工程部个人年度工作总结3篇
工程部年度工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
在过去的一年里,我国经济持续健康发展,各行各业都在为推动国家建设贡献着自己的力量。
作为企业的重要组成部分,工程部在公司领导的正确指导下,紧紧围绕公司发展战略,以科技创新为动力,以质量求生存,以服务求发展,全面完成了年度各项工作任务。
现将工程部年度工作总结如下:二、工作回顾1. 项目管理(1)项目管理规范化在过去的一年里,工程部严格按照公司项目管理规范,对在建项目进行全过程管理。
从项目立项、设计、施工、验收等各个环节,都制定了详细的管理制度和操作流程,确保了项目的高效推进。
(2)项目进度控制针对项目进度,工程部采取了一系列措施,确保了项目按期完工。
通过加强沟通协调,优化施工方案,合理安排人员、设备、材料等资源,有效缩短了施工周期。
(3)项目成本控制在项目成本控制方面,工程部采取了以下措施:一是加强合同管理,确保合同条款的严谨性;二是严格控制材料采购,降低材料成本;三是加强施工过程中的成本核算,确保项目成本在预算范围内。
2. 技术创新(1)技术引进与研发为了提高工程项目的质量和技术水平,工程部积极引进国内外先进技术,并加大自主研发力度。
在过去的一年里,成功研发了多项新技术、新产品,为公司创造了良好的经济效益。
(2)技术培训与交流工程部定期组织技术人员参加各类技术培训,提高员工的技术水平。
同时,加强与同行业企业的技术交流,借鉴先进经验,不断提升自身技术水平。
3. 质量管理(1)质量管理体系建设工程部以质量管理体系建设为核心,不断完善质量管理制度,确保工程质量达到国家标准。
(2)质量检查与验收对在建项目进行定期质量检查,及时发现并解决质量问题。
严格把控验收环节,确保工程质量合格。
4. 安全生产(1)安全管理制度工程部建立健全了安全生产管理制度,明确了各级人员的安全职责,确保了安全生产的顺利进行。
(2)安全教育培训定期开展安全教育培训,提高员工的安全意识,减少安全事故的发生。
2024年工程部年终工作总结参考范文(5篇)

2024年工程部年终工作总结参考范文____在悄然之间就逝去了,我将自己在工作上的一些感受和事件做了一个整理,更便于今后的工作的进行,以下是我的工作总结:一、施工质量检查总结2、根据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底,并将技术交底下发到各位工长手中,并切要求各项目主要管理人员按照相关技术交底资料实施控制工程质量,在实施过程中因管理体系不建全领导没有高度重视工程质量,层层落实不到位,所以执行中没有原格按照相关技术规范资料落实,没有落实的原因分析。
3、根据目前各项目在建工程存在的质量、和安全问题进一步作出分析,工程质量是企业的生命,一个企业应于质量第一、安全第一为目标。
首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视,公司对各项目没有制定明确的质量管理目标、安全管理目标、没有明确可行的质量、安全控制措施,更没有统一的控制目标,因此、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的控制。
4、各项目对质量管理存在的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底控制书,高层管理人员对各分项工程的质量管理目标不明确,安全管理也不明确,更不用说有什么指导控制性的有效技术文件,波动性和随意性都比较大,根据检查结果可以反映出前期的实施过程,分项工程施工中基本是根据各位工长的随意性去指挥操作,无论技术高低,没有按照有关规范要求做出相关的有效控制文件。
二、生产与质量管理概述1、建设工程是一个生产的单件性,流动性、波动较大,它不像一般工业产品那样的生产线那么规范,有固定的生产流水线,有规范化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境,所以工程质量容易产生波动而且波动还比较大,同时影响工程质量的因素还比较多,其中任一因素发生变动,都会使工程质量产生波动。
如材料规格品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进行、机械设备故障、设计失误、生产系统施工环境等等都会造成工程质量事故。
主要一个因素就是人为因素,根据我公司目前在建的工程项目、所存在的质量问题、和安全隐患绝大部份是人为因素所造成的质量问题和安全问题,总的归纳起来主要有五个方面,人因素、材料因素、机械因素、施工方法、施工环境五大因素。
工程部个人年终工作总结(通用15篇)

