技能大师工作室建设--政府管理
❖ 案例
苏州市技能大师（名师）工作室管理办法
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1.2 引导性启动资金
❖ 技能大师工作室启动建立时需要投入的资金较大，政府一 般会通过拨付少量的引导性资金，以此鼓励企业、院校和 个人多方投入。目前，国家、相关省和市均已逐步落实， 并进一步加大支持力度。
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对技能大师工作室评估的积极作用 3、交流作用。
“他山之石，可以攻玉”。评估过程中，特别是工作室之 间的互相评估，本身就起到了交流经验、借鉴先进做法的 作用。同时，评估组专家的反馈与指导意见也是另一层面 的交流和沟通。通过多方面多层次的交流与沟通，必然促 进工作室的健康发展。
大师本人
学习提升 带好团队
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政府对技能大师工作室的管理与规范
通过建立健全政 策制度，规范、引导、 促进技能大师工作室 健康可持续发展，是 政府义不容辞的责任， 从以往的经验看，需 要建立健全的政策和 制度。
启动促进 制度
政府管理
运行评估 制度
奖惩制度
信息交流 制度
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2.2评估的指导原则
❖ 评估是为了促进 技能大师工作室 科学发展、规范 发展，在设计评 估指标时应遵循 以下原则：
原则
体现内涵
导向性
可操作性
重点性
分类评估
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1、体现内涵原则。 即指标体系的要素要全，应该较全面地涵盖技能大师工作室的工作内 容、工作方式、运行状态、工作成效等方面。指标的内涵外延都要表 述清楚明了，不使人产生歧义。
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❖ 上海文件
政府资助
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❖ 财政资金虽然数额不大，但示范引领作用明显。企业从政 府的行为看到了社会倡导的方向。
❖ 政府设立引导性资金是发挥政府主导作用的具体表现之一。
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❖ 政府和各方面投入的资金带来的经济和社会效益是不可估 量的。例如：
❖ 评估的意义和作用 评估即评价、估量。
❖ 作为公共管理与服务的重要内容，政府对某项工作的评估，承载着加 强管理、提高服务质量的重任。
❖ 政府对技能大师工作室的评估，必然有力地督导技能大师工作室的活 动与投入不得偏离人才培养与技术创新相融合这个目标。
❖ 评估也是帮助大师工作室发现问题、 认识问题、寻找解决问题方式的 有效途径。
❖ 通过制度化的评估，促进技能大师工作室自身的能力提升和规范发展。
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2.1对技能大师工作室评估的积极作用
互评
交流作用
反馈
经验
诊断作用
问题
指导作用
思路 模式
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对技能大师工作室评估的积极作用
❖ 对技能大师工作室评估的积极作用大致可归纳为以下几个方面： 1、诊断作用。
2、导向性原则。 每一个评估指标都有确切的指向，都应是从某一个方面评估技能大师 工作室运行的状态和成效，如团队构成的合理性，创新的具体成果， 人才培养的成效，工作室的运行效率等。这些指标组合在一起，通过 评估来引导技能大师工作室科学发展。
