(发展战略)自生能力和比较优势发展战略
比较优势战略及其实施的制度
比较优势战略及其实施的制度一、引言在竞争激烈的市场环境下，企业需要不断寻求竞争优势来保持其在市场中的地位。
而比较优势战略就是一种常用的战略手段，通过比较企业自身和竞争对手在某个方面的优势，从而制定相应的策略，以实现企业的发展目标。
本文将对比较优势战略及其实施的制度进行探讨和分析。
二、比较优势战略的概念比较优势战略是指企业通过比较自身与竞争对手在某个方面的优势，制定相应的发展策略以获得市场竞争的优势。
比较优势可以包括产品优势、成本优势、品牌优势等等。
企业通过充分发挥自身的优势，以满足消费者的需求，并与竞争对手进行差异化竞争，从而取得市场份额的增长。
比较优势战略需要通过对市场的深入分析和对竞争对手的了解，来确定自身的优势和差距。
在确定了差距的基础上，企业需要制定相应的实施计划，并通过制度的建设来支持战略的实施。
三、比较优势战略的实施制度1. 内部管理制度内部管理制度是指为了实施比较优势战略而建立的一系列规章制度和管理流程。
这些制度可以包括人力资源管理制度、财务制度、市场营销制度等等。
这些制度旨在提高企业内部运作的效率和透明度，从而支持比较优势战略的实施。
在人力资源管理制度方面，企业需要建立完善的招聘、培训、激励和绩效评估等制度。
通过招聘和培训，企业可以吸引和培养具有相关专业知识和技能的员工，从而提高企业的核心竞争力。
而激励和绩效评估制度可以激发员工的积极性和创造力。
在财务制度方面，企业需要建立规范的财务报告和审计制度，以确保企业的财务状况和业绩的真实可靠。
这将为投资者提供参考，增加企业的信誉和市场竞争力。
在市场营销制度方面，企业需要制定市场调研、产品开发、渠道管理和销售推广等制度。
这些制度可以帮助企业摸清市场需求并及时调整产品的设计和销售策略，从而满足消费者的需求并提高市场份额。
2. 知识管理制度知识管理制度是建立在企业内部知识和经验的分享和传承基础上的一系列制度。
在实施比较优势战略时，企业需要不断积累和更新自身的知识和技能，以保持竞争优势。
比较优势与发展战略
比较优势与发展战略比较优势与发展战略——对“东亚奇迹”的再解释比较优势与发展战略——对“东亚奇迹”的再解释市场营销论文更新：2006-4-13 阅读：比较优势与发展战略——对“东亚奇迹”的再解释本文认为，在经济发展的战略选择上，除了立足于赶超型重工业优先发展战略或进口替代战略以外，还有一种更为成功的经济发展道路，即比较优势战略，这是日本和亚洲“ 四小龙“ 实现经济成功的核心所在。
比较优势战略使得经济发展在每个阶段上都能发挥当时资源禀赋的比较优势，从而维持经济的持续增长并提升资源禀赋的结构。
文章指出，实行比较优势战略要求发挥市场机制作用；发挥政府维护市场竞争性和规则性的经济职能，并特别表现在产业政策的制定和实施上。
比较优势战略与金融危机没有必然联系，而且在某种程度上具有防范和抵御金融危机的作用。
在经济上赶超先进国家，几乎是所有落后国家和地区的热切愿望。
然而，几乎所有实行赶超战略的经济，大都陷入诸如日益加深的城乡贫困化、旷日持久的高通货膨胀以及积重难返的经济结构失衡的困境之中。
如果这种赶超战略是惟一的选择，我们又没有发现任何采取其他战略成功地实现赶超发达经济的事例，则还不能说赶超战略失败了，只能说这种战略的推行和结果是无法回避的。
然而，事实并非如此。
一些没有采取赶超战略的发展中国家和地区，反而取得了快速的经济增长，成为世界经济发展中的明星。
第一个成功的事例发生在日本，紧随其后的是地处东亚的韩国、新加坡、中国的台湾和香港。
在过去数十年，这些经济以与其他发展中经济相同的起点，实现了完全不同的发展绩效，成为世界经济中高速、持续经济增长的典型，被誉为“ 东亚奇迹“( 世界银行，1995 年) 。
这些成功的发展事例，是否代表了一种可供替代的发展战略，这种发展战略的不同之处何在，它对经济发展理论提供了哪些新的知识，以及当东南亚金融危机发生之后这种发展战略是否还站得住脚，是本文尝试回答的问题。
