安踏营销策略

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安踏品牌营销策略

安踏品牌营销策略

以下是安踏品牌营销策略的大致内容:
一、品牌定位
目标群体:注重运动的年轻人、健身人士以及专业运动员等。

定位:强调“科技、创新、运动、自由”的品牌特点,打造既时尚又专业的运动品牌形象。

二、品牌推广
广告宣传:利用电视、互联网等多种媒介进行广告宣传,把握运动热潮,提升品牌知名度。

黄金赞助商:安踏经常作为体育赛事黄金赞助商,例如中国名牌赛事CBA、NBA 等,巩固自身品牌地位。

公益活动:安踏经常参与各种公益活动,如教育支持、环保事业和震后重建等,塑造积极向上的企业形象。

三、产品创新
研发:安踏注重科技、研发和创新,不停地推陈出新地研发出更好的产品,让消费者看到安踏的实力。

联名合作:安踏不断通过联名合作来推出新的产品,例如安踏与威士忌等品牌对接,推出创意产品,更好的满足消费者需求。

四、渠道建设
电商平台:安踏重视电商平台的建设,通过自有官网和在各大电商平台上开设店铺,提升销售额。

经销商:安踏与一些经销商合作,通过加盟、代理、连锁等方式,实现渠道拓展和销售增长。

五、消费者服务
售后服务:安踏注重售后服务,设立专业的售后服务中心,提供高品质的售后服务,提高用户满意度。

用户体验:安踏重视消费者体验,通过商品质量、售后服务、企业形象等多个方面来塑造品牌形象,提高忠诚度。

以上方案仅供参考,具体的安踏品牌营销策略需要根据市场变化和用户需求不断调整和升级,以满足不同阶层、不同群体对安踏品牌的需求。

安踏营销策划方案

安踏营销策划方案

安踏营销策划方案一、安踏品牌概况安踏(ANTa)是中国领先的时尚体育品牌,致力于为客户维护最活跃、最精彩的身体健康和精神活力。

其产品包括男士、女士及儿童系列,涉及服装、鞋类、男女装配件以及运动器材等。

安踏始建于1989年,公司业务拓展至欧洲和美洲,行业应用发展迅速,潜力巨大。

二、安踏营销策划方案1. 多渠道推广:重要的是要准确把握目标客户,利用安踏的官网,将利用图文信息展示安踏的优势,并配合新闻及社交媒体渠道展示安踏品牌,丰富安踏的线上推广内容;同时,安踏可利用传统推广渠道,在校园、商场、广场、社区等地投放宣传单、折扣活动等,以吸引受众群体的眼球,同时与众不同的安踏装扮、特色的形象活动等营销宣传,让更多的目标客户了解安踏品牌。

2. 组织活动:开展各类积极健康的体育活动,如运动赛事、抗震灾救援等活动,不仅有助于安踏品牌形象的提升更能获得潜在用户的关注,从而实现更多品牌宣传,参与活动同时也会有精美礼品赠送,以礼尚往来,树立良好品牌形象,持续保持用户关注。

3. 参与社交媒体网站:安踏应通过社交网站,比如新浪微博、腾讯微博、百度贴吧,发布有关安踏品牌和产品的最新资讯、有趣话题,以促进客户参与度,加深客户印象,提高品牌知名度,让更多的消费者了解安踏的优势,进而拉动消费增长。

4. 举办促销活动:通过折扣、积分、送礼品等方式举办促销活动以吸引消费者,加大宣传力度,增加安踏品牌在市场中的知名度,鼓励消费者多次消费,实现市场占有率的提升,提高市场份额,实现销售额和利润的提升。

五、结语安踏作为一个知名的专业体育品牌,以其优质的产品备受客户喜爱。

本文针对安踏公司营销活动,提出了多渠道宣传,组织活动,参与社交媒体和举办促销活动等多种方式,以期实现安踏品牌宣传更大范围,影响更多客户,实现市场份额及销售额的提升。

