处理顾客异议
处理顾客异议的七种方法的案例

处理顾客异议的七种方法的案例顾客异议是商业活动中常见的情况。
处理顾客异议是维护企业声誉和客户满意度的重要一环。
下面是七个案例,展示了不同的处理顾客异议的方法。
1.积极倾听餐厅顾客投诉菜品口味不符,经理迅速走到顾客旁边,耐心听取顾客的意见。
经理询问具体的问题,并表示歉意,承诺研究该菜品的做法并改进。
经理通过积极倾听,显示出对顾客意见的重视,展现了企业的负责态度,建立了与顾客的信任关系。
2.解释情况家电商公司遭到顾客抱怨款手机的质量问题。
公司通过回复顾客邮件,解释该手机因一些零件的设计问题导致多个顾客出现了类似的问题,并详细说明了解决方案。
通过解释情况,公司向顾客提供了相关信息,并保持了透明度,展示了解决问题的决心。
3.提供合理解决方案4.示好姿态一家超市的顾客抱怨收银员态度恶劣。
超市经理立即对顾客赔礼道歉,并免费提供购物券。
超市的员工接受了一次礼仪培训,以改善服务态度。
超市展示了示好的姿态,对错误负责,并采取措施以防止类似问题再次发生。
5.协商解决酒店顾客投诉酒店的房间设施陈旧。
酒店经理与顾客一起视察,了解顾客的具体要求,并提出更新房间设施或免费升级房间的方案。
经过协商,顾客接受了免费升级房间的提议,表明顾客的意见得到了考虑,企业愿意与顾客寻求共同的解决方案。
6.追踪回访电信公司的顾客抱怨网络常常中断。
公司的客户服务代表亲自拜访顾客家中,进行了网络质量测试,并在测试结果上解释问题的根源。
该公司表示会继续跟踪该问题,并定期回访顾客以确认问题是否得到解决。
通过追踪回访,该公司展示了对顾客投诉的高度重视,并努力解决问题。
7.提供赔偿航空公司的乘客投诉行李丢失。
公司迅速追踪并找回了顾客行李,并提供了一定的赔偿以补偿顾客的不便。
同时,公司还推出了新的行李追踪系统,以提高服务水平。
通过提供赔偿,该航空公司向顾客示意愿意承担责任,并采取行动以改进服务。
以上案例展示了处理顾客异议的不同方法。
无论选择哪种方法,关键是倾听顾客,展示解决问题的决心,并为顾客提供合理的解决方案。
处理客户异议的方法

处理客户异议的方法1.直接否定法直接否定法是指客户一提出异议,销售人员就直截了当地予以否定和纠正。
应用此法时,销售员必须做到态度委婉、语气诚恳,切勿责备客户或伤害客户自尊。
2.间接否定法间接否定法是指销售人员听完客户的异议后,先肯定对方的异议,然后再述说自己的观点,也就是采用迂回的方法。
它的基本表达句型是“是的……但是……”。
这种方法的应用最广,使用的机会也比其他方法多,不论何种异议,几乎都可以运用,尤其是在澄清客户错误的想法方面,效果显著。
3.转化法即销售人员利用客户异议作为说服客户购买的理由。
换句话说,客户异议一经销售人员的巧妙转化,可以变成反击客户的武器,就像太极中的借力发力。
例如,经销店老板:“贵企业把太多的钱花在作广告上,为什么不把钱省下来,做为进货的折扣?”销售人员:“就是因为我们投下大量的广告费用,客户才会被吸引到指定地点购买指定品牌,不但能节省您销售的时间,同时还能顺便销售其它的产品”。
再如,客户:“抱歉,我现在没钱买”。
销售员:“先生,您可别这么说,现在房价涨这么快,赶早不赶晚呀!”。
当然运用此法时,应注意姿态不要过高,以免顾客词穷,让顾客感觉不愉快。
4. 以优补劣法又叫补偿法,即利用客户异议之外的其他优点,来补正异议之缺点,以化不能成交为可能成交。
如果顾客的反对意见的确切中了产品或服务中的缺陷,千万不可以回避或直接否定。
明智的方法是肯定有关缺点,然后淡化处理,利用产品的优点来补偿甚至抵消这些缺点。
这样有利于使顾客的心理达到一定程度的平衡,有利于顾客作出购买决策。
5.反问巧答法反问巧答法就是销售人员适时对客户的异议进行发问,从而引导客户思考,化解其异议。
