《高级管理会计》读后感：管理无止境_读后感_模板
高级管理会计学习体会
认真做事，勤于思考——《高级管理会计理论与实务》学习体会短短八周的课程匆匆结束，回忆课堂内容仍历历在目。
第一次翻看老师的讲义时，上百页的课件，后面还有习题，对比本科时学过的管理会计课，心想这可能又是一门枯燥乏味的课程，充满了理论、公式和计算，可出于意料的是，老师的教授方式竟那么生动有趣：精心筛选照片为我们展示企业调研的实况，讲述出国考察的经历为我们开阔眼界，回忆自己的奋斗历史为我们介绍学习经验，别出心裁的小故事为我们敲响“认真”的警钟……八周的时间，老师传授给我们的内容远远超出写在讲义中的文字。
对我来说，体会最深刻的便是要“认真做事，勤于思考”。
一、完成作业的过程体会作业中的题目多是开放性的，没有固定的答案。
刚开始做时觉得无从下手，因为以往财务会计的问题大多是根据会计准则的要求套用分录，有些问题甚至不用思考，而这次管理会计题目的设置，让我觉得真正接触了实务。
通过老师的讲解，我慢慢有了自己的想法，虽然不一定是最合适的做法，但总归是经过自己思考的，体会到了“学以致用”，更感受到管理会计这门学科的魅力。
仍然记得最后一道题目是选自《中国妇女报》的报道，如果没有学过管理会计，我想我很有可能被媒体的舆论导向影响，而这门课上老师教会我们用“平衡计分卡”的科学方法去多角度多方面的看待问题，这种思想不仅仅适用于企业管理，我想也适用于我们生活的方方面面，引导我们全面客观的分析问题。
二、课堂演讲的体会非常幸运能有一次难得的机会做课堂展示，回想起当时的经历，还有些许遗憾。
老师说“为什么会紧张？因为没有充足的准备”，一句话就点醒了我，想起以往的考试，确实是有了准备便会自信很多。
认真的准备才能淡然自若，才能对问题有更加深刻的认识。
“机会总是留给那些有准备的人”，在这次的课堂演讲中，我亲身体会了这句话的含义，想到这些不免有点遗憾，但这些遗憾会激励我以后认真对待每一件事情，做的更好。
演讲结束后，老师的问题我也记忆犹新。
第一问到了理论基础，第二问到了是“增量还是存量”。
管理会计实操高手读后感
管理会计实操高手读后感一开始，我就像个在黑暗里摸索的小菜鸟，对管理会计这玩意儿只是一知半解。
书里呢，就像突然打开了一盏大灯，把那些原本模模糊糊的概念照得清清楚楚。
比如说成本性态分析，以前就觉得那些成本的数据像一团乱麻，但是书里用特别生动的例子，就像在给你讲邻居家杂货店算账的故事一样，让我一下子就明白了固定成本、变动成本就像两个性格迥异的小伙伴，各有各的脾气，要把它们区分开才能更好地控制成本。
书里讲预算编制的时候，我都忍不住想笑。
它就像是一场精心策划的军事行动，每个部门都是战场上的一个小军团，资源就是粮草和弹药。
你得像个老谋深算的将军一样，把预算分配得明明白白，既要让市场部门有足够的钱去打市场战，又不能让生产部门饿肚子。
这种比喻让我感觉预算编制不再是那种枯燥的数字游戏，而是一场充满策略和智慧的大作战。
再说到业绩评价，这就像是一场考试后的打分，但又比考试复杂多了。
书里告诉我，不能光看那些表面的数字，就像不能只看学生的考试成绩就判断他是不是个好学生一样。
要深入到各个环节，看看哪些地方是真的做得好，哪些地方是在“滥竽充数”。
这让我意识到，做管理会计得有一双火眼金睛，能透过现象看到本质。
最让我印象深刻的是书里那些实际案例。
那些案例就像是一面镜子，让我看到了其他企业在管理会计方面的成功和失败。
成功的案例就像是闪闪发光的宝藏，我就想着怎么把那些经验挖到自己的口袋里。
失败的案例呢，就像一个个警示灯，提醒我千万别在那些坑上栽跟头。
读完这本书，我感觉自己就像是被注入了一股强大的力量，从一个对管理会计实操只能干瞪眼的小白，变成了一个跃跃欲试、想要在实际工作中大展身手的“小高手”。
