新员工培训正确的工作态度PPT课件

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《员工工作态度培训》课件

《员工工作态度培训》课件

《员工工作态度培训》课件
汇报人: 2023-12-24
目录
• 员工工作态度的理解 • 员工工作态度的类型 • 员工工作态度的影响因素 • 如何培养员工积极的工作态度 • 如何纠正消极的工作态度 • 员工工作态度对企业的影响
01
员工工作态度的理解
工作态度的定义
总结词
工作态度的定义是指员工在工作中所表现出的思想、情感和 行为倾向,它反映了员工对工作的认知、价值观和职业素养 。
06
员工工作态度对企业的影响
对企业绩效的影响
01
02
03
生产效率
积极的工作态度可以提高 员工的生产效率,减少错 误率,降低生产成本。
创新与改进
员工对工作的积极态度可 以激发创新思维,提出改 进建议,提升企业整体竞 争力。
团队协作
良好的工作态度有助于建 立和谐的人际关系,增强 团队协作精神,提高整体 工作效率。
加强员工培训和职业发展
员工培训和职业发展是提高员工工作态度的关键措施,通 过培训可以提高员工的专业技能和综合素质,帮助员工更 好地适应工作需求。
职业发展是员工个人成长的重要途径,通过提供晋升机会 和职业发展规划,可以激发员工的自我实现需求,提高工 作满意度和了解员工消极态度的原因
01
02
03
04
缺乏工作动力
员工可能对工作失去兴趣,缺 乏挑战和激励,导致消极态度

工作压力过大
过高的工作压力可能使员工感 到焦虑和沮丧,影响工作态度

职业发展受阻
员工可能因为职业发展停滞不 前而感到不满和失落,从而产
生消极情绪。
人际关系问题
员工与同事、领导或客户之间 的人际关系问题可能导致消极

新员工入职工作态度、心态、意识、思想引导方面的培训48页PPT

新员工入职工作态度、心态、意识、思想引导方面的培训48页PPT

5、虽然权力是一头固执的熊,ห้องสมุดไป่ตู้是金 子可以 拉着它 的鼻子 走。— —莎士 比
66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做,明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生,以及整个命运 的,只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
新员工入职工作态度、心态、意识、思 想引导方面的培训
1、合法而稳定的权力在使用得当时很 少遇到 抵抗。 ——塞 ·约翰 逊 2、权力会使人渐渐失去温厚善良的美 德。— —伯克
3、最大限度地行使权力总是令人反感 ;权力 不易确 定之处 始终存 在着危 险。— —塞·约翰逊 4、权力会奴化一切。——塔西佗

树立正确的职业心态PPT

树立正确的职业心态PPT

02 花在学习上的投资是明智的,也是无悔的。
03
年轻时,懂得多少并不重要,只要懂得学习,
就会获得足够的知识,这才是重要的事情。
04 用学习创造利润,——用学习保持你的冲劲。
04
学习能力强的人容易保持良好心态。
养成良好的习惯
欠缺好的 生活习惯 思考习惯
工作习惯 情绪习惯
PART 05
态度训练
积极心态:成功的基石(一)
纪律观念不强、服从意识差的人,一定是上 司耿耿于怀的人。
坚持服从与顶撞上司
坚持服从
顶撞上司
你以自己的宽阔的胸怀,坚持 服从第一的原则是聪明之举。 这样做,上司会心知肚明,知 道你在情感上掩藏着极大的不 满,但理智地执行了他的决定, 他在下属心中的地位不问而知。
使自己与上司的关系在某个特 定时段陷入紧张状态,进入不 愉快的合作氛围之中。缓和、 改善这种僵局所付出的代价可 能比你当初忍辱负重的服从还 要大出几倍或几十倍。
01
你的生活空间有消 极的东西影响你吗? 如:环境、唱片、 设施、书籍……
02
03
你的人际关系圈子 有什么样的人呢? 朋友、哥们、亲戚、 同事、同学……
成功必备——感恩心、惜 福心! 积极心态——成功的动力; 积极的心态具有吸引真善 美的力量; 积极心态+努力不懈=取得 成功!
学会面对失败的勇气
成功是从失败开始的 世界上不存在平坦的路; 人类每前行一步都要付出代价;人类又总
面对上司的责骂
➢ 上司责骂是工作的一部分! ➢ 上司责骂是对我负责任! ➢ 我在上司责骂中成长并超越他/她!!!
改掉你的坏习惯
➢ 没有什么人可以真正改变我, 只有我自己!
➢ 不要幻想依赖他人!

