浅谈调度管理制度在煤矿安全生产调度中的应用
浅谈调度工作在煤矿安全管理中的重要性

浅谈调度工作在煤矿安全管理中的重要性摘要:调度工作在煤矿的安全生产以及管理中发挥着重要的作用。
基于此,本文作者结合自身实践就调动工程在煤矿安全管理中的重要性进行阐述,并结合具体实践就煤矿调度的本职工作进行阐述。
由于煤矿的安全生产和企业调度密不可分,因此各大企业有必要重视调度管理工作,并对其进行协调管理,有效发挥其在生产管理中的重要作用。
关键词:煤矿;安全管理;调度;组织协调;应急处置引言:调度是煤矿生产的一个功能部门。
煤矿安全生产调度是煤矿安全生产管理的核心工作。
负责“上情下达,下情上传”工作,这对煤矿企业的安全生产非常重要。
煤矿企业能否顺利运营,中国煤炭资源仍是重要的生产能源。
近年来,随着安全事故的频繁发生,煤矿企业的发展受到阻碍,国家和社会越来越重视煤矿企业的生产安全。
1关于煤矿调度工作的特点分析安全生产调度工作是保证煤矿企业顺利实施的关键因素。
对于煤矿企业来说也是如此,由于生产调度工作在煤矿企业的生产中占有十分重要的比例。
而调度的本质就是生产,因此是组织生产和安排生产的煤矿企业的主要管理任务之一。
在大型煤矿企业中,调度机构是煤矿企业的指挥中心之一,因此如何有效保证企业领导决策的正确性,如何有效保证生产的顺利实施是目前思考的主要问题。
调度的最终目的是合理协调和监督煤矿企业,有效保证安全生产,同时及时掌握和解决生产中存在的矛盾和缺陷,保证煤矿调度工作的顺利实施。
1.1很强的连续性现代煤矿企业的生产过程具有高度的连续性。
各级派遣人员必须坚持岗位,坚持24小时派遣任务,不间断地组织指挥,确保生产任务按班次,日,月,年完成。
在大多数情况下,调度室相当于企业的总值班室。
企业管理中发生的大小事情一般可以在调度室中反映出来,可以通过调度室反映和解决。
1.2严格的时间性调度员应及时了解生产过程中出现的各种问题。
应及时传达,报告和处理上级领导的指示和基层反映的问题。
特别是在生产和重大人身事故的情况下,时间要求更加严格,稍有延迟会延误重大事件,这可能造成无法弥补的重大损失。
浅谈调度管理在煤矿安全生产中的作用

【 关键词】 调度管理; 安全生产; 作用
调 度 在 煤 炭 生 产 中 足 一 个 职 能 部 门 . 生 产 行 政 管 理 的指 挥 系统 3 提 高调 度人 员 应 急 应 变 能 力 在
中处 于 指 挥 部 和 参 谋 部 的地 位 , 能对 同 级 单位 代 替 企 业 领 导行 使 凋 它 为应 对 各 类 应 急 突 发 事 件 , 们 专 f 组 织 编 制 了各 类 应 急 救 援 预 我 J 度 职 权 , 起 着 集 中指 挥 的 主 导 作 用 , 负 着 指 挥 矿 井 生 产 系 统 安 全 是 肩 并 绘 制 了事 故 处 理 流 程 图 . 组 织 进 行 培 训 学 习 。使 调 度 人 员 熟 练 掌 并 高 效 稳 定 运 行 。 以作 为 一 名 调 度 员 要 从 点 点滴 滴 的 日常工 作 中把 好 所 握 。 对 突 发 事 故 及 时 、 速 反 应 。 好 事 故 汇 报 生 产 调 度 工作 的基 本 应 快 做 安 全 关 . 断 地 总 结 经 验 , 学 调 度 、 心 组 织 , 力 的保 证 矿 井 各 项 不 科 精 有 要求 是快 速 和准 确 。 