我就像一个刚学会了几招武功秘籍的小侠客，迫不及待地想找个地方去练练手。
不过我也知道，真正成为高手还有很长的路要走，但这本书就像我的武功秘籍入门篇，给了我一个超级棒的开头。
我现在就盼着在实际工作里把书里学到的东西都用上，看看能不能像那些真正的管理会计高手一样，玩转数据，为企业出谋划策，说不定还能创造出一些让人眼前一亮的成果呢！。
《高级管理会计》读书心得
《高级管理会计》读书心得根据上海国家会计学院要求及自身兴趣，我花了近一个月时间，终于读完了卡普兰写的《高级管理会计》一书，受益匪浅。
出生于1940年的哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰(RobertS。
Kaplan)先生，是管理会计界最有名的大师和泰斗，他创造的平衡计分卡和其取得的学术成就，为他赢得“平衡计分卡之父”的美誉。
该书所描写的管理会计理念超越了现有的会计体系，把无形资产的运用和价值创造放到了企业经营中的重要位置上，构建出了企业治理的新框架。
现将本人通过阅读该书所取得的心得体会简述如下：一、财务会计和管理会计是两个不同领域。
财务会计和管理会计并没有很大的关系，两者是不同的领域。
财务会计依靠绩效指标；管理会计更倾向于战略执行，并不来源于外部报告。
管理会计阐述一些信息给员工和经理，这些信息有关什么是应该关注的，什么是应该做得更好的。
财务会计是报告企业的经营成果，管理会计是什么应该被报告和推动实施战略，管理会计比财务会计实施得早，没有其他的方式。
但有一个很大的危险，这发生在西方国家，外部报告变得如此重要(甚至占支配地位)，内部管理会计仅仅是给外部报告提供服务的，那些信息对做管理上的决定就变得关系很小，帮助不大。
二、企业竞争力和管理会计的关系密切。
一方面，竞争力来自于成功的市场竞争战略，体现了一个公司的领导力，管理会计完全支持竞争力；另一方面，创造成功的竞争力最起码是实施在战略基础上的管理，这意味着不能只与财务衡量相关。
竞争力取决于了解顾客、创造一些有价值的信息，依靠企业内部创造传递价值主张(提供什么样的产品和服务给顾客是最正确的)，所以衡量系统是在企业创造价值的基础上设计的，这也是平衡计分卡要做的。
同时，因为企业负责生产、销售产品和服务，他们必须通过销售产品和服务来了解消费者的消费地点—衡量所有产品和服务的价值、衡量单独顾客的亏损情况，也是管理会计非常重要的功能。
在企业中，管理会计扮演着监督战略实施的重要角色，那就有很大的优势并且具备更准确的成本计算方法，这是能够准确地衡量所有产品和服务的成本和利润的非常重要的会计核算功能，同时它也能衡量从某个单独的客户身上能否获利或者是受到损失，所以管理会计在衡量企业战略是否运行正常方面，扮演着重要的角色。
高级管理会计学习心得
《高级管理会计理论与实务》学习体会经过对《高级管理会计理论与实务》一段时间的学习，我对管理会计有了进一步的认知，同时对于这么课程也有一些自己的看法和建议，具体而言主要是以下几个方面：一、关于课程开设的看法和建议随着经济和科学技术的发展，社会对会计人才的素质和专业技能的要求也越来越高，这就要求会计人员要跳出传统会计思维框架的定位，将自己看成是一位“CFO”，一位管理者，站在战略性的高度考虑问题，而具备高级管理会计的相关知识是高素质管理人才的必要条件，因此管理会计这门新兴学科应运而生。
大学是培养高素质人才的摇篮，经济和社会在发展，大学对人才的培养也应该与时俱进。
因此，《高级管理会计理论与实务》这么课程便尤为重要，应针对经管类特别是会计类专业的学生开设高级管理会计的课程，从而加强会计专业学生的理论素养，增强对专业的理性认识二、关于课程内容的看法和建议管理会计是会计学和管理学相结合的一门新兴学科，因此《高级管理会计理论与实务》涵盖了会计学与管理学方面的知识，介绍了目前较为前沿与经典的管理会计的相关知识如：适时制、作业成本法等，是传统管理会计的深化和发展。
