福师《管理学概论》在线作业一答案
福师《管理学概论》在线作业一
福师《管理学概论》在线作业一1. 企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（）的竞争。
A. 资金B. 企业文化C. 技术D. 设备正确答案： B 满分：2 分得分：22. 采用（）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式正确答案： A 满分：2 分得分：23. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A. 监督B. 控制C. 组织D. 评价正确答案： D 满分：2 分得分：24. 《工业管理和一般管理》的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父”A. 法约尔B. 梅奥C. 麦克雷戈D. 泰罗正确答案： A 满分：2 分得分：25. 5W1H强制联想法中的1H是：( )。
A. How muchB. How manyC. How oldD. How正确答案： D 满分：2 分得分：26. “Ｙ”式兼有____的优缺点A. 轮式和链式B. 圆周式和全通道式C. 轮式和圆周式D. 链式和全通道式正确答案： A 满分：2 分得分：27. 系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的（）表现。
A. 动态性B. 层次性C. 开放性D. 整体性正确答案： D 满分：2 分得分：28. 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。
____A. 正确B. 错误正确答案： A 满分：2 分得分：29. ( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。
A. 职权B. 职位C. 权力D. 职能正确答案： A 满分：2 分得分：210. 对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。
A. 控制B. 权力C. 管理D. 结构正确答案： B 满分：2 分得分：211. 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
A. 职权范围B. 分权程度C. 分权形式D. 管理程度正确答案： B 满分：2 分得分：212. 从根本上讲，决定管理效益的是（）。
福师20春《管理学概论》在线作业一答案_23614
(单选题)1: 早期行为科学理论认为，提高生产效率的主要途径是（）。
A: 实行计件工资
B: 实现标准化
C: 增加劳动强度
D: 提高职工的满足度
正确答案: D
(单选题)2: （）是把组织各方面工作纳入到统一计划中
A: 计划
B: 控制
C: 预算
D: 预测
正确答案: C
(单选题)3: 时滞现象较好的解决办法是采用（）
A: 反馈控制
B: 前馈控制
C: 经验控制
D: 直接控制
正确答案: B
(单选题)4: 若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____ A: 正确
B: 错误
正确答案: A
(单选题)5: 跨文化管理最实用和有效的方法是（）
A: 国土本位主义
B: 种族中心主义
C: 文化融合法
D: 地方狭隘主义
正确答案: C
(单选题)6: 创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。
A: 戈登
B: A.F.奥斯本
C: 普林斯
D: 茨维基
正确答案: A
(单选题)7: 人本原则强调了现代管理工作必须以（）为中心。
A: 物
B: 事
C: 人。
奥鹏2020年6月福师《管理学概论》在线作业一_2.doc
1.计划是控制的基础____A.正确B.错误【参考答案】: A2.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____A.越低B.不变C.越高D.不一定【参考答案】: C3.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A.是B.不是【参考答案】: A4.培训工作必须与组织性质相结合。
____A.正确B.错误【参考答案】: B5.____称规范化决策或重复性决策。
A.定性决策B.静态决策C.确定型决策D.程序化决策【参考答案】: D6.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A.最低总成本B.最短时间C.最短线路D.最少工序【参考答案】: A7.直接控制、间接控制划分的标准是（）A.按照主管人员与控制对象的关系划分B.按照控制的手段C.按照控制的时间划分D.按照控制对象的全面性划分【参考答案】: B8.评价管理活动的基本依据是____A.组织的目标B.组织的领导C.组织的控制D.组织的协调【参考答案】: A9.目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
A.单一的B.复杂的C.片面的D.全面的【参考答案】: D10.民主管理是一种以（）为中心的管理。
A.事B.效率C.民主权利D.人【参考答案】: D11.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
____A.正确B.错误【参考答案】: B12.梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在A.非正式团体B.正式团体【参考答案】: A13.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。
____A.是B.不是【参考答案】: A14.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A.正确B.错误【参考答案】: A15.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
福师20春《管理学概论》在线作业一答案