所谓 快 速 , 指 对 各 种 隐 患 发 现 早 , 取措 施 处 理 是 采 安全工作的有序进行。 快 . 上级 管 理 部 门和 有 关 单 位 反 映 情 况 快 。 谓 准 确 , 指对 情 况 的 向 所 是 判 断 准确 , 找 原 因准 确 . 取 对 策 准 确 。 时 汇 报 、 定 方 案 、 查 采 及 制 采取 措 1 加 强 教 育 培 训 。 高 调 度 人 员 的 综 合素 质 提 11 认 真 传 达 学 习 L 各类 文 件 精 神 和 会 议 精 神 ,特 别 是 关 于 安 全 . 级 施 、 速组织力量进入事故现场。 快
调度工作在煤矿安全生产中的重要作(三篇)

调度工作在煤矿安全生产中的重要作1、调度室岗位职责调度室是矿井安全生产指挥中心,负责矿井安全生产调度工作,工作中坚持“安全第一,预防为主”的方针,科学管理,主动调度,实现标准化、规范化。
第1条认真贯彻执行党和国家的安全生产方针和有关安全法律、法规及上级安全指示、指令、命令,严格遵守各类安全规章制度、行业标准和技术规范。
第2条在分管矿长和总工程师领导下,负责矿井日常安全生产调度指挥工作,根据矿井作业计划合理组织生产,严格执行“先安全后生产,不安全不生产的”原则,综合平衡好矿井安全生产工作。
第3条按照“三大规程”指挥矿井正常生产,及时解决生产计划执行中出现的问题,深入生产现场,掌握矿井安全生产情况,狠反“三违”,查找安全隐患,督促相关单位落实整改;对重点工程和存在隐患的部位,做好重点调度工作。
做好夏季防汛、防排水、防雷电,冬季防寒、防冻以及法定节假日安全生产工作安排。
第4条坚持组织召开安全调度会、生产办公例会和有关专题会议;做好上传下达、下情上报工作。
第5条做好矿井安全生产统计工作,及时向领导和上级有关部门提供可靠详实的数据资料,为各级领导科学决策提供依据。
对各种台帐、记录等资料严格管理,达到调度质量标准化要求。
第6条掌握矿井安全生产事故应急救援预案、矿井灾害预防及处理计划和避灾路线,当矿井遇有重大灾害或事故发生时,按照事故汇报程序向领导和有关部门汇报,并在矿长统一指挥下,负责事故抢险的综合调度并做好应急救援的协调。
了解重大安全隐患处理情况,认真执行业务保安责任制、岗位责任制,搞好矿井安全生产。
第7条完善调度监控系统和通讯系统,达到信息灵、准、快,确保通讯畅通。
第8条负责落实领导干部值班制度。
参与矿井安全生产事故的调查、分析。
第9条加强本单位干警职工安全知识和业务知识学习,不断提高调度队伍整体素质;推广先进的科学管理方法,加大科技创新,促进矿井安全生产的长治久安。
第10条完成矿领导交办的其它工作。
2、调度室调度员安全生产责任制调度员是本岗位安全生产的直接责任者,负责当班矿井安全生产指挥调度工作。
调度工作对煤矿安全管理的作用

调度工作对煤矿安全管理的作用
一、调度工作对煤矿安全管理的重要作用
1、保障安全生产
调度工作是煤矿安全管理的重要组成部分,提高安全生产水平,必须
在调度管理上做好基础性工作,保障煤矿安全生产的秩序与稳定。
调度工
作是煤矿生产组织的基础,规定了每班机的分配和班次时间安排,支持生
产安全生产的基本保障。
在做好调度工作的基础上,确保安全生产的正常进行,确保生产的有
效完成。
2、增强煤矿安全管理的有效性
调度工作也是煤矿安全管理的重要组成部分,在调度工作的有效实施中,安全管理人员可以随时掌握煤矿生产动态,了解生产工作的进展情况,及时发现安全状况可能出现的问题,及时采取有效措施,增强煤矿安全管
