项目SWOT及产品优劣势综合分析

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swot可行性分析

swot可行性分析

swot可行性分析在商业领域,进行可行性分析是一种常见的决策工具,它帮助企业评估潜在项目或战略的可行性和可行性。

SWOT是一种常用的可行性分析方法,它代表着Stengths(优势)、Weaknesses(劣势)、Opportunities(机会)和Threats(威胁)。

通过对这四个方面进行综合考虑和评估,企业可以确定项目或战略的实施潜力和风险。

本文将对SWOT可行性分析进行详细介绍,以帮助企业做出明智的决策。

一、优势(Stengths)优势是企业在实施特定项目或战略中所拥有的资源、技能和特长。

在SWOT可行性分析中,优势是评估项目成功概率的重要因素之一。

企业可以通过以下几个方面来分析和评估自己的优势:1.资源:企业拥有的资金、技术、人力资源等。

2.品牌声誉:企业在市场上的知名度和声誉。

3.核心竞争力:企业在特定领域中的核心技术或专长。

4.成本优势:企业能够以较低的成本提供产品或服务。

二、劣势(Weaknesses)劣势是企业在实施项目或战略中所面临的困难和挑战。

了解和识别劣势可以帮助企业更好地制定应对策略。

以下是劣势的一些常见方面:1.有限的资源:企业可能只拥有有限的资金、技术或人力资源。

2.技术滞后:企业在特定领域的技术或创新能力相对较弱。

3.品牌知名度低:企业在市场上的知名度和声誉不高。

4.高成本:企业在生产、运营或其他方面的成本相对较高。

三、机会(Opportunities)机会是指外部环境中可能带来利益或增长潜力的因素。

企业应该认真分析并抓住机会,以实现战略目标。

以下是一些常见的机会:1.新兴市场:新兴市场对特定产品或服务的需求正在增长。

2.技术创新:新技术的发展和推广为企业带来了创新和改进的机会。

3.市场需求:市场对某种产品或服务的需求在增加。

4.法律政策:政府实施的新政策或法规可能带来商机。

四、威胁(Threats)威胁是指外部环境中可能对企业产生负面影响的因素。

企业应该及时识别和应对威胁,以减少潜在风险。

报告中的SWOT分析

报告中的SWOT分析

报告中的SWOT分析SWOT分析是商业管理中常用的一种策略分析工具,用于评估一个组织或项目的优势、劣势、机会和威胁。

它提供了一种系统化的方法来分析内部和外部环境,帮助组织制定合适的战略和行动计划。

本文将通过对SWOT分析的详细论述,探讨它在报告中的应用。

一、SWOT分析的概念与方法SWOT分析由Strengths(优势)、Weaknesses(劣势)、Opportunities(机会)和Threats(威胁)四个单词的首字母组成。