一、对“ 东亚奇迹“ 的不同解释与大多数发展中经济一样，日本和亚洲“ 四小龙“ 也是自第二次世界大战后从较低的经济发展水平上起步的。
我国的八个发展战略
我国的八个发展战略我国一直致力于持续的经济发展和改革，并制定了一系列发展战略以推动国家的发展。
在这篇文章中，将会介绍我国的八个重要发展战略。
1. 乡村振兴战略我国的乡村振兴战略旨在推动农村地区的经济发展和农民收入增加，实现城乡一体化发展。
这一战略鼓励农村地区发展现代农业，促进农业供给侧结构性改革，并提升农村基础设施和公共服务水平。
2. 创新驱动发展战略创新驱动发展战略是我国重要的经济发展战略之一。
这一战略旨在通过持续推动科技创新，培育新兴产业，提高科技产出和创新能力，实现经济由规模扩张向质量效益提升的转变。
3. 战略性新兴产业发展战略战略性新兴产业发展战略是指我国鼓励发展具有国际竞争力的新兴产业，如信息技术、生物技术、新能源等。
这一战略的目的是培育新的经济增长点，促进经济结构的优化和调整。
4. 区域协调发展战略区域协调发展战略旨在促进各地区之间的经济发展均衡，并推动资源要素的优化配置。
我国通过实施一系列政策措施，加强区域间的合作与协调，推动区域经济发展的协同性和整体性。
5. 绿色发展战略绿色发展战略是指以生态文明建设为导向，实现经济发展与环境保护的良性循环。
我国提出了一系列环境保护和资源节约的政策措施，鼓励推动清洁能源、低碳经济和循环经济的发展。
6. 脱贫攻坚战略脱贫攻坚战略是我国为解决贫困问题而制定的重要战略。
通过实施精准扶贫政策，加大贫困地区的产业扶持和基础设施建设，我国成功实现了农村贫困人口的减少和农村发展的整体提升。
7. 对外开放战略对外开放战略旨在促进我国与国际社会的交流合作，扩大进出口贸易，吸引外国投资和技术引进。
我国通过对外开放，提高了经济的国际竞争力，同时也推动了国内经济结构的优化和升级。
8. 社会主义核心价值观建设战略社会主义核心价值观建设战略旨在弘扬社会主义核心价值观，树立正确的道德观和价值取向。
我国积极推进社会主义核心价值观的宣传教育，以培育和践行社会主义核心价值观为引领，推动国家社会进步和文明建设。
简述发展战略的基本类型
发展战略的基本类型在现代商业环境下，企业为了实现其长期目标，需要制定合适的发展战略。
发展战略指的是企业为了应对内外部环境变化，并实现组织目标而采取的一系列决策和行动计划的总称。
本文将对发展战略的基本类型进行简述，包括竞争优势、市场扩张、产品创新和多元化发展四个方面。
竞争优势竞争优势是指企业拥有比竞争对手更高的效率、更低的成本或者更好的产品或服务等特点能够在市场上获得相对优势的能力。
竞争优势可以通过不同的方式实现，如低成本策略、差异化战略等。
低成本策略是指企业通过降低生产成本、提高生产效率等手段，以低价格吸引顾客。
这种策略适用于规模经济较强的行业，如制造业、物流等。
企业可以通过与供应商谈判降低采购成本，改善生产工艺降低生产成本，以及提高员工的生产效率等方式实现低成本策略。
差异化战略是指企业通过在产品、技术、服务等方面与竞争对手进行差异化，以提供独特的价值给顾客，从而获得竞争优势。
例如，苹果公司通过独特的设计、高品质的产品和良好的用户体验，使其产品在市场上与竞争对手区分开来。
差异化战略需要企业具备创新能力和市场洞察力，以适应和引领市场变化。
市场扩张市场扩张是指企业通过进入新的市场，开拓新的客户群体来实现增长。
市场扩张可以通过多种方式实现，如推广渠道、开拓国际市场、收购合并等。
推广渠道是常用的市场扩张方式之一，企业通过与分销商合作，增加产品的市场渗透率。
例如，在中国，很多企业通过与电商平台合作，将产品推向更多的消费者。
推广渠道需要企业有良好的合作伙伴关系，并具备市场营销的能力，以保持市场份额。
开拓国际市场是另一种常见的市场扩张方式，企业可以通过出口、投资和合作等方式进入新的国际市场。
开拓国际市场需要企业了解不同国家的市场环境和消费者需求，同时还需要解决跨国运营的问题，如物流、支付等。
收购合并是一种快速扩张市场的方式，企业可以通过收购竞争对手或相关产业的企业，实现市场份额的快速增长。
