文化传媒有限公司管理制度

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文化传媒公司管理制度简版

文化传媒公司管理制度简版

文化传媒公司管理制度简版第一章总则第一条为规范公司管理,提高运营效率,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司全体员工,凡公司员工均应遵守本管理制度。

第三条公司各级部门、岗位应按照本管理制度进行管理和运营,确保公司的正常运转和稳定发展。

第二章公司组织架构与职责分工第四条公司设立董事会、总经理办公室、财务部、人力资源部、市场部、新媒体部等各职能部门。

第五条董事会是公司的最高决策机构,负责审议公司的重大事项,决策公司的发展方向和战略规划。

第六条总经理办公室负责公司的日常管理工作,协调各部门的合作,确保公司的正常运营和发展。

第七条财务部负责公司的资金管理、财务审计等工作,确保公司的财务状况良好。

第八条人力资源部负责公司的员工招聘、培训、考核等工作,建立健全的人力资源管理体系。

第九条市场部负责公司的营销策略、市场推广等工作,提升公司的品牌影响力和市场竞争力。

第十条新媒体部负责公司的网络宣传、社交媒体运营等工作,扩大公司的线上影响力。

第三章公司管理制度第十一条公司各部门应根据公司的战略规划和业务需求,制定具体的工作计划和目标,定期向总经理办公室报告工作进展情况。

第十二条公司采用“目标管理制度”,对员工进行绩效考核,根据绩效评价结果确定岗位晋升、奖惩等事项。

第十三条公司严格执行各项规章制度,禁止违规操作行为,确保公司的规范运营和法律合规。

第十四条公司鼓励员工提出建议和意见,建立健全的员工沟通机制,增强员工的归属感和责任感。

第四章公司员工管理第十五条公司要建立健全的员工培训机制,提升员工的专业技能和综合素质,为公司的发展提供人才保障。

第十六条公司要重视员工的职业生涯规划和晋升机会,激励员工充分发挥自身潜力,实现个人与公司共同发展。

第十七条公司要关注员工的身心健康,提供良好的工作环境和福利待遇,保障员工的合法权益。

第十八条公司要加强团队合作意识,倡导员工之间相互尊重、互相帮助,共同推动公司的发展进步。

第五章公司文化建设第十九条公司要树立“创新、合作、共赢”的企业文化,倡导团队精神和企业家精神,激发员工的工作激情和创造力。

文化传媒公司管理制度三篇.doc

文化传媒公司管理制度三篇.doc

文化传媒公司管理制度三篇篇一文化传媒公司管理制度篇一文化传媒公司管理制度第一部分行政管理制度第一章总则为适应公司发展需要,理顺内部工作秩序,提高工作效率,增强公司市场竞争力和可持续发展能力,使行政管理走上制度化、规范化轨道,提升公司形象,并激发广大员工的工作积极性,维护其合法权益,根据国家有关政策法规和公司章程,特制定本制度。

第二章员工礼仪与行为规范管理一、仪表1、工作时间员工必须着装整洁得体和佩戴工作卡。

2、男职工不留长发和胡须,女职工化妆淡雅得体,不戴夸张饰品。

二、礼仪1、接听电话应礼貌亲切,来电接听时应主动说“您好,天赋传媒”,挂电话时应先等对方挂断后才放下。

遇接电人不在时,代接人应主动要求对方留言(对方详细姓名、电话、来电内容等)并及时转达。

2、遇公司领导宜主动招呼迎让,同事之间宜谦让礼貌。

3、客人来访应主动热情,以礼相待,详细做好介绍,必要时认真做好记录。

(附客人来访登记表)4、进入他人办公室先敲门,得到允许后再进入,出来时随手关好门。

5、参加会议时应准时出席,不交头接耳和随意走动,通讯工具保持振动状态,散会时保持桌椅归位,并有序离开。

三、行为规范1、遵守工作纪律,不迟到早退和随意脱岗串岗,外出办事需经上级领导同意并知照部门其他员工。

外出办事人员需在留言板上填写去向和预计归来时间等。

2、保持工作场合清洁、安静、有序,各办公场地物品设施应摆放有序,办公桌面保持整齐简洁,桌椅摆放统一;爱护公司财产,最后离开办公室的员工必须检查门窗是否关闭,空调、电脑、电灯是否关闭,防止火灾和失窃事件的发生。