优势和劣势代表组织内部的因素,机会和威胁代表组织外部的因素。

SWOT分析是通过对这些因素的评估,识别出优势和劣势的来源,以及机会和威胁的发展趋势,从而为战略决策提供依据。

二、优势分析优势分析是SWOT分析的第一部分,它是对组织内部资源和能力的评估。

在报告中,我们可以详细列举组织的核心竞争力、技术特长、市场地位等优势,进一步分析这些优势的来源和价值。

例如,一家技术领先的公司拥有自主研发的核心技术,这是其在市场竞争中的优势之一。

报告中可以结合具体案例,说明这些优势是如何帮助公司实现业绩增长和竞争优势的。

三、劣势分析劣势分析是SWOT分析的第二部分,它是对组织内部的弱点和不足之处的评估。

在报告中,我们可以详细描述组织的管理问题、专业能力不足、品牌形象问题等劣势。

对劣势进行细致的分析有助于识别问题的根本原因,从而采取相应的改进措施。

例如,一家公司的供应链管理存在短板,导致产品交付延迟,这是其在市场竞争中的劣势之一。

报告中可以提出改进供应链管理的方案,并讨论预期效果和可行性。

四、机会分析机会分析是SWOT分析的第三部分,它是对外部环境中的有利因素的评估。

在报告中,我们可以列举市场发展、技术进步、政策利好等各种机会,并进行具体分析。

机会分析有助于发现市场趋势和业务增长点,为组织制定战略规划提供依据。

例如,在智能家居市场快速增长的背景下,一家传统家电企业可以通过推动智能化升级来抓住机会。

净水机产品项目swot分析

净水机产品项目swot分析

净水机产品项目swot分析SWOT分析是指在策略制定和项目管理中,以评估项目或企业的优势、劣势、机会和威胁为依据的一种系统化的分析方法。

净水机产品项目SWOT分析主要是围绕着净水机产品的以下四个方面展开对比分析。

优势(Strengths):1. 完善的产品线和品牌形象:净水机公司产品线丰富,包括滤芯净水机、RO逆渗透厨房净水机、中央空调净化器等,品牌知名度较高。

2. 先进的技术和优质的材料:净水机公司采用的核心技术和材料相比竞争对手更为先进,能够提供更可靠的净水体验和更长的使用寿命。

3. 良好的服务体系和技术支持:净水机公司利用互联网技术建立了完善的售后服务体系,能够及时响应用户问题,为用户提供优质的技术支持和售后服务。

4. 低成本优势:净水机公司在采购、生产等方面有着较高的规模优势,且采用较为成熟的生产工艺和经济批量生产,因此能够以较低的成本提供产品,对市场竞争有利。

劣势(Weaknesses):1. 高昂的售价:净水机产品价格普遍较高,相比于传统的过滤器式净水器等产品,在市场上的价格优势不明显。

2. 营销推广不足:相比于同行业品牌来说,净水机公司在营销和推广上的投入相对不足,因此品牌知名度和市场份额相对较低。

3. 生产效率有待提高:净水机公司在生产装置、自动化生产和智能生产等方面的投入相对较低,生产效率较低,给企业运营带来一定的困难。

4. 产品售后维修服务有待加强:虽有完善的售后服务体系,但是产品售后维修服务的配套设施和人员有待完善,客户的售后体验有影响。

机会(Opportunities):1. 市场需求旺盛:随着人们健康意识和环保意识的提高,对净水机的需求有望不断增大。

市场规模与市场前景广阔。

3. 供应链优化:净水机公司通过优化供应链和物流体系等途径,将带来进一步的成本效益和品牌竞争力。

4. 产业政策扶持:国家对净水行业支持力度大,通过补贴和政策扶持等措施,给企业带来发展机会。

1. 竞争对手加强:净水机市场竞争激烈,竞争对手在品牌宣传和市场拓展方面也在加强力度,为净水机公司带来一定压力。

如何通过SWOT分析法对产品进行分析

如何通过SWOT分析法对产品进行分析

如何通过SWOT分析法对产品进行分析SWOT分析法是战略分析中常见的一种工具,它通过系统地评估企业的内部优势(Strengths)和劣势(Weaknesses)以及外部环境的机会(Opportunities)和威胁(Threats),为企业提供制定有效战略的依据。

在产品分析中,SWOT分析法同样具有应用价值,可以帮助我们更好地理解产品的竞争地位以及未来发展趋势。

一、优势分析优势分析主要是对产品的各项优点进行全面评估,包括市场竞争力、产品特点和技术创新等方面。

例如,我们分析一款智能手机的应用优势,可以发现其具有以下几点优势:1. 市场竞争力:该手机品牌具有较高的市场份额,并且在消费者中拥有良好的口碑,这有助于提高产品的竞争力。

2. 产品特点:该手机具有强大的处理器、高清摄像头和长时间的电池续航能力,可以满足消费者在拍照、游戏和日常使用方面的需求。

3. 技术创新:该手机采用了一些前沿的技术,如全面屏、快速充电和生物识别等,使其在同类产品中具有较高的技术含量。

二、机会分析机会分析主要是对产品可能面临的机遇和挑战进行全面评估,包括市场扩张、竞争压力和技术变革等方面。

例如,我们分析上述智能手机的机会,可以发现其具有以下几点机会:1. 市场扩张:随着5G网络的普及和智能手机市场的进一步发展,未来市场将会有更多的消费者购买智能手机。