安踏营销策划方案

安踏营销策划方案

安踏营销策划方案一、背景分析安踏是中国领先的运动用品制造商和零售商,成立于1991年,总部位于中国福建省厦门市。

多年来,安踏一直致力于为人们提供高品质、时尚的运动产品和服务。

目前,安踏已经成为中国体育运动产业的领导者之一,在全球市场上也享有较高的知名度和声誉。

然而,随着体育产业的竞争日益加剧,安踏面临着市场份额下降和品牌形象淡化的挑战。

因此,安踏需要制定一系列有效的市场营销策略,以提升品牌知名度、增加市场份额,进一步巩固和扩大市场地位。

二、市场定位1.目标消费群体安踏的目标消费群体主要是年轻人以及热衷于运动和时尚的个体和团体。

安踏的产品种类非常丰富,涵盖了运动鞋、运动服装、运动配件等多个系列,能够满足不同消费者的需求。

2.差异化定位安踏将差异化定位作为核心竞争优势,与其他竞争品牌相比,安踏的产品更注重技术研发和产品创新,更加符合现代人对舒适性和健康的追求。

三、营销目标1.提高品牌知名度安踏希望通过市场营销推广活动,提高品牌在目标消费群体中的知名度,增强品牌影响力。

2.增加市场份额通过市场营销策略,增加安踏在运动用品市场的份额。

3.提高销售额和利润通过有效的销售和促销策略,提高销售额和利润,实现经济效益的最大化。

四、营销策略1.品牌推广活动(1)在大型体育赛事上投放广告:安踏可以通过赞助大型体育赛事,如奥运会、亚洲运动会等,增加品牌曝光度,提高品牌知名度。

(2)与明星签约代言:安踏可以与国内外知名的体育明星签约代言,通过明星的影响力来推广品牌。

(3)举办品牌宣传活动:安踏可以举办一系列品牌宣传活动,如品牌发布会、媒体沟通会等,吸引媒体和消费者的关注。

2.线上线下联动销售(1)线上渠道:安踏可以在自己的官方网站上销售产品,也可以与电商平台合作,提供便利的在线购物体验。

(2)线下渠道:安踏可以在各大商场、体育用品店等销售点设立专柜,提供产品展示和销售服务。

3.产品创新和研发(1)注重技术研发:安踏可以加大技术研发投入,推出更多具有创新性和竞争力的产品,提高产品的功能性和品质。

安踏销售提升方案

安踏销售提升方案

一、背景分析随着我国体育产业的快速发展,安踏作为国内知名体育品牌,面临着激烈的市场竞争。

为了进一步提升安踏的销售业绩,增强市场竞争力,特制定以下销售提升方案。

二、目标设定1. 提高市场份额:力争在2023年市场份额提升至国内运动品牌前五。

2. 提升销售额:2023年销售额同比增长20%。

3. 增强品牌影响力:提高消费者对安踏品牌的认知度和好感度。

三、策略与措施1. 产品策略(1)丰富产品线:根据市场需求,推出更多款式、更多系列的产品,满足不同消费者的需求。

(2)提高产品质量:严格控制原材料采购、生产工艺和产品质量,确保消费者满意度。

(3)创新产品:加大研发投入,推出具有竞争力的新产品,引领市场潮流。

2. 渠道策略(1)拓展线上渠道:加强电商平台合作,提高线上销售额。

(2)优化线下渠道:提高门店形象,提升消费者购物体验;拓展优质零售商,增加门店数量。

(3)整合渠道资源:线上线下渠道联动,实现资源共享,提高整体销售业绩。

3. 价格策略(1)合理定价:根据产品定位、市场需求和竞争对手价格,制定合理的价格策略。

(2)促销活动:定期举办促销活动,提高消费者购买意愿。

(3)会员制度:设立会员制度,提高客户忠诚度,实现重复购买。

4. 推广策略(1)品牌宣传:加大广告投放力度,提高品牌知名度。

(2)体育营销:赞助体育赛事,提升品牌形象;邀请明星代言,提高品牌美誉度。

(3)社交媒体营销:利用微博、微信等社交媒体平台,开展互动营销,扩大品牌影响力。