3、敬业爱岗,实事求是,严格保守公司秘密,维护公司形象。

4、同事相互尊重,团结友爱,营造积极向上、务实诚信的工作氛围。

5、员工在办公时间和办公地点仪表整洁,不准随地吐痰和乱扔杂物,不得大声喧哗、打闹,不得在办公室吃东西,不准干私活,不得长时间看非专业性报纸。

6、员工在办公场所和办公时间,原则上不准打私人电话和会私客,不准带小孩到公司玩耍。

文化传媒公司管理制度全

文化传媒公司管理制度全

文化传媒公司管理制度全为确保公司管理规范、高效运作,现将文化传媒公司管理制度进行详细规定。

一、公司管理方针1.文化传媒公司奉行“以人为本、质量至上”的原则。

2.公司以客户需求为中心,接受客户投诉、反馈及建议。

3.公司推崇专业化管理,定期进行员工培训以提升员工素质。

4.文化传媒公司遵守国家法律法规,强调职业道德,杜绝违法行为。

二、管理体制1.公司组织机构:总经理办公室、营销部、市场部、财务部、人力资源部、法务部、技术研发部、客户服务部等。

2.公司管理层:总经理、副总经理、部门经理、项目经理。

3.内部办公流程:所有部门需将工作计划上报总经理办公室进行审批,方可实施。

三、人力资源管理1.公司注重人才选拔和激励措施,员工入职前需进行实名制的体检、学历、职称等资格审核。

2.员工晋升管理:公司在员工岗位评估、表扬、晋升、薪资调整等方面,遵循以能力取胜、以职责分工、公正公平的原则。

4.性别歧视、随意挑选员工的行为是公司所不能容忍的,并严厉禁止。

五、财务管理1. 公司的收支以及资金来源必须合法,对公司各个方面的经费均需仔细审批、记账、把关,保证款项的合理、规范、精确流转。

2.财务部门每月要对财务情况进行定期检查,制作财务报表。

3.公司经费不允许私自使用,必须在公司的内部支出支付清单上报总经理审核确认,方可报销。

六、市场营销1.市场部门应针对公司目标,制定市场营销策略、工作计划及行动方案,辅以完善的营销流程和管理制度。

2.采取不正当竞争手段的行为是公司所不能容忍的,该行为不仅会危害公司利益,也会损害公司的声誉和形象,对公司的发展十分不利。

七、项目管理1.项目部门要对项目计划、进度、效果、客户需求等进行全面掌握,及时进行反馈和调整。

2.项目经理要对项目质量、成本、进度和安全等方面责任到人,定期召开项目评估会议,对项目进行及时、全面评估,以确保项目的顺利进行。

3.在项目执行过程中,应将项目进展情况、可能遇到的问题及时上报上级,相关信息应保密。

文化传媒公司管理制度

文化传媒公司管理制度

第一章总则第一条为了规范公司内部管理,提高工作效率,保障公司合法权益,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时工、实习生等。

第二章工作时间及考勤第三条公司实行标准工作时间,员工每天工作8小时,每周工作40小时。

第四条工作时间为每周一至周五,上午9:00至12:00,下午13:00至18:00,中午12:00至13:00为午休时间。

第五条员工应按时上下班,遵守公司考勤制度。

迟到、早退、旷工等行为将按照公司规定进行处理。

第六条员工因特殊原因需请假,应提前向部门负责人申请,经批准后方可休假。

请假分为事假、病假、年假等,具体请假天数及审批权限按照公司规定执行。

第三章工作纪律第七条员工应遵守国家法律法规,遵守公司规章制度,保守公司商业秘密,维护公司形象。

第八条员工应保持良好的职业道德,诚实守信,公平竞争,不得损害公司利益。

第九条员工应按时完成工作任务,提高工作效率,保证工作质量。

第十条员工应尊重同事,团结协作,共同维护公司和谐氛围。

第四章财务管理第十一条公司财务管理应严格按照国家法律法规和公司财务制度执行。

第十二条员工报销费用应按照公司规定办理,严禁虚报、冒领、挪用公款。

第十三条公司财务报表应真实、准确、完整,不得伪造、篡改。

第五章培训与发展第十四条公司应定期组织员工进行业务培训,提高员工综合素质。

第十五条公司鼓励员工参加各类职业技能培训,提升个人能力。

第十六条公司为员工提供晋升通道,根据员工表现和岗位需求进行选拔。

第六章附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十八条本制度自发布之日起实施,原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。