收购合并需要企业具备充足的资金和管理能力，同时也需要合理评估目标企业的价值和风险，以避免扩张出现问题。
自生能力、比较优势与西部制造业的发展
和 比较优 势 的核 心途 径 日本 和 韩 国在 本 国制 造 业 方
自生能力 、 比较优势 与 西部制造业 的发展
●张 唯实
面 曾经 是 比较落 后 的 国 家 ， 在世 界
一 乏 或 流失 的 问题 。但 是 ， 引进 外 在 西 部 制 造 业 链 中根 本 就 没 有 自生 思 ： 是 要 充分 发 挥 西 部 原有 的 自 然 资 源 、低 廉 的 劳 动 力 成 本 优 势 资 和 技 术 方 面 ，也 应 当将 外 资 和 能 力 和 比较 优 势 ， 为什 么 日韩 本 那 国制 造业 在 后来 能 异 军 突起 ， 为 和价 格 比优 势 ，并 将 经 济 发 展 与 技 术 的引 进 与 西部 的 比较 优 势 结 成 世 界 制 造 业 具 有 自生 能 力 和 比 较 生 态 保 护 结 合 起 来 ，保 持 资 源 的 合 起 来 ，使 西 部 的 产 业 和 企 业 在 优 势 的大 国和 强 国 呢？这 与他 们 的 可 持 续 利 用 和 生 态 的 可 持 续 平 与 外 资 和技 术 的 结 合 过 程 中提 高 引进 、 习 、 学 消化 、 吸收 、 自主研 发 、 衡 ；二 是 将 这 种 天 然 的 比较 优 势 技 术 升 级 与 创 新 的 能 力 ，使 之 培 创新 策 略是 分 不 开 的 ， 是 因 为采 进 行 不 断 的培 养 和创 新 ，使 之 成 养 和 创 造 出 自己 的 品牌 。 正 此外 ， 西部 制 造 业 方 面 的 动态 取这 种 动态 的竞 争 策 略 ， 日韩两 国 为动 态 性 的 比较 优 势 。也就 是 说 ， 才 在 世 界 制 造 业 中获 得 了动 态 的 将 资 源 型 和 劳 动 密集 型 产 业 逐 步 自生 能力 和 比较 优 势 的 培 养 和 创 西 自生 能力 和 比较优 势 ， 正 是 西 部 培 养 成 资 本 密 集 型 和 技 术 密 集 型 造是 一 个 较 漫 长 的过 程 ， 部 只 有 这 实 高 充 分 利 用 国 内 国际 分 工 和 国 内 国 发 展制 造 业 必须 学 习 的经验 。 态 产业 ， 现产 品结 构 向低 成 本 、 动 不 自生 能 力 和 比较 优 势是 通过 “ 中 附 加 值 和 高 技 术 含 量 的 方 向 发 际交 流 的有 利 环 境 ， 断增 强 产业 干
比较优势与发展战略对东亚奇迹的再解释
比较优势与发展战略对东亚奇迹的再解释东亚奇迹是指东亚地区包括日本、韩国、台湾和新加坡等国家在上世纪六七十年代至今实现了经济高速增长和社会发展的独特现象。
在此期间，这些国家迅速跃升为发达国家，并拥有了世界最先进的科技和制造业。
东亚奇迹的成功源于一系列优势和发展战略的相互作用。
首先，东亚国家在实施发展战略方面具有独特的优势。
这些国家在过去面对着贫穷和落后的现实，为了迎头赶上发达国家而积极探索了一系列发展道路。
他们发展了以出口导向为核心的经济战略，通常称为东亚模式。
这一模式注重出口导向的制造业，通过大量的出口获得外汇，进而实现国家工业化和现代化的目标。
这一经济模式对东亚国家的经济增长起到了至关重要的作用。
其次，东亚国家在人力资源和教育方面具有优越性。
东亚国家非常重视教育，普及高质量教育成为他们发展的战略选择。
通过提供高质量的教育系统培养了一大批具备先进科技技能和管理知识的人才。
这些人才为东亚国家的经济增长和技术创新做出了重要贡献，使东亚国家在全球竞争中保持优势。
人力资源优势成为地区经济发展的重要支撑。
再次，东亚国家在政府引导下的市场经济方面取得了成功。
这些国家通过采取一系列的措施，如开放市场、降低关税、吸引外国投资等，为市场经济发展创造了良好的环境。
同时，政府也在经济领域提供了积极的引导和支持，通过产业政策、技术转移和对外贸易等措施，促进了产业结构的升级和科技创新的发展。