例如:客户:“这种样式不好看”。
销售员:“不好看吗?李先生”。
言外之意:一是销售员认为样式好,所以客户可以接受;二是如果客户认为其样式不好,则指出其不好之处。
客户若说出理由,销售员便通过示范或举证说明将异议化解。
6.爱心感化法大多数客户都是容易被感动的,当销售人员以自己的热情、真诚和超强的亲和力取得客户的信任,那么客户的异议自然就会减少或化解。
处理顾客异议的六种方法

处理顾客异议的六种方法顾客是企业的重要资源,他们的满意度直接影响着企业的发展和口碑。
然而,在经营过程中难免会遇到一些顾客的异议或投诉。
如何妥善处理顾客的异议,成为了企业经营者必须面对的重要问题。
下面将介绍六种处理顾客异议的方法,希望对大家有所帮助。
一、倾听和理解顾客的异议首先需要我们倾听他们的诉求,并且努力理解他们的立场和感受。
只有通过倾听和理解,我们才能真正抓住顾客的关切点,并且找到解决问题的方向。
二、及时回应顾客在表达异议时,往往希望能够得到及时的回应。
无论是通过电话、邮件或者社交媒体,我们都应该尽快回复顾客的异议,并且表达我们的关注和诚意,让顾客感受到我们的真诚和重视。
三、诚恳道歉当顾客的异议是由我们的错失或疏忽引起时,我们应该毫不犹豫地向顾客道歉。
诚恳的道歉能够让顾客感到被认同和尊重,同时也能够化解顾客的不满情绪。
四、积极解决问题在处理顾客的异议时,我们不能仅仅停留在道歉和表达理解上,更重要的是要积极解决问题。
我们可以与顾客协商,寻找双方都能接受的解决方案,或者给予顾客一些合理的补偿,以弥补他们的损失。
五、持续改进处理顾客的异议不仅仅是一次性的工作,更重要的是要从中吸取教训,持续改进我们的产品和服务。
通过顾客的反馈和异议,我们可以了解到哪些方面需要改进和提升,从而使我们的企业能够不断进步。
六、建立良好的沟通渠道为了更好地处理顾客的异议,我们可以建立起良好的沟通渠道。
比如,可以通过客服热线、在线客服、邮件和社交媒体等渠道,让顾客能够随时随地向我们提出异议和问题,并且能够及时得到解答和处理。
通过建立良好的沟通渠道,我们能够更好地了解顾客的需求和期望,从而提供更加满意的服务。
通过以上六种方法,我们可以更好地处理顾客的异议,保护和提升企业的声誉。
在处理顾客异议的过程中,我们要始终保持理性和冷静,尊重顾客的意见和感受,同时也要坚守企业的底线和原则。
只有通过积极有效地处理顾客的异议,我们才能够赢得顾客的信任和支持,提升企业的竞争力。
处理顾客异议的七种方法

处理顾客异议的七种方法利郎_处理顾客异议的七种方法 顾客的异议是多种多样的,处理的方法也千差万别,必须因时、因地、因人、因事而采取不同的方法。
在推销过程中,常见的处理顾客异议的方法有以下几种: 1.转折处理法 转折处理法,是推销工作的常用方法,即营业员根据有关事实和理由来间接否定顾客的意见。
应用这种方法是首先承认顾客的看法有一定道理,也就是向顾客作出一定让步,然后再讲出自己的看法。
此法一旦使用不当,可能会使顾客提出更多的意见。
在使用过程中要尽量少地使用“但是”一词,而实际交谈中却包含着“但是”的意见,这样效果会更好。
只要灵活掌握这种方法,就会保持良好的洽谈气氛,为自己的谈话留有余地。
顾客提出营业员推销的服装颜色过时了,营业员不妨这样回答: “小姐,您的记忆力的确很好,这种颜色几年前已经流行过了。
我想您是知道的,服装的潮流是轮回的,如今又有了这种颜色回潮的迹象。
” 这样就轻松地反驳了顾客的意见。
2.转化处理法 转化处理法,是利用顾客的反对意见自身来处理。
顾客的反对意见是有双重属性的,它既是交易的障碍,同时又是一次交易机会。
营业员要是能利用其积极因素去抵消其消极因素,未尝不是一件好事。
这种方法是直接利用顾客的反对意见,转化为肯定意见,但应用这种技巧时一定要讲究礼仪,而不能伤害顾客的感情。
