装饰工程材料管理措施
工程装修材料管理制度
工程装修材料管理制度第一章總則第一條為加強對工程裝修材料的管理，確保工程順利進行，保證工程質量，特制定本制度。
第二條本制度適用於公司所有裝修項目，公司全體員工應遵守本制度的規定。
第三條公司工程裝修人員應加強對工程裝修材料的管理，做到節約用材、節能減排，降低工程成本，提高工程品質。
第二章工程裝修材料的選擇第四條公司工程裝修人員在選擇工程裝修材料時，應優先考慮材料的質量、價格、供應商信譽等因素，並應尊重設計方案的要求，確保工程質量。
第五條公司工程裝修人員在選擇工程裝修材料時，應根據工程的特點和用途來選擇合適的材料，做到物美價廉。
第六條公司工程裝修人員在選擇工程裝修材料時，應先對材料進行檢測，確保材料符合相關標準和要求。
第三章工程裝修材料的保管第七條公司工程裝修人員應負責對工程裝修材料的保管工作，確保材料的完好無損，防止被損壞、丟失或者被盜。
第八條公司工程裝修人員應將工程裝修材料存放在專門的倉庫或倉儲區，材料應按照種類、規格、數量等進行分類存放，保持倉庫內環境清潔、整潔。
第九條公司工程裝修人員應定期對工程裝修材料進行盤點，並根據盤點結果進行補充、更換或處置，確保材料的供應運作正常。
第四章工程裝修材料的使用第十條公司工程裝修人員在使用工程裝修材料時，應根據設計圖紙和合同要求，按照相關標準和規範進行使用。
第十一條公司工程裝修人員應盡量節省材料的使用量，合理使用材料，避免浪費。
第十二條公司工程裝修人員在使用工程裝修材料時應嚴格按照材料說明書的要求和方法進行使用，不得擅自更改或調整材料的使用方法。
第五章工程裝修材料的管理第十三條公司工程裝修人員應建立健全的工程裝修材料管理制度，明確材料的進出、盤點、記錄等管理程序。
第十四條公司工程裝修人員應對工程裝修材料進行全程跟蹤管理，確保材料的品質和使用情況。
第十五條公司工程裝修人員應建立材料記錄檔案，對每一批進出的材料進行記錄，包括材料的種類、規格、數量、生產廠家等信息。
装饰装修工施工质量管控详细措施
装饰装修工施工质量管控详细措施装饰装修工程施工质量管控是保证住宅、建筑物内部环境卫生、安全及其它功能正常使用的重要环节。
针对施工过程中存在的问题，从采购管理、进场管理、工程施工、验收交付四个阶段，提出详细的管控措施。
1. 采购管理1.1 确保材料采购计划的准确性，提前对施工所需的原材料进行统计计算； 1.2 选择正规有信誉的材料供应商； 1.3 采用质量过硬、价格透明、负责态度的材料供应商，坚决杜绝以次充好、使用假冒伪劣材料； 1.4 在购买过程中要求提供全套的产品检测报告和合格证明，对检测报告和合格证明进行核实； 1.5 要求供货商对送达工地的材料进行检查和核对，确保每批材料符合技术规范要求和质量标准。
2. 进场管理2.1 到达工地前，必须准备好资质证照和技术档案，并按照有关法律法规制度后才能进场施工； 2.2 按要求做好进场登记，明确责任主体与施工任务内容； 2.3 依据项目进度跟进，按照设计图纸和施工要求，合理安排规划施工时间和配合工序； 2.4 上施工现场时严格按照规定要求穿戴劳动保护用品，保证施工人员的安全和卫生。
3. 工程施工3.1 应严格按照设计图纸和施工方案进行施工，不得超越预算和改变施工方案； 3.2 施工人员应熟悉施工规范，并做到规范化施工，注意施工安全，保证材料的技术质量，进行验收并建立相应档案； 3.3每天结束施工时，及时清理工地场地垃圾和工具设备，保持工地卫生环境整洁； 3.4 按照施工方案和工程进度，及时向技术监督员进行汇报，及时发现问题并解决，确保工程质量。
4. 验收交付4.1 施工完成后，必须及时通知相关管理部门同步验收，确认工程质量符合施工计划要求； 4.2 完成施工验收之后，进行清理环境和回收材料，保证工地清洁和材料无损； 4.3 补齐竣工图和竣工材料等所有归档资料，归档资料进行统一管理，防止遗漏； 4.4 确保工程彻底结束后，办理各项交接手续，保证工程交付完成。
建筑装饰装修工程质量控制要点及措施精选全文
可编辑修改精选全文完整版建筑装饰装修工程质量控制要点及措施（一）抹灰工程：1．材料控制水泥宜使用42.5级普通水泥，质量符合规范要求；砂用中粗，严禁使用细纱，使用前过筛；石灰熟化成石灰膏后存在沉淀，池中熟化时间一般不少于15 天，用于罩面时不应少于30 天，石灰膏应细腻洁白，不得含有未熟化颗粒，已冻结风化的石灰膏不得使用。