政府部门在对工作室进行评估的过程中，会督促工作室总结经验，发 现运行中存在的漏洞和偏差，以及造成问题的原因，客观上起到了问 题诊断的作用。
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对技能大师工作室评估的积极作用
2、指导作用。
发现问题是评估的一项职能，指导改进是更重要的职能。 工作室虽然已经具备了一定的运行能力，但因为外界环境和工作 室运行的诸多要素都在不断变化，需要通过阶段性的评估工作，给工 作室正确导向，使其客观分析自身状况，适时调整状态，始终保持正 确的工作思路，选择最佳路径和模式，从社会和企业的要求出发，不 断发扬创新精神、提升实践能力。
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❖为精简人员机构，目前一般的做法是技能大 师工作研室。
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技能大师工作室建设指南
项目遴选 任务分工 攻克关键点 成果应用
专项技术培训 带徒传技 高技能培训 绝招交流
终身学习理念 专业技术 人才培养能力
大师自我提升
内部管理
技术攻关 人才培养
政府管理
政府
政策定位 机制引导
企业和社会
资金扶持 载体建设
规划与计划 流程与秩序 管理制度 环境建设 总结评价
设立 交流 评估 推广 奖惩
❖ 重庆市规定，对国家级技能大师工作室，在国家补助10万元的基础上， 市级财政配套补助15万元，所在单位按不少于15万元配套。
❖ 上海市对市级技能大师工作室，市级补助10万元，所在单位按不少于 10万元配套。资助资金主要用于技能大师工作室设备设施建设以及技 能培训、技术攻关等。一批企业在资金方面也有明确的支持政策。如 上海电气集团及其所属上海锅炉厂有限公司就对技能大师工作室的领 衔者实施了月津贴制度。规定对集团级技能大师工作室领衔者月津贴 3500元，企业级的月津贴500元。
1、启动促进制度
❖ 万事开头难，特别是涉及技能人才培养、绝技传承这类市 场机制作用不甚明显的领域，政府更应主动介入，积极而 为。技能大师工作室的启动促进制度主要包括：
▪ 成立管理组织机构 ▪ 明确管理职能 ▪ 资金扶持
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1.1管理机构与管理职能
❖ 为统筹管理技能大师工作室建设工作，政府部门有必要设 立管理机构。这类机构的职能是：
1、负责区域范围内技能大师工作室的设立审批 2、日常指导服务 3、成果推广
如：审核申报设立材料、统一挂牌和刻制印章，统一大师工 作室成员工作证，吸纳新成员登记核准，档案管理，信息 交流与开展活动、审核成果奖励申报材料、评估准备与反 馈、审核工作室退出材料等（见图）。
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机构管理职能
❖ 2013年8月获得国家批准的鞍钢“张福多技能大师工作室”。 张福多等技术工人为降低轧辊消耗，攻克了用国产轧辊替 代进口轧辊的难题，并优化辊型，延长轧辊直径使用范围， 仅此一项就为鞍钢降耗948万。据报道，2013年一年，张 福多技能大师工作室就创效3400多万。
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2、运行评估制度
国家级技能大师工作室建设项目实施管理办法
国家级技能大师工作室建设项目实施管理办法（试行）第一章总则第一条为加强和规范国家级技能大师工作室（以下简称“技能大师工作室”）建设项目管理，确保技能大师工作室建设项目顺利实施，提高资金使用效益，推动高技能人才队伍建设，特制定本办法。
第二条本办法所指技能大师是指某一行业（领域）技能拔尖、技艺精湛并具有较强创新创造能力和社会影响力的高技能人才。
本办法所指技能大师工作室建设项目是依据申报条件要求，经各省（区、市）人力资源社会保障部门、财政部门评审推荐，人力资源社会保障部、财政部复审确定的技能大师工作室建设项目。