2. 竞争压力:虽然该手机品牌具有较高的市场份额,但竞争对手也在不断加强产品的研发和推广,给其带来了一定的竞争压力。

3. 技术变革:随着人工智能、物联网等新技术的不断发展,智能手机的功能和性能还有望得到进一步提升。

三、战略选择根据SWOT分析的结果,我们可以制定出适合产品的战略选择。

以下是针对上述智能手机的一些战略建议:1. 营销策略:针对不同消费群体,可以采取不同的营销策略。

例如,针对年轻消费者,可以加强与社交媒体的联动,通过KOL合作、线上活动等方式吸引年轻用户的关注;针对中老年用户,可以加大在传统媒体和线下渠道的宣传力度,同时优化用户界面,使其更符合中老年人的使用习惯。

swOT分析法

swOT分析法

swOT分析法SWOT分析法是一种常用的战略管理工具,用于评估一个组织或一个项目的优势、劣势、机会和威胁。

通过对这四个方面进行全面、系统的分析,可以帮助组织或者项目制定出有效的战略方向和应对措施,以实现目标的达成。

一、优势(Strengths)优势指的是组织或项目内部所具备的有利条件和资源。

这些条件和资源可以使组织或项目在竞争中占据领先地位,并取得成功。

在SWOT分析中,优势是组织或项目的核心竞争力所在。

1. 人才优势:一个组织或项目拥有高素质的人才是一种重要的优势。

优秀的员工可以为组织或项目提供创新的思路和专业能力,帮助其在市场上更具竞争力。

2. 技术优势:拥有先进的技术和专利是另一种优势。

技术的先进性可以提高产品或服务的品质和效率,从而增加市场份额。

3. 品牌优势:如果一个组织或项目在市场中建立了良好的品牌形象,拥有高度认可度和美誉度,那么它就具备了品牌优势。

品牌优势可以吸引更多的顾客和合作伙伴,提高市场占有率。

二、劣势(Weaknesses)劣势是指组织或项目内部存在的不利因素,可能阻碍其发展和成功。

劣势是需要克服和改进的问题,否则会影响到组织或项目的可持续发展。

1. 管理劣势:如果一个组织或项目在管理方面存在不足,比如决策缓慢、沟通不畅等问题,那么这将成为劣势。

有效的管理对于组织或项目的成功至关重要。

2. 资金劣势:缺乏足够的资金支持是另一个劣势。

资金不足可能导致组织或项目无法扩大规模、投入市场,限制了其发展。

3. 品质劣势:如果组织或项目的产品或服务质量不达标,存在质量问题,那么这将成为劣势。

优良的品质是吸引客户、赢得市场的基础。

三、机会(Opportunities)机会指的是外部环境中存在的积极因素,可以为组织或项目带来发展和成功的机遇。

对机会的把握和利用可以使组织或项目在市场中获得更大的份额和回报。

1. 市场机会:市场需求的增长和变化为组织或项目提供了机会。

如果组织或项目能够准确把握市场动态,及时调整战略以满足市场需求,就可以获得机会。

SWOT分析带案例

SWOT分析带案例

SWOT分析带案例一、引言SWOT 分析是一种广泛应用于企业战略规划、市场营销、项目管理等领域的工具,通过对内部优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、外部机会(Opportunities)和威胁(Threats)的综合评估,帮助决策者制定更有效的策略。

