公开考试录用公务员工作总结

公开考试录用公务员工作总结
公开考试录用公务员工作总结
科学考录优化队伍营造环境拴心留人
近年，xx市在贯彻执行《公务员法》和上级有关公开考试录用公务员政策中，紧紧围绕全市“‘两化’互动，统筹城乡”发展战略，坚持不断创新完善公考机制，科学规范选拔人才，五年，共有189人（待加入党委系统和“五项目人员数）充实到各类党政机关。

与此同时，积极营造良好发展环境，为优秀人才脱颖而出、扎根巴注足氧分和阳光，使之健康成长，担当重任。

我们的主要做法是：
一、优化人员队伍结构，着力强化“四个统一”。

《公务员法》颁实施七年，为优化公务员队伍结构创造了积极条，自上而下形成了较为完备的公开考试录用公务员机制体系，社会认识度和广泛参与度不断提高，“凡进必考”，择优选调已成常态。

为切实做好此项工作，有效保障公开考试录用公务员工作“一盘棋”，我们针对全市公务员队伍结构老化，知识、年龄层次断档等情况，按照上级指导思想和市委要求，着力坚持公考与退出机制“四个统一”。

即党委系统公考公务员、服务基层“五项目人员”定招乡镇公务员、行政机关面向社会公考公务
员与退出机制政策和管理的有机统一。

通过建立科学的公考与退出机制，不断优化队伍结构。

如2013年市委鼓励机关干部提前退休，市级“七类机关”共有183人办理退休手续，为及时补充新生力量，行政机关将过去每年下半年一次公考改为每年上半年和下半年两次面向社会公考公务员。

同时全市每年采取不少于二次面向社会公选、遴选副科级领导干部100名。

今年全市在面向全国计划公开引进专业人才440名中，拿出67名引进具有公务员或参照管理身份人员，有效拓展了选人“多渠道”。

在此工作中，坚持招录机关“联合组织，高度协调，形式一致”的原则，有效保障了公开考录工作的顺利进行，产生了良好的社会反响。

五年中，全市共公开考录各类公务员189人（待加入党委系统和“五项目人员数），其中党委系统公考人，“五项目人员”定招乡镇机关人，行政机关招录189人。

二、创新公考面试机制，实现科学公正选才。

第一，科学制定公考计划。

按照上级工作安排，结合区域和部门实际，招录机关及早谋划下发公考计划通知，对部门急需的人才按数量、专业、学历等条逐一上报汇总，使之科学制定公考方案。

第二，区别情况设置职位。

为保障边远乡镇有人去，行政机关把公考职位和名额定点到乡镇机关，并适度放宽条；而“五项目人员”定招，则在总名额分配上坚持“一盘棋”，按考生成
绩名次个人自主选择乡镇；在市、县（区）机关公招上，注重专业知识结构和具有两个以上工作经历人员，坚持县（区）级以下机关原则不作专业要求，多设综合职位。

而市级部门则强调专业性，坚决克服性别歧视和萝卜招考行为。

第三，创新面试公考机制。

近年，我市在公考面试环节中进行了一系列机制创新，相继印发了《xx市人事考试诚信记录与管理办法》和《xx市人事考试突发事应急预案》等多个，为人事考试公平公正构筑了“防腐墙”；聘请12名社会监督员，建立了社会“监督网”；今年初，由省委组织部、省人社厅、省公务员局联合为我市培训面试考务人员2名，从而建立了面试“考官库”；采用多层次随机电脑抽签选号方式，科学设置了“天平秤”；坚持“三同”机制，即同一职位考生、同一评委组、同一面试题本面试机制，从而为公正评判考生成绩设置了“标准尺”。

今年，我们又结合开展“实现伟大中国梦，建设美丽繁荣和谐xx”主题教育活动，进行了对考生进行电脑随机抽取考号、对应考室，评委分组和纪检监察人员引领等各个方面的机制创新，使广大考生在公平公正中实现梦想。