2、技术准备①要求根据设计要求制定施工方案，内容主要有工期、施工顺序和施工方法。
抹灰工程的施工顺序一般采取先室外后室内、先上面后下面、先室外后室内是指先室外抹灰，拆除外脚手、堵上脚手眼再进行室内抹灰；先上面后下面是指在屋面工程完成后室内外抹灰最好从上往下进行，以便于保护成品。
②组织结构工程验收和工序交接检查工程，技术交底工作。
抹灰前对结构工程以及其他配合工种项目进行检查是确保抹灰质量和进度的关键，抹灰前应检查门窗框及其他木制品是否安装齐全，门口高低是否符合室内水平线标高，顶棚墙面预留木砖或铁件有否遗留，位置是否正确，水电管线配电线是否安装完毕，是否漏项，并对水暖管道作好压力试验等。
对安装好的门窗框采取保护措施。
3、监理控制要点①基层处理：砖石基表面凹凸太多的部位事先要剔平或用1:3水泥砂浆补齐，表面太光要凿毛，门窗口与立墙交接处应用水泥砂浆或水泥混合砂浆嵌填密实，墙面的脚手孔洞应堵塞严密，管道通过的墙洞和楼板洞，凿剔墙后安装的管道必须用1:3水泥砂浆堵严，预制砼楼板顶棚在抹灰前需用1:0.3:3水泥石灰砂浆将板缝勾实。
②抹灰前必须先找好规矩即四角规方、横线找平、立线吊直弹出准线和墙裙、踢脚板线；然后制作灰饼以可以保证粉刷质量为准。
③室内墙面、柱面的护角和门洞口的护角应按设计要求实施，其做法应是根据灰饼厚度抹灰，然后粘好八字靠尺吊直用1:2 水泥砂浆分层抹平待砂浆稍干后再用捋角器和水泥浆捋出小园角。
采用水泥砂浆面层时，须将底子灰表面扫毛或划出纹道，面层应注意接槎，表面压光不得少于二遍，罩面后次日进行洒水养护。
装饰工程安全施工措施方案
装饰工程安全施工措施方案一、原材料的安全措施1、装饰材料的运输（1）装饰材料在运输过程中，应合理进行包装，并严格按照重量和尺寸进行装载，避免超载。
（2）装饰材料运输车辆在行驶过程中，司机必须严格遵守交通规则，保持适当车速，确保装饰材料无损。
2、装饰材料的储存（1）装饰材料应储存在干燥通风的地方，避免受潮发霉。
（2）储存装饰材料时，要避免阳光直射和火源附近，防止发生火灾。
二、施工现场的安全措施1、施工区域的安全标识在装饰施工现场周围设置醒目的安全标识，包括警示标语、安全警示牌等，并设立安全警戒线，提醒人员不得随意进入施工区域。
2、施工现场的通风施工现场应保证良好的通风条件，减少装饰材料中的有害气体和粉尘对施工人员的影响。
3、作业平台的搭建在进行高空作业时，应搭建坚固的作业平台，并设置安全护栏和安全网等设施，以避免人员从高处坠落。
4、施工物料的堆放施工现场的物料应合理摆放，避免造成混乱，确保通道畅通，减少安全隐患。
5、施工机械设备的使用使用施工机械设备前，必须经过专业操作培训和严格检查，确保设备的安全性能和操作规范。
6、电气设备的安全使用在施工现场使用电气设备时，必须符合相应的安全用电规范，避免发生电气事故。
三、施工人员的安全防护1、施工人员的安全培训施工人员要接受相关的安全生产培训，了解施工现场的安全规范和操作规程，增强安全意识。
2、施工人员的个人防护施工人员在施工现场必须佩戴符合国家标准的安全帽、安全鞋、防护手套和防尘口罩等个人防护用品。
3、施工人员的劳动保护在施工过程中，合理安排工作时间，避免过度劳累，保障施工人员的身体健康。
四、应急处理措施1、发生事故时的紧急处理一旦发生施工事故，施工现场应立即启动应急预案，组织人员迅速进行疏散和救援，保证施工人员的生命安全。
2、施工现场的消防设施施工现场应配备必要的消防设施，如灭火器、消防水带等，以应对突发火灾。
五、相关部门的监督检查1、施工单位的安全管理施工单位应建立健全安全管理制度，并配备专业的安全管理人员，实施全面的安全管理措施。
装饰工程材料管理措施
装饰工程材料管理措施
装饰工程材料管理措施
1．材料部门根据本项目的材料、设备计划，做好材料设备的供货准备工作，包括同建设方共同确认产品的生产厂商和质量。
2．凡自购部分的材料，全部要求合格产品，禁止采办伪劣假冒产品，以确保工程的材料质量。
3．为确保材料的质量关，除采办人员严格控制外，仓库加强验收制度，领用料时亦要检查材料的质量，包括材料的完好，层层把关，来控制材料的质量。
4．所有材料的合格证，均必须由现场妥善保管好，质保书由材料采办人员统一保管，包括部分设备的说明书。