接下来,我们将通过一个具体的案例来详细阐述SWOT 分析的应用。

二、案例背景假设我们有一家名为“阳光时尚”的服装公司,主要生产和销售中高端女装。

该公司在市场上已经运营了五年,拥有一定的品牌知名度和客户群体,但在面临激烈的市场竞争时,公司的发展遇到了一些瓶颈。

三、SWOT 分析(一)优势(Strengths)1、品牌形象公司一直注重品牌建设,通过广告宣传和优质的产品质量,在消费者心中树立了良好的品牌形象。

品牌的设计风格独特,能够满足中高端消费者对于时尚和品质的追求。

2、产品质量拥有严格的质量控制体系,确保每件服装的做工和面料都达到较高的标准。

对产品细节的关注,使得产品在市场上具有较高的竞争力。

3、销售渠道建立了多元化的销售渠道,包括线下门店、电商平台和代理商。

线下门店的布局合理,覆盖了主要的商业中心和购物中心。

4、设计团队拥有一支经验丰富、富有创意的设计团队,能够及时推出符合市场潮流的新款服装。

(二)劣势(Weaknesses)1、生产成本由于对原材料和生产工艺的要求较高,导致生产成本相对较高,利润空间受到一定压缩。

2、库存管理库存管理不够精准,导致部分款式积压库存,占用了大量资金。

3、营销推广营销推广的力度相对不足,在新媒体和社交媒体上的宣传不够活跃,品牌知名度还有提升的空间。

4、供应链管理供应链的响应速度较慢,有时无法及时满足市场需求,影响了客户满意度。

(三)机会(Opportunities)1、消费升级随着消费者收入水平的提高和消费观念的转变,对于中高端服装的需求不断增加,为公司提供了更广阔的市场空间。

2、电商发展电商行业的快速发展,为公司拓展销售渠道、降低销售成本提供了机会。

项目SWOT及产品优劣势综合分析

项目SWOT及产品优劣势综合分析

项目SWOT及产品优劣势综合分析项目优势(STRENGTH)分析•素质高•开发商优势•开发商的素质高、品味高;具有比较长远的眼光,这对一个新城市综合体来来讲是至关重要的。

这也是为什么我们常说的开发商才是最大的策划师。

•实力雄厚•开发商实力强大,就可以按我们的策划做好很多事情,包括推广、公关活动等等,可以有效实施策划计划和目标,这对项目的成功与否起到关键的作用。

•项目优势•项目规模•房地产的发展趋势是规模式开发效应。

“新城中心”是南平目前规模非常大的新城综合体,住宅区只是综合体的一部份,可以较为轻易地调动市场的注意力。

•自然地理环境•项目所处区域的自然地理环境优越,地处南平市新城规划的龙头位置,符合城市的发展方向,属于南平市旧市中心与新规划中心城区的衔接地段,地理位置相比较而言有一定的优势,是南平“东出”“西进“的必经之路。

•城市规划优势•政府强有力的支持•政府对新城区建设的大力支持。

各类公建配套已经规划完成,特别是城市主干道(新城大道)的开工对于本项目极为有利。

良好的政府关系将会为“新城中心”的建设开发营造出一个和谐的外部环境。

•景观优势•拥有独特的自然江景及城市景观•“新城中心”所处的地理位置正好是南平市的母亲河——西溪进入市区的第一关。

而且地势高,将整个南平市区尽收眼底。

周边视野开阔,空气质量好,这不仅明显区别于南平目前的居住条件,更区别于目前市区内的其他所谓大盘。

因而也是项目的唯一性与排他性。

通过挖掘延伸这种唯一性与排他性的内在价值,引导人们居住理念的更改,将会形成本项目具有震撼力的市场竞争优势。

•理念优势•优越的居住环境•南平市目前唯一一个真正融汇了园林风格而构建的纯正的花园社区项目。

市场区隔、产品差异化明显,有效的划分了与日趋平庸、雷同的毫无风格的开发理念。

如能将此优势通过各种有效手段和客户真正的沟通与衔接起来,拉近并获取他们的认同,将是本案成败的又一关键所在。

•创新的开发理念•国内国际一流的合作团队,营造环境与国内一流社区相提并论的产品。

项目SWOT分析

项目SWOT分析

项目SWOT分析1、项目优势分析(STRENGTH)(1)交通便捷本案位于闹市中心,交通设施较为完善,周边设有多个公交车站及的士招呼站,如出行,可直达主城六区。

(2)地理位置较佳本案所在地域——观音桥是江北区经济文化中心,而本案正位于这个中心的心脏地带——观音桥转盘。

(3)建筑整体视觉较佳本案属高层建筑,外立面线条流畅,鲜明的竖线有力地直插天际,横线过渡和谐平稳。

远观之,气势磅礴,比一般的高层建筑更具现代美感。

(4)商业氛围浓厚本案位于商业中心地带,有着浓厚的商业氛围,重百江北商场、家乐福超市等大型商业设施均分布与本案四周。

(5)周边配套设施齐全本案所在地域——观音桥是江北区经济文化中心,拥有完善的生活配套设施。

(6)强劲的升值潜力本案拥有交通、地理、周边配套等多项物业升值必须具备的优势,因此,本案拥有强劲的升值潜力。

2、项目劣势分析(WEAKNESS)(1)社会形象较差本案属“四久工程”,社会形象效应较差。

(2)缺乏竞争优势时下,本案与新开发的同类楼盘相比,各方面已明显滞后,缺乏整体竞争优势。

(3)销售时机不利本案销售时,将面临漫长的夏季,此季节是销售最为缓慢的季节。

(4)消费者对本案信心不足因本案所处位置较佳,消费者对本案情况较为熟悉,多年的停滞使其对本案信心严重不足,缺乏购买欲望。

3、项目机会点分析(OPPORTUNITY)(1)宏观经济利好因素宏观经济形势和重庆地产市场发展大势向好,城市建设成果卓著,市容市貌焕然一新,正向国际化大都市迈进。