本办法所指项目资金包括中央财政支持技能大师工作室建设项目的补助资金、地方政府安排的配套资金及行业企业支持资金、自筹资金等。
第三条技能大师工作室建设项目要与区域经济发展密切结合，主要围绕十大振兴产业、战略性新兴产业、先进制造业和经济社会发展急需、紧缺行业（领域）组织实施。
第四条技能大师工作室主要依托中华技能大奖获得者，部分在技能含量较高的行业和大中型企业工作的高技能人才，以及部分掌握传统技能、民间绝技的技能大师建设。
可建在企业或公共职业技能实训基地。
第五条技能大师工作室的主要功能是发挥高技能领军人才在带徒传技、技能攻关、技艺传承、技能推广等方面的重要作用，面向企业、行业职工及相关人员开展培训、研修、攻关、交流等活动，将技术技能革新成果和绝技绝活加以推广。
第二章项目申报与评审第六条技能大师工作室建设项目申报单位应符合以下条件：（一）技能大师的条件。
技能大师应当是某一行业（领域）技能拔尖、技艺精湛并具有较强创新创造能力和社会影响力的高技能人才，在带徒传技方面经验丰富，身体健康，能够承担工作室日常工作。
同时，应具备以下条件之一：1．获得中华技能大奖称号；2．获得全国技术能手称号或具有技师以上技能水平，积极开展技术技能革新，取得有一定影响的发明创造，并产生较大的经济效益；3．具有一定的绝技绝活，并在积极挖掘和传承传统工艺上作出较大贡献。
杭州市人力资源和社会保障局关于深化杭州市技能大师工作室建设的通知
杭州市人力资源和社会保障局关于深化杭州市技能大师工作室建设的通知文章属性•【制定机关】杭州市人力资源和社会保障局•【公布日期】2023.11.28•【字号】杭人社发〔2023〕112号•【施行日期】2024.01.20•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】专业技术人员管理正文杭州市人力资源和社会保障局关于深化杭州市技能大师工作室建设的通知杭人社发〔2023〕112号各区、县（市）人力社保局，西湖风景名胜区人力社保局，市直有关单位：为进一步推进我市技能大师工作室建设，着力培养一批技能精湛、素质优良的“名城工匠”，更好服务我市奋力打造世界一流的社会主义现代化国际大都市，努力成为中国式现代化的城市范例等工作，根据市委、市政府有关工作要求，现就深化杭州市技能大师工作室建设有关事项通知如下：一、主要目标杭州市技能大师工作室是以高端装备制造业、传统优势制造业、战略性新兴产业、数字经济核心产业、文化创意产业和现代服务业为重点，以科技和技能含量较高的大中型企业、龙头企业为主要依托，由我市具有绝技绝活的技能大师领衔，开展技术创新、技能攻关和高技能人才培养的场所。
通过搭建高技能人才研修平台，在全市推行技能大师带徒制度，建立高技能人才绝技绝活代际传承的机制。
在现有杭州市技能大师工作室建设的基础上，每年新建杭州市技能大师工作室25家左右（不列入建设经费资助的事业单位建立的工作室除外），荣誉技能大师工作室若干家，充分发挥技能大师工作室在名师带徒、技术攻关、技艺交流、技能研发和服务社会等方面的功能。
二、职责任务（一）实行名师带徒。
以技能大师为带头人，带高徒、传绝技，开展技能传帮带和企业技能人才评价工作，深入推进企业新型学徒制，把技能大师工作室建设成为企业高技能人才的培养基地。
（二）开展技术攻关。
立足企业进行技术革新，解决企业生产技术难题，把技能大师工作室建设成为推广新技艺、开发新产品的创新舞台。
（三）推动技艺交流。
技能大师工作室管理制度
技能大师工作室管理制度
为规范技能大师工作室的运作，提高技能领军人才在带徒传技、技能攻关、技能传承、技能推广等方面的作用，我们特制订了以下管理制度：
一、总则
一）技能大师工作室以XXXX单位为依托，并协助和指导相关工作开展。
二）技能大师工作室领办人为XXX单位职工，具有烹饪高级技师职称的XXX同志。
三）技能大师工作室成员由XXXX单位符合条件的技能人才组成。
二、工作制度