工程部个人年终工作总结(通用15篇)工程部个人年终工作总结1(约5630字)一、工作检查(一)建立“以保养修”的设施设备运行管理宗旨严格执行公司的周、月检制度,建立“以保养修”的设施设备运行管理宗旨和“零锈蚀、零故障、零报修”的设施设备运行管理目标。
抓紧将员工培训融入到工作检查中,强调学习技术从身边开始,搞懂身边的设施设备。
提高自身对设施设备工作原理的了解、了解每一器件设计的目的和所起的作用的员工培训为重点对维修员工技能、技术上进行检查,以提高对设施设备了解,把“以保养修”的设施设备运行管理宗旨进行落实,提高设备运行管理水平,杜绝设施设备重大事故的发生,保证设备的安全。
如:1、操作规程的检查。
在工作检查中加强对维修员工操作规程及保养规程的熟悉情况进行检查,以此督促维修部对员工规程的培训工作,提高人员操作安全。
开展同事之间的操作规程互相抽背,做到操作的人人了解规程,个个知道规范的操作。
保障了人员的安全,实现了本年度维修操作无安全事故发生。
2、工具使用的规范。
根据部分维修员工使用工具的不规范,加强抽查和指导,使大家规范使用工具。
如螺丝刀不能来撬、敲物品,活动扳手应注意使用时的支撑点和受力点的选择。
工具的规范使用增加了工具寿命,提高了使用人的人身安全。
3、设备作用和功能了了解的检查。
根据检查中发现部分员工对设备功能作用的不了解,加大员工设备基础知识的抽查,同时进行现场的讲解。
刺激维修主管对设备知识的培训和员工主动学习设备基础知识的压力。
(二)检查方法的更新针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善。
在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。
使问题得以发现,如对都市经典电梯检查,促使对a2栋2号、3号梯曳引机的更换。
在工作检查时发现都市经典电梯的故障较多,要求管理处维修部对维保和设备生产单位西子奥的斯公司进行催促和跟进。
2024年精选工程部个人年度总结例文(四篇)

2024年精选工程部个人年度总结例文时间荏苒,一年的工作已圆满落幕,这段经历在我人生中留下了宝贵财富,也刻下了深刻的印记。
在此期间,各位领导的宽容、支持和协助,让我领略了他们包容万象的胸怀,体验了工程人“披荆斩棘,方见彩虹”的气概,也深感了作为开拓者的艰辛与执着。
对他们充满敬意的我也为能成为工程行业的一份子感到无比荣幸。
初入公司,尽管我拥有土木工程的学术背景,但对工程实践尚显生疏,对施工的具体流程并不熟悉。
理论与实践的鸿沟使得我在试用期中急需理解工程的实际含义,掌握施工步骤,注意各项细节,并学会与工程人员有效沟通。
初到工地,我一度感到无从下手,但在项目经理和施工主管的悉心指导下,我逐渐明确了自身的工作方向和能力边界。
在此,我衷心感谢所有给予我帮助的领导和同事。
以下是我在这一阶段的个人工作总结:1. 我已与所有领导和各施工队建立了联系,通过与他们的互动,我掌握了工程的整体概况和各项目详情,对各项目的施工步骤有了具体的认识。
2. 通过每天深入工地,我了解了施工中的关键注意事项(如钢筋配置、混凝土浇筑等),掌握了确保施工顺利进行和节约材料的方法。
3. 平时协助处理资料工作,我熟悉了资料员的工作流程,培养了细致认真的工作态度,同时也接触到了预算和结算等领域的知识,我将努力提升自己,以独立处理这些问题。
4. 在工地上,我不仅深化了对土建知识的理解,还通过现场观察,学习到了更多关于工程实践的知识。
以上就是我一年工作的总结,我将继续努力,提升自我,为工程项目的成功贡献更多。
2024年精选工程部个人年度总结例文(二)时间荏苒,日月如流,转瞬间____年即将过去,新的一年即将接踵而至。
此时此刻,适逢新旧交替,对过去进行总结,对未来进行深思,吸取经验,弥补不足,以此对自身的工作进行一次全面的回顾,以期在新的一年中更好地履行职责。
自____年加入公司工程部以来,我主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价管理。
在日常工作中,我始终遵守公司的各项规章制度,秉持严格自律的原则,以高度的责任心和敬业精神投入工作。
2024年工程部个人年终工作总结范本(五篇)

2024年工程部个人年终工作总结范本随着时刻的推移,年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。
总结过去一年工作,诚恳期望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮忙。
过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持预控,规范,科学,优质的工作指导思想,牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,发奋工作。