6月16日，自恩阳区恩阳镇的大学生村官考生张君，在成功入围平昌县一乡镇职位后感慨道：“在候考室完全不知道自己的面试顺序号、面试考室，更不知道自己的考官是谁。

”当天的面试现场，她由纪检干部引领和监督下满意的在成绩表上签字确
认。

《xx日报》、《华西都市报》等媒体对我市的做法进行了报道。

第四，体检政审从严把关。

注重“三个必须”，即对体检医院的确定上，必须在具有二级乙等以上资质的综合性医院进行；在体检项目标准上，必须量化指标，不越雷池一步；在考察政审上，必须按照我市出台的《xx市公开考试录用公务员（人民警察）和参照公务员法管理工作人员考察试行办法》逐项审查，确保队伍思想纯正。

三、营造良好育人环境，扎根巴建功立业。

面对从成百上千公考中走的姣姣者，如何让优秀人才立足本职，扎根巴，建功立业，是招录机关和用人单位面临的题，面对各地众多的广揽人才的机遇和挑战，也为用好人才，加快发展提出了新要求。

为此，我们进行了四个方面的创新实践。

（一）正确引导，培育爱岗奉献精神。

每年对新录用的公务员都要进行为期1天全封闭式的初任培训，从公务员法知识到法律法规学习，从身边典型事迹报告到领导干部讲党，从立足本职工作到建功立业新要求，全方位进行正确教育培养和思想引导，给足追求信念氧分，从中树立爱岗奉献精神。

（二）优化环境，选拔使用优秀人才。

对公考的各类公务员，无论层级不同，坚持生活上关心，政治上一视同仁，特别是公考到边远乡镇的公务员，在住房、生活保障上重点关心，指定一名
副科级干部定向传、帮、带，使之感受长者的关怀和大家庭的温暖。

在遴选、调配和组织发展上不拘层次同等对待。

五年中发展新录用公务员党员12人，参加民主党派17人，由基层选调到市、县（区）机关xx人。

2008年公考到原xx市规划和建设局从事秘工作的殷初阳同志，以其优良的自身素质和出色的组织才能，曾担任新录用公务员培训班班长。

他力戒浮躁，全身心投入本职工作，先后完成了《xx》、《xx》等多个题研究，成绩明显。

2010年9月，他又公考到市委组织部工作，而今已担任干部一科副科长。

谈起公务员招录，他感激地说：“公考给我实现就业的机会，岗位给我施展才华的舞台，我的信念就是奉献xx发展。

”
（三）“三个一线”，锤炼摔打年轻干部。

即在基层工作一线、项目工作一线、招商引资一线给新录用公务员搭平台、交任务、压担子，充分发挥其年富力强，充满活力的内在优势，极大地激发了年轻公务员建功立业的热情。

市投资促进委员会在服务xx经济社会发展中担当先锋作用，为用好用活急需人才，先后从“三个一线”选调（任）了8名平均年龄32岁的年轻干部到机关工作，经过两年实践锻炼，理论思考前沿，综合协调与管理经验独特，较好地开创了投资促进工作新局面。

目前有6人担任科长，2人公考到县（处）级领导岗位。

全市法院系统近五年共考录zd干警xx人，而今已走上基层法庭庭长领导岗位就有xx
人，成为担当人民法院工作的主力军。

（四）拴心留人，发挥个人专长潜能。

当下，公选副科级以上领导干部，遴选、调任公务员等广揽贤才的方式，已演变成促进区域发展的人才争夺战。

在用好本土人才的同时，如何让域外人才留下，必须给其有想头、有奔头、有甜头，充分发挥其专长优势。

自广东xx毕业于北京师范大学，曾供职于中国银行xx分行的xx，可谓少年得志，但他不满足于优越的工作生活，立志从警。

2009年我市招录人民警察，他通过媒体了解到xx独特的人风情后，毅然报名应考并以优异成绩录取到xx区公安局。

他说：“公考让我的理想圆梦！”三年间，他发挥艺特长，承担局里宣传工作，年发表作品xx余篇，创作诗歌、编排节目，受到大家一致好评。

以村官身份进入xx区xx镇的xx，系xx市人，xx年定招为xx镇公务员，几年间，他不但完成了村官到公务员的角色转变，而且担任镇办公室副主任、团委书记，今年又被团xx市委表彰为先进个人，在当地担任教师的爱人十分支持他的工作，小家庭生活美满。

象xx、xx一样，在xx安家的域外人才正越越多。

他们的到，为xx追赶跨越，加快发展注入了新的活力，公务员队伍平均年龄由五年前的xx岁下降到xx岁，大专以上结构比例占xx%，一个朝气蓬勃的公务员队伍正走向未！。