一）技能大师工作室领办人与每个成员签订《技能大师工作室成员协议书》，制定发展目标，确定双方职责、权利和评价办法。
二）技能大师工作室领办人为成员制定具体进步计划，安排培训过程。
三）技能大师工作室成员必须参加工作室布置的带教培训工作，完成研究任务，并有相应的成果显现，努力实现各项教育、培养计划确定的目标。
四）技能大师工作室成员要积极开展课题研究工作。
根据课题制定研究方案及计划，认真实施和记录，及时总结并有相应成果显现。
每个成员必须以严谨的态度和科学的方法从事课题研究工作，认真负责，献计献策，多出成果。
三、培养教育制度
一）技能大师工作室成员在领办人的组织下，在单位的帮助和指导下，应不定期以各种形式，组织各项专题培养培训活动。
二）培养培训工作必须认真制定阶段性计划，并组织人员认真落实，做好培养记录，总结，图片影像，课件等资料的留存和收集。
三）培养教育要具有实效性和针对性，受训人员和培养对象要确实研究和掌握相关技能知识，要根据企业及社会的需求有针对性的进行培训。
四、考核制度
一）技能大师工作室领办人进行考核。
单位扶持技能大师工作室的政策措施
近年来，我国对人才培养和创新创业政策日益重视，技能大师工作室作为培养高技能人才的重要评台，得到了政府的大力支持和扶持。
为进一步推动技能大师工作室的发展，各级政府纷纷出台了一系列的政策措施，以期激励更多高素质技能人才投身技能大师工作室的建设和发展。
二、政策措施1. 财政资金支持：各级政府将加大对技能大师工作室的财政资金支持力度，用于设施建设、设备购置、人才引进等方面。
鼓励技能大师工作室与企业合作，共同开展技术研发和创新项目。
2. 创业扶持：政府将对技能大师工作室的创业项目提供一定的资金扶持，同时为工作室人才提供创业培训和指导服务，帮助他们更好地实现创业梦想。
3. 人才政策支持：政府将给予技能大师工作室的技能人才更多的政策支持，包括税收优惠、购房购车等优惠政策，吸引更多高端技能人才加入到技能大师工作室。
4. 培训支持：政府将加大对技能大师工作室的培训支持力度，包括技术培训、管理培训等方面，帮助工作室人才不断提升自身技能水平和管理能力。
5. 国际交流合作：政府将鼓励技能大师工作室与国际接轨，加强与国际同行的交流合作，提升工作室在国际上的影响力和竞争力。
自出台上述政策措施以来，技能大师工作室得到了快速发展，取得了明显的成效。
1. 技能大师工作室数量大幅增加：政府的资金支持和政策扶持激发了更多人才投身于技能大师工作室的建设，使得技能大师工作室的数量大幅增加。
2. 技能大师工作室创新创业能力提升：政府的创业扶持和培训支持使得技能大师工作室的创新创业能力得到了有效的提升，一大批优秀的创业项目得以孵化和落地。
3. 技能大师工作室国际交流合作加强：政府的国际交流合作政策助力下，技能大师工作室与国际同行的交流合作得到了加强，为我国技能人才打开了更广阔的国际视野。
四、政策展望技能大师工作室作为培养高技能人才的重要评台，将在政府的政策扶持下继续发挥其重要作用，并在未来更好地服务于国家经济社会发展和人才培养培训工作。
政府也将进一步优化政策措施，不断提升技能大师工作室的创新创业能力和国际竞争力，为我国培养更多优秀的高技能人才做出更大的贡献。
国家级高技能人才培训基地和技能大师工作室建设项目实施方案
ANZHUANG2022年第11期4建设。
建立健全高技能人才库。
加强高技能人才理论研究和成果转化。
大力推进符合高技能人才培养需求的精品课程、教材和师资建设，开发高技能人才培养标准和一体化课程。
加强国际交流合作，推动实施技能领域“走出去”、际实习交流计划，推进与各国在技能领域的交流互鉴。
中共中央办公厅 国务院办公厅国家级高技能人才培训基地和技能大师工作室建设项目实施方案为深入贯彻落实中共中央、国务院《新时期产业工人队伍建设改革方案》和中央人才工作会议有关要求，根据《“十四五”职业技能培训规划》安排部署，继续做好高技能人才培训基地和技能大师工作室建设工作，人力资源社会保障部、财政部制定了《国家级高技能人才培训基地和技能大师工作室建设项目实施方案》。