下方谈谈我在年的工作与表现:一、信息管理①不一样单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。
并及时催促按期处理完毕。
②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。
正因纪要是会议资料的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。
这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会用心向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。
③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。
在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节务必得吃透,只有这样才能决定出某些状况是否属实。
二、对工程施工建设的质量控制①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。
②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料,半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不贴合要求杜绝用入工程中。
针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时,完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视,巡检,检查工作。
对各施工过程中的巡视,巡检,检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。
2024年工程部的个人工作总结范本(5篇)

2024年工程部的个人工作总结范本尊敬的领导、同事们:时光荏苒,转眼间,____年即将结束,我深感时间的宝贵与珍贵。
回首过去的一年,我在工程部的工作中取得了一些成绩,同时也意识到了自己的不足之处。
在这里,我将就自己在____年在工程部中的个人工作进行总结,希望能够获得领导和同事们的指导和支持。
一、工作业绩与贡献在____年的工作中,我主要负责了公司的新项目开发及工程管理。
通过与团队的紧密合作,我成功地完成了设计、开发和部署了一款新产品。
在项目开发过程中,我通过合理的资源调配和团队协作,确保了项目能够按时交付,并且达到了预期的质量要求。
同时,我也积极参与了项目的需求分析和产品设计,为产品的功能和用户体验的优化提供了有效的建议和改进措施。
此外,在工程部的日常管理中,我也充分发挥自己的职责和作用,及时处理各种技术问题和困难,确保了团队的正常运转和工作的顺利推进。
我也在团队管理方面提高了自己的能力,注重倾听团队成员的意见和建议,营造了积极向上的团队氛围,有效地提高了团队的凝聚力和合作效率。
二、不足与反思在工作中,我也意识到了自己的不足之处。
首先,我在沟通和协调能力上还有待提高。
由于项目进度紧张,我在与其他部门和团队的沟通中存在一定的障碍,使得项目进展受到一定的影响。
因此,今后我将积极参与各种沟通培训和学习,提高自己的沟通和协调能力,更好地与其他部门和团队进行沟通和协作。
其次,我在项目管理中还有待改进。
尽管我能够按时完成项目交付,但在项目执行的过程中,我对项目进度和资源的掌控还不够到位,容易出现一些细节上的问题。
为了提高项目的整体管理能力,我将加强自己对项目进度和资源的把控,加强与其他部门和团队的协作,提高项目的执行效率和质量。
三、未来发展规划在2025年,我将继续努力提高自己的专业技能和工作能力,在工程部中发挥更重要的作用。
具体来说,我将:1. 加强学习,不断提升专业技术能力。
工程领域的技术发展日新月异,我将保持学习的热情,不断学习新的技术和知识,提高自己的技术水平,以更好地适应工作的需求。
工程部年度工作总结2024年标准范文(三篇)
工程部年度工作总结2024年标准范文时光过得飞快,在不知不觉之中,充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。
在过去的一年里,我们有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑,也有坚信前途光明的时刻……就是这样,我们一步一步坚实地走过了____年的春秋夏冬。
可以说,____年是公司推进改革,拓展市场,持续发展的关键一年,也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。
回顾过去的一年,感慨很多,收获颇丰,信念更加坚定,思路格外清晰。