在我看来，管理会计更加侧重于管理，会计学则是实现管理目标的理论基础。
课程内容不足的地方在由于学时和时间的限制，课程内容的丰富度不够，课堂上所能学习到的管理会计的知识有限，虽然学生可以自己在课后学习管理会计的相关知识，但是如果老师能够在内容上的指引更多，学生自学定能达到事半功倍的效果，也能更深入地理解管理会计的相关知识。
三、关于课程讲授的看法《高级管理会计理论与实务》授课方式最大的亮点之一便是案例式教学，教学不仅仅局限于单纯的理论知识教学，而是将理论与案例实践很好地结合起来，让学生更好地理解高级管理会计的相关理论，增强了对高级管理会计的感性认识。
其次，老师在正式讲授高级管理会计的知识之前，会介绍自己在世界各国游历的经历，并且配以大量风景优美的照片，这便是寓教于乐的最好体现，不仅丰富了课堂内容，而且增长了学生的见识，提高了学生的人文素养，也彰显了“读万卷书，行万里路”的精神。
高级管理会计理论与实务学习心得5篇
高级管理会计理论与实务学习心得5篇第一篇：高级管理会计理论与实务学习心得高级管理会计理论与实务学习心得经过一个学期的学习，使我们加深了对高级管理会计理论与实务这门课的了解，在此有一些心得体会。
高级管理会计理论与实务这门课程的教学方式立足于理论与实践相结合，在丰富课堂教学内容的基础上，选择适当的题目或案例进行课堂讨论或练习，条件具备时还可进行适当的社会实践。
首先说说对高级管理会计理论与实务这门课程的了解1、理论方面包括现代管理理论和管理会计自身的理论体系。
管理会计自身的理论体系包括管理会计的基本概念、基本假设、对象、目标、职能、管理会计信息的质量特征、管理会计与财务会计的关系、管理会计的内容体系、管理会计基本准则、管理会计方法体系等。
2、方法方面从管理会计三个发展阶段方面来看，主要讲现代发展阶段中与“管理会计新发展形成的新领域”有关的管理会计方法，比如：控制类方法，包括作业成本管理、价值链分析与控制、管理控制系统等；规划类方法，包括战略管理会计、国际管理会计、环境管理会计等；业绩评价类方法，包括平衡计分卡、经济附加值、薪酬激励等。
对未来发展阶段，可以安排少部分时间加以展望。
对传统发展阶段，则可基本不涉及。
其次，这门课程的教学方法主要采用课堂讲授，模拟训练、案例分析、社会调查等多种形式。
从高层次的角度来看，老师的课堂讲授内容主要集中在管理会计的理论方面以及管理会计方法的基本原理方面。
高素质的人才必须具备厚实的理论基础，而基本理论的系统讲授都是通过课堂教学方式实现的。
占到管理会计基本课时的 50%。
在教学形式方面，经常都采用课堂讨论的方式。
这是对研究生层次学生教学的一种比较常用的教学方式。
主要目的也是为了充分调动我们学习的积极性，形成教与学的互动，能更好的理解课程的内容。
其实，从组织课堂讨论的效果来看，课外的资料准备过程往往是更加重要的一个环节。
学生不仅要参考大量的资料准备发言提纲，同时还要从正方或反方的角度，来对讨论的问题进行阐述，还要考虑到在课堂讨论时能够通过说理说服对方。
ABC和BSC_管理会计创新的典型代表——读《高级管理会计》一书有感
探索论坛ＭｏｄｅｍＡｃｃｏｕｎｔｉｎｇＡＢＣ粕ＢＳＣ：有趣瓮计铆睾乓饷娅掣代泰——读《高级管理会计》一书有感赵团结（华灿光电股份有限公司，武汉４３０２２３）自２０世纪８０年代末，作业成本法（ＡｃｔｉｖｉｔｙＢａｓｅｄ目标进行成本分配、便于过程控制和就按产品成本。
于是，在倡导会计学者须到实践中的卡普兰通过管理会计信息相关性的研究，提出了ＡＢＣ，一时成为西方管理会计的明星。
Ｃｏｓｔｉｎｇ，简称ＡＢＣ）问世后，一改传统上制造费用仅仅依赖单一产品成本模型的分配方式，并通过活动的划分予以区分对组织增值与否的作业活动，有效地改善了企业的成本管理。