为深入贯彻落实中共中央、国务院《新时期产业工人队伍建设改革方案》和中央人才工作会议有关要求，培养造就更多高技能人才、能工巧匠、大国工匠，根据《“十四五”职业技能培训规划》安排部署，2022—2025年继续实施国家级高技能人才培训基地和技能大师工作室建设项目，特制定本方案。
一、任务目标2022—2025年，国家重点支持建设400个以上国家级高技能人才培训基地（含新建和已建）和500个以上国家级技能大师工作室，引领带动各地、有关行业企业建设各级各类高技能人才培训基地和技能大师工作室。
按照“工学一体、产训结合、引领示范、高质量发展”原则，打造集技能培训、技能评价、技能竞赛、技能交流、工匠精神传播等为一体的综合型高技能人才培养培训服务载体，基本形成覆盖重点产业行业和急需紧缺职业工种的高技能人才培养培训和技能推广网络。
二、条件要求（一）国家级高技能人才培训基地建设项目优先支持建设先进制造业、战略性新兴产业及托育、护理、康养、家政等民生重点领域国家级高技能人才培训基地，加强相关领域急需紧缺职业工种高技能人才培养力度。
各省级人力资源社会保障部门可会同财政部门结合地方产业布局和发展实际，坚持高标准、严要求、强质量、抓产出的原则，在以下基本条件的基础上制定项目详细遴选标准。
技能大师工作室管理制度
技能大师工作室管理制度一、总则为了更好地规范工作室的运营管理，提高工作效率，保障团队成员的权益，特制定本管理制度。
本制度适用于技能大师工作室所有团队成员，凡进入工作室的人员均应严格遵守本制度。
二、工作室组织结构1.总负责人：工作室的负责人，负责全面管理工作室事务，制定工作计划和组织实施，协调各部门之间的工作关系。
2.部门负责人：包括营销部、技术部、设计部等不同职能部门的负责人。
负责部门的日常工作管理和指导下属人员的工作。
3.普通成员：工作室的成员，根据各自的职责进行工作，服从上级指挥，积极完成各项任务。
三、工作室日常管理1.考勤制度：所有团队成员需按时参加工作，如有特殊情况需提前请假并得到批准。
严禁迟到早退，严格遵守考勤制度。
2.工作分配：根据工作室的实际情况和各部门需求，总负责人负责对各成员进行工作分配，合理安排工作任务。
3.工作责任：各部门负责人应监督和指导下属人员的工作，保证工作质量和效率。
同时，普通成员要认真履行分配的工作任务，主动沟通和协作。
四、工作室成员权利和义务1.权利：每位团队成员有参与工作室事务的权利，有提出建议和意见的权利，有享受工作室资源和培训的权利。
2.义务：团队成员应积极参与工作室的工作，遵守相关规定，服从管理，服从安排。
要维护工作室团队的整体利益，保证工作质量。
五、团队文化建设1.团队协作：工作室要倡导团队合作精神，加强内部沟通和协作，营造融洽的工作氛围。
2.学习分享：团队成员要鼓励互相学习、分享和成长，鼓励提出创新想法和解决问题的方案。
3.奖惩机制：对于工作室团队成员的表现，要建立明确的奖惩机制，激励优秀成员，惩罚违规行为。
六、工作室活动及交流1.团队建设：工作室要定期组织团队建设活动，加强团队凝聚力和交流，增进成员之间的友谊和信任。
2.外部交流：工作室鼓励成员参加相关行业活动和培训，提高个人专业水平，拓展人脉资源。
七、附则1.本管理制度经工作室成员讨论通过后生效，对于后续的修改和补充，须经过总负责人及多数成员的审批。
技能大师工作室建设PPT幻灯片
2、运行评估制度
❖ 评估的意义和作用 评估即评价、估量。
❖ 作为公共管理与服务的重要内容，政府对某项工作的评估，承载着加 强管理、提高服务质量的重任。
❖ 政府对技能大师工作室的评估，必然有力地督导技能大师工作室的活 动与投入不得偏离人才培养与技术创新相融合这个目标。
❖ 评估也是帮助大师工作室发现问题、 认识问题、寻找解决问题方式的 有效途径。
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政府管理
运行评估 制度
奖惩制度