现将____年工程部的工作总结以及明年的工作思路和计划向公司做以回报。
一、一年来的工作:1、努力工作,圆满完成自身任务。
1)本年伊始,工程部在公司各位领导的关心帮助下,对丽水金沙温泉会所的后期安装、精装修工程展开全面的施工。
由于我公司以前以土建为主,管理人员对装饰工程还不尽精通,但是,我们不气馁,不自卑,虚心学习,多方请教,克服重重困难,经过近八个月的不懈努力,终于在十一前,使温泉会所隆重开业。
完成装饰面积近3____平方,其中吊顶____平方,木地板____平方,壁纸____平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。
同时,温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。
2)____年新世界二期____号交工后,由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。
今年年初,工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工,经过一个月的努力,完成地坪18____平方,十个集水坑,四个截水沟以及两个坡道的面层工程。
同时对新世界一期____号、____号楼,二期____号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。
3)总建筑面积255____平方的地税局____街住宅小区工程,今年是关键的一年,在缺少技术员的情况向下,工程部及时派出工程师配合吴经理的工作,每日坚持骑自行车往返两个工地之间。
精心组织施工,工作细致认真。
完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程,完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作。
2024年工程部工作总结例文(五篇)
2024年工程部工作总结例文紧张而有序的一年又要过去了,忙碌的一年里,在公司领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。
为了今后更好的工作,总结经验、吸取教训,本人就本年度的工作总结如下:首先说说工作态度,因为态度决定一切。
自从____月____日来到公司第一天,我就本着老老实实做人、踏踏实实工作的信念一直至今,说大了是要对得起公司对我的培养、对得起我的薪水;说小了是要对得起自己青春的付出、对得起自己的将来。
说实话,其实这份工作对我压力很大的,刚到公司时工作量不是很大,主要就是把公司以前的设备设施及维护计划、维护费用预算等等以电子形式表达出来,并建立相应的档案,再对以前的设备做些维护。
自____参加工作,到现在已经有四年半了,在过去的日子里,本人主要负责核心技术领域,信息中心机房扩展设计与建设维护,报业信息系统建设与项目管理,网络与网络安全设计与研究完善,技术管理创新,以及协助推进报业集团信息生产一体化等工作.严格履行个人岗位职责,认真学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务.一,良好的思想政治表现我为人处事的原则是“认认真真学习,踏踏实实工作,堂堂正正做人,开开心心生活”,对自己,我严格要求,工作认真,待人诚恳,言行一致,表里如一。
做到遵纪守法,谦虚谨慎,作风正派,具有良好的思想素质和职业道德,能用____的要求来指导自己的行动。
积极要求进步,团结友善,明礼诚信。
二,负重锻炼,鼓劲挖潜,较好地完成本职工作我的工作主要包括中心计算机硬件的维护及管理,保证中心计算机及相关网络产品的正常工作。
中心计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,及中心资源共享设置等。
三,不断加强理论学习,拓展知识领域潜心研究计算机技术领域的国内外现状和发展趋势,吸收丰富的计算机理论知识,提高解决本专业实际问题的能力,能将本专业与相关专业相互配合,协调解决有关技术难题,并且能指导工程师工作和学习。
工程部个人年终工作总结15篇
工程部个人年终工作总结15篇工程部个人年终工作总结1参加工作已多年了,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法。
作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。
在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。
“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。
工作以来,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。
刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。
现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。
比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。
另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。
而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
2024年工程部个人年度工作总结范本(4篇)
2024年工程部个人年度工作总结范本工程部个人年度工作总结(范本)时间过得真快,一转眼间我们已经踏入了2024年,在过去的一年中,我作为工程部的一员,全身心地参与和投入到工程项目中,经历了许多挑战和成长。
在这里,我将对我的工作进行一次总结,回顾过去的一年,也为未来的工作指明方向。
一、工作回顾1. 项目管理在过去的一年中,我参与了多个工程项目的管理工作。
通过对项目进程的掌控,我成功地完成了项目的启动、计划、执行和收尾阶段,并取得了较好的项目成果。
在项目管理中,我注重团队之间的沟通和协作,通过有效地分配任务和资源,提高了工作效率,并确保了项目的顺利推进。
2. 技术研究作为一个工程师,不断追求技术的创新和进步是我的职责所在。
在过去的一年中,我积极参与技术研究和学习,不断提升自己的专业能力。
针对项目中的技术难题,我主动与团队成员进行讨论和交流,寻找解决方案,并通过实践验证技术可行性,为项目的顺利进行提供了支持。
3. 问题解决在工程项目中,问题解决是我们经常面对的挑战之一。
在过去的一年中,我积极主动地参与问题解决的过程,通过分析和总结问题的原因,提出解决方案,并与团队成员合作,快速解决了许多在项目中出现的问题。
在解决问题的过程中,我也不断提高认识,总结经验教训,以便在未来的工作中更好地应对各种挑战。
4. 团队协作作为工程部的一员,我深知团队协作的重要性。
在过去的一年中,我积极与团队成员沟通合作,分享知识和经验,帮助解决问题,并积极参与团队的讨论和决策。
通过团队协作,我们能够共同完成项目目标,提高工作效率,并形成良好的工作氛围。
二、工作收获在过去的一年中,我工作中有以下几方面的收获:1. 专业能力提升通过积极参与技术研究和学习,我不断提升了自己的专业能力,掌握了更多的工程知识和技术。
在实践中,我能够更好地应用这些知识和技术解决问题,提升了自己在工程项目中的能力和竞争力。
2. 团队协作能力在与团队成员的沟通和合作中,我提高了自己的团队协作能力。
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工程部个人年度工作总结3篇工程部个人年度工作总结篇一虽然我来公司的时间不长,但是在入职之后,我积极向有经验的老同事请教,并且积极配合部门的培训与考核,在工作当中我也尽心尽力,我想以我的能力为公司的发展、为部门的建设添砖增瓦,现在我对入职以来的工作进行总结如下:一、全面熟悉工作在入职后全面学习公司企业文化,同时了解公司各项规章制度,在工作中,系统的了解管委会项目设施设备现状及运行情况。
已经基本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。
二、管理工作我应聘的岗位是工程部主管,所以在工作中不能按员工的标准来要求自己,要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。
在入职之后,我利用工作和工作之余的所有时间主动和老员工、新员工交流,了解部门的运行状况,之后我发现目前整个部门缺少积极向上的作风,在工作中比较被动,如:缺少巡检、习惯于被动召修等问题。
于是我主动找部门领导沟通,寻找解决办法并带头工作,最终使部门实现了划区管理,有效的提高了部门全员的工作主动性。
三、工作的计划与组织实施工程管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保,而不是应急抢险。
所以在我入职的这段时间里,我主要带头完成了以下工作:1、粉刷管委会排污井,并划分井盖标识。
2、检查箱式变电站运行状况,对低压部分进行全面检查、保养,测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理,变压器底座进行补刷油漆工作。
3、检查消防系统,对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患,联系并组织施工单位调试,并投入运行。
之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。