同样，２０世纪９０年代初，平衡计分卡（ｔｈｅＢａｌａｎｃｅｄ对于ＢＳＣ而言，其产生的背景则主要是基于企业绩效考核，在其产生以前，主要依据一些诸如经营利润、资本报酬率等财务指标。
而卡普兰认为，在工业化时代转向信息化时代的过程中，企业的价值创造虽然最终体现在财务指标上，但其获取财务绩效的动因则是企业的可持续竞争优势，主要体现在企业员工的成长和管理的Ｓｃｏｒｅｃａｒｄ，简称ＢＳＣ）进入了大家的视野随后，由于其不断自我完善，已经从当初的绩效考核工具发展成为战略管理工具，并被全球所推崇。
ＡＢＣ和ＢＳＣ作为管理会计创新的典型代表，虽经理论界和实务界的反复研讨和改进完善，逐渐被大家所熟悉，但这两项管理工具仍然充满了神奇的魅力，值得大家进一步探讨。
而由罗伯特－Ｓ．卡普兰和安东尼?Ａ．阿特金森合著的《高级管理会计》（第三版，吕长江主译，东北财经大学出版社出版）恰好提供了这一平台。
该书从管理会计的价值增值的功能出发，全面介绍了国际知名企业采用的管理会计新实践，诸如编制预算、改善成本法、目标成本法、作业成本法及平衡计分卡等。
而ＡＢＣ和ＢＳＣ则是该书中璀璨的两颗明珠，吸引着读者系统地思考战略成本管理和战略绩效的评价，以便与企业的整体目标保持一致。
有鉴于此，本文重点阐述对ＡＢＣ和ＢＳＣ相关理解。
ABC和BSC_管理会计创新的典型代表——读《高级管理会计》一书有感
万方数据
万方数据
万方数据
ABX和BSC:管理会计创新的典型代表——读《高级管理会计》一书有感
作者：赵团结
作者单位：华灿光电股份有限公司,武汉,430223
刊名：
新会计
英文刊名：Modern Accounting
年，卷(期)：2011(11)
1.毕意文;孙永玲平衡计分卡:中国战略实践 2003
2.王红军读《相关性的遗失:管理会计兴衰史》 2011(02)
3.万寿义;李礼和平衡计分卡与作业成本法结合问题研究 2010(06)
4.苏常强;冯巧根管理会计系统理论与实践创新 2008(05)
5.胡玉明管理会计发展的历史演进 2004(01)
6.陈雄先非营利组织绩效管理中平衡计分卡及信息技术应用研究 2006
7.赵团结;谢少华;李峻全面风险管理理念下BSC的应用探讨 2011(08)
8.石丽娟;邵春晖经济增加值与平衡计分卡的比较及整合应用探析 2010(04)
9.赵团结;奚清卉浅议KPI与BSC的比较及在企业中的综合运用 2009(09)
10.赵团结;唐建新浅析平衡计分卡在企业实践中的运用 2008(09)
11.胡玉明;叶志锋;范海峰中国管理会计理论与实践:1978年至2008年 2008(09)
本文链接：/Periodical_xinkj201111004.aspx。
MBA高级管理学习心得（范文）
MBA高级管理学习心得（范文）第一篇：MBA高级管理学习心得（范文）一次失败的“去垂直化”管理变革及其启示——《高级管理学》学习心得2010级MBA学员王辉管理学是一门显学。
从泰罗到彼得德鲁克到杰克韦尔奇，100多年来的现代管理学术与实践史上，涌现的管理大师不可胜数，著作汗牛充栋。
我们的MBA教材选了清华版赵丽芬老师编著的《高级管理学》。
从管理学基础、计划、组织、领导、控制、管理与文化等6大部分阐述了现代管理学的要义。
让我们这些埋头于工作细节和管理实践的学员受益匪浅。
从垂直管理到弹性结构“没有革命的理论，就没有革命的运动。
”列宁的经典论断同样适用于管理变革。
面对变革之路上的艰难险阻，企业首先要解决认知层面的问题：不仅要了解变革、理解变革、善于变革，更要理解变革背后的本质。
正如编著者在教材中所指出的，“管理是一个深奥的世界。
千姿百态、变化无穷”。
实际上，我认为没有普遍适用的最佳的组织模式。