第十九条本制度如有未尽事宜,由公司根据实际情况予以补充和完善。

文化传媒公司规章管理制度

文化传媒公司规章管理制度

文化传媒公司规章管理制度第一章总则为了规范文化传媒公司的内部管理,提高工作效率,保护员工权益,提升公司整体形象,特制定本规章管理制度。

第二章公司组织架构1. 公司设置总经理办公室、财务部、营销部、人力资源部、创意策划部、编辑部等部门,各部门负责人需具备相关专业知识和管理经验。

2. 公司实行总经理负责制,总经理全权负责公司的经营管理及重大决策,下设副总经理协助处理内务。

第三章工作制度1. 上班时间为每周一至周五,早上9点至下午6点,中午12点至1点为午休时间,每天工作时长为8小时。

2. 公司鼓励员工加班,但不得超过规定的每月加班时数,并根据加班情况给予相应加班津贴。

第四章职责与权责1. 总经理办公室负责公司的整体运营管理、决策执行、内外联络等工作,直接向总经理汇报。

2. 财务部负责公司的财务收支管理、资金运作、财务报表编制等工作,严格按照国家财务法规进行操作。

3. 营销部负责公司的市场调研、客户开发、销售计划制定等工作,发挥公司市场竞争力。

4. 人力资源部负责公司员工的招聘、培训、考核、薪酬管理等工作,建设团队和谐稳定。

5. 创意策划部负责公司项目的策划和创作,提供各种创意方案。

6. 编辑部负责公司新闻稿件的采编、编辑和发布工作,确保稿件及时准确。

第五章员工权益保障1. 公司提供员工工资待遇,按照国家规定的最低工资标准进行结算。

2. 公司为员工购买社会保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险等。

3. 公司根据员工工作表现和业绩情况,提供相应的晋升机会和薪资调整。

4. 公司鼓励员工参加各类培训和进修,提升个人职业素质。

第六章纪律要求1. 员工需遵守公司的规章制度,服从各级管理层的指挥和决策。

2. 员工需保守公司机密,不得泄露涉及公司利益的信息。

3. 员工严禁利用公司资源从事违法违纪活动,如酗酒、赌博等。

4. 员工需维护公司的形象,言行举止得体,不得对外发表与公司利益相悖的言论。

第七章处罚与奖励1. 对于违反公司规定的员工,按照公司纪律进行相应处理,包括扣发工资、降级、辞退等。

文化传媒公司规章管理制度

文化传媒公司规章管理制度

文化传媒公司规章管理制度第一章总则第一条为了规范文化传媒公司内部管理,提高工作效率,保障员工权益,制定本规章管理制度。

第二章公司章程第二条公司章程是公司员工须知遵守的基本准则,具体内容如下:1. 公司的组织机构和职责分工。

2. 公司的发展目标和经营方针。

3. 员工在公司内部的权利和义务。

4. 公司内部各项决策程序及执行流程。

第三章上班时间与考勤制度第三条公司工作时间为每周一至周五,上午9点至下午6点。

具体考勤制度如下:1. 员工应按照规定时间到达公司上班,并提前打卡签到。

2. 出现迟到、早退、旷工等情况,将按照公司考勤制度进行处理。

第四章员工福利制度第四条公司为员工提供相应的福利待遇,具体内容如下:1. 工资福利:根据岗位、工作年限和绩效,制定合理的薪酬体系。

2. 社会保险:公司按照国家规定为员工缴纳社会保险。

3. 年假与休假:员工享有带薪年假和带薪休假,具体天数根据工作年限而定。

4. 节日福利:公司将安排员工过节福利,并举办员工聚会活动。

第五章员工培训与职业发展第五条公司重视员工的职业发展,提供相关的培训机会,具体内容如下:1. 入职培训:新员工入职后,将接受关于公司文化、业务知识等方面的培训。

2. 岗位培训:根据员工的工作需求和发展方向,公司将提供相应的岗位培训。

3. 职业晋升:公司将根据员工的工作表现和潜力,提供合理的晋升机会。

第六章纪律与处分第六条公司对违反规章制度的员工将给予相应处分,具体内容如下:1. 警告处分:对违反规定的轻微行为,给予口头警告或书面警告。

2. 记过处分:对违反规定的较严重行为,给予记过处分。

3. 记大过处分:对违反规定的严重行为,给予记大过处分。

4. 开除处分:对严重违反规定的行为,给予开除处分。

第七章保密与知识产权第七条公司对于商业机密和客户信息的保护具有重要意义,具体要求如下:1. 员工应保护公司商业机密,不得泄露给外部人员或用于个人利益。

2. 公司在员工离职后,要求员工归还、销毁公司资料及相关文件。

传媒公司管理规章制度6篇

传媒公司管理规章制度6篇

传媒公司管理规章制度传媒公司管理规章制度6篇在学习、工作、生活中,需要使用制度的场合越来越多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

那么相关的制度到底是怎么制定的呢?以下是小编收集整理的传媒公司管理规章制度,仅供参考,大家一起来看看吧。

传媒公司管理规章制度1第一章、员工守则第一条遵守公司章程。

第二条按时到课,不缺勤。

如有事不能到课需请假。

第三条认真听课。

上课时不睡觉、不聊天,尽量不使用电话。

第四条积极回答老师提问,认真完成布置的作业及任务。

第二章、人事管理一、人事任免第一条公司的各级员工组成如下:总经理一名,人事部、财务部、策划部、公关部、营销部、宣传部主管各一名,各个部门职员若干。

第二条各级员工由老师与公司员工共同选举聘任。

第三条公司员工工作努力、表现突出者,均可成为被晋升的对象。

对员工的晋升应当公平对待。

第四条表现突出的职员,可由部门员工推举为主管;也可自荐,经总经理考核通过后直接任命为部门主管。

第五条如需进行部门调整,可向老师及人事部主管提出申请。

二、考勤第一条员工需按时上下课,不能迟到早退及旷课。

第二条员工如需请假,必须提前写假条或打电话通知老师,否则以旷工处理。

第三条员工的考勤情况由人事部相关人员进行统计。

期末由财务部统一进行奖赏或处罚。

三、薪酬制度第一条公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则,根据员工的.岗位、职责、贡献、表现等情况综合考虑决定其工资。