此法一般不适用于与成交有关的或敏感性的反对意见。
3.以优补劣法 以优补劣法,又叫补偿法。
如果顾客的反对意见的确切中了产品或公司所提供的服务中的缺陷,千万不可以回避或直接否定。
明智的方法是肯定有关缺点,然后淡化处理,利用产品的优点来补偿甚至抵消这些缺点。
这样有利于使顾客的心理达到一定程度的平衡,有利于使顾客作出购买决策。
当推销的产品质量确实有些问题,而顾客恰恰提出:“这东西质量不好。
”营业员可以从容地告诉他: “这种产品的质量的确有问题,所以我们才削价处理。
不但价格优惠很多,而且公司还确保这种产品的质量不会影响您的使用效果。
处理顾客异议的七种方法

处理顾客异议的七种方法顾客的异议是多种多样的,处理的方法也千差万别,必须因时、因地、因人、因事而采取不同的方法.在推销过程中,常见的处理顾客异议的方法有以下几种:1、转折处理法转折处理法,是推销工作的常用方法,即导购根据有关事实和理由来间接否定顾客的意见.应用这种方法是首先承认顾客的看法有一定道理,也就是向顾客作出一定让步,然后再讲出自己的看法.此法一旦使用不当,可能会使顾客提出更多的意见.在使用过程中要尽量少地使用“但是”一词,而实际交谈中却包含着“但是”的意见,这样效果会更好.只要灵活掌握这种方法,就会保持良好的洽谈气氛,为自己的谈话留有余地.顾客提出营业员推销的服装颜色过时了,营业员不妨这样回答:“小姐,您的记忆力的确很好,这种颜色几年前已经流行过了.我想您是知道的,服装的潮流是轮回的,如今又有了这种颜色回潮的迹象.”这样就轻松地反驳了顾客的意见.2、转化处理法转化处理法,是利用顾客的反对意见自身来处理.顾客的反对意见是有双重属性的,它既是交易的障碍,同时又是一次交易机会.营业员要是能利用其积极因素去抵消其消极因素,未尝不是一件好事.这种方法是直接利用顾客的反对意见,转化为肯定意见,但应用这种技巧时一定要讲究礼仪,而不能伤害顾客的感情.此法一般不适用于与成交有关的或敏感性的反对意见.3、以优补劣法以优补劣法,又叫补偿法.如果顾客的反对意见的确切中了产品或公司所提供的服务中的缺陷,千万不可以回避或直接否定.明智的方法是肯定有关缺点,然后淡化处理,利用产品的优点来补偿甚至抵消这些缺点.这样有利于使顾客的心理达到一定程度的平衡,有利于使顾客作出购买决策.当推销的产品质量确实有些问题,而顾客恰恰提出:“这东西质量不好.”营业员可以从容地告诉他:“这种产品的质量的确有问题,所以我们才削价处理.不但价格优惠很多,而且公司还确保这种产品的质量不会影响您的穿者效果.”这样一来,既打消了顾客的疑虑,又以价格优势激励顾客购买.这种方法侧重于心理上对顾客的补偿,以便使顾客获得心理平衡感.4、委婉处理法营业员在没有考虑好如何答复顾客的反对意见时,不妨先用委婉的语气把对方的反对意见重复一遍,或用自己的话复述一遍,这样可以削弱对方的气势.有时转换一种说法会使问题容易回答得多.但只能减弱而不能改变顾客的看法,否则顾客会认为你歪曲他的意见而产生不满.营业员可以在复述之后问一下:“你认为这种说法确切吗”然后再继续下文,以求得顾客的认可.比如顾客抱怨“价格比去年高多了,怎么涨幅这么高.”营业员可以这样说:“是啊,价格比起前一年确实高了一些.”然后再等顾客的下文.5、合并意见法合并意见法,是将顾客的几种意见汇总成一个意见,或者把顾客的反对意见集中在一个时间讨论.总之,是要起到削弱反对意见对顾客所产生的影响.但要注意不要在一个反对意见上纠缠不清,因为人们的思维有连带性,往往会由一个意见派生出许多反对意见.摆脱的办法,是在回答了顾客的反对意见后马上把话题转移开.。
处理顾客异议的方法

处理顾客异议的方法
1 保持客户的对话
当顾客有异议时,第一步首先是要让顾客讲出他们的观点。
当把所有相关信息都倾听了以后,可以根据顾客说的话,表示出肯定和理解的有礼貌的态度,从而营造一种安全可靠的气氛。