理的有效性。
3、提高煤矿安全管理的质量
调度工作的有效实施,可以更好地配合安全管理人员,及时查看安全
状况,及早采取措施,有效防范安全隐患,提高煤矿安全管理的质量。
4、加强煤矿安全管理的效率
调度工作的有效实施,可以根据煤矿安全管理人员的要求,安排煤矿
作业班组定期进行安全巡检,检查生产情况,及时发现安全隐患,加强煤
矿安全管理的效率,降低安全事故的发生率。
二、调度工作实施的注意事项。
浅析调度管理系统在煤矿安全生产调度中的应用

浅谈调度管理在煤矿安全生产中的重要性

浅谈调度管理在煤矿安全生产中的重要性摘要:随着经济发展水平的提高,煤矿生产已经成为业内关注重点,因为煤矿生产比较特殊,生产工作容易受到各种外界客观因素产生的影响,使得煤矿生产安全难以获得有效保障。
在煤矿安全生产工作中最为主要的部分即是调度管理,煤矿企业为了保证安全生产,需要提高对调度管理的重视程度,不断加强煤矿调度管理能力。
本文首先分析调度管理在煤矿安全生产工作中的重要意义,其次探讨在煤矿安全生产工作中优化调度管理的方式,以期对相关研究具有一定的参考价值。
关键词:调度管理; 煤矿安全生产; 重要性前言:在科技发展水平不断提高的背景下,很多煤矿企业已经在生产中使用调度管理方式,能够为煤矿安全生产提供保障。
因此煤矿企业应该认真分析煤矿安全生产的特征、重要性,不断健全煤矿调度管理方案,能够有效提高调度管理水平,不断增加煤矿企业的经济收益。
1、煤矿安全生产工作中调度管理的特征1.1生产环境中存在很多不确定因素现在很多煤矿开采工作都需要在地下进行工作,地下作业环境中存在很多不确定因素,在开采地下煤矿的过程中,如果水分不充足、光照条件不足,可能会使工作人员的生命安全受到威胁。
再加上地下水处于流动状态,使得煤矿开采工作中的安全问题比较多,调度管理工作作为其中比较主要的环节,是煤矿安全生产工作中比较特殊的工作之一。
1.2调度管理工作复杂性较高煤矿安全生产工作对于员工操作能力要求比较高,工作人员作为各个环节的执行者,调度管理具体操作步骤比较复杂,将会增加调度管理工作的复杂性。
在进行调度管理工作的时候,需要依照煤矿开采现场的具体情况进行人员调度,确保煤矿安全生产各个环节均可以有序进行,能够在一定程度上增加调度管理操作的安全系数。
1.3调度管理工作比较全面煤矿生产是一个比较大的工程,因此调度管理工作通常比较全面,从完成数据分析、设计煤矿开采方案到实际开采,整个流程需要调度管理团队进行统一规划设计,对于调度人员的工作能力要求比较高,调度管理人员通过设计合适的煤矿调度管理方案,能够为煤矿开采工作提供安全保障。
浅谈煤矿调度工作在安全生产中的枢纽作用

浅谈煤矿调度工作在安全生产中的枢纽作用第一篇:浅谈煤矿调度工作在安全生产中的枢纽作用随着科学的发展、改革开放的进一步深化,在煤炭企业的生产过程中,调度工作更为突出其重要性。
特别是管理过程中,管理伴随社会的向前发展而发展,调度变成为煤矿企业的枢纽。
例如,在煤炭企业的生产过程中,每天的生产调度会、兑现会,以及生产任务的落实兑现等等,包括工作质量问题,调度都要充分的掌握,平衡解决实际问题。
煤炭企业调度工作不仅仅要协调平衡煤矿安全生产中的这样那样的问题,而且还要有一定的权威性和创新精神,做好企业领导人的参谋。
调度工作有它的的权威性.在煤炭企业管理工作中,调度工作地位特殊,责任重大。