科学技术的日新月异，市场竞争的日趋激励，要求不同的企业以及同一企业在不同的发展阶段，都应根据各自面临的市场环境，结合企业发展战略、生产技术、人员素质，来设计和及时调整相应的组织结构。
大多数公司伴随规模扩张，都曾经经历垂直架构到“去垂直化”的管理变革。
现在看来，除了在微型企业及某些特殊行业，垂直架构这一工业化时代的产物，已经越来越难以适应现在的专业化工作流程。
由于公司内的垂直架构设置以及特设机构和矩阵，使得工作更为复杂，效率也随之降低。
垂直架构这一工业化时代的产物，再也无法适应现在的专业化工作流程。
专业人员应该在公司内部的水平层面开展合作，但在垂直组织中，他们却不得不在彼此孤立的“孤岛”中搜寻协作对象。
当代组织理论强调现代企业组织结构应具有弹性,以适应外部环境和自身成长的需求与变化。
所谓弹性结构，是指企业内部的部门结构、人员职责和工作职位都应不断调整，以适应企业内外环境的急剧变化。
根据这一要求，首先应使部门结构富有弹性，既根据组织目的之需要，定期审查企业内部任何一个组织是否具有存在的必要性，如果已属不必要，就应该撤消或改组这个部门。
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《高级管理会计》读后感：管理无止境_读后感_模板管理无止境——《高级管理会计》读后感柳凝之不得不说，这是目前为止书单中花费时间最多，花费精力最多而阅读的一本推荐书目。
翻看第一遍的时候，是硬着头皮看完的，只觉得晦涩难懂，需要大量的数学基础与演算。
直到翻看第二遍的时候才慢慢体会到此书的精妙，逻辑清晰，架构明晰，顺着作者的思路勾勒出一张清晰的管理图像，当图像越清晰，越能感受到这确实是一本值得每位管理者研读的好书。
此书从成本管理会计的起源娓娓谈起，进而具体用经典的量本利分析，机会成本、生产能力成本和约束理论，作业成本法等具体的方法，再到平衡计分卡等业绩激励薪酬系统的阐述，进而用收集、分类、处理、分析和报告信息这样的工作链来讲述了管理会计工作的实质与内涵。
管理会计侧重于为企业内部经营决策的制定提供信息服务。
因此，信息相关性的价值要远高于信息的客观性和可验证性。
而再好的理论，也需要实践，而无锡市国资委所属的一家上市公司无疑是管理会计的先行者与先进者。
作为企业，特别是成功的企业，基业常青的企业，成本管理的精细可以说是非常的苛求完美，特别是德国公司和日本公司。
对细节的注重更是到难以想象的地步。
无锡市市属国有企业所属一家上市公司，历年来和德国公司合作甚多，并和德国公司合资一家公司，互派员工，互相学习，而从那家公司熏陶锻炼后再回到国有企业时，他们同样开始对管理会计中的成本控制在深入剖析好每一个步骤与细节后通过预算开始，步步为营，企业效益的逐年提升就是对这种管理方式最好的肯定。
该上市公司将成本控制提升到全方位，更是生产全过程中，一是对战略决策成本控制，以董事会为核心的战略决策机构从顶层设计的角度来决定投资方向、规模、地点、时间；二是对预算绩效成本控制，由核心管理团队中的生产经营决策者调动企业人财物信息，进行资源配置；三是对经营过程成本控制，由企业日常成本控制重点中的决策执行者进行全过程、各环节中寻找控制点进行成本控制。
对于战略决策成本控制，该公司是梳理了子公司的各项业务，对公司的业务进行调整，虽然从某个子公司或是某个方面来说，成本是有可能增加的，但是站在整个公司的角度，不仅进行了产业结构调整，整合了资源，并且取得了明显的降本增效效果显著。
对于预算绩效成本控制，通过重新梳理组织框架及流程，对预算执行进行职责分工，并将考核指标分解落地，并通过运行分析进行跟踪反馈，并进行专项评估及改进，从而与年终考核挂钩。
对于经营过程成本控制，企业资源配置好以后，余下就是企业各层面员工如何执行落实公司预算目标，这一层面的成本控制涵盖产品全生命周期的全过程，从产品设计，原料采购，组织生产，产品销售到售后服务各个环节。