2 找出原因
接下来,需要通过提出问题和询问的方式来收集更多的信息,从而尽可能地知晓顾客的异议的背景和原因。
这部分时间可能比较久,但是一定要有针对性,必要时可以重复有关信息来检查一下理解是否正确,确保一切信息都是清楚和确定的。
3 找出解决方案
有时为了解决顾客异议,需要优先考虑实际情况而提出合理的解决方案,而在建议解决办法时,也要表现出关怀和礼貌,让顾客感受到你的热情和服务,树立起良好的企业形象。
4 确保客户满意
最后,有时一个有效的解决方法准备和执行以后,要通知顾客所提出的异议是在什么时间解决的,一定要多样性来提高服务质量,确保用户满意,从而建立一种长期有效的解决方案,最大程度上满足客户的要求。
简述处理顾客异议的方法。

简述处理顾客异议的方法。
在商业活动中,可能会出现顾客对商品或服务提出异议的情况。
对于这种情况,商家需要采取有效的措施来解决顾客的问题,保持良好的商业信誉。
下面介绍几种处理顾客异议的方法。
1.听取顾客的问题当顾客对商品或服务提出异议时,商家首先要做的是认真听取顾客的问题。
商家需要了解顾客的问题是什么,是因为商品质量问题、服务态度问题还是其他原因。
了解顾客的问题后,商家可以更有针对性地解决问题。
2.给予及时回应商家要及时回应顾客的问题。
如果顾客对商品或服务提出异议后长时间没有得到回应,顾客可能会感到被忽视或不重视,从而对商家产生不满。
因此,商家应尽快回应顾客的问题,并告诉顾客自己正在采取措施解决问题。
3.解决问题商家需要采取措施来解决顾客的问题。
如果是商品质量问题,商家可以给予退货、换货或补偿等措施;如果是服务态度问题,商家可以向顾客道歉、提供优质服务等措施。
商家需要根据具体情况采取适当的解决措施,以满足顾客的需求和期望。
4.关注顾客的反馈商家应该关注顾客的反馈。
如果顾客对商家采取的解决措施不满意,商家应该继续与顾客沟通,寻找更好的解决方案。
商家需要倾听顾客的意见,尽力满足顾客的需求和期望,以保持良好的商业信誉。
5.改进服务质量当顾客提出异议时,商家有必要反思自己的服务质量,找出问题所在,并进行改进。
商家可以通过培训员工、加强管理、改进流程等方式提高服务质量,以避免类似问题的发生,从而提高顾客的满意度。
处理顾客异议是商家维护良好商业信誉的重要环节。
商家需要认真听取顾客的问题,及时回应,采取有效措施解决问题,关注顾客的反馈,并不断改进服务质量,以满足顾客的需求和期望。
只有这样,商家才能赢得顾客的信任和支持,取得商业成功。
处理顾客异议的5种方法

处理顾客异议的5种方法顾客异议是企业经营过程中不可避免的问题,对于这些异议的处理方式直接影响到企业的形象和声誉。
因此,企业应积极采取措施处理顾客的异议,以达到顾客满意度和忠诚度的提升。
以下是处理顾客异议的五种常用方法:1. 倾听和理解当顾客提出异议时,首先要倾听他们的声音,并理解他们的问题和需求。
要耐心听取顾客的不满和意见,避免中途打断或表达不屑一顾的态度。
通过倾听和理解,可以帮助企业更好地分析问题的本质,为解决异议提供基础。
2. 诚实和透明企业在处理顾客异议时应保持诚实和透明的态度。
这意味着不能隐藏错误或问题,而要坦率地承认,并及时向顾客提供准确的答复和解决方案。
诚实和透明不仅能为企业赢得顾客的信任,也能展示企业的专业和负责的形象。
3. 解决问题并提供补救措施顾客提出异议通常是因为他们遇到了问题或者得不到满意的服务。
因此,企业应积极解决问题,并提供相应的补救措施。
可以与顾客进行深入的沟通和协商,寻求解决方案,以确保顾客的问题能够得到妥善解决,并获得合理的补偿或赔偿。
4. 建立良好的沟通渠道为了及时有效地处理顾客的异议,企业应建立起良好的沟通渠道。
可以通过电话、邮件、在线客服或社交媒体等方式与顾客进行沟通,并留下有效的联系方式供顾客反馈。