这些市场经济的措施为东亚国家经济的快速增长提供了强大动力。
综上所述，东亚奇迹的再解释可以归结为优势和发展战略的有效结合。
东亚国家通过实施出口导向的经济模式，注重教育和人力资源的发展，引导市场经济，充分发挥地缘政治和地理位置的优势，取得了快速经济增长和社会发展。
未来，东亚国家可以继续加强跨国合作，推动区域一体化发展，加大对创新和科技的投入，提高产业竞争力，推动经济发展进入新阶段，为实现可持续发展做出更大的贡献。
比较优势
在上述研究的基础上，林毅夫教授提出了 作为其经济发展理论体系核心的"比较优势 发展战略"。简单地说，所谓比较优势发展 战略就是要在经济发展的每一个阶段上都 选择符合自己要素禀赋结构的产业结构和 生产技术。林毅夫教授详细分析了国家实 行"比较优势发展战略"的优点：
第一，由于一个经济的产业和技术结构内 生地决定于其要素禀赋结构，那么，欠发 达国家要想"真正"赶上发达国家首先就必 须使其要素禀赋结构升级，即通过快速的 资本积累早日结束资本相对稀缺的局面。 上文的分析已经告诉我们，"比较优势发展 战略"是唯一能够保证国家快速地积累资本 的经济发展战略。
最后，"赶超"战略的推行有可能加剧居民收入 分配上的不平等现象，而比较优势发展战略的 实行则有助于保持收入分配上的平等。"赶超" 战略以集中资源发展资本密集产业为目标，而 使用同样的资本在资本密集型产业所能够创造 的就业机会大大少于劳动密集型产业。这样， "赶超"战略的实行就有可能恶化国家的就业问 题。如果一个国家失业现象严重，那么这个国 家的收入分配就不可能是平等的。与之相反， 在比较优势发展战略下，欠发达国家的劳动密 集行业能够得到足够的资金支持，从而能够创 造足够的就业机会，减轻国家的失业问题。这 必然有助于维护收入分配的平等。
他们与马丁说的“北美的商界”持相同的观点： 印度和中国只能充当低技术含量和低成本商业运 营的大本营，只能“以土豆片换芯片”。这些只 对土豆片的逻辑感到亲熟，忽视、无视甚到在某 种程度上敌视芯片的逻辑的知识权贵有一个未曾 明言的“种族偏见”。这是一种自己对自己种族 主义——认为别人“能”，自己“不能”的自我 矮化的情绪体系，即通常所说的“逆向种族主 义”。从中国制造走向中国创造的过程中，这是 一种需要用心破除的理论和心理的魔障。
比较优势战略
比较优势战略比较优势战略的概述比较优势战略，就是通过市场机制和经济的对外开放，由价格机制向国内生产者显示该国要素和商品的供求及相对稀缺性，并通过这些相对价格引导能够充分发挥比较优势的经济部门的发展，从而促进经济长期稳定增长。
实行比较优势战略的国家市场在资源配置中起主导作用，政府的主要作用是为经济发展创造公平竞争的环境。
赶超战略作为比较优势战略的替代物，是指国家出于某种战略目标(这个战略目标可以是军事的、政治的，也可以是经济的)的考虑，不惜付出包括扭曲产品与要素价格、当前的经济效益等一定的代价，运用行政干预，集中各种生产要素，保护和优先发展那些单凭市场力量，即根据比较优势理论，无法大规模发展的工业部门。
比较优势战略的特点比较优势战略来源于比较优势理论。
比较成本理论认为，不同国家生产不同产品存在劳动生产率或成本的差异，各国应分工生产本国具有相对优势的产品，各个国家按照比较利益原则加入国际分工，从而形成对外贸易的比较利益结构。
发展中国家自然资源和劳动力丰富，发达国家资本和技术资源丰富，据此形成的贸易格局是：发达国家进口劳动密集型和自然资源密集型产品，出口资本、技术密集型产品；发展中国家进口资本、技术密集型产品，出口劳动密集型产品，现实的国际分工格局也基本如此。
比较优势战略一般具有以下特点：其一，比较优势战略难以迅速发动工业化；其二，比较优势战略对发展中国家产业结构的提升也具有双重影响，一方面按照比较优势建立起来的产业结构内生于要素禀赋结构的升级，符合经济发展的客观规律；另一方面，比较优势战略难以迅速促进资本形成和资本积累，也就不可能迅速提升一国的要素禀赋结构；其三，从理论上分析，比较优势战略能使资源配置具有帕累托效率；其四，比较优势战略能够实现以人为本的经济发展。