4、组织人员给供水系统阀门加油,并清理井内卫生。
四、关注细节、发现并解决问题在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈,这件事情虽然不大,但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便。
之后,申请材料采购并及时组织更换,确保以后便于维修中省时省力。
五、新一年的工作重点1、协助部门经理拟定箱式变压器的《维修保养计划》,同时编制《停电预案操作规程》呈报公司领导。
2、完善管委会各管道的保温工作,如:消防栓,供水阀门,浇花取水点的保温。
3、在冬季来临前,全面检查管委会空调设备,保障冬季采暖正常使用。
近期我虽然在工作中完成了部分工作,但总体来说,自己还不是太满意,因为我的工作还有很多不足之处,我要在以后的工作中刻苦学习,不断完善,使自己不断进步,争做一名优秀的管理者,为管委会增光添彩。
工程部个人年度工作总结篇二20xx年对公司而言是提升的一年,自从今年xx月份的文件改编到员工的文件培训,使大家的工作更趋标准化,内部管理更趋规范化,我司的物业服务得到业主认同,与业主形成良性互动。
我有幸与公司各级领导和同仁共同经历,分享公司每一点成功的喜悦。
这也是我人生路上一段弥足珍贵的经历,现将一年来的工作总结如下:一、工作方面:今年年初,xxx进行整体维修改造,任务紧,工期短,狠追施工单位,按计划顺利的完成了施工监管任务,保证了工期,有效地控制了质量。
xxx运行近一年以来,基本无故障,实现原定目标。
5月份左右,参与公司的文件改编,对原文件的不足之处提出改进意见,于7月份全部改编完成。
在文件改编前的两个月,已实行新老文件合用的现象,在此期间出现过新老文件不适应的过程,在经过多次的培训、多次的改正后,于新文件下发后基本已能按照新标准、新规程进行操作。
做为强电领班,带领员工按照年度计划做好设备的保养工作,严格按照新编文件的规范操作,并填写相关的表格。
并做好周工作计划、员工排班、材料采购计划等等。
今年9月,职位调整为运行主管以来,主要是对维修单的跟进及各部门之间的协调工作,合理安排,充分调动员工的工作积极性,在10月、11月班组缺人手的情况下,进行各班组穿叉合作。
高效率的完成前期的维修单,让员工互帮互助,达到不拖单的良好习惯。
当然,在初期,我也曾迷惘过,困惑过,我甚至怀疑我不适合这份工作。
后来我发现,只要自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为工程总调度应该做的一些什么事情,一些不懂的东西也就迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。
如今只要工作,我都会以充分的热情来干好事情。
心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。
11月公司进行客户意见调查,我有幸参与其中,虽然做为一个运行主管要经常与客户进行沟通,但做为意见调查回访这种事,我还是第一次,我以十二分的精神、热情的态度参加此次意见回访,客户对我们的回访表示满意,特别是33F的新入住公司美国优罗普洛对我司工程技术人员的维修质量及工作的细心表示赞许,并提出多对员工进行客户单元的服务收费培训,让每一个员工都了解工程部的维修工作流程,标准化的完成维修工作。
二、团队建设方面:作为工程部的总调度,要激发他人与你一起工作,以取得共同目标,而且能创立一种机会和成长并存的环境。
在了解的基础上信任员工,不仅能够让员工体验解决难题、分享成功的乐趣,而且能够让员工认识到他们是这个团队的一部分,每个人都是这个团队有价值的贡献者。
通过及时有效的沟通不仅能解决许多工作中现存的和潜在的问题,更能让团队成员知道团队需要他们,激发他们的工作热情,形成和谐的团队。
作为调度必须要了解团队中每个人有形的和无形的需求,尽力满足他们的需求或引导改变他们的需求。
随着这方面能力的加强,团队成员会更有活力、更有凝聚力、更有战斗力。
三、不足之处与目标方向过去的一年,是丰收的一年,喜悦的一年,在日历上记录了自己前行的一些点滴,在看到自己成绩的同时也清醒的看到自己的不足,如在沟通方面有时主动性不够,核心技术掌握程度不够,个人有些急躁,大局观有些差距等等,自己的不足有时自己反而看不清楚,在工作中真诚希望领导和同事多提宝贵意见。
今后的工作中,我将继续坚持“宽以待人,严以律己”的工作格言,并将在不断完善细化自己工作的同时,通过参加学习来进一步充实自己,从而提高自己的管理能力。
四、小结我始终遵崇这样一句哲言——天行健,君子自强以不息。
我自己也因此而进步。
公司的辉煌需要我们用努力去创造,个人的发展需要自己用拼搏去实现,为了这些崇高的目标,我一直都在不懈努力、奋力拼搏。