5. 服务策略(1)提升服务水平:加强员工培训,提高服务质量;设立客户服务中心,及时解决消费者问题。

(2)售后服务:完善售后服务体系,提高消费者满意度。

四、实施与监控1. 制定详细实施计划,明确各部门职责,确保方案顺利实施。

2. 设立专项团队,负责监控销售业绩,及时调整策略。

3. 定期召开销售分析会议,总结经验,发现问题,优化方案。

五、预期效果通过实施本方案,预计在2023年实现以下目标:1. 市场份额提升至国内运动品牌前五。

安踏的营销策略

安踏的营销策略

安踏的营销策略
一、安踏的营销策略
1.产品定位
安踏品牌一直秉承“时尚、潮流、实用”的理念,专为中国消费者量身定制。

安踏品牌无论是在品牌定位、产品设计、营销推广等方面,都对中国消费者的健康生活状态和购买需求做出了非常准确的判断与调整。

安踏也以中国消费者的需求进行了跨境品牌营销,在中国消费者市场中,获得了了消费者的认可及市场影响力。

2. 营销战略
(1)增加市场份额。

安踏通过不断改进产品结构,拓宽品牌影响力,采取多种销售渠道建立综合经营。

安踏的营销战略是以线上营销渠道为主,同时建立实体店和门店,打造线上线下营销合一的营销系统。

(2)业务扩张。

安踏引进国际最新流行风格的产品,扩大产品系列,并实施以O2O为核心的综合营销战略,打造品牌价值。

(3)增强品牌形象。

安踏深入消费群体,把消费者看作产品营销的核心,通过主题活动,引导其体验安踏品牌。

安踏通过以体育文化为内在理念构建品牌形象,通过体育运动打造“安踏”精神,将品牌的价值融入到消费者的生活中。

3.定制服务
安踏以消费者为导向,致力于定制服务,给消费者提供舒适、智能的体验。

安踏品牌引入“安踏定制”服务,涵盖从设计蓝本到产品
推出,用户可以依据自己的喜好,定制服装,可以依据自己的需求,定制价格,从而获得更好的消费体验。

4.品牌融合
安踏在营销推广中的思路是把不同领域的品牌、项目与安踏进行融合,让更多消费者受益。

安踏依靠影视明星进行品牌营销,通过主动发起与跨界品牌的融合,安踏通过与视频游戏领域的合作,建立了安踏在新游戏中的定制穿衣服安踏的限定服装设计,让中国消费者更好的感受到安踏的时尚潮流以及品牌价值。

安踏营销策划书

安踏营销策划书

安踏营销策划书随着健康意识的不断增强,运动产业逐渐成为人们生活中不可缺少的部分。

作为运动产业品牌的佼佼者,安踏体育一直持续着对市场的研究和创新,以迎合消费者需求不断提升的潮流。

本文将从安踏的品牌形象、消费者定位、产品推广、社交媒体传播等方面,为大家详细介绍安踏的营销策划。

一、品牌形象一款优秀的产品离不开一个优秀的品牌形象,一个良好的品牌形象能够为企业吸引更多目光,引领行业潮流。

安踏体育作为国内运动产业品牌中的佼佼者,始终秉承着“让运动成为一种生活方式”的品牌理念,不断引领着市场的潮流。

为营造更加专业、权威的品牌形象,不仅要加强体育文化和品牌的内涵挖掘,更要通过线上线下的社交媒体策略和推广活动,将品牌形象深入人心,推出一系列具有品牌特色的活动,提高品牌口碑,重塑消费者对于安踏体育的认知和信任。

二、消费者定位不同的消费者有不同的需求,企业需要通过对消费者的细致观察和研究,定位不同群体的需求,更好地迎合市场的变化和潮流。

安踏体育在市场研究方面做得十分细致,针对不同消费者群体进行定位,并推出相应的产品线。

针对年轻人和中青年平均消费水平相对较高并且重视运动健康的特点,安踏联合明星明确定位以年轻、运动、健康为主要消费者定位,以“更佳运动,更佳生活”为品牌宣传语,强调运动能带来的健康与快乐。