信息交流 制度
1、启动促进制度
❖ 万事开头难，特别是涉及技能人才培养、绝技传承这类市 场机制作用不甚明显的领域，政府更应主动介入，积极而 为。技能大师工作室的启动促进制度主要包括：
▪ 成立管理组织机构 ▪ 明确管理职能 ▪ 资金扶持
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1.1管理机构与管理职能
❖ 为统筹管理技能大师工作室建设工作，政府部门有必要设 立管理机构。这类机构的职能是：
❖ 通过制度化的评估，促进技能大师工作室自身的能力提升和规范发展。
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2.1对技能大师工作室评估的积极作用
互评
交流作用
反馈
经验
诊断作用
问题
指导作用
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思路 模式
对技能大师工作室评估的积极作用
❖ 对技能大师工作室评估的积极作用大致可归纳为以下几个方面： 1、诊断作用。
政府部门在对工作室进行评估的过程中，会督促工作室总结经验，发 现运行中存在的漏洞和偏差，以及造成问题的原因，客观上起到了问 题诊断的作用。
2、导向性原则。 每一个评估指标都有确切的指向，都应是从某一个方面评估技能大师 工作室运行的状态和成效，如团队构成的合理性，创新的具体成果， 人才培养的成效，工作室的运行效率等。这些指标组合在一起，通过 评估来引导技能大师工作室科学发展。
福建省人力资源和社会保障厅、福建省财政厅关于开展2024年度省级技能大师工作室建设工作的通知
福建省人力资源和社会保障厅、福建省财政厅关于开展2024年度省级技能大师工作室建设工作的通知文章属性•【制定机关】福建省人力资源和社会保障厅,福建省财政厅•【公布日期】2024.03.25•【字号】闽人社文〔2024〕31号•【施行日期】2024.03.25•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源正文福建省人力资源和社会保障厅、福建省财政厅关于开展2024年度省级技能大师工作室建设工作的通知闽人社文〔2024〕31号各设区市人力资源和社会保障局、财政局，平潭综合实验区党群工作部、财金局，省直有关部门、省属大企业（集团）、央属在闽单位人事（教育、人力资源）部门：为落实《福建省国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标》，实施“技能福建”行动和“职业技能提升工程”为民办实事项目，现就开展2024年省级技能大师工作室建设有关事项通知如下：一、建设目标2024年，全省计划遴选建设省级技能大师工作室80个（其中依托企业建设的不少于40%），发挥技能大师工作室在带徒传技、技能攻关、技艺传承、技能推广等方面的重要作用，面向企业、行业职工及相关人员开展培训、研修、攻关、交流等活动。
二、遴选范围（一）省级技能大师工作室依托企事业单位为主建设。
工作室建设项目与经济发展密切结合，鼓励和支持战略性新兴产业、先进装备制造业、现代服务业的骨干企事业单位设立技能大师工作室。
（二）申报省级技能大师工作室需满足已获评市级技能大师工作室的条件。
已是国家级技能大师工作室不再申报省级技能大师工作室。
已是省级技能大师工作室不再重复申报。
依托同一家企事业单位建设省级技能大师工作室原则上不超过两家，但不同工种且特别优秀的可申报。
（三）各设区市在推荐和建设技能大师工作室过程中要注意所在设区市技能大师工作室设置的合理性和各工种分布均衡性。
推荐上报的生产制造类工作室比例应不低于推荐总数的40%。
三、申报名额福州、厦门、泉州各不超过13个，其余设区市各不超过9个；平潭综合实验区和省直有关部门、省属大企业（集团）、央属在闽单位各不超过4个。
技能大师工作室管理制度
技能大师工作室管理制度第一章总则第一条为了规范技能大师工作室的管理，加强各项工作的组织和协调，提高工作效率，完善工作绩效评价体系，制定本管理制度。
