合规是商业银行可持续发展的必要条件

合规是商业银行可持续发展的必要条件
合规是商业银行可持续发展的必要条件

合规是商业银行可持续发展的必要条件

俗话说,“没有规矩,不成方圆”,这是对商业银行合规重要性深入浅出的最好诠释。商业银行是经营风险的特殊企业,如果把商业

银行的各项工作比作一个天文数字,那么合规是1,而其所有的努力、汗水、荣誉、奉献共同组成了一串长长的0,没有合规,再多

的0也没有丝毫的意义。合规是商业银行实现可持续发展、高管谋

安心泰然、员工谋自由幸福的基础。

首先,合规是银行业必须做的事情,是银行赖以生存和发展的生

命线,是银行稳健安全经营的基础,是立行之本、兴行之源。科学

发展观的基本要求是全面协调可持续发展。对银行业的要求不是图

一时之利,或者一两笔业务而带来的片面利益,而是员工和客户均

有所发展。作为从事经营货币业务的高风险行业,依法合规经营是

银行实现可持续健康发展的前提和基础,是商业银行必须坚守的生

命线,也是其长期稳健发展的前提。

合规执行和合规建设是管好风险、遏制案件的有力抓手,是高管人员守土有责的首要职责。合规是商业银行生存和发展的立身之本,确保经营活动的合规性是商业银行稳健发展的基础。商业银行要生

存就必须全面加强合规建设,坚决强调源头合规,推进程序合规,

着力行为合规,严查各类违规。

严格落实内控制度,做好合规执行是商业银行经营管理安全和效益的保障,是防范各类风险的底线,底线守不住,其他都是空谈。

必须时刻紧绷合规这根弦,不断提高合规意识,建设合规文化,不

断加强内控建设,提升制度执行力,构建合规建设长效机制,坚决

杜绝各类违规事件发生,为防风险和谋发展打下坚实基础。

目前,商业银行面临的风险是多样的,但管控风险的重点还是要

把合规经营摆在第一位。绝对不能认为在工作中打“擦边球”、违规对业务发展有好处。从业内案件统计数据来看,员工违规带来的效

益远远小于负面影响。不管对面积广、技术比较薄弱、涉及到经济

基础比较薄弱领域的中小银行,地方银行,还是对比较好的、做高

端业务的大型商业银行来讲,管理风险都应排第一位,要坚持合规。没有合规作为基础,其他发展都不牢固,甚至会断送银行及其高管、员工的发展前途。

其次,合规是高管谋安心泰然的唯一选择。商业银行的高管

人员,要对银行经营过程中的各类问题和风险承担最终责任。而不

按制度规定执行,没有合规,“一把手”想保持内心稳定、事业泰然,是不可能的。只有合规做到了,才能安心做其他事情。那些发生案

件的机构的“一把手”就是鲜活的例证,因不合规出了案件后,整

夜整夜睡不着觉,把所有的精力都投入到了案件处理当中,哪还有

心思和精力做其他重要的工作!没有出案件的机构的“一把手”一

定要引以为戒,不要等到出了案件才后悔。

合规建设不到位,最终必然给全局性工作带来被动影响甚至巨大

灾难。因为不论高管做了多少工作,为单位、为社会做了多少贡献,给总行带来多少利润,给员工带来多少福利,合规一旦出问题,或

者发生一个案件,就能把所有成绩都拉下去,一票否决。大量的管

理实践证明:得控则强,失控则弱,无控则乱,长治才能久安。商业银行高管人员,在这个自媒体时代,必须明白一个道理:没有任何一笔交易、任何一个客户、任何一个项目比银行的声誉更重要。高管人员要把这句话打造成座右铭,让这句话成为自身事业发展的坚定理念,成为做好内部管理和业务经营行为的根本准则。如果能够严格执行这一条,最终获益的将是高管人员自身的事业泰然。

最后,合规是员工人生幸福的根本保障。合规不仅是商业银

行实现商业可持续发展的前提基础,同时也是员工实现人生价值、提升人生幸福指数的根本保障,作为银行从业人员,其人生追求都是希望银行稳健发展、福利待遇不断提高、个人事业有所成就、自身价值得到体现、家庭生活美满如意、精神生活愉悦舒畅。然而,违规违纪却是实现这些人生目标的“天敌”和最大障碍。因为当一个人由于一时头脑发热、鬼使神差地违规之后,其带来的后果无非是两种情况:一是违规很快被发现。重者即被判刑入狱,成为罪犯,违法所得被没收,正常收入被停止,个人事业前程毁于一旦,并且还要长期连累家庭,给家属和亲戚朋友都带来心灵上的创伤及经济等多方面的压力,自己也因此背上沉重的精神负担。二是违规行为暂时未被发现。即使暂时不被人发现,但因违规行为在职业生涯过程中留下随时可以查出的痕迹,迟早会有被查出的可能性,使违规者从此背上沉重的精神包袱,心里产生了难言的恐惧感,唯恐被人发觉,神魂颠倒,惶惶不可终日,整日备受煎熬,常常会从噩梦中惊醒。无数惨痛的事实也证明:违规有害无益,任何违规都是没有

一点点好处的。

总之,任何真正谋求为投资者、股东、客户、员工、社会带来有效价值的商业银行,都应该把合规作为自己的庄严承诺,写在自己的旗帜上,这样的商业银行才不致成为金融市场上昙花一现的过客,才能经得起经济周期的洗礼,才能成为有持续竞争力的百年老店,才能在激烈的市场竞争中有一席之地乃至立于不败之地。

作者:田丰收

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