三、产品推广产品推广是营销的重要环节,好的营销策略能够为产品的推广带来更加丰硕的成果。

安踏体育的产品线广泛,覆盖运动鞋、运动服饰、运动装备等多个领域。

为了更好地推广产品,安踏特别注重线上线下营销策略的结合,其中,线上活动主要是围绕运动场景,设计一个有意思、有创意、有互动性的活动,吸引用户参与;线下活动则主要是在大型商场、体育场馆、社区、学校、等场所开展,加强品牌与用户之间的交流与互动,同时,将品牌形象深度融合于活动中,加强用户的感知和记忆。

通过多样化、创新化、专业化的产品推广,安踏体育将产品成功推荐到市场上,成为一线运动品牌。

对安踏品牌未来营销策略的建议

对安踏品牌未来营销策略的建议

对安踏品牌未来营销策略的建议
1. 强化品牌形象和品牌文化:在市场竞争激烈的环境中,强化自身品牌形象和品牌文化更加重要。

安踏品牌应该注重打造独特的品牌形象和文化,通过宣传品牌故事、企业价值观等方式来树立品牌形象。

2. 加强品牌营销推广力度:安踏品牌应该增加投入,加大营销推广力度,提高品牌知名度。

可以将营销重点放在线上和线下多个渠道上,包括社交媒体、电子商务平台、品牌广告、赞助活动等等。

3. 开发新的市场和消费群体:安踏品牌应该更加注重开拓新的市场和消费群体,以满足消费者需求变化的需要。

可以适当调整产品系列和定位,开发更多的种类和风格的产品,来吸引不同类型的消费者。

4. 注重品质提升和研发创新:品质是品牌发展的关键,安踏品牌应该注重品质提升,不断进行研发和创新。

可以加大对产品技术和设计的投入,推出更具竞争力的产品。

5. 持续优化供应链和销售渠道:安踏品牌应该持续优化供应链和销售渠道,提高产品附加值和市场竞争力,提高销售效率和满意度。

可以通过升级和整合生产和供应链,优化仓储和物流方案等方式优化供应链;同时加大加强线上和线下销售渠道的营销和销售管理。

安踏营销策划

安踏营销策划

安踏营销策划一、市场背景分析安踏作为中国领先的运动品牌,一直以来都致力于为消费者提供高品质、时尚的运动产品。

然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的多元化,安踏需要不断调整营销策略,以保持竞争力和市场份额的增长。

二、目标市场分析针对不同的产品线,安踏的目标市场可以划分为以下几个方面:1. 运动鞋市场安踏在运动鞋市场的目标消费群体主要包括运动爱好者、年轻人群以及注重时尚和舒适性的消费者。

针对不同的消费群体,我们可以推出不同类型的运动鞋,并结合营销活动来吸引目标群体的关注。

2. 运动服饰市场安踏在运动服饰市场的目标消费群体主要包括运动爱好者、健身人群以及注重时尚和功能性的消费者。

我们可以根据不同的消费群体需求,推出各种款式的运动服饰,并通过线上线下的渠道进行销售和宣传。

3. 篮球市场篮球作为一项热门的运动项目,吸引了大量的年轻人参与。

安踏可以加大在篮球鞋和篮球装备方面的推广力度,与篮球相关的赛事和明星合作,提升品牌在篮球市场的知名度和影响力。

三、营销策略1. 品牌宣传安踏作为中国本土品牌,应该突出自己的本土特色和品牌文化。

我们可以通过推出一系列的品牌宣传活动,包括品牌故事的讲述、品牌形象大使的邀请等方式,向消费者传递安踏的品牌理念和核心价值观。

2. 社交媒体营销社交媒体已经成为了年轻人获取资讯和进行交流的主要平台之一。

我们可以利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,发布有关安踏产品的信息、体验分享和品牌活动,吸引用户的关注和参与。