此外,还可以建立顾客投诉处理部门或专门的顾客投诉平台,以便顾客能够方便地向企业反馈问题和意见。
5. 持续改进和学习处理顾客异议不仅是解决问题,更是一个持续改进的过程。
企业应以开放的心态对待顾客的异议和意见,并从中吸取教训,不断改进和完善自身的服务和产品。
可以定期对顾客的异议进行总结和分析,针对性地制定改进措施,以提高整体服务水平和满意度。
总之,处理顾客异议是企业经营中不可或缺的一环。
通过倾听和理解、诚实和透明、解决问题和提供补救措施、建立良好的沟通渠道以及持续改进和学习,企业可以更好地处理顾客的异议,提升顾客满意度和忠诚度,进而促进企业的可持续发展。
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第七章处理顾客异议教学目标:通过本章学习,认识顾客对推销品、推销人员、推选方式和交易条件产生异议是正常现象,应正确的态度对待顾客异议,认真分析异议产生的原因,遵循适当的原则,采用灵活的策略和各种有效的方法,促使异议转化达成推销目标。
教学重点与难点:1、认识顾客异议的定义和成因,并正确对待顾客异议2、理解处理顾客异议的原则和思路3、掌握处理顾客异议的方法和技巧教学方法:本章采用课堂讲授与课堂学习的方法,同时运用多媒体辅助教学手段,使学生深入理解顾客异议的成因及其解决方法。
引例:辩论的胜者,推销的败者一位卡车推销员过去是司机,他对自己推销的卡车非常熟悉。
在推销中,只要有人挑剔他的车,他就立即与之辩论,因为他经验丰富,他经常是辩论的胜者。
每当他走出顾客的办公室的时候,他总是自豪的说:“我又教训了他一次。
”事实上他确实以他丰富的产品知识和经验教训了很顾客,但是最终他也没有卖出去几辆车。
案例中卡车推销员赢得了争论,成为交易中辩论的胜利者,而他的行为却伤害了顾客的感情和自尊,失去了很多客户,最终只能是推销的失败者。
推销的过程,也是人与人交流的过程,推销人员要与顾客保持和谐融洽的关系,对于顾客的抱怨应采取宽宏大度的态度,尽量避免与之争论,更不能发生冲突。
因为推销的目的并不是辩明谁是谁非,推销的过程也不是澄清事实的研讨会,而是提供合适的产品来满足顾客正确对待并妥善处理顾客异议,是推销人员必须具备的一项基本能力。
推销人员只有正确认识并积极对待顾客异议,认真分析异议产生的原因,采取灵活的策略和方法,有效地对顾客异议加以转化和引导,才能最终说服顾客、促成交易。
第一节顾客异议的类型及成因在推销过程中,顾客对推销人员所传递的信息会有不同的反应。
有的是积极响应,同意购买,有的是怀疑、观望,有的干脆拒绝购买并提出异议。
在推销实践中,顾客迅速对推销品做出积极反应的情况非常少,大多数顾客都会对推销产品提出自己的意见、建议甚至是偏见,并以此为由拒绝购买。
从销售成交的过程来看,顾客提出异议是很正常的事情,它既是成交的障碍,也是成交的前奏。
一方面,推销人员可以通过顾客异议了解有关产品、公司以及推销人员本身存在的问题和不足,以及顾客所关心的问题,从而促进推销工作的改进,另一方面,通过顾客异议,可以使顾客对推销品的了解更加全面,从而一步一步迈向推销所追求的目标——成交。
一、顾客异议的概念顾客异议又叫推销障碍,是指在推销洽谈中被顾客用来作为拒绝购买理由的各种问题、意见和看法。
在交易过程中,推销人员和顾客既是交易伙伴,又是利益竞争者,双方都希望通过谈判回避风险并最大化自己的利益。
顾客异议就是顾客为争取有利的成交条件所采取的方法。
在实际推销过程中,推销人员会经常遇到:“对不起,我很忙”、“这个事情我做不了主”、“对不起,我没兴趣”、“价格太贵了”、“质量能保证吗?”等顾客设置的成交障碍,这些就是我们常见的顾客异议。
推销过程中不存在顾客异议几乎是不可能的,推销成交经常通过顾客异议的产生和消除而得以实现,因为只有推销活动产生了效果并引起了顾客的注意,顾客才会对推销品关注并提出异议。