工作态度方法课件PPT(31张)

工作态度方法课件PPT(31张)

3.执 行
明确目标 了解计划细则 主动出击,采取行动落实计划细则 在执行当中做好接受挑战的心里准
困难的能力 不找任何借口的去完成。
备,而且还应具备克服困难和解决
4.修正
检讨是成功之母 阶段跟进、阶段调整 重视小结、关注每一阶段的效果 及时发现问题、及时修正和完善
5.坚持
❖ 我们有好的目标,也有 详细的好计划,也有安 排去执行,也在监督检 查,但往往可能半途而 废,往往只差一步之遥, 一口气。
工作态度、方法培训
积极的工作态度 良好的工作方法
培训目的
积极的工作态度表现在哪些方面 ? 怎样养成良好的工作习惯 ? 在激烈的市场竞争中如何让自己更具有竞争的优势 ?
企业的核心竞争力是什么 ? 两个字 ----人才 ! 人才从哪里 来??? 就是 ----现在在座的你们 !
培训的内容
一、积极的工作态度 二、良好的工作方法 三、做人的十种美德
5、坚持 细节就是多走一步(比对手),赢多一点,就更加尽善尽美
=目标+计划+行动+修正+坚持 积极的工作态度
6、关于三力 良好的工作方法
二、良好 的工作方法:
成功 =目标+计划+行动+修 正+坚持
1.目标管理:任何目标不可能自动实现
目标管理要量化到每一个月(周、日)和
每一个过程,分阶段来
完成,每一阶段目标的达成,才能确保整体目标的完成
二、良好的工作方法
1、目标管理
C、执行力:有效果、有效率、最放心
2、计划 3、正确的工作态度
3、正确地工作态度 第二:要思考我们的顾客需求是什么
3、执行 怎样养成良好的工作习惯 ?
1.目标管理:任何目标不可能自动实现 主宰你的人是你自己:你说你行和不行都是对的

员工心态培训PPT课件

员工心态培训PPT课件

第9 页
01 心态概述 02 积极心态 03 空杯心态 04 感恩心态 05 宽容心态 06 老板心态
第二章 积极心态
过渡页 LOGO
01
什么是积极心态
02
为何要积极心态
03
积极心态该如何做
第 10 页
01 什么是积极心态
01 心态概述 02 积极心态 03 空杯心态 04 感恩心态 05 宽容心态 06 老板心态
虚心、勤奋、自信、乐观, 能勇敢面对工作遇到的困难, 积极寻找解决问题的办法, 认真负责地完成每天的工作 任务。
对工作挑三拣四,借口很多, 一旦遇到挫折,往往就会退 缩、逃避;平时总是阴郁着 脸,哀叹社会不公,生不逢 时。
第4 页
01 心态概述 02 积极心态 03 空杯心态 04 感恩心态 05 宽容心态 06 老板心态
01 什么是心态
正文 . 第一章 LOGO
那么,怎样理解心态呢?
简单的说,心态就是人们对待客观事物的看法、观点或心理态度。
概念
比如,在现实生活中,往往有这样一种现象:相 同的事物,人们往往有不同的看法。如接到顾客 投诉,有些员工认为这是顾客故意挑刺,刻意与 我们过不去;而有些员工则认为这是顾客对实际 问题的反馈,是对我们的关心和信任。
正文 . 第二章 LOGO
第 19 页
03 怎样才能具备积极心态
正文 . 第二章 LOGO
01 心态概述 02 积极心态 03 空杯心态 04 感恩心态 05 宽容心态 06 老板心态
1
若要形成积极的心态,要与你过去的失败经验彻 底决裂,消除你脑海中那些与积极心态背道而驰的所 有不良因素。要将你的全部思想用来做你想做的事情, 而不要留半点思维空间给那些胡思乱想。你要了解真 正的挫折是什么?