以产品全生命周期过程控制和运营资金成本控制为两条基本主线通过价值链分析，提高运营质量，有序控制成本。
在采购环节中，通过搭建采购平台，进行商务谈判取得了大宗物资采购降本3%,外协件采购成本发展板块下降5%,成熟板块下降3%的成果。
在制造环节，通过量化成本要素并目标化，通过单件成本、人工成本、刀具成本、原材料成本、原材料、产成品、设备利用率、报废率等要素进行分析，并对产线过去5年及近6个月的销售情况及成本结构情况进行分析，充分了解产品的销售情况，()成本变化情况及盈利能力，分析当年及当月生产运营情况，通过数据展示的形式，反映生产经营差异的主要组成部分，进行进一步分析，从而实现员工效率提高10%的目标。
对于销售环节，一是对应收帐款进行管理，对客户进行分级，及时跟进，对于寄售销售进行取消，从而以产品全生命周期过程控制和运营资金成本控制为两条基本主线，通过价值链分析，提高运营质量，有序控制成本。
正是因为深得《高级管理会计》的精义与要旨，所以该企业借助完备的信息化管理手段，将成本控制深入到管理的各个细节与步骤，从而取得了喜人的实效。
2017年上半年在没有增加人员的基础上，通过内部挖潜与降本，实现了订单增长30%多，销售利润均增长30%的业绩。
成功的企业都是相似的，不成功的企业各有各的难言之瘾，作为一家行业内的标杆上市企业，基业常青的不仅是高素质的员工，高品质的产品，更主要的是精细核算到分的高级管理会计方式的理念与实践。
高级管理会计确实是经典教科书，值得我们每个从事与企业相关工作的人员好好研读，更要将这些要义与企业的精细化管理相联系，从而真正使企业能在商海无情的竞争之中立于不败之地，成为业界翘楚，行业标杆。
篇一：好好爱自己读后感在书店无意碰触这本书，眼睛瞬间停留了。
在扉页上，有一个女子的照片，这个女子站在窗口，一缕阳光映红了她的脸，她的眼睛在此刻是那样的淡然。
于是，带着好奇，走进了素黑的世界，走进了《好好爱自己》这样一本书。
我们一直在谈爱自己，也明白很多痛苦的根源在于我首先不爱自己，一个不懂得爱自己，给自己快乐的人，当然也无法真正爱别人和给别人快乐。
心在不断挣扎，过得十分辛苦。
书上说“从来没有命定的不幸，只有死不放手的执着。
”读到这里，心开始放松，心开始信赖，开始学会放下死不放手的执着亦或死不放手的固执。
慢慢的，心平静了许多，爱自己，就学着放开自己，那样会更快乐。
看了你的书已经几天了, 每天一点点, 总觉得每一句越品越有味, “ 爱不是目的, 而是一个优化生命的过程. 爱情最重要的意义, 再通过与对方相处修行自己, 让自己成长. 真正的爱是双方心智上的进步” 不管以后我会面临什么样的问题, 我都会学会好好的爱自己, 因为活着就是一种爱, 活着, 生命的万千可能性才会发生. 我更会好好的爱我的家人, 朋友以及我身边所有的人, 传播我的爱, 收获他们的爱, 经过复制和粘贴的爱会更有意义的, 谢谢你! 我会好好爱自己的……篇二：好好爱自己读后感很喜欢这本书，淡雅的文字让我在浮躁的日子得以静心。
我不曾在爱情的世界里有太多的执着和怨恨。
每当一个人的时候，就会害怕，感觉自己被孤立在这个世界之外，所以想要努力地拥抱人群，或者索性挤进人群。
然而，作者素黑告诉我，无法面对孤独的人是无法承担自己，无法面对自己。
看到这句话的时候，我深深感慨，这个世界上，与我最不离不弃的莫过于我自己，我怎么会没有勇气去承担自己呢？要让别人爱自己，首先要自己爱自己，自己接纳自己。
然而，受伤的时候，我们都忘记了爱自己。
让自己狠狠沉浸在伤痛的习惯和惯性中。
回头想来，又何必如此执着？何必让自己遍体鳞伤？挫折和磨难在所难免，一切总会过去，放下心中的那份死执，换一个角度看问题，人生又是一片豁然开朗。
篇三：好好爱自己读后感最近我看见我班邱英杰手中又拿了一本新书，好多人都争着看。
我要了好多天，终于抢到了。