第二条员工的工资,依照前条规定确定,由财务部门工作人员进行登记,期末与奖金一同结算。

具体情况可参照如下标准:总经理:5000元/月部门主管:4000元/月普通职员:3000元/月第三条公司鼓励员工积极向上,多做贡献。

员工表现好或贡献大者,可予以提级及经济奖励。

四、奖惩制度第一节奖励奖励方法有:1、奖金奖励;2、晋升提级。

3、表扬对以下表现的员工,应当给予相应奖励:1、出色完成部门任务者,奖金一千。

2、为公司或部门提出不错的建议或做出一定贡献者,奖金一千。

文化传媒公司管理规定完整版

文化传媒公司管理规定完整版

文化传媒公司管理规定完整版第一章总则第一条:为了规范文化传媒公司的管理,提高工作效率,增强员工凝聚力和归属感,特制定本管理规定。

第二条:本管理规定适用于文化传媒公司全体职工,包括内部员工和外聘人员。

第三条:本公司管理规定的内容包括但不限于员工入职、薪酬制度、劳动纪律、业绩考核、假期制度等。

任何员工都应当遵守并执行本管理规定。

第四条:公司管理规定的修改必须经过公司领导层的讨论和审批,并向全体员工发布公告。

第二章入职规定第五条:公司招聘岗位的职责和要求必须明确详细,并向候选人进行告知。

第六条:入职员工必须如实填写个人基本信息和工作经历,提供真实有效的材料。

第七条:新员工必须参加公司的入职培训,了解公司的业务范围、价值观等相关知识。

第八条:公司将根据员工的实际表现和工作需要进行岗位调整和人员流动,员工必须服从公司的安排。

第三章薪酬制度第九条:公司将根据员工的岗位、工作内容和业绩等因素确定薪酬水平,并以公正、透明的方式进行薪酬发放。

第十条:公司将建立薪酬调整机制,根据员工的工作表现和市场行情进行调整。

第十一条:公司将为员工提供有竞争力的薪酬福利,包括但不限于社会保险、住房公积金、年终奖等。

第四章劳动纪律第十二条:员工必须按照公司的规定上下班,不得迟到早退,严禁无故旷工。

第十三条:员工必须遵守工作纪律,不得以任何理由私自离岗,不得滥用公司资源。

第十四条:员工应当保护公司的商业秘密,不得泄露公司的技术、业务等机密信息。

第十五条:员工应当保持良好的工作态度,与同事保持良好的合作关系,不得进行恶意中伤或诽谤。

第五章业绩考核第十六条:公司将根据员工的工作表现和工作成果进行定期考核,以确定员工的绩效等级。

第十七条:公司将根据考核结果制定奖惩措施,并向员工进行公示,以激励员工积极工作。

第六章假期制度第十八条:员工享有带薪年假、病假、婚假、丧假等法律规定的假期,具体请参照国家相关法律法规。

第十九条:员工必须提前向公司申请假期,未经批准不得擅自离岗。

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公司管理制度
公司不断发展壮大,为了加强管理,完善各项工作制度,提高经济效益,使公司部管理规化,制度化,特制订本管理制度。

公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定。

公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任。

规章制度侧重于工作容、围和工作程序、式,如管理细则、行政管理制度。