许多外来客商对重庆的地产业较为青睐,十分看好其升值潜力,前不久来渝温州购房团便是最好的见证。

(2)项目所在区域,是投资者较为认同的购房地段本案所处的地理位置较为显赫,应能引起市内外投资者的关注。

(3)项目已是准现房时下,项目已修建成准现房,避免了期房状态中许多不可预知的市场因素,这是现在很多项目所不具备的。

(4)建材价格猛涨近来,建筑材料价格涨幅较大,而且未有下落趋向,此举必将导致房价攀升,促使持币观望的消费者提前消费。

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项目SWOT及产品优劣势综合分析
项目优势(STRENGTH)分析
•素质高
•开发商优势
•开发商的素质高、品味高;具有比较长远的眼光,这对一个新城市综合体来来讲是至关重要的。

这也是为什么我们常说的开发商才是最大的策划师。

•实力雄厚
•开发商实力强大,就可以按我们的策划做好很多事情,包括推广、公关活动等等,可以有效实施策划计划和目标,这对项目的成功与否起到关键的作用。

•项目优势
•项目规模
•房地产的发展趋势是规模式开发效应。

“新城中心”是南平目前规模非常大的新城综合体,住宅区只是综合体的一部份,可以较为轻易地调动市场的注意力。

•自然地理环境
•项目所处区域的自然地理环境优越,地处南平市新城规划的龙头位置,符合城市的发展方向,属于南平市旧市中心与新规划中心城区的衔接地段,地理位置相比较而言有一定的优势,是南平“东出”“西进“的必经之路。

•城市规划优势
•政府强有力的支持
•政府对新城区建设的大力支持。

各类公建配套已经规划完成,特别是城市主干道(新城大道)的开工对于本项目极为有利。

良好的政府关系将会为“新城中心”的建设开发营造出一个和谐的外部环境。

•景观优势
•拥有独特的自然江景及城市景观
•“新城中心”所处的地理位置正好是南平市的母亲河——西溪进入市区的第一关。

而且地势高,将整个南平市区尽收眼底。

周边视野开阔,空气质量好,这不仅明显区别于南平目前的居住条件,更区别于目前市区内的其他所谓大盘。

因而也是项目的唯一性与排他性。

通过挖掘延伸这种唯一性与排他性的内在价值,引导人们居住理念的更改,将会形成本项目具有震撼力的市场竞争优势。

•理念优势
•优越的居住环境
•南平市目前唯一一个真正融汇了园林风格而构建的纯正的花园社区项目。

市场区隔、产品差异化明显,有效的划分了与日趋平庸、雷同的毫无风格的开发理念。

如能将此优势通过各种有效手段和客户真正的沟通与衔接起来,拉近并获取他们的认同,将是本案成败的又一关键所在。

•创新的开发理念
•国内国际一流的合作团队,营造环境与国内一流社区相提并论的产品。

以原生态的绿色资源为基础,致力于营造生态的、健康的人居环境。

项目劣势(WEAKNERS)分析
•硬性的劣势:
•地形地貌复杂:
•本案地势高低起伏较大,需要大量的土方挖填,施工难度较大,建设的细部处理非常多,会对工程进度造成一定的影响。

•组团的格局:
•由于城市化进程较为缓慢,本案地处目前城的外沿,在一定时间阶段还只能作为组团式的开发,而不能完全融入整个城区,这为本案前期的入市造成了一定的影响。

•开发商的品牌号召力
•房地产是一宗最大的商品,品牌形象在购买决策中是一个很重要的因素。

但开发商目前在南平市房地产市场中尚属一家新公司(尤其是相对于“龙鑫创世纪”)我们的知名度也许很高,但品牌号召力有待加强,这就增加了项目推广的难度。

•地段的心理障碍
•这里指的地段不好和前面讲的自然地理区域概念是不同的。

这里是指在目前南平人的眼光中,两桥内区域是城区,两桥外并不是一个很好地段的心理。

当然,这是在现在的静态态势下的一种思维。

但必须注意,这种观念也会给项目的推广带来一定程度上的压力。

•开发商信誉的心理障碍
•由于各种客观原因,造成本案的开发进度不是非常顺利,在一定程度上造成市场信心的受损;南平之前出现的开发商承诺无法兑现的情况,也让市场对本案的各类大型配套等等是否能实现存在一定的疑虑及担忧。