当顾客提出延期或者反对购买的理由时,正是推销员进行有针对性的解释和劝说,促成交易的有利时机。
另一方面,顾客异议还表明了顾客所关心的问题——成交障碍所在,这是顾客对推销品感兴趣的表现,是顾客发出的购买信号,这为推销员提供了推销努力的机会和方向。
推销实践证明,顾客异议通常是推销人员应该注意的推销重点,推销人员应当充分利用顾客提出推销异议这一契机,及时给予顾客满意的答复,策略地使顾客加深对商品的认识,改变他们原有的看法,而不能将顾客异议认为是对方不感兴趣,从而放弃了促成交易的宝贵机会。
二、顾客异议的类型顾客异议往往是顾客保护自己的行为,其本质不具有攻击性,但他的后果不但可能影响一次推销的成功,有的还可能形成舆论,造成对推销活动在更长时间、更大空间上的不利影响。
要消除异议的负面影响,首先要识别和区分顾客异议的类型,然后采取相应的办法予以处理。
(一)从顾客异议性质来看,可以分为以下三种类型1、真实异议。
顾客确实有心接受推销,但从自己的利益出发对推销品或成交条件提出质疑和探讨。
例如,对商品功能、价格、售后服务、交货期等方面的考虑。
在这种情况下,顾客会十分注意推销员所做出的反应。
此时,推销员必须做出积极的响应,或有针对性地补充说明商品的有关信息,或对商品存在的问题做出比较分析和负责任的许诺。
如用质量性能好来化解价格高的异议,用允许退换、长期保修的承诺来消除顾客对商品某些质量不足的疑虑。
推销员如果回避问题、掩饰不足将会导致推销的失败。
承认问题,并提出解决问题的办法,才能解决这类顾客异议。
2、虚假异议。
顾客并非真正是对推销品不满意,而是为了拒绝购买而故意编造的各种反对意见和看法,是顾客对推销活动的一种虚假反应。
虚假异议的产生有多种原因,例如,有的顾客为了掩饰自己无权做出购买决定,就推说商品质量有问题,或者托词要比较比较再做决定。
而有的顾客已经决定要购买其它商品,只是为了了解更多相关产品的情况也会提出虚假异议。
一般情况下,对虚假异议,推销人员可以采取不理睬或一带而过的方法进行处理。
因为即使推销人员处理了所有的虚假异议,也不会对顾客的购买行为产生促进作用,故虚假异议又称无效异议。
3、破坏性异议。
顾客不听推销人员的解释和建议,从主观意愿出发,提出缺乏事实根据或者不合理的意见。
对这类型的异议,推销员不能因为顾客不正确而一定要搞出一个是非输赢不可,应引导其将注意力放到能对推销品做出正确认识的方面来。
例如,有的顾客认为进口的电视机比国产电视机有更好的显示效果,国产货的质量没有保证等理由拒绝考虑国产电视机,促销人员可以采取沉默或者用国产厂家的质量不差,服务更有保障回应顾客的异议。
(二)从顾客异议指向的客体看,可以分为以下七种类型1、价格异议。
价格异议是指顾客认为商品的价格过高或过低而产生的异议。
在推销工作中经常会听到这样一些议论:“这个商品的价格太高了”,“这个价格我们接受不了”,“别人的比你的便宜”。
这是顾客受自身的购买习惯、购买经验、认识水平以及外界因素影响而产生的一种自认为推销品价格过高的异议。
商品的价格是顾客最敏感的问题之一,也是最容易提出异议的问题之一,因为这与顾客的切身利益息息相关。
因而不论产品的价格如何,总有一些人会说价格太高不合理。
有的顾客心里已经认为价格比较低廉,也会在口头上提出异议,希望价格降低获得更多的利益或者心理满足。
许多顾客在产生购买欲望之后,首先就对价格提出异议。
对价格的异议通常包括价值异议、折扣异议、回扣异议、支付方式异议以及支付能力异议等。
折扣异议和回扣异议是顾客对价格折扣和回扣的数量及方式等提出的异议。
支付方式异议对用现金支付还是非现金支付,是一次付清还是分期付款等产生的异议。
支付能力异议是顾客以无钱购买为由提出的一种异议。