在没有从事过调度工作的人眼里,调度是一项简单的业务,无非接电话把生产单位的数据和动态情况接收上来,接受上级的指令,向下传达领导的指令,组织事故的抢救等等。
调度工作的复杂性和重要性容易被忽视。
在实际工作中还要有一定的权威性。
例如:一项工作的落实,一项目标的实现,调度必须跟踪协调,有消极怠工,工作拖拉的限期限时完成。
不然就有可能形成有时无踪,有开头没有结尾的现象,工作得不到落实,任务不能按时完成,影响安全生产的顺利进行。
调度成为煤矿企业安全生产指挥的枢纽。
其一:在管理系统繁杂的情形下,调度具有高强度的包容性。
合格的现代企业的调度人员应具备多专业的知识,要反应敏捷、灵活,具有一定的灵活性和可靠性。
要能够利用综合的知识技能平衡协调企业生产、经营活动的细节问题以及矿荣矿貌。
出色的调度工作,能使信息畅通、企业管理流畅。
在市场经济条件下,在全面学习社会主义科学发展观的同时,调度工作更为系统化,对方方面面的问题进行协调解决,特别是遇到复杂的情况,调度的职能随之转变,跟上企业进步的节拍显示了调度的灵活性、可靠性。
例如:在生产系统中,采区的运煤系统和主运煤系统的协调,必须有它的灵活性和可靠性。
才能保证生产系统的正常运行,确保采区的正常生产。
其二:煤矿企业管理每一项内容,都对调度发生映射,所以煤炭企业的调度工作还要具有一定的权威性。
调度工作在煤矿安全生产中的重要作用

调度工作在煤矿安全生产中的重要作用煤矿是我国能源工业的重要组成部分,但同时也是一个安全隐患很大的行业。
煤矿安全生产事关千家万户的生命财产安全,而调度工作在其中扮演着至关重要的角色。
下面我们来探讨一下调度工作在煤矿安全生产中的重要作用。
首先,调度工作是煤矿安全生产的指挥中枢。
在煤矿安全生产中,各个作业面、巷道、矿井灯光、通风设备等都需要经过高效的调度来协调运转。
调度工作人员需要合理安排各个作业面的工作时间和工作量,确保煤矿的生产进度得以保持。
同时,调度工作人员还需要根据煤矿的采矿工艺和矿产资源情况,对矿井凿岩、贯通、支护、通风等方面进行统筹规划,确保矿井运转平稳、安全。
其次,调度工作能够提前预知安全隐患。
在煤矿生产过程中,存在各种安全隐患,例如矿井底部积水,瓦斯爆炸,火灾等。
调度工作人员凭借其对煤矿生产过程的全面理解和经验,能够从各种迹象中提前发现潜在的安全隐患,并在发生事故之前及时采取预防措施,减少事故的发生。
再次,调度工作能够协调救援工作。
在煤矿生产中,不可避免地会发生一些意外事故,如坍塌事故、瓦斯爆炸等。
这些意外事故对矿工的安全造成了严重威胁,因此需要及时进行救援工作。
调度工作人员能够凭借其全面了解煤矿结构和作业情况的特点,准确判断救援所需的人力、物力等资源,并将其合理调度,以最大限度地提高救援效率和成功率。
最后,调度工作对矿工的培训和安全意识增强起到了重要作用。
通过日常调度工作,调度人员可以与煤矿中的各个岗位密切合作,了解他们的工作方式和工作环境。
在了解各个岗位的基础上,调度工作人员能够及时提供必要的培训和指导,增强矿工的安全意识和自我保护能力。
此外,调度工作人员还可以通过反馈矿工的工作情况和事故情况,对煤矿的安全管理制度进行改进和完善,推动煤矿安全生产的持续发展。
综上所述,调度工作在煤矿安全生产中扮演着重要角色。
通过合理的调度安排,能够协调煤矿各个作业面的生产进度、提前预知潜在的安全隐患、协调救援工作,并对矿工进行培训和安全意识增强。