•周边污染源(特别是水泥厂)的心理障碍
•对于水泥厂,南平人的心理障碍非常大,主要是担心以后生活的粉尘污染,这也是我们在推盘过程中要特别请注意的环节。


市场机会(OPPORTANIRY)分析
•整体的居住水平有待进一步提高;居住的环境品质急需改善
•目前南平市民的居住条件可以说是恶劣。

长不过2.0公里,纵深最长不到1.5公里,集中了28万人口。

拥挤嘈杂,无论是建筑密度还是楼间等其他各种建筑指标,都属于低品质、低挡次。

这对一个新进入的、与主城区紧邻的大盘来说也是一个非常利好的因素。

•政策层面影响心理认同
•国家、省、市的十一五计划的拟定推出,极大促进南平城市发展的力度,这对于市场心理的影响是很大的,随着各项目的陆续进程,市场将会改变城市建设缓慢的观念,更多的着眼于未来及认同“大南平”城市区域。

•对于居住品质的心理认同
•意识的提高
•随着经济收入的不断增加,居住意识的不断增强,更多的南平人不满足于现有的居住状况,对于现实居住条件的恶劣有了比较广泛的认同,渴望改善现状、升级居住品质的心理比较突出,增强了市场的购买力。

•城市发展机会
•城市东扩西拓,我们走在前列,作为城市东扩西拓的真正第一站,得到政府的强有力的支持。

相信“新城中心”的推出,必将引起全城的瞩目。

•市场缺乏明星大盘
•明星大盘不是“大盘”;只有高标准、容入国际化理念、能改变一个城市的大盘,才
称的上明星大盘。

因此,“新城中心”完全可能成为南平市乃至闽北的第一品牌楼盘。

•产品的多样性与人性化
•作为规模化的大盘,产品的多样性是不可或缺的因素之一,本案在以产品多样性满足不同市场消费层面的同时,在产品的细部设计上,也充分体现“以人为本”的理念,站在居住者的角度来设计产品。

•差异性的市场空白
•由于各种原因,造成之前及现有的在售项目产品类型较为单一,形成比较多的细部市场空白,为本案提供了较好的市场进入点。

市场威胁(TREAT)分析
•分流的威胁:
•在售项目的客源分流
•目前在售的几个项目,部份产品与本案的目标客户的定位出现重叠,在一定程度上会消耗掉本案的部份购买力。

•外部环境的客源分流
•由于目前南平的城市综合素质较低,吸引力明显不足,而且由于地理及心理的原因,福州、武夷山、厦门等地的部份楼盘会消耗本案的部份购买力。

•量的威胁
•市场放量大于市场需求
•在市场购买力没有被充分发掘的前提下,现有的市场需求可能不是最真实的,但在一定程度上比较真实的反映出了南平急需解决居住问题的购买力数量,这对于一个开发周期较长的大盘来说,在推盘前期,是一个比较不利的因素。

•长期竞争的威胁
•开发周期较长,竞争对手增加
•需要明确一点,市场竞争任何时候都会以不同的形式存在,这里所说的威胁可以分不两类:
•区域的竞争:
•南平“东扩西拓”的城市发展政策,对于房地产开发来说,必然会出现两个不同区域的划分竞争,而竞争的优劣,在很大程度上要取决于区域基础生活、工作配套的落实力度,区域成熟度的综合形成,这对于本案在销售期如何加强配套及基础设施的建设提出了同时建设及前期投入大的问题。

•个案的竞争:
•由于本案开发周期较长,在过程中,共同的市场空白会陆续被填补,形成新一轮的产品同质化,好产品的差异性优势减弱,在过程中会对销售造成难度。

•自我意识的威胁
•危机意识
•我们有很好的产品,但市场危机无时无刻不提醒我们:提前预知危机、拟定策略规避危机。

•价值意识
•合理分析现有价值与预期价值的差距,对于价值阶段体现的理性认知,都是本案潜在的意识危机。

我们策略的重点
审时度势
在趋好的市场中
发现自我劣势
发现市场危机
拟定相应的策略
规避、弱化、变不利为有利。

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