(单选题)1: 对某一特定社会中所有企业或其他组织都发生影响的环境因素，也称为（）。
A: 宏观环境因素
B: 微观环境因素
C: 一般环境因素
D: 特定环境因素
正确答案: A
(单选题)2: 沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。
A: 思想和信息
B: 观念和情报
C: 思想和情报
D: 观念和信息
正确答案: D
(单选题)3: 管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。
A: 公司、公司
B: 组织、组织
C: 团队、团队
D: 部门、部门
正确答案: B
(单选题)4: 被誉为“科学管理之父”的管理学家是（）。
A: 欧文
B: 韦伯
C: 法约尔
D: 泰罗
正确答案: D
(单选题)5: 为保证管理系统最大限度地保持整体优化状态，就必须坚持（）。
A: 系统原则
B: 人本原则
C: 效益原则
D: 科学原则
正确答案: A
(单选题)6: （）是保证系统的活动顺利进行的基本手段。
A: 创新
B: 创造
C: 革新
D: 维持
正确答案: D。
福师《管理学概论》在线作业(1) 参考资料
管理学概论1 单选题1 泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。
BA 《工业管理与一般管理》B 《科学管理原理》C 《管理学一般原理》D 《组织》2 不属于现代企业经营环境的特征的是（） DA 顾客主导B 竞争激烈C 变化迅速D 生产导向3 ( )是人际关系学说的创始人。
BA 法约尔B 梅奥C 麦克雷戈D 泰罗4 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。
____ BA 错误B 正确5 哪一项是组织设计的原则( )。
CA 增强组织的凝聚性原则B 激励员工并为员工提供行动指南原则C 管理层次的原则D 目标可用作绩效标准原则6 （）是创造组织气氛的主要因素。
CA 组织环境B 组织架构C 领导风格D 领导人素质7 战略联盟是合作的主要形式。
____ BA 不是B 是8 主张实行“心理革命”的管理学者是（） AA 泰罗B 韦伯C 法约尔D 欧文9 在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（） AA 管理B 科技C 人力D 教育10 ____又称专家调查法 CA 用户意见法B 集合意见法C 德尔菲法D 回归预测法11 传统企业组织形式是高度集中的。
____ AA 正确B 错误12 是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（） AA 是B 不是13 预测是一个完整的管理活动过程。
____ AA 正确B 错误14 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
____ AA 正确B 错误15 管理最关键最困难的职能是（） DA 组织B 领导C 计划D 激励16 评价管理活动的基本依据是____ AA 组织的目标B 组织的领导C 组织的控制D 组织的协调17 组织行为学是研究一定组织中（）的科学 CA 人与物的关系B 物与物的关系C 人的行为规律D 隶属关系18 泰罗制的中心是（）。
CA 挑选头等工人B 实现标准化C 提高劳动生产率D 制定标准定额19 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。
福师15春《管理学概论》在线作业1及答案
福师15春《管理学概论》在线作业1及答案一、单选题：1. 利益的差别可以推动( ) （满分：2分）A. 竞争B. 管理C. 创新D. 生产正确答案:A2. 管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。
（满分：2分）A. 公司、公司B. 组织、组织C. 团队、团队D. 部门、部门正确答案:B3. 集权是指( )在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
（满分：2分）A. 所有权C. 决策权D. 参与权正确答案:C4. 以下哪项不是控制的原则( )。
（满分：2分）A. 控制成本原则B. 控制趋势原则C. 控制关键点原则D. 例外原则正确答案:A5. 创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。
（满分：2分）A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基正确答案:A6. 组织文化强调的管理方法是( ) （满分：2分）A. 科学管理C. 质量管理D. 人本管理正确答案7. 彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。
（满分：2分）A. 5B. 6C. 7D. 8正确答案:B8. 来自下级尊敬的权力是( ) （满分：2分）A. 惩罚权B. 奖赏权C. 合法权D. 专长权正确答案9. 激励研究的是( ) （满分：2分）B. 组织行为C. 人的行为D. 人的心理正确答案:C10. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家( )首先提出来的。
（满分：2分）A. 梅约B. 德鲁克C. 康德D. 霍桑正确答案:B11. 计划管理人员属于( ) （满分：2分）A. 决策指挥者B. 决策参谋人员C. 职能管理者D. 基层管理者正确答案:C12. 分工协作关系是由( )限定的。
（满分：2分）C. 组织人员配备D. 组织目标正确答案13. ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展(简称OD)。
（满分：2分）A. 20世纪三四十年代B. 20世纪五六十年代C. 20世纪七八十年代D. 19世纪七八十年代正确答案:B14. 管理的核心是处理( ) （满分：2分）A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 各种人际关系D. 隶属关系正确答案:CB. 战略目标C. 战略重点D. 战略阶段正确答案:B16. 创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。
