德问题形成的机理等内容。

高级管理会计试题及答案

高级管理会计试题及答案

高级管理会计试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 管理会计的主要目标是()。

A. 编制财务报表B. 提供决策支持C. 进行业绩评价D. 进行税务筹划答案:B2. 下列哪项不是管理会计的特点?()A. 面向未来B. 为内部决策服务C. 遵循公认会计原则D. 强调成本控制答案:C3. 标准成本计算中,固定成本的分配基础是()。

A. 实际产量B. 标准产量C. 预算产量D. 预测产量答案:B4. 在管理会计中,变动成本法与完全成本法的主要区别在于()。

A. 固定成本的分配B. 销售收入的计算C. 存货成本的计算D. 利润的计算答案:C5. 下列哪项不是管理会计中的责任会计的内容?()A. 成本中心B. 利润中心C. 投资中心D. 现金流量表答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 管理会计在企业中的应用包括()。

A. 成本控制B. 预算编制C. 财务分析D. 财务报告E. 业绩评价答案:ABE2. 管理会计的职能包括()。

A. 规划B. 决策C. 控制D. 评价E. 报告答案:ABCD3. 管理会计的决策支持系统可以提供()。

A. 投资决策分析B. 融资决策分析C. 生产决策分析D. 营销决策分析E. 人力资源决策分析答案:ABCDE三、简答题(每题5分,共20分)1. 简述管理会计与财务会计的主要区别。

答案:管理会计主要为内部决策服务,强调未来导向,灵活性强,不拘泥于会计准则;而财务会计则主要对外报告,强调历史成本原则,遵循公认会计原则。

2. 描述管理会计在预算编制中的作用。

答案:管理会计在预算编制中的作用包括:协助制定预算目标、提供预算编制的方法和工具、协助分析预算执行情况以及提供预算调整的建议。

四、计算题(每题10分,共20分)1. 某企业生产一种产品,其标准成本为:直接材料成本5元/单位,直接人工成本3元/单位,变动制造费用2元/单位,固定制造费用1000元。

本月实际产量为500单位,实际直接材料成本为2500元,实际直接人工成本为1500元,变动制造费用为1200元,固定制造费用不变。

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Chapter 1 Understanding Cost Behavior
第二讲 理解成本性态
• • • • •
一、管理会计的目的 Purpose of Management Supporting managerial decisions Accounting
guiding strategy development evaluating existing strategies evaluating performance of organizational units influencing decisions and behavior of the members of the organization to align them with the organization’s objectives and goals
• 假定公司根据乘客数量的预测,在未来6个 月里租用60节乘客车厢,则总成本由原来 的公式(1)变为:
总成本=$156 000 000 ) + ($10 600×旅行次数) +($520×旅行车厢数) +($13×旅客数量)
公式(3)
• 在作出生产能力决策之前,与租用的客车 数量相关的成本是变化的(弹性成本)
• Passenger cars are rented per six-months periods (this is the commitment period for the time schedule) freight cars belonging to other railroads are hauled
• 另一种成本与弹性资源相联系,称为弹性 成本 (Flexible costs) 。弹性资源的占用取决 于企业生产产品和提供劳务的执行水平。 • 例如材料、直接人工、电力成本等
将成本划分为约束性成本与弹性 成本的优越性
• 1. 打破了固定成本和变动成本之间的界限, 适用于企业的长期决策 • 2.着眼于资源的充分利用,更有利于资源 的优化配置。 • 3. 考虑多种成本动因,有利于运用作业成 本法等新的成本管理方法。
公式(1)
• 一旦公司作出获得长期资源的决定,同时 他们也限定了成本函数的约束性成本部分。
• 约束性成本反映的是一已获得的生产能力 的数量,而不是经营使用的生产能力的数 量。 • 为获得生产能力而作出的决策带来了约束 性成本,这些成本不随产品产量的变化而 变化 • 一旦作出取得资源 的决定,那些资源的成 本将保持不变,除非管理者减少那些资源。
• 在作出生产能力决策之后,上述成本变为 约束性成本
在每 6 个月运营的开始时公布车 次时间表后,总成本函数变化情 schedule: 5 round-trips each weekday 况:
variable name $25 000 000 per year $15 000 000 per year $10 000 000 per year $80 000 000 per year $600 per trip + $20 per car per trip $10 000 000 per year $2 per passenger $5 000 000 per year $3 per passenger $2 500 000 per year $5 per passenger $10 000 000 per year $10 000 per trip $50 000 per six-month period per 80 seat capacity $500 per trip per car $10 per passenger
二、成本分类
• 成本存在两种类型。一种是在企业获得生 产能力时产生。如果把那些在实际工作 ( 包 括生产产品和提供劳务 )之前取得或签订合 同之时已拥有的资源称为约束性资源,与 这些资源相联系的成本就可称为约束性成 本(Committed costs)。
• 例如:行政管理人员工资、企业房屋和设 备折旧等成本
三、成本结构举例
Railstar: Cost structure of a railway company
Head office
Rose terrace
1 train with 3 locomotives
1 locomotive
1 locomotive
Whistle Stop
• Locomotive capacity: 30 cars
如果管理当局改变当初决策……
• 如果公司决定使用两个小车站,并且只做 客运业务,则成本函数将变为:
总成本=$135 000 000+($100 000×租用的客车数量)) + ($10 量) 公式(2)
租用旅客车厢数量对总成本共的影响
Train-related
总成本函数
总成本=总公司相关成本+车站相关成本 +路基相关成本+列车相关成本
已知,公司目前经营客运和货运两种业务,并建立了两个中型车站, 计划用5辆机车,则有以下的成本函数: 总成本=$150 000 000+($100 000×租用的客车数量)) + ($10 600×旅行次数) +($520×旅行车厢数) +($13×旅客数量)
Cost type Head office-related Roadbed-related Station-related
Railstar Example
Cost element General passenger business-related freight business-related Depreciation Maintenance Large size Depreciation Other medium size Depreciation Other small size Depreciation Other minimal locomotive capacity trip costs passenger car capacity cost hauling cost passenger cost
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