新员工入职工作态度培训ppt课件(含内容)

新员工入职工作态度培训ppt课件(含内容)

合同签订
一个月内签订劳动合同,试用期3个月,合同有效期3年,一个月内签订劳动合同,试用期3个月,合同有效期3年
提交转正
试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正
离职程序
试用期内离职须提前三天提交离职申请;正式员工离职须提前一个月提出书面申请,方可办理离职手续
人事管理制度
劳动合同
同时本方案以满足实际应用为出发点,设计时主要遵循以下新一代变电站智能辅助监控系统第8页原则:1)规范性设计将符合的《变电站智能辅助监控系统技术规范》、《电网视频监控系统及接口》的技 术要求,并结合当地电网公司的建设现状。
人事管理制度
第四部分
请假制度
请假制度
在前端采用完善的安全措施以保障前端设备的物理安全和应用安全,在前端与监控中心之间必须保障通信安全,采取可靠手段杜绝对前端设备的非法访问、入侵或攻击行为。数据采取前端分布存储、监 控中心集中存储管理相结合的方式,对数据的访问采用严格的用户权限控制,并做好异常快速应急响应和日志记录。
劳动合同
迟到或早退时长T 5≤T≤15分钟
15分钟<T≤30分钟 T>30分钟
处理办法 扣款10元/次 扣款20元/次 视作旷工半天处理
智能应用变电站的智能化,不仅体现在生产系统的智能化,还应体现在辅助系统的智能化。视频监控作为智能变电站“五遥”功能中不可缺少的部分,已融入到变电站的日常管理中。与传统的监控系统相比, 智能视频监控系统具有更优的有效性和持久性。
智能业务分析智能化是视频监控发展的必然趋势,智能视频分析技术的出现正是这一趋势新一代变电站智能辅助监控系统第15页的直接体现。如果把摄像机看作人的眼睛,而智能视频系统则可以看作人 的大脑。智能视频监控系统能够识别不同的物体,发现监控画面中的异常情况,并能够以最快和最佳的方式发出警报和提供有用信息,提高报警处理的及时性,从而能够更加有效的协助工作人员预先发 现危机,并最大限度的降低误报和漏报现象。

《员工积极心态培训》课件

《员工积极心态培训》课件

培训目标
01
02
03
培养员工积极心态
通过培训使员工树立正确 的工作态度和价值观,增 强工作积极性和自我驱动 力。
提高团队合作意识
加强员工之间的沟通与合 作,形成良好的团队氛围 和工作关系。
提升工作绩效
通过员工心态的转变,提 高工作质量和效率,推动 公司整体业绩的提升。
02
积极心态的重要性
提高工作效率
应对职业发展
持续学习
不断学习和提升自己的技能和能 力,增强职业竞争力,为职业发
展打下基础。
目标明确
制定明确的职业发展目标和计划 ,有目的性地提升自己的能力和
经验。
勇于挑战
勇于接受挑战和机会,敢于尝试 新的工作领域和项目,拓展自己
的职业发展空间。
05
案例分享
成功人士的积极心态
总结词
01
成功人士的积极心态是他们成功的关键因素之一。
通过本次培训,员工们深入理解了积极心态对提高工作效率、改善人际关系以及促进个人 成长的关键作用。
培养乐观、感恩和自信的品质
培训强调了乐观地面对挑战、感恩的心态以及自信的重要性,并提供了相应的培养方法。
有效沟通与团队协作
员工学会了如何建立良好的沟通机制和团队协作精神,以促进工作的高效运转。
对未来的期望与建议
详细描述
企业可以提供培训、奖励机制、良好的工作环境和企业文 化等方式来培养员工的积极心态,从而提高员工的工作积 极性和创造力。
举例
谷歌、阿里巴巴、华为等知名企业,他们通过各种方式培 养员工的积极心态,从而实现了企业的持续发展和成功。
个人成长中的积极心态
01
总结词
个人成长中,积极心态能够帮助我们更好地面对生活中的挑战和困难。