责任制度侧重于规责任、职权和利益的界限及其关系。

下面就部门责任、人事管理、行政管理、福利等分别说明。

9、财务部职责
(1)借支情况:因工作需要借支须填写借支单,经主管总监签字,总经理签批后可借支。

(2)报销规定:
(2-1)一般报销规定:各类报销单均须在取得票据的前提下,由经手人填写清楚用途,并有经手人和部门主管的签名,送至财务部审核签名后,能送至总经理室签批。

有票据、经手人、部门主管、财务部、总经理签名并写清用途的报销单可报销,报销时间为每六,特殊情况须作说明。

(2-2 )购买设备、物品的报销:
设计部设计资料图书、光盘的购买计划按公司的月控制额执行,其他设备物品的购买要事先申报公司购置计划。

各部门需购买设备物品,经办人须事先填写购买申请单,经主管签名,总经理审批后可借
支购买。

报账时须提供申请单作为依据,按(2-1)程序办理报账。

(2-3 )出差费用报销:
外出工作车费报销以公司出车加油票或出县城外的实际车票经
主管责任人和总经理批准后可报销。

出差费用根据本次出差情况所需费用报销,如餐饮费、住宿费、车费(含加油费)
(3)应酬报销:
因业务需要请客应酬,各部门或个人须事先填写应酬费申请单,凭餐饮费票据请示总经理批准后能报销。

(4 )设计制作费用支出规定
(4-1)设计部接收到市场部下达的制作业务单,需要发外进行印刷,喷绘、路牌、灯箱、展板、展场等制作,必须本着低成本高质量,保证本公司客户满意的原则与执行制作的乙签定合同,经总经理审批签名。

签订后的正式合同送交财务部存档,设计部留存复印件。

(4-2)设计部按照经总经理签批的合同规定进程检查乙施工情况,预付定金或分阶段支款时,填写好支票领用单,经总经理签批后,财务部可开出支票。

(4-3)设计项目完成,设计部必须取得公司客户的正式验收(货)
单。

凭验收单、合同复印件、填写好的支票领用单,报送总经理签批后,连同制作乙的正式发票(设计部签名并写清用途)交财务部,财务部可开出支票。

(5)工资发放,每月10日发放员工工资,工资清单经总经理和财务负责人签字后发放,员工在领取工资时需要签字确定。

(6)财务部每月定时向税务机关报销票据。

三、人事管理:
公司劳动人事部,负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的,聘用、请假、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

按照公司发展需要进行员工的招聘,审核等工作。

根据员工工作表现进行奖惩等工作。

对于不能完成公司工作要求,重违反公司制度的员工进行辞退,开除等工作。

四、行政管理:
为完善公司的行政管理机制,建立规化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循,照章办事,制定制度。

员工必须遵守如下工作守则和职业道德:
1敬业乐业,勤奋工作,服从公司合法合理的正常调动和工作安排。

2、格遵守公司的各项规章制度、安全操作规程和岗位责任制;工作期
间,忠于职守,不消极怠工,不干私活,不串岗,不打闹嬉戏,不
大声说笑、喧哗等,尽职尽责做好本职工作。