通常顾客出于面子和信用的考虑,是不愿意让别人知道其经济状况不佳的。
如果提出这种异议,可能是寻找借口拒绝购买。
2、需求异议。
需求异议是顾客提出自己不需要所推销的商品。
常见的需求异议有:“我们已经有了”,“我们已经还有很多”,“这个东西有什么用”等等。
这种异议是对推销的一种拒绝,根本就不需要洽谈如何购买。
顾客提出这类异议,或许是确实不需要推销的商品,或许是借口,或许是对推销品给自己带来的利益缺乏认识。
推销人员应该对顾客需求异议作具体分析,弄清顾客提出异议的真实原因,妥善加以处理。
从现代推销理论来讲,早在顾客审查阶段,推销人员就对顾客的需求状况作了严格的资格审查,在接近准备阶段又进行了更具体的需求状况分析,因此推销人员对顾客的需求和爱好应该是心中有数的。
推销人员应该利用所掌握的情况巧妙转化顾客的异议。
如果是顾客对商品缺乏认识,推销员应当详尽地介绍产品,帮助顾客认识产品给自己带来的利益。
当然,也有可能是推销员判断失误。
如果顾客确实不需要推销品,推销员就应当停止推销,因为推销商品必须建立在满足顾客需要的基础之上,明知顾客不需要仍然要强行推销是很难达成交易的,及时勉强成交,顾客事后也可能产生不满。
3、产品异议。
这是顾客对推销品的使用价值、质量、式样、设计、结构、规格、品牌、包装等方面提出的异议。
它表明顾客已经了解自己的需要,但是却担心推销品能否满足自己的需要,但却担心推销品能否满足自己的需要。
这类异议带有一定的主观色彩,主要是顾客的认识水平、购买习惯以及其他各种社会成见影响所造成的,与企业的广告宣传也有一定的关系。
推销员应在充分了解产品的基础上,采用适当的方法进行比较说明,消除顾客的异议。
4、企业异议。
顾客的这种异议往往和产品异议有一定的联系,有时由于对产品的偏见还会影响到对企业的看法。
顾客把企业的社会知名度和美誉度不高,企业厂址过于偏僻和企业规模太小等因素与企业的产品性能相联系而产生了顾虑。
在企业新余不佳,市场竞争激烈,售后服务跟不上,特别是顾客对推销人员代表的企业不了解,受传统的购买习惯约束的情况下容易提出这类反对意见。
其实顾客是需要推销的商品的,也愿意购买,只是对眼前的生产单位有疑虑,这是推销人员应当有锲而不舍的精神,采用反复接近法增加洽谈次数,增进感情联络。
推销人员还应当对顾客提出的现有供货单位进行了解,弄清顾客的真正意图,消除顾客疑虑。
如果顾客只是对推销员所属的企业不了解,则应加强对自己的企业及其推销产品的宣传和介绍。
如果顾客以此为借口另有所图,要在弄清其真实目的的基础上给与可能的让步或优惠。
如果确实存在着竞争者,应在不贬低对手的前提下,说明自己的推销品所具有的比较优势,以及给顾客带来更大的利益。
5、推销员异议。
这是顾客针对某些特定的推销人员提出的反对意见。
这可能是由于推销员本身的不足造成的。
顾客因对推销人员不信任或反感而提出异议,意味着顾客并不是不想购买推销品,只是不愿意向某位特定的推销员购买,推销员异议属于真实的异议。
对推销人员的异议,顾客一般不直截了当地表达出来,而是以其他方式表示出来。
顾客提出的推销人员异议,要求推销人员一方面提高服务质量,并向企业提出建议以改进营销工作,塑造良好的企业形象;另一方面要不断地提高自身素质和修养,善于运用各种推销策略与技巧来改变顾客的主观看法,以达到推销的目的。
6、货源异议。
货源异议是顾客对产品来源如:原产地、生产厂家、品牌型号等提出的异议。
由于经济全球化带来的变化,许多跨国公司在全球组织生产与销售,而有些企业为了提高品牌含金量,把公司在国外注册,然后在国内组织生产和销售,给人一种国外进口品牌的印象,而且由于产品型号日益繁多,功能也五花八门,顾客很难对同一品牌或者同一型号的产品进行真实性鉴定。
这些现象都很容易导致顾客对某些货物来路的真实性产生疑问,或者是不愿意接受信不过或不知名企业、品牌的推销品。