培训课件——如何对待工作

培训课件——如何对待工作
寻求帮助和支持
当无法克服消极心态时,可以寻求专业帮助和支持,如心理咨询等。
03
提高工作技能和能力
工作技能与职业发展的关系
1
工作技能是个人在职场中取得职业发展和成功 的关键因素之一。
2
工作技能与职业发展之间存在着密切的关系, 提高工作技能和能力有助于增强个人的职业竞 争力。
3
现代社会对于个人的综合素质和专业技能的要 求越来越高,因此提高工作技能和能力变得更 加重要。
在工作中应用所学知识的技巧
01
将所学知识应用到实际工作中,不断尝试和调整,找到适合自 己的方法。
02
灵活应用所学知识:在工作中遇到不同的情况和问题,需要灵
活应用所学知识,以应对各种情况。
与同事合作:在工作中与同事合作,共同解决问题,可以更有
03
效地应用所学知识,同时也可以提升个人的技能和能力。
04
职业生涯中面临的挑战与对策
职业发展瓶颈
当个人职业发展遇到瓶颈时,需要 重新评估职业目标、提升自身能力 或寻求外部帮助,以实现突破。
工作与生活平衡
在职业生涯中,需要学会平衡工作 与生活的关系,避免过度投入工作 影响生活质量。
职业转型
面对职业生涯转型的挑战,需要积 极学习新技能、积累经验并调整心 态,以适应新的职业领域。
工作压力过大可能引发心血管疾病、胃肠道疾 病和神经系统疾病等。
长期的工作压力还可能影响睡眠质量、情绪状 态和个人幸福感。
如何保持健康的工作心态
学会合理分配时间和任务,减轻自身工作压力。 坚持适当的锻炼和运动,促进身心健康。
培养积极乐观的态度,并学会自我激励。
保持与同事和家人的良好沟通,分享工作中的压力和 困难。
积极的工作态度可以激发工作热情,提高工作 效率和质量。
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飞在队伍中的雁会发出“呱,呱”的叫声,鼓励前导 的雁 保持速度;
启示: 我们必须确定发出的声音是鼓励。在
团队中,有鼓励表现就会更好。最完美 的自我表现,通常来自正面的鼓励
31

雁的启示4
当前导的大雁疲倦时,它会退到队伍的后方,而另 一只雁则会飞到前导位置弥补;
启示:
艰巨的任务需要轮流付出。我们要以 平和的心态对待公司的人事变动,并真诚 的祝贺同事的升迁成长。
我们希望每个员工都能象鹰一样有高远 的志向,磨炼超强的个人能力;但同时 要求在企业、在我们共同的团队要象雁 一般学会协同合作,学会双赢。
“土壤学说” 明白人才的成长过程,从零开始。
4
调整心态(人才)
人材
人才
人财
5
调整心态(2)
IQ
智商高、情商高,春风得意;
EQ
智商高、情商低,怀才不遇;
智商低,情商高,贵人相助;
智商低,情商低,一世无成。
6
职业人角色
什么是职业人?
社会人与职业人的区别
1、生活费与工资的区别 2、工作成绩与自我满足的区别 3、自我工作习惯与公司管理制度的区别
自我实现的需要
受人尊敬的需要
感情的需要
(人际关系学说)
复杂人假设 (权变管理理论)
12
个人目标和计划
何为目标 目标与愿望区别 目标是期望之果
制定计划
个人计划 工作计划
13
个人目标和计划注意要点
个人目标和计划要与 企业目标保持一致
企业
目标应是具有挑战性并可达到的, 目标 是可量化并有严格的时限
32

雁的启示5
当某只雁生病时,会有两只雁飞出队伍,跟在后 边,帮助并保护它;
启示:
如果我们如雁一般,团结互助,就会 在困境中彼此支持,一如我们在顺境中茁 壮!
33
鹰与雁比较
高傲的代价 自我意识 个人与团队关系
34
倡导鹰雁文化
我们尊重每个员工的天份和个人发展的 强烈愿望,并竭力创造有利的条件,鼓 励出头鸟。
7
职业人角色
公司是利益机构,不需要任何没有实力的人 公司每月支付你的薪水,因此,你必须至少
拿出与你的工资相对应的实力来回报公司。 要用继承与开拓的精神来不断进步。
8
职业人必须具备的5种意识
成本意识 客户服务意识 协作意识 安全意识 改进意识
9
个人目标和计划
人生大策略 永远不要放弃自己的理想和抱负 要善于制定个人计划并付诸实施 充分运用P-D-C-A循环
10
人生大策略
把你 80
你最
70
这大
60
块的
50
材责
40
料任
30
铸就
造 成