奥鹏2020年6月福师《管理学概论》在线作业一_4.doc
1.法约尔在管理方面的著作是（）。
A.《科学管理原理》B.《组织》C.《工业管理与一般管理》D.《系统理论和管理》【参考答案】: C2.激励研究的是（）A.领导行为B.组织行为C.人的行为D.人的心理【参考答案】: C3.____是资源分配的主要形式。
A.战略管理B.预算C.可行性分析D.战略执行【参考答案】: B4.弗鲁姆提出的管理理论是（）。
A.X—Y理论B.保健因素和激励因素理论C.期望价值理论D.管理方格图理论【参考答案】: C5.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A.所有权B.经营权C.决策权D.参与权【参考答案】: C6.要求管理者在其管理活动中充分重视人的作用，尊重人的价值，并通过促进人的需要的满足来调动人的积极性、主动性和创造性。
这是管理中的（）原则。
A.人本原则B.系统原则C.效益原则D.激励原则7.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。
____A.是B.不是【参考答案】: A8.甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A.梅德福德B.泰罗C.亨利·L·甘特D.霍桑【参考答案】: C9.领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标A.计划B.组织C.领导D.激励【参考答案】: C10.组织行为学是研究一定组织中（）的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系【参考答案】: C11.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。
____A.是B.不是【参考答案】: A12.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大A.正确B.错误13.现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上应该是（）。
A.最大限度地追求社会效益B.最大限度地追求经济效益C.在社会效益和经济效益发生矛盾时，社会效益应服从于经济效益D.统筹兼顾是最大限度地追求经济效益和社会效益的同步增长【参考答案】: D14.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
奥鹏2020年6月福师《管理学概论》在线作业一_5.doc
1.早期行为科学理论认为，提高生产效率的主要途径是（）。
A.实行计件工资B.实现标准化C.增加劳动强度D.提高职工的满足度【参考答案】: D2.（）是把组织各方面工作纳入到统一计划中A.计划B.控制C.预算D.预测【参考答案】: C3.时滞现象较好的解决办法是采用（）A.反馈控制B.前馈控制C.经验控制D.直接控制【参考答案】: B4.若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____A.正确B.错误【参考答案】: A5.跨文化管理最实用和有效的方法是（）A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义【参考答案】: C6.创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。
A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基【参考答案】: A7.人本原则强调了现代管理工作必须以（）为中心。
A.物B.事C.人D.工作【参考答案】: C8.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。
你认为计划是否可以具有创新性呢？____A.否B.是【参考答案】: B9.（）是管理系统赖以生存和发展的必要条件。
A.外部环境B.内部环境C.国际环境D.国内环境【参考答案】: A10.（）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。
A.决策原则B.决策程序C.决策手段D.决策目标【参考答案】: D11.进行组织设计的基本出发点是____A.业务内容B.组织目标C.组织结构D.组织规模【参考答案】: B12.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。
A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基【参考答案】: C13.目标是考核员工工作绩效的客观标准。
____A.正确B.错误【参考答案】: A14.决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。
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B.知识产权激励
C.惩罚激励
D.直接激励
答案:D
19.按产品及地区结合起来设置分部的组织形式属（）。
A.多维立体组织结构
B.混合分部
C.地区分部
D.产品分部
答案:B
20.管理学所要研究的对象是（）
A.管理方法
B.管理职能
C.一般规律
D.管理的基本规律
答案:D
21.管理层次的多少与____的大小密切相关。
D.法约尔
答案:C
16.控制的目的就是使可能性空间尽可能（）
A.扩大
B.缩小
答案:B
17.决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。
A.发现问题
B.拟定可行方案
C.追踪检查
D.贯彻实施
答案:D
18.以下不属于常见的激励方式的是( )。
A.地域理论不是
答案:C
8.马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。
A.生理的需要