3、平时养成良好、健康的卫生习惯,不随地吐痰,不乱丢烟头杂物,
保持公司环境卫生清洁;爱护公物,小心使用公司机器设备、工
具、物料,不得盗窃、贪污或故意损坏公司财物。

4、提倡增收节支,开源节流,节约用水、用电、禁浪费公物和
公物私用。

5、搞好公司部人际关系,团结友爱,不得无理取闹、打架斗殴、造谣
生事。

6、关心公司,维护公司形象。

7、上班时间一到即刻开始工作,下班之后无特别事务不得逗留。

8、遵守公司的保密制度,不得泄露公司的商业秘密。

五、工作时间与休息休假:
公司实行每日工作8小时制、每工作48小时的标准工时制度;对特殊岗位的员工,经劳动部门批准实行不定时工作制或综合计时工作制的另行规定。

员工每天正常上班时间为:
上午8: 00 〜12: 00,下午14: 00 〜18: 00
公司根据工作需要,经与员工协商可以依法延长日工作时间和安排员工休息日(星期日)加班,节假日按有关规定执行。

六、工资福利:
采取底薪+提成+加班补贴形式构成
(1)员工的最低工资不低于最低工资标准,最低工资不包括加班加点工资、和提成。

(2)加班工资根据每月加班情况,如有活动执行时,加班到晚
上11点前的补助100元/次,加班到晚上12点以后的补助200元/次, 其他节假日加班,按正常上班工资补助。

(3 )提成工资,按照每次业务获得公司利润的百分比提成,具体提成根据所合作的业务类型来计算:分别为
(4)公司以现金形式发放工资,公司在支付工资时向员工提供其本人的工资清单,员工领取工资时应在工资清单上签名。

(5)公司以货币形式按月支付员工工资;每月10日发放前一个月的工资;依法解除或终止劳动合同时,在解除或终止劳动合同后15 日一次性付清员工工资。

(6)因员工原因给公司造成经济损失的,公司可以要求员工赔
偿,并可从员工本人工资中扣除,依公司规章制度对员工进行处罚的罚款可以在工资中扣除。

(7)员工因私事请假,公司不予发放工资。

以上工资的最终决定、计算、增减等事项由总经理具体负责。

七、劳动纪律:
员工必须遵守如下考勤和辞职制度:
(1)按时上班、下班,不得迟到、早退。

(2)有事、有病必须向部门经理或主管请假,不得无故旷工。

(3)请假必须事先填写《请假单》,并附上相关证明(病假应有医生证明),在不得已的情况下,应提早或委托他人请假,上班
后及早补办请假手续。

(4 )一次迟到或早退30分钟以上的,应办理请假手续,否则以旷工论处。

(5)未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者,均以旷工论处;
员工因故辞职,应提前一个月向部门经理或主管提交《辞职通知
书》,试用期辞职应提前一书面通知。

员工辞职由部门经理或主管批准,辞职获准后办理移交手续。

八、奖励与惩罚:
为增强员工的责任感,鼓励员工的积极性和创造性,提高工作效率,
公司对表现优秀、成绩突出的员工实行奖励制度。

奖励分为表扬、晋升、加薪、发奖金。

员工品行端正,工作努力,忠于职守、遵规守纪,关心公司,服从安排,足为其他员工楷模者,给予通令表扬。

对于对公司发展做出重大贡献,让公司获得更大经济效益者,除给予通令表扬外,另给予加薪、发奖金的奖励:
为维护正常的生产秩序和工作秩序,肃厂规厂纪,公司对违规违纪、表现较差的员工实行惩罚制度。

惩罚分为:警告、罚款、辞退。

员工有下列情形之一,经查证属实,批评教育无效的,第一次口头警告,第二次以后每次书面警告1次,并罚款50至200元;情节重,屡教不改者予以辞退:
(1)无正当理由经常迟到或早退者。

(2)擅离职守或串岗的;消极怠工,上班干私活者。

(3)随地吐痰或乱丢垃圾,污染环境卫生者。

(4 )浪费公司财物或公物私用者。

本管理制度解释权归公司办公室。

二零一二年四月四日。

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