5．加强材料的仓库保管工作和现场保管工作，尤其现场保管条件差，更应该注意堆放整齐，支垫平整。
6．材料运输要求文明装卸，不得乱扔，并尽量利用夜间运输。
7．现场加强对材料设备的领用管理，有计划使用，不浪费，多余的材料保管好并及时做好退库保管工作。
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装饰装修公司 工程材料管理制度【6篇】
装饰装修公司工程材料管理制度【6篇】【第1篇】装饰装修公司工程材料管理制度装饰装修公司工程材料管理制度材料配送制度1、工程施工常用主要材料的供货由材料超市统一配送,严禁施工单位未经工程部许可私自外购材料;2、施工单位根据施工项目所需材料数量,依照《工程预算报价表》所列材料品牌、质量及等级标准填制《工程材料配送表》,并列明送货时间,地点,于材料使用日前36小时将《工程材料配送表》报送材料超市;3、材料超市按收到的《工程材料配送表》所列要求内容组织材料,按要求时间及地点准时送货;4、工程项目经理指定专人负责验收配送材料,办理验收手续,保存好收货单据,工程竣工交验后凭此单据到结算中心办理材料款的结算;5、工地施工材料在收货验收时发现有与《工程材料配送表》品牌不符的或质量及等级标准不符的材料,拒绝接收,并限定材料超市马上更换;6、工程项目施工过程中,工程监理人员对工地有无使用非指定(品牌、材料质量及等级)材料进行监理。
材料质量/价格管理制度1、材料超市根据《工程材料配送表》常用材料品牌及要求的理化指标、质量等级组织进行采购;2、材料采购质量的环保指标要求达到“省级环境保护”认证级别,并提供产品环保性能检验合格证(正本);3、材料采购质量的物理性指标要求达到《居众公司装饰装修产品质量标准》;4、工程部对材料质量从材料采购到使用进行全程监理;5、工程部、财务部每季度对材料配送价格进行一次联合考察评估;材料超市组织的材料配送价格必须低于或等于市场同等材料价格。
【第2篇】装饰装修公司工程施工管理制度格式怎样的装饰装修公司工程施工管理制度⑶三、施工现场管理制度工程牌施工资料进场标识,环境保护客户自购材料通制作施工进度材料进场拆除、间隔、水电施工门窗天花主体施门扇压制厨房卫生间防水施工防虫施工、记录柜门压制天花罩面、木器饰面收木制品补钉眼接天花罩面补缝油漆施工墙面批腻子打磨、墙漆组件安装五金洁具安清场提请验收施工准备成品保护1、进驻施工现场当日,须将施工单位标志牌、施工管理资料袋、安全标识等按要求格式置放,并须在施工现场配置2kg灭火器二只、医药箱一只;2、工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完整、清晰并放入施工资料袋中;3、须根据施工工人进场施工时间办理相应的居留手续;4、施工工人须统一穿着工服、佩带上岗证,着装要整齐,不得穿破损、严重污秽工服及穿拖鞋施工;5、施工现场不得生火或使用电炉做饭、烧水、取暖;6、施工用料须分门别类堆放整齐,置于干爽地界;7、每日施工完毕,须清理施工垃圾,做到现场无垃圾堆积;8、妥善保管业主提供装修用料及室内原有须保留设施,对易损件须加以保护处理;9、遵守物业管理单位的相关规定,不得违章作业;10、施工过程中,须关闭施工现场入户门,不得干扰邻居日常生活;11、对参观样板房客户或其他来访者,须热情接待并对相关问题给予解答;12、施工现场不得留非施工人员居住或长时间逗留;13、施工工人不得在施工现场抽烟、打架斗殴;14、工余时间,留宿工人不得赌博或进行其他影响邻居休息的活动;15、工程竣工,须做到人走场清、窗明几净。
装修材料库管理制度
装修材料库管理制度一、总则为了规范装修材料库的管理，确保装修工程顺利进行，提高材料利用率和管理效率，特制定本制度。
二、管库原则1. 材料入库按规格、品牌、批次、数量填写并贴上标签，确保材料信息准确无误。
2. 材料库要保持干燥、通风，避免受潮、污染或日晒暴晒。
3. 材料库内要定期清点，检查材料质量，确保库存品质优良。
4. 材料库内应实行先进先出原则，确保材料不因长时间储存而变质损坏。
5. 材料库内要做好安全防盗工作，保障材料安全。
三、入库管理1. 仓库管理员查验送货单和实物，确认无误后签收，并在材料入库登记册上注明入库时间、数量、来源等信息。
2. 搬运材料时应注意轻放，避免碰撞和损坏。
3. 对于易损坏的材料，搬运时应做好防护措施，确保完好无损。