比较优势战略和赶超战略的差别从比较优势战略和赶超战略的内在逻辑可看出，它们是完全不同的：一个是渐进缓慢的发展道路，一个是跳跃式的发展道路。
从第二次世界大战以后后进国家的发展结果看，完全运用比较优势发展起来的国家是十分少见的，大多数落入了比较优势陷阱；同时，完全运用赶超战略也纷纷陷入了产业结构畸型发展，人民生活日益恶化，企业没有竞争力。
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自生能力和比较优势发展战略
1．存在替代赶超的战略吗？
追赶发达国家是发展中国家的合理愿望
推行赶超战略的国家普遍不成功
日本和东亚经济是唯一成功赶上或大幅缩小与发达国家差距的经济体
The achievements of Japan and four small dragons
Per capita income, 1995
GNP/pa PPP
America 26,980 26,980
UK 18,700 19,260
Japan 39,640 22,110
Singapore 26,700 22,770
Hong Kong 22,980 22,950
Korea 9,700 11,450
China 620 2,920
日本和亚洲四小龙的经验是否提供了一个较好的替代战略？
2．有关东亚经验的竞争性解释
●日本文化和欧洲文化的共同性
亚洲四小龙出现以后,就不能用日本文化的特殊性来解释东亚的成功
●儒家传统的影响
●冷战
以上两种假说的问题
●自由市场
●政府干预
●外向型发展战略
瞎子摸象的故事，有无一个统一的解释
3．自生能力
在一个自由、开放、竞争的市场中，一个正常经营管理的企业，在不需要外力的扶持或保护下，即可预期获得社会上大家可以接受的正常利润，则这个企业就是有自生能力.
一个没有自生能力的企业，它的建立和继续经营有赖于政府或其他外部机构的支持。
一个正常经营管理的企业，它的自生能力取决于它的技术、产品和产业选择
图1:要素禀赋结构、一个产品的经济中的技术选择和自生能力
图2: 要素禀赋结构、一个产业的经济中的产品和技术选择和自生能力
图3:要素禀赋结构、一个多产业的经济中的产业、产品、技术选择和自生能力
自生能力和比较优势
在一个开放的经济中，自生能力和比较优势高度相关，自生能力指的是一个企业的预期获利能力，比较优势指的是一个产业或产品的竞争能力，两者都决定于这个经济的要素禀赋结构
在一个封闭的经济中，自生能力的概念仍然有效，而比较优势的概念只在开放的经济中有效
4．新的经济发展理论
一个经济的最优产业、产品和技术结构决定于这个经济的要素禀赋结构，提升一个经济的产业、产品、技术水平必须以提升其要素禀赋结构水平为前提
●传统经济发展战略的弊病
传统经济发展战略以产业和技术赶超为目标
赶超使企业缺乏自生能力
政策性负担和政策性支持
政策性支持的类别:
直接补贴和税收优惠
贸易壁垒和垄断
利率、汇率和其他价格扭曲
价格信号扭曲和计划及行政配置
寻租，裙带资本主义，和预算软约束
●要素禀赋结构提升的决定因素
社会资本积累和要素禀赋结构提升
社会资本积累决定于：
社会剩余的多寡
社会性生产活动、私人性生产活动和非社会性生产活动
社会性生产活动、竞争力和社会剩余
储蓄的积极性
●比较优势战略和要素禀赋提升
比较优势战、自生能力、和社会性生产活动
比较优势和竞争力和剩余
比较优势和储蓄的积极性
●比较优势和技术变迁
i)机遇—资本积累，比较优势变化和成本最小化
ii)挑战---利润动机，竞争和创新
●比较优势战略和产业、产品、技术追赶的速度
短期
长期
比较优势战略和东亚奇迹的解释：
●比较优势战略和市场制度
企业只关心成本
成本决定于要素价格
只有要素价格充分反映要素相对稀缺性，企业才会按比较优势来选择产业、产品和技术
市场竞争和要素价格
●在比较优势战略中政府的作用
比较优势战略下政府作用
信息
协调，Johann Gutenberg, the invention is 1450.