待遇 20 培训 10 发展空间
0

统计比较
11
人生大策略
经济人假设 (X理论)
以金钱 满足其需求
生理的需要
安全的需要
社会人假设 (参与管理理论)
自我实现人假设 (Y理论)
以工作的合理安排 满足其需求
以社会承认 满足其需求
1
正确的工作态度带给我们什么
相处融洽
战胜困难 事半功倍
身心健康 进取心
成就感
倍受重视
勇于承担新责任
工作轻松
2
怎样树立正确的工作态度
调整心态,进入角色 确定个人目标和计划 选择适合发展方向
3
调整心态(1)
明白理想与现实有一定的距离 作好自己的每份工作,对自己今后至关
重要。 自信、自立、自强,从“屋顶学说”到
14
个人目标和计划
永远不要放弃自己的理想和抱负 没有自己的理想,很容易随波逐流,耽
误自己大好光阴。
要充满自信,不让自己的理想泯灭 要有学习力和钻研精神 要发展自己的兴趣
15
个人目标和计划
要善于制定个人计划并付诸实施
要评估自己计划完成情况 要持之以桓
今日的失败,都由于过去的不努力 今日的努力,孕育着将来的大收获
16
个人计划和目标
充分运用P-D-C-A循环
P
A
D
C
P
A
D
C
处理
计划 检讨
实施
PLAN-计划 DO-实行
CHECK-检讨 ACTION –处

17
选择方向
真正了解自己 自我定位 挖掘自己的潜力
18
正确工作态度的表现
☺ 耐心——自己与工作
细心——工作与客户
信心——客户与同事
19
公司对员工的期望
分享团队默契,能互相帮助,更轻松 地达到目的地.因为他们的旅程建立在相 互信任的基础上。
29

雁的启示2
当某只雁偏离队伍时,它会立即发现单独飞行的辛劳和 阻力,它会立即飞回队伍,善用同伴提供的“向上之 风”
启示:
若我们与雁一般,我们就会紧跟大 队伍,乐于接受他人的协助,并帮助别 人。
30

雁的启示3
抱定必胜的决心,发扬团队精神,将公 司的荣辱兴衰置于个人利益之上。
25
公司对员工的承诺
尊重员工,发挥每个人的才能和潜力, 培养员工对工作的投入精神和献身精神。
充分肯定并及时嘉奖有出色表现和杰 出贡献的员工,培养积极上进,永不自 满的工作作风。 灵活机智,提高应变能力,以适应变 幻未测的竞争环境。
创 新:
不断在工作中探索和思考,用与众不同的方 法击败你的竞争对手,从而获胜。
22
公司对员工的期望
学 习:
建造学习的氛围,不断学习, 不被淘汰
23
公司对员工的承诺
解放思想,开朗豁达,顽强开拓,勇 往直前。弘扬勇于改革和创新的精神, 不断探索新领域,迎接新挑战。
充分发挥个人能动性,培养员工敢于 承担风险、积极进取和团结协作的创业 精神。
完成和超质量完成本职工作
20
公司对员工的期望
成就导向:
勇于接受挑战,主动适应一切为保证 成功而带来的改变。
自我激励:
面对困难、失败、非议和孤独,永远 不放弃自己的目标。
21
公司对员工的期望
积极性:
乐观、主动地承担一切有益于工作和公司利 益的事务,主动与同事和其他部门沟通和反 馈信息。
26

ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ鹰在天空中展翅翱翔
代表着一种孤傲 代表着一种自由 代表着一种我行我素
鹰代表着个人英雄主义
27

鹰击长空
代表着一种精神 代表着一种力量 代表着一种气魄
鹰代表着高远的志向
28

雁的启示1
当每只雁展翅高飞,也为后边的队友提供了“向 上之风”,“V”字队形,为雁群增加了71%的飞行范 围
启示:
确立明确的目标,不断激发员工最大限度地 贡献和开发聪明才智,为员工提供充分施展才 华的机会,使我们的战略目标早日成为现实。
24
公司对员工的承诺
在公司各阶层树立良好的职业作风,追 求卓越,赋予员工更大的责任和相应的 决策权,使他们具有强烈的工作热情和 主人翁精神。
开诚布公,精简机构,以直接、坦诚的 方式,加强公司内人际间的交流,激发 员工积极、主动、自由地参与。
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