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浅谈调度管理制度在煤矿安全生产调度中的应用
发表时间:2019-09-10T10:30:39.733Z 来源:《建筑学研究前沿》2019年10期作者:李谦[导读] 煤矿的生产调度是煤矿企业的重要工作环节,并且由于调度工作的特殊性,使得在工作过程中必须严格遵循相应的调度管理制度,如果缺乏有效的管理制度,那么调度工作就很容易发生混乱。
山东能源新矿集团翟镇煤矿山东新泰 271204
摘要:煤炭资源作为我国的主要能源,在很大程度上影响着我国的工业生产。
随着对煤炭资源的需求越来越高,煤矿企业不断发展,针对煤矿企业的生产,安全还是最重要的问题。
煤矿的生产调度是煤矿企业的重要工作环节,并且由于调度工作的特殊性,使得在工作过程中必须严格遵循相应的调度管理制度,如果缺乏有效的管理制度,那么调度工作就很容易发生混乱。
关键词:调度管理制度;煤矿生产;生产调度;安全生产
煤矿安全生产调度在煤矿安全生产中发挥着不可替代的“首脑”作用,占有举足轻重的位置。
上传下达,把各级指令下传到矿井各个角落,通知到井下每位工作人员。
调度着井下人员安全、机器的运转、安全生产等情况。
第一时间把井下的情况反馈给井上,为当班领导决策提供了有力保障。
近年来,随着矿井机械化程度的改造,新的生产力和生产关系的重大调整,煤矿安全生产调度指挥中心在安全管理上如何适应新形式的要求,如何发挥指挥中心“首脑”作用,摆在了我们的眼前。
一、煤矿安全生产调度工作的具体性质和特点
生产调度是维持企业生产正常运行的关键,因此在实际的生产中生产调度是非常关键的环节。
生产调度其本质是组织生产,安排生产,调度管理工作也是煤矿企业的管理工作之一。
在大型的煤矿企业,调度机构是煤炭生产建设的指挥中心,是促进煤矿企业领导工作方向正确性,保证生产安全的重要机构,“调度”的意思就是协调、指挥、监督和指导,最大限度的促进员工在生产过程中进行安全正确的生产,对于在生产过程中存在的一些安全隐患和生产过程中的矛盾及时掌握并且合理的解决,不断排除生产过程中不利于生产的种种因素,促进生产工作安全有序的进行。
煤矿调度的特点:一、连续性。
现代化的煤矿生产过程具有较高的连续性,这就要求相关调度管理人员需要时刻坚守工作岗位,实行24h连续性工作制,以保证安全生产的有序进行。
二、高效性。
调度管理人员需要及时、准确了解与掌握煤矿调度工作中发现的生产安全问题,并及时、有效地向上级汇报,保证各项安全问题得以高效解决。
三、权威性。
由于煤矿调度工作的重要性,其作为生产中的综合管理部门,需要对各生产环节以及各部门下达的调度通知或指令严格执行。
二、调度管理制度在煤矿安全生产调度中的应用
(一)完善煤矿专项调度制度
專项调度制度指的是用于协调或者控制煤矿某一个生产环节,或是用于处理某一项生产任务而建立的一种具有较强针对性的制度。
该制度的实施可以根据生产某一环节或生产计划的实际情况灵活展开。
但值得注意的是,该项制度的执行者必须具备较高的技术水平、能力以及威信,同时对煤矿生产的环境有具体的了解。
在煤矿生产建设初期,如掘进施工与设备安装发生矛盾,或是由于设备故障频发导致生产受到影响等矛盾,都可以利用煤矿专项调度制度来解决,以保证煤矿生产的安全性。
(二)建立健全保安值班的制度