4. 材料入库后，及时填写入库单，贴上标签，按照规格、品牌、批次分类存放，确保材料库整洁有序。
四、出库管理1. 进行材料出库时，需填写出库单，注明出库时间、数量、用途等信息，经审批后方可出库。
2. 出库时应先检查材料质量，避免出现质量问题。
3. 搬运时应注意防护，避免损坏材料。
4. 出库后应及时更新库存信息，确保库存准确无误。
五、库存管理1. 对于质量优良的材料，要进行分类整理，做到分类存放。
2. 定期清点库存，检查材料质量，确保库存品质优良，杜绝使用过期材料。
3. 加强库存盘点工作，确保库存量与实际情况一致。
4. 对于滞销或无用材料，及时清理处理，避免浪费。
六、资料归档1. 出入库单据、盘点记录等材料管理文件要定期整理归档，方便查阅。
2. 做好档案管理工作，确保材料管理资料的完整性和可追溯性。
七、监督检查1. 定期对库存进行监督检查，确保材料库管理制度的执行。
2. 对材料质量进行抽检，确保库存材料符合要求。
3. 针对工作中的问题和不足进行整改，做好记录和总结，提出改进建议。
八、违规处理1. 对于违反材料库管理制度的行为，要及时进行处理，严肃追究责任。
2. 对于故意损坏材料或浪费材料的行为，要依法进行处理。
装饰阶段质量控制措施
装饰阶段质量控制措施标题：装饰阶段质量控制措施引言概述：装饰阶段是建造工程中非常重要的一个环节，对于保障工程质量和提升工程形象至关重要。
因此，采取有效的质量控制措施是必不可少的。
本文将从五个方面详细介绍装饰阶段的质量控制措施。
一、设计规范的落实1.1 确保设计符合国家相关标准和规范要求，避免浮现设计缺陷。
1.2 对设计图纸进行子细审查，确保设计方案合理可行。
1.3 强化设计与施工单位之间的沟通与协调，确保设计意图能够准确传达给施工方。
二、材料的选择和检验2.1 严格按照设计要求选择符合标准的装饰材料，避免使用劣质材料。
2.2 对每批材料进行严格的检验和验收，确保材料质量符合要求。
2.3 做好材料的保管和管理工作，避免材料受潮、变质等问题影响施工进度和质量。
三、施工过程的监督和控制3.1 设立专门的质量监督人员进行现场监督，及时发现和解决施工中存在的质量问题。
3.2 定期组织施工方和监理单位进行工程质量检查，确保施工质量符合标准。
3.3 做好施工记录和施工过程的记录，及时处理施工中的纠纷和问题。
四、施工现场的安全管理4.1 制定完善的安全生产方案，确保施工现场的安全生产。
4.2 加强现场安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。
4.3 定期进行安全检查和隐患排查，及时整改存在的安全隐患。
五、竣工验收和质量保证5.1 确保装饰工程按照设计要求和相关标准进行验收，合格后方可交付使用。
5.2 对竣工验收中发现的问题及时整改，确保工程质量达到标准要求。
5.3 建立完善的质量保证体系，对工程质量进行长期跟踪和监督，确保工程质量稳定可靠。
结论：装饰阶段的质量控制措施是保障工程质量和提升工程形象的关键，惟独严格执行各项措施，才干确保装饰工程的质量和安全。
希翼相关单位和人员能够重视装饰阶段的质量控制工作，共同努力提升建造工程质量水平。
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装饰工程材料管理措施
装饰工程材料管理措施
1．材料部门根据本项目的材料、设备计划，做好材料设备的供货准备工作，包括同建设方共同确认产品的生产厂商和质量。
2．凡自购部分的材料，全部要求合格产品，禁止采办伪劣假冒产品，以确保工程的材料质量。
3．为确保材料的质量关，除采办人员严格控制外，仓库加强验收制度，领用料时亦要检查材料的质量，包括材料的完好，层层把关，来控制材料的质量。
4．所有材料的合格证，均必须由现场妥善保管好，质保书由材料采办人员统一保管，包括部分设备的说明书。
5．加强材料的仓库保管工作和现场保管工作，尤其现场保管条件差，更应该注意堆放整齐，支垫平整。
6．材料运输要求文明装卸，不得乱扔，并尽量利用夜间运输。
7．现场加强对材料设备的领用管理，有计划使用，不浪费，多余的材料保管好并及时做好退库保管工作。
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