3. 体验店建设体验店的建设可以提供给消费者一个实际的购物场所和产品试穿的机会。

安踏可以在一些热门城市的商业区建设体验店,通过个性化的店面设计和丰富的购物体验,吸引消费者进店购买产品。

4. 赛事赞助与合作安踏可以与一些体育赛事进行赞助和合作,比如篮球赛事、马拉松赛事等。

通过赛事的品牌曝光和合作推广,提升安踏在目标市场的知名度和影响力。

5. 会员营销安踏可以建立会员制度,为消费者提供一系列的会员福利和特权,比如折扣优惠、生日礼品等。

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产品的多元化,不但为渠道建设起到最大的助推力,并使安踏的渠道健康化;而 且在提高单点的盈利能力,使现金流的良性化,乃至在打破开店容易持店难的窘 局上更是功勋卓绝。从另一个角度说,为消费者在终端上提供多样化的选择,大 幅度提升了顾客的忠诚度。产品多元化的实践,为安踏快速切入和深入市场,以 及品牌资产的增殖和竞争优势的形成,奠定了扎实基础,从而大大地创造与增强 赢利能力和市场认同力。
产品联盟
为推进产品创新和产品多元化的产品策略,必须整合上游供应商等资源的优化 和重组,安踏采取了策略联盟的路线,目的是为了使产品有竞争吸引力,但有 竞争吸引力的产品必须具有产品特色和质量、服务组合和质量、合适的供应品 价格等三要素的紧密配合。因此,安踏在选择供应商和生产合作商的时候,合 作条件设定了很高门槛,但是,实际上,甚至有时还要倚赖实力强大的提供商 实力快速成就自己。比如,安踏篮球鞋的生产,早期与寰球鞋业合作,现在有 与广东的宝元集团合作,形成优势联盟。因为这两家提供商都曾给耐克、匡威、 阿迪达斯等品牌做过代工。在不涉及知识产权的前提下,安踏与耐克在国内几 乎采用相同的生产线进行生产,只是制鞋材料略有不同,“这是我们比其他国 内品牌更加专业的地方”,安踏人如是说。服装与配件的产品,也是如此,暂 不赘述。
安踏
公司简介
1994年,在福建晋江的一家制鞋作坊门口第一次挂上了安 踏的标志,经过十几年的发展,安踏已发展成为中国最大 的以行销为导向的综合性体育用品企业之一,安踏企业领 导人丁志忠因为其对于中国体育的特殊贡献,被评为第17 届"中国十大杰出青年"。 安踏体育用品有限公司现为香港安大国际投资有限公司全 额控股的有限责任公司,集"中国驰名商标","中国名牌 产品"、"中国品质免检产品"等荣誉于一身,其销售业绩 居于全国前列,运动鞋市场综合占有率更是连续多年在全 国同类产品中荣列第一。
国内首家运动科学实验室
生产设施
本集团的鞋类生产设施位于中国福建省晋江市,总建筑面积约139,632平方米, 设有十五 条生产线生产安踏鞋类产品,以充分提升产能及效率。于二零零六年十 二月三十一日,本集团的晋江设施聘有约5,439名生产员工,于截至二零零四年、 二零零五年及二零零六年十二月三十一日止三个年度,其总年产量分别约为4.5 百万双、6.8百万双及8.9百万双鞋。
中国体育用品行业领导运动品牌 一直以来,安踏赞助了众多国内顶级赛事,从CBA职业联赛到全国排球联赛,从 CUBA到极限运动,从十运会到乒超联赛,中国顶级赛场上随处可见安踏的影子。 经过专业赛事的长期塑造,安踏的专业化形象已经深入人心,从2001年到2006年, 安踏运动鞋市场综合占有率连续五年居行业第一。 中国体育传播主导者 安踏体育产业的定位,是从制造销售者发展成为体育的传播者。通过参与整个体 育产业,还可以打造品牌的知名度,提升整个品牌的含金量,这样自然也能实现 产品的销售;同时不仅使自身企业发展了,也为整个体育产业的发展贡献出自己 的一份力量,这也是一个知名企业所应该主动承担的社会责任。 中国体育公益事业积极宣导者 在安踏公司看来,体育是对人类自身的挑战,强调的是人与自然、社会的关系, 作为一个体育运动品牌,作为一个有责任感的企业,安踏始终强调对社会、个人 的关注。在推行体育行销提升品牌形象的同时,安踏更看重的是体育行销的非盈 利性,力图通过这种方式来塑造企业的公益化形象。 安踏的品牌精髓 在运动中实现心中的渴望,反复练习,不言退缩,磨砺出真正的自我!