这本书叫《我会好好爱你》，我看了导入，十分感动。
这是一本写亲情的书。
真的好感动，我到最后都流泪了。
一个善意的谎言，一个感人肺腑的故事，一个让人难以忘却的事。
大熊（爸爸）去世时告诉大家，先不把这个事告诉小熊（熊苗苗）。
()让小熊快了乐生活，当然纸包不住火，在一次偶然的机会这个是暴漏了。
大家欲哭泪止，小熊忍住了这场大风波。
爸爸在一场突如其来的车祸中去世了。
他让小熊讨厌的包叔叔上自己的qq号，用手机留言了该小熊更多的安慰，妈妈比以前更加爱小熊，让小熊快乐成长。
当真相知道以后，小熊更加爱妈妈了，妈妈也更爱小熊了。
愿小熊以后天天快乐！赋得永久的悔读后感负荆请罪读后感福尔摩斯探案集读后感读《一年级大个子二年级小个子》有感庞淼在假期里，我读了《一年级大个子，二年级小个子》这本书。
这本书的作者是日本人—古田足日写的，他写过很多震撼日本儿童文学界的作品。
这本书的每一位人物都有值得我们学习的特点。
且先看一年级的小男孩大个子正也，他的个子赶上了三年级的孩子，虽然个子大，但胆子很小，爱哭鼻子。
小女孩秋代是二年级的小个子，和幼儿园的孩子一般大，但很坚强、勇敢。
还有和秋代一个班的小个子真理子，她性子很慢，做起事来慢吞吞，但很细心。
正也长了个大个子，但还是离不开妈妈，认识秋代后，连上学都离不开秋代……一点也不坚强。
而秋代坚强得很，从来不哭。
正也认识秋代后，为秋代做了一件事——摘紫斑风铃花。
()在路上，有很可怕的叫声，周围黑乎乎的，对正也来说很可怕，但为了秋代，他坚持了下去，他不再哭鼻子了。
这个作品描述了友情战胜懦弱、坚强战胜恐惧的心理历程，带给我无数的自信和激励。
我也不坚强，很爱哭，睡觉也不敢自己睡，我读完这本书后知道，一定要坚强起来！梦幻飞翔岛读后感我是一个爱读书的小女孩，读过的书数不胜数，但是令我印象最深刻的还是海因茨·雅尼施写的《梦幻飞翔岛》。
这本书极富想象力，带你走进了一个奇妙的童话世界。
《梦幻飞翔岛》讲述的是借助魔球的力量，约纳来到了“无止号”上。
这艘床上有一群特殊的船员：可以通过一个正确的关键词变成双料（双料就是用一个脑子一颗心，同时命令两个躯体）的水手巴尔塔扎，一个木头骑士库诺·封·桦树斯坦，一个行动像猫一样敏捷、无声的女孩艾莎和一个白发小船长，而主人公约纳则是知道正确的关键词的人（老船长失踪了）。
船上的人们为了寻找传说中的飞翔岛，也为了解决各自心中的谜团，开始了这次梦幻之旅。
“无止号”是一艘很奇妙的船。
不光因为满头白发的小船长仅仅凭借意志就可以操控这条船的航行方向，也不是因为船上那位独特的水手巴尔塔扎。
这艘船之所以叫“无止号”，是因为这次航行中的每一位乘客都带着自己的梦想。
在航行中，他们途径了各种各样的神奇小岛，比如四十四塔之岛，岛上有四十四座塔，一座塔挨着一座塔，这些各种可以想象的和难以想象的塔，簇拥着耸立子岛上，看以杂乱无章，却又不失独特；还有令人称奇的第二眼之岛，你会发现岛上的东西是会变化的，尤其是你第二眼看去的时候，其中我最喜欢的是音响岛，整个岛屿象一个蜗牛壳，看似寂静无声，但地上的五彩贝壳却装载着不同的美妙音乐。
在航行中，他们还经历了许多的冒险，但是大家却坚信，有梦想就有希望，就有力量。
()他们凭借着自己的梦想和努力的奋斗，坚持不懈，最终他们圆满返航。
看见了吧！梦想的力量是强大的，是无所不能的，梦想让几个濒临绝境的人努力的生存了下来。
每个人不能没有梦想，要是没有梦想，那自己的前途会消失的无影无踪，未来的人们就没法生活下去了。
光有梦想是不够的，你要通过努力去实现梦想。
所以，我们要选好一个梦想，向那个梦想去努力的奋斗，努力的实现梦想，这样人生才有意义。
每个人都有自己的梦想。
我的梦想是当一位钢琴家，你们的梦想是什么呢？让我们一起为自己的梦想努力奋斗吧！走向海洋读后感500字梁实秋雅舍谈吃读后感《小王子》读后感800字。