在以后的工作当中,我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗,与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中,用自己灿烂的青春去实现公司的目标。
工程部个人年度工作总结篇三回顾过去的一年,所走过的路程,心中感慨万千。
因为20xx年对于我们工程来说,可算是充满了艰辛与挑战的一年,下面我就把20xx年度的工作向在座的各位领导及同事们做以总结与汇报:一、工程部的职责如果将酒店比做一个人,我们工程部好比是一个人的心脏,而我们工程部的水、电、油、暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和营养,无论任何一个环节出现问题,都将会给酒店带来无法挽回的经济损失,直接影响酒店的声誉和形象。
为此我们建立了巡检制度,发现问题急时解决,把一切事故都消灭在萌芽状态之中,例如:今年冬天进九以来,我们接到餐饮部门的投诉,说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够,空调吹冷风的问题。
得知这一情况后我们大家经过仔细的分析和认真研究,发现是由于铁路锅炉房提供的热源温度过低,也因为我们的换热系统由于老化而造成的换热效率降低所至,针对这一问题,将怎样解决呢?我经过反复思考后,果断的做出决定,把低区的换热罐,改造为空调系统换热,把铁路锅炉房供应仅有的50多度热能,全部转换出来,从而达到空调所需要的温度,确保各部门营业。
二、节能降耗,向固有的设备要效益节水:有一段时期,我们经常发现低区供水系统不正常,时常有丢水的现象。
我们通过对地沟管网进行了实地考查发现系统上出现了问题,为使这一问题能得到很好的解决,我们将原来直起供水,改造成变频恒压供水,并对水箱增加了电磁阀控制,其中水位控制器是利用一些废旧门的电路板改造而成的,这样即保证了水压的平稳供应,而每个月又可节约用水1500吨。
节电:酒店在装修期间为了提高视觉效果并为客人营造舒适的就餐环境,我们增加了排风设备,同时使用了大量的高功率的光源,但是开业后每月的电量与以往相比增加了百分之0.42在这种情况下,我常常在想怎样工作才能既不影响光照度又能把电量降下来呢?经大家集思广益,最后决定将91间客房的地灯,台灯由原来40瓦蘑菇泡改成11瓦节能灯,把40瓦床头灯改成25瓦烛光泡,这样可节约8.8千瓦,据此我们又把一至三层的格栅灯由原来的50瓦降至35瓦可节电2.2千瓦,而同时我们又把停车场的10盏400瓦钠灯,降至3盏,可节电,3.88千瓦,通过采取这些措施,使耗电量比开业初期降低了百分之0.13。
降耗:由于客房的小冰箱以全部超过保修期,而每次制冷装置维修都是由厂家更换,全套的制冷装置,成本是160元,那么90多台冰箱要这样下去,是必造成很大的费用,我们的助理工程师诸英春师傅,通过在网上查阅大量的技术资料以冰箱经过反复试验,终于找出问题的关键所在,只要更换制冷片即可解决问题,其成本只需要26.5元,一项,就可节约1万多元。
可是厨房的冰箱又给我们带来了新的问题,由于蒸发器泄漏,无法修补。
如果因此而报废非常可惜,重新购买则需要几千元,为降低成本,节约资金,我们经过认真仔细的研究决定,用紫钢管制做蒸发器。
将其固定在物品架上,既不破坏箱体又增加了制冷量,类似这种情况的冰箱我们修复了三台,为酒店节约资金一万两千余元。
三、发扬团队精神、展示多技能本领1、在次客房装修过程中,原计划只是进行刮大白和换壁纸但是在实施过程中,却发现很多楼层的棚项都有开裂和起层的现象,特别是8层、9层的棚面已经脱落下来,如果要重新做水泥灰层,则需要有有段时间的养生期,而且是既费人才又费物力。
在这种情况下,我们马上向领导请示,并说明如果由我们自己有石膏板吊棚,不但可以省时,还可以在人力上节约一大笔资金,领导经过了认真的研究,最终采纳了我的荐意,还有就是在每层楼装修前,我们工程部负责必须将室内所有的家具全部保护起来,并且把所有的电器设施全部拆除,等装修结束后,再将其全部重新恢复。
当时在我们电工少,工期又紧的情况下,我们在工作中不怕苦,不怕累,敢闯、敢干而得名的小老虎领班王铁岩,带领两名倒班电工,不分白天,黑夜,加班加点,按时完成了工作任务。
2、为了维护我们酒店的劳动纪律,加强院内的保安措施,领导决定由我们工程部负责在后院建一所房屋来做为保安办公室我们接到这个任务后,大家群策群力,各自发挥了自己的特长,只用了六、七天时间,就将保安办公室成功的砌筑起来了,并得到了领导的赞赏。
3、在十月份的消防检查中,消防部门提出了我们油、汽路管线的材料不合乎标准,需要进行改造。
这了不影响正常营业,必须利用晚市后的时间开始做业。
将原铝朔管线全部改为镀锌管线,我们的王铁岩、官子新、丁振忠三位同志,在不影响白天上班的情况下,连续工作了3个通宵,将所有的油、气路管线全部改造完毕。