领先战略:安踏的品牌魔方
产品多元化 夯实竞争基础
安踏的经营者,深刻地意识到产品是竞争基础。它是连接消费者与企业之间的载 体,满足消费者需要与需求的市场供应品,换句话说,产品是企业与消费者沟通 的桥梁。产品尚且不能做好,能够做好其它事情其意义也不大。中国运动品牌安 踏于2001年率先实施产品多元化的产品策略,开始步入运动服装、运动装备(运 动配件)等服饰系列产品领域。这意味着安踏从单一的运动鞋品牌迈向体育用品 牌的良好过渡与转型的开始。
经过三年的市场拓展,安踏在俄罗斯市场取得份额第一。2006年,相继在 新加坡、希腊、台湾等国家和地区开起专卖店,同时又在匈牙利展开安踏业务; 在捷克、乌克兰建立了紧密的合作伙伴关系,并以此为窗口,全面拓展欧洲市 场。2006年年底,安踏将在菲律宾开设分公司。安踏现已成立海外事业部,在 海外市场的拓展方式都是采用设立分公司制,重心是以品牌行销国际市场。
品牌释义: “Anta”的希腊意思是“大地之母”,代表安踏无比宽广的胸怀、对世人
的无私之情;“安踏”的中文意思是从:“安心创业、踏实做人、创百年品牌” 中提取的精髓,充分展示了安踏人的做事原则。
企业标志: 整个标志为为字母“A”的变型体,由四段半径不同的圆弧线交汇而成,整
体图简洁大方,富于动感,图型鲜红的色彩代表了安踏(中国)有限公司的活 力与进取精神,圆弧构造出的空间感展示了安踏开拓创业的无限发展前景,变 型的“A”则抽象出一只升腾而起的飞行物型像,以其简约,概括的手法展示了 力量、速度与美三元素在运动中的优美组合,并从广义上喻意安踏追求卓越、 超越自我的理念
随着市场的变化,旧的网络体系在适应新的终端需要时,已显力不从心了。 2001年安踏重新规划、界定销售网络体系。对整个销售体系进行了全面完善--从流通批发、专柜迅速转为代理商和专卖店经营,且以分级经营的加盟模式进行 合作,进行新一轮销售体系革新。2003年至2006年,安踏用了三年时间基本上完 成了从代理到自营的网络体系构建,尤其在二、三级城市拥有极高的覆盖率。
领先战略:安踏的品牌魔方
科技领跑 实现新经济的竞争优势
安踏总裁丁志忠说:“技术研发是产品的生命线,科技是安踏的命脉。”为此于 2005年设立“安踏运动科技实验室”致力于脚型结构、运动工学和新科技的研究。 细说如下:首先,在专业篮球鞋的开发,从霸道Ⅰ代、Ⅱ代到CUBA全系列专业体 育产品,到2005年CBA全明星战靴,安踏拥有着多项专利技术,尤其是安踏自主 研发的“芯”技术,以其良好的保护、减震、反弹功能满足了专业运动员的需要。 其次,在跑步鞋的研发,于2006年上半年推出“A-FORM天足”跑鞋系列,这是安 踏最新的科研成果。据说,安踏将继续以大量资金投资到科技研发上。
科技在数字经济中,成为了竞争的关键要素。而科技的创新,则铸就了领先 的优势和主导着竞争的差异化。在新经济的今天,产品的生命周期越来越短,因 此,更多要依赖科技创新和技术进步,才有可能实现在新经济时代中永立涛头!
CBA球员脚型测量图 对300多名CBA球员进行脚型测量
领先战略:安踏的品牌魔方
策略联盟 打造强势品牌航母
领先战略:安踏的品牌魔方
渠道整合 创造顾客价值的核心能力