B.自尊的需要
C.自我实现的需要
D.社会的需要
答案:C
9.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（）。
A.要素
B.信息
C.结构
D.环境
A.正确
B.错误
答案:A
13.____是社会化大生产的客观要求。
A.统一指挥原则
B.经济原则
C.分工协作原则
D.弹性结构原则
答案:C
14.信息沟通准确的是（）
A.双向沟通
B.上行沟通
C.单项沟通
D.下行沟通
答案:A
15.一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现的。
A.享利·普尔
B.麦卡勒姆
C.泰罗
答案:C
10.管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。
A.传统的、针对性
B.新兴的、针对性
C.传统的、综合性
D.新兴的、综合性
答案:D
11.分工协作关系是由____限定的。
A.组织结构
B.授权与分权
C.组织人员配备
D.组织目标
答案:D
12.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____
福师《管理学概论》在线作业一-0004
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共35道试题,共70分)
1.对某一特定社会中所有企业或其他组织都发生影响的环境因素，也称为（）。
A.宏观环境因素
B.微观环境因素
C.一般环境因素
D.特定环境因素
答案:A
2.沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。
A.线性规则
B.不确定型决策方法
C.头脑风暴法
D.风险型决策法
答案:C
31.沟通中理解的关键是（）
A.聆听
B.言谈
C.阅读
D.撰写
答案:A
32.以下不属于沟通的作用的是( )。
A.收集信息
B.改善人际关系
C.影响和改变别人的态度与行为
D.提升自己的职位
答案:D
33.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。
A.计划
B.组织
C.决策
D.控制
答案:ABD
38.在现代管理中，发挥组织职能可以采取不同的形式，最主要的有（）两种方式。
A.部门制
B.职能制
C.事业部制
D.委员会制
答案:AD
39.下列哪些属于社会关系____
A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
答案:ABCDE
40.管理者有效性评价的原则包括哪几项( )。
A.全面、客观原则
B.以贡献为主的原则
C.定性与定量相结合的原则
D.领导者、群众、个人相结合的原则
答案:ABCD
41.从组织层次来看管理者分为( )。
A.高层管理者
B.韦伯
C.法约尔
D.泰罗
答案:D
5.为保证管理系统最大限度地保持整体优化状态，就必须坚持（）。
A.系统原则
B.人本原则
C.效益原则
D.科学原则
答案:A
6.（）是保证系统的活动顺利进行的基本手段。
A.创新
B.创造
C.革新
D.维持
答案:D
7.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
A.管理目标
B.管理内容
C.管理幅度
D.管理方式
答案:C
22.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是( )。
A.集中控制
B.分散控制
C.分层控制
D.分级控制
答案:C
23.领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标
A.计划
B.组织
C.领导
D.激励
答案:C
24.管理性质的双重属性是：
A.思想和信息
B.观念和情报
C.思想和情报
D.观念和信息
答案:D
3.管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。
A.公司、公司
B.组织、组织
C.团队、团队
D.部门、部门
答案:B
4.被誉为“科学管理之父”的管理学家是（）。
A.欧文
B.最大限度地追求经济效益
C.在社会效益和经济效益发生矛盾时，社会效益应服从于经济效益
D.统筹兼顾是最大限度地追求经济效益和社会效益的同步增长
答案:D
二、多选题(共15道试题,共30分)
36.按计划的广度，计划可分为____
A.战略计划
B.作业计划
C.具体计划
D.短期计划
E.长期计划
答案:AB
37.管理的职能包括( )。
A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者
答案:C
28.在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）
A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
答案:A
29.与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是( )。
A.期望价值理论
B.X—Y理论
C.管理方格法
D.双因素理论
答案:D
30.以下哪项是定性决策方法( )。
A.20世纪30年代
B.20世纪40年代
C.20世纪50年代
D.20世纪60年代
答案:C
34.早期行为科学理论认为，提高生产效率的主要途径是（ ）。
A.实行计件工资
B.实现标准化
C.增加劳动强度
D.提高职工的满足度
答案:D
35.现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上应该是（）。
A.最大限度地追求社会效益
A.自然属性与社会属性
B.人类属性与历史属性
C.自然属性与人类属性
D.社会属性与历史属性
答案:A
25.心理学认为，人的气质可以分为几种类型( )。
A.1
B.2
C.3
D.4
答案:D
26.工作效率最高的领导方式是（）
A.专制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集体参与方式
答案:B
27.计划管理人员属于（）