严格规范化企业管理,使其每个人都严格要求自己,按照规章制度,认真负责地完成各项工作,并且做好相关的值班记录,利用计算机科学来记录管理,做到数据可以随时查询,随时了解。
详细记录事故及突发事件的报告需要具体到日期逐一记录下来,并且责任到人。
煤矿企业定期进行演习,这样不仅可以加强员工的防范意识,而且还可以在实际的演习中发现日常工作中所存在的安全隐患。
因为煤矿的基层主要是在几百米的地层中进行的,因此需要定期进行自检,在自检的过程中发现的安全隐患。
(三)建立煤矿安全生产移动监督管理平台
建立煤矿安全生产移动监督管理平台,通过应用无线宽带网络对企业的安全状况实时查询,及时地获得安全知识以及各种安全通知。
管理者对煤矿的井下环境以及作业情况随时了解,特别是工作人员的操作以及机械设备的运行状况,都是在实时监测下进行的。
这样有助于对井下的安全隐患及时发现,及时排查,并采取有效的防御措施和处理技术,保证煤矿企业的安全生产。
(四)强化安全生产细节管理
煤矿单位要重视细节管理,消除每一个漏洞和死角。
在实际生产过程中,不能忽视任何一个管理细节,控制好每一个管理的细节和步骤,做好精益求精,要深入生产一线,从大局着眼,小处入手,做好安全管理无小事。
另外,要做好安全生产人员安全技能培训,提高他们的安全生产意识和自身素质,保证煤矿单位能够安全生产;要提高员工的安全生产意识、自我保护能力,从根本上解决煤矿安全生产问题,提高煤矿安全生产的能力。
(五)提高调度人员的综合素质
调度管理制度是对人的行为控制和要求的准则,所以在煤矿安全生产的调度工作中,调度管理制度是帮助业务人员学习的,不断促进业务人员的工作能力的提升,要求煤矿企业定期对调度工作人员进行培训学习,不断提高调度员的安全意识和责任心,及对煤矿生产过程的业务熟悉程度,对各个岗位的生产流程以及容易出现的问题做到心中有数,对煤矿生产过程中的设备应该能够熟练操作,对设备要懂得如何保养,如何维修,在对调度员的培训过程中,要充分结合实际,加强实践能力的培养。
(六)制定安全生产信息化管理制度
煤矿企业要根据自身的生产实际情况将安全生产信息化管理制度构建起来,以对企业的工作人员的行为予以约束,确保企业处于安全、高效的运行状态。
首先,煤矿企业的日常管理要应用信息技术进行统一化操作,包括企业员工的基本资料管理、企业的生产运营管理等等,都要运行信息化管理平台实施统一管理。
其次,安全管理采用信息化操作模式要具有实时性,所有的工作都要在有效的时间内完成,并将完成结果传输到调度中心,以便调度中心对下一步工作统一调配。
再次,煤矿企业的各个生产单位都要定期地实施安全检查,检查工作要具有实质性,并将所获得的检查信息汇总后传输到信息管理平台。
最后,落实安全生产管理要做到权责分明,所有的工作人员都能够履行各自的职能,做到各司其职,完成自己职责范围内的工作。
结语
煤矿安全工作是在日常生产中是非常重要的一个环节,它对基层来说无疑是对生命的保障。
同时,对于煤炭企业来说,它也是煤炭企业在日常生产中的高效运行的保证,因此,提高调度人员的综合能力对于煤矿企业来说,都是百利而无一害的。
参考文献
[1]李新安.探究煤矿生产调度管理系统常见问题及对策[J].山东煤炭科技,2015,21(2):173-174 [1]孙伟.浅谈调度工作在煤矿安全生产中的作用[J].中国高新技术企业,2015(15):161-162 [3]慕彬业.浅谈现代煤矿生产调度指挥信息化[J].科技创新与应用,2013,(31):52。