从1991年开始安踏着手在全国范围内布局,用8年时间建立坚实且完善的销售网 络体系,完成了第一步的布局系统。这第一步网络系统的初步告捷,为未来品牌 的快速发展铺平了道路。1999年延请品牌代言人开始品牌推广,以品牌拉力快速 带动渠道建设与完善。同时,也因为渠道的完善让品牌推广落到实处,这样两者 的交互呼应,产生强大的品牌覆盖力。
竞争优势
分销网络
授权安踏零售店铺乃由本集团分销商或由分销商委聘的第三方零售运营商经营。 为管理本集团的分销商及由该等分销商直接经营或间接管理的授权安踏零售店铺 ,本集团将中国划分为北部、东部、南部及西部四个不同的销售区域。
体育运动科学实验室
本集团相信科学技术在运动服饰产品市场日益重要。本集团于二零零五年四月成 立体育运动科学实验室,寻求新技术的开发以使本集团的鞋类和服装更为舒适、 安全,功能和性能更为卓著。 实验室主要强调篮球鞋、跑鞋及乒乓球鞋的研究。此实验室能于运动员脚部移动 时测量和读出其脚部资料及为专业篮球运动员的足部活动度身定造运动鞋。
公司简介
安踏是中国运动科学开拓者。2005年,安踏率先在国内成立了体育用品行业的 第一家运动科学实验室,致力于运动力学的研究,旨在提高中国运动员的表现, 推动中国体育事业的发展。"创新求变"是安踏人孜孜不倦的追求,在科技创新 上,安踏目前共获得多项国家级专利,并成为体育用品行业标准的制定者之一。 安踏是体育用品销售专卖体系实践者。2001年,安踏率先在国内建立体育用品 专卖体系,完成了从生产单一产品到综合性体育用品品牌运营的过渡。截止到目 前,安踏在国内拥有4000家的专卖店,在国内建立了最完备的,覆盖一、二、三 线的市场行销网路,成为体育用品行业的领跑者。 安踏是中国各项专业赛事的忠实合作伙伴。中国体育事业的飞速发展给体育品牌 带来了无限的机遇,作为中国体育事业的忠实合作伙伴,安踏长期支持中国男子 篮球职业联赛(CBA)、中国男女子排球联赛、中国男女子乒乓球超级联赛等赛事, 因为对中国体育赛事的支援,安踏被誉为"中国联赛的发动机"。 安踏是社会公益事业的积极宣导者。安踏在提升自身实力与品牌价值的同时,勇 于承担社会责任。善尽企业公民的义务,以诚信感恩之心回报社会。 "将超越自我的体育精神融入每个人的生活"作为安踏的企业使命,
为提升生产的灵活性及降低生产成本,本集团已分别于福建省厦门市及长汀县取 得及兴建自有的服装生产基地。长汀设施的总建筑面积约44,516平方米,生产人 员约900名,并已于二零零七年第二季度投产。厦门服装设施总建筑面积约 14,145平方米,生产人员预期约为1,400名。厦门设施预期将于二零零七年第三 季投产。
渠道整合 创造顾客价值的核心能力
2006年市场态势发生变化,安踏把渠道的重心转移到旗舰店的建设上来,把旗 舰店建设作为渠道战略,重力推进整体市场终端升级运动。旗舰店作为运动品 牌在市场上展现自己实力形象的主要手段之一,其魅力之大、营收力之强,真 可谓是重塑市场的巨型锐器。新近安踏传出消息,每年将花三个亿以上资金投 入在全国各主要城市建设旗舰店。丁志忠宣称,将三个亿资金投放在总部直 营的标杆店和直营店— 旗舰店都要求有二层楼高,成为打造一种以休闲空间、 文化体验和俱乐部等相结合的多元功能的体验会所。且将于2007年五一节前, 实现“一个大城市有一个安踏旗舰店”。这种时刻为顾客创造参与和提供独特 价值的形式,透过旗舰店的渠道模式来完成,定将形成市场的核聚变扩散力, 成就基业长青。安踏人万心归一、众志成城,立志成为中国运动品牌的枭雄
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