第二条本制度适用于技能大师工作室的全体员工及相关管理人员。
第三条技能大师工作室的管理遵循公平、公正、公开、激励、约束的原则。
第四条技能大师工作室的管理包括人力资源管理、绩效管理、薪酬管理、培训管理、考勤管理等方面。
第二章人力资源管理第五条技能大师工作室的人力资源管理目标是建立一支素质过硬、结构合理、数量适中的员工队伍。
第六条技能大师工作室的招聘应当遵循公开、公平、择优的原则，对招聘的招聘条件和程序进行公示，并接受社会监督。
第七条技能大师工作室应当建立健全员工档案，维护员工的个人信息和工作记录，并严格保密。
第八条技能大师工作室应当制定员工培训计划，针对员工的具体岗位需求进行培训，提升员工的专业素质和综合能力。
第九条技能大师工作室应当建立健全员工激励机制，按照员工的工作表现和贡献程度，给予适当的奖励和晋升机会。
第十条技能大师工作室应当认真执行国家和地方的劳动法律法规，保障员工的合法权益。
第三章绩效管理第十一条技能大师工作室应当建立绩效考核制度，对员工的工作绩效进行定期评估和考核。
第十二条技能大师工作室的绩效考核应当以工作完成情况、工作态度、团队合作等多方面指标进行评价。
第十三条技能大师工作室应当根据员工的绩效评价结果，确定个人工作计划和目标，激励员工的工作积极性和创造力。
第十四条技能大师工作室应当建立并改进员工的绩效管理体系，提高工作效率和服务质量。
第四章薪酬管理第十五条技能大师工作室应当建立合理的薪酬管理制度，保障员工的基本生活水平，激励员工的工作积极性和创造力。
第十六条技能大师工作室的薪酬管理应当遵循公平、公正、竞争的原则，制定薪酬体系和绩效工资分配标准。
第十七条技能大师工作室应当认真执行国家和地方的最低工资标准，保障员工的基本薪酬待遇。
第十八条技能大师工作室应当建立健全薪酬核算和发放制度，确保员工薪酬的准确和及时发放。
技能大师工作室综合管理制度
技能大师工作室综合管理制度技能大师工作室综合管理制度一、职责任务技能大师工作室的职责包括四个方面：攻关、传艺、研发和交流。
攻关方面，要发挥技能人才团队优势，解决生产技术难题；传艺方面，以技能拔尖人为带头人，通过传、带、帮，为企业培养高技能人才；研发方面，要开展新技术、新工艺等技术创新工作，总结推广创新成果；交流方面，要开展技术交流，加快高技能人才聚集，形成技术创新团队。
二、管理及保障技能大师工作室设在XXX提供必要的办公、研究场所，并配备必要的设备、设施。
技能大师工作室实行领办人负责制，由领办人负责开展各项活动，单位人力资源部门及仓管中心牵头负责管理，相关业务部门配合。
每季度应向分管领导汇报一次活动开展情况。
技能大师工作室经费由所在单位财务代管，专款专用，相关报销及财务管理参照公司财务制度执行，报销发起人由领办人发起。
技能大师工作室考核由接受浙江省人力资源和社会保障厅、XXX考核，同时接受公司人力资源部、仓管中心及集团相关部门业务领导及行政考核。
根据省人力资源和社会保障厅、交通集团技能大师工作室考核评估标准，开展工作，保证工作室日常管理、技术攻关、技术交流有计划、有目的。
三、工作室成员的管理技能大师工作室成员主要由领办人、核心成员和各专业小组成员组成，一般核心成员不少于5人。
工作室成员由单位人力资源部和领办人负责推荐确定，专业小组人员选拔参照公司相关制度（文件）执行。
每个成员必须制定出培养期内的三年专业发展规划，并按照工作室的要求完成各项任务。
工作室每位成员在周期工作时间内培养学员（徒弟）不少于两名，至少一人取得高技能职业技术资格。
工作室成员必须参加工作室安排的各项工作，完成相关工作任务，努力实现培养计划所定目标，接受工作室考核。
四、定期活动技能大师工作室要定期开展各种活动，如技术交流、技能培训、技术攻关等。
通过这些活动，提高成员的技术水平和综合素质，促进技能人才的成长和发展。
同时，也要加强与其他单位、组织的交流合作，形成技术创新联盟，推动技术创新和产业升级。