外部性
比较优势战略下政府作用和赶超战略下政府作用的差异
●德国的赶超为何成功，中国、印度的赶超为何失败
以1990年的国际货币计算，德国在1820年和1870年时的人均收入分别为1058和1821，为英国同年人均收入1707和3191的62%和57%。
（1870时中国的人均收入为570）。
以1990年的国际货币计算，1995年是中国和印度的人均收入分别为575和676为同年美国人均收入10897的5%和6%。
美国在1870年时2445 （76％），英国3191
人均收入和汽车产业政策的成败
美国日本韩国中国印度
1955 10897 2772 1054 575 676
1965 13419 5934 1295 706 771
1975 16284 11349 3162 874 897
●比较优势战略和外向型发展
推行比较优势战略的国家外贸在经济中所占比重必然比推行赶超战略的国家高
推行比较优势战略的国家外贸的比重是内生决定的
把扩大出口作为目标的战略也会失败
●推行比较优势战略要不要自己搞R&D？
生产的改进作为一种副产品，随时要进行
在没有任何更发达的国家比自己在同一产业上有比较优势时，就要自己做R&D。
●推行比较优势战略能否赶上发达国家？
技术变迁的数度不一样
资本积累的速度不一样，要素禀赋提升的速度不一样。
而且，增长的速度不一样
日本的例子
●如何看待Paul Krugmean对东亚经济增长的批评？
R&D不算在投入内，因此，从事R&D的国家有较大的TFP
技术引进算在成本里，所以，没有TFP
●为何日本和东亚四小龙遵循比较优势战略？
台湾和韩国开始时也采取赶超战略
赶超战略缺乏效率能维持多长决定于：
人均自然资源的丰富程度
人口总量的多少
5．外生性比较优势和和内生性比较优势理论（专业分工理论）1．外生性比较优势是解释不同发展程度的国家之间的贸易，而专业分工理
论是解释同一发展程度的国家之间的贸易，两者是互补的，而不是替代
的。
2．一个发展中国家不可能靠专业分工而去生产发达国家有比较优势的产品。
因此，违反外生性比较优势的企业在开放竞争的市场中会没有自生
能力。
3．违反外生性比较优势而去发展资本密集型的产业的企业必然会出现大而全、小而全的情形。
因为，不会有其他上下游关联产业的存在。
例如：
重工业和孤岛经济；台湾南进政策失败的例子。
4．为何小凯会换错误？没分清产业和产业区段
5．为何在我的理论中强调外生性比较优势而不强调专业分工
1.发展中国家的赶超愿望，其政策失误不会在于增加分
工程度和同等发达国家的竞争上。
2.专业分工的内生性，只要有市场竞争，企业自己会做
最佳的选择，所以，最重要的是市场的竞争环境，而按
比较优势发展才会有竞争环境。
6．比较优势和竞争优势
1.竞争优势的主要观点
a)要素价格
b)国内市场大小
c)专业分工和产业群
d)竞争程度
2.比较优势和竞争优势的关系
a)钻石理论的第一项是要素禀赋
b)除国内规模外,其他两项也决定于要发展的产业是否和要素禀赋相一致
i.如果采用赶超战略，则不会有横向和纵向相关产业的支持
ii.如果采用赶超战略，则竞争会受到抑制竞争
7．自生能力、发展战略与发展经济学中的热点问题
资本积累的速度---剩余的大小和储蓄倾向
比较优势战略
赶超战略
社会主义国家的强迫储蓄――剩余越来越少
市场经济国家
●技术转移—技术创新的成本
●开放度和开放的后果
●金融深化程度
●宏观稳定
●就业结构和城市化－社会主义国家的情形和市场经济国家的情形
●收入分配
8．结论：新的和旧的经济发展理论的差别
旧理论：以缩小与发达国家的产业/技术差距为直接目标
新理论：以缩小与发达国家的要素禀赋结构为主要目标。