职场夹心饼生存之道
“加班狗粮”碧生源×脉脉 品牌联合营销方案
无蔗糖，严控热量 无反式脂肪，健康满分 奇亚籽 + 魔芋粉，遇水饱饱
香蕉 + 牛奶，网红新宠 补钙 红豆 + 薏米，湿寒 bye-bye
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低卡不怕胖 轻松饱腹 4 小时 营养丰富，易于吸收，含粗纤维、钙磷铁等多种维生素
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“ 有一群人，他们总自嘲为“加
班狗” 但我们对于这些不问前路、勇 敢追梦的人 却更愿意称之为
追梦人。
“
# 加班狗粮 #
×
# 反锦鲤联盟，越努力越幸运 #
# 干了这碗加班狗粮 #
# 职场夜归人 #
每一个加班的人都是隐藏 的段子手 - 病毒 H5
在“加班狗”的心中，不论是鸡汤式打 血洗脑，还是佛系放弃求生躺平任虐， 内心都有着吐不完的槽，抚不平的痛。 通过趣味 H5 引起职场加班人群共鸣，引 发自主传播扩散，增强活动曝光及传播 度的同时，实现商城导流。
职场人不得不知的“夹心饼”智慧
导 致的普通分歧 ， 平常心对 待 ， 当成对 自
己的一种考验。 针对 “ 夹板气”的这种个体差异化 ， 对
其 实在很 多时候 。 这 样的 “ 夹板 ”环 新产品的定位方案 ， 阿华所在 的技术研发
境可 以很好地 检测 出一个人 的职业 自信 部俨然已经阵营对立 ， 主张全面升级产 品
职 场 中的每 一个人 都提 出了更高 的心 理
要求 ： 或者你甘愿 沉沦逃避 ， 使 它最终 成 为阻碍个人发展 的梦魇 ； 或者你选择平和 看待 ， 让它成为激发潜能 的强大力量。
程度。当反反复复的修 改仍不能被两位领 各项功 能的“ 保守派 ” 有 当初一手 提携教 导 同时认可 时 ， 自卑的人会将其视为上级 导 的恩 师， 支持重金开拓产 品高科技 功能
职 场人不得 不知 的“ 夹 心饼 ’ ’ 智慧
一文 ／一 凡
的“ 创新派” 有私交至深的同僚。 然而 当身
边的人 由于 主观意识 、 价值 标准 、 个 人感
情等原因分别投身了各 自支持的阵营后 ，
阿华的“ 孤家寡人” 感立刻油然而生。 这类 徘徊在同事派系之间的“ 夹心饼干 ” ， 往往 会因为过分重视情感倾 向 ， 使思考 的重点
其中大 多数人 最大 的 困扰 恐怕就是 想不 策” 。但 专家表示 ，如 果你 不幸沦 为职场 工作本身 。 而不是企 图将纷 繁复 杂的关系
理出头绪。
出 一个 能够 保 全 双 方人 际 关 系 的 “ 万 全 之 是 身为职场 中的“ 夹心饼干” ． 几乎每个 人
“ 夹心饼 干” 。 应 当尽量 学会 将精 力专注于 的本能心理 需求 ， 这就使得一些人在不 同
职业情景
三办事【职业情景】案例一煮熟的鸭子为什么飞了皇朝贸易公司总经理办公室的秘书李丽聪明能干，在公司深受重用。
她经常与罗浪斯公司的总经理秘书陈珍妮在一块游玩。
两家都进行皮革进出口贸易。
虽然两人的性格完全不一样，李丽热情开朗，乐于助人，陈珍妮温柔沉静，内向含蓄，两人几乎是无话不谈的好朋友。
在一次闲聊时，陈珍妮说最近的心情不太好，因为公司生意一直不佳，总经理急得茶饭不思，并且常常把气出在她的身上。
李丽说：“你也不要太在意，我们做秘书的要自己调节心情。
我们公司的成绩倒不错，我们经理在今天上午就签订了一个合作意向书，有上千万元。
如果这笔生意做成，可以赚进一百多万元。
我没法告诉你详细的情况。
但这次谈判确实非常顺利。
”李丽一边说，一边沉浸在谈判成功的喜悦之中。
过了几天，李丽跟随总经理去白天鹅宾馆与德国某贸易代表团签定正式合同是，过了约定的时间，还不见代表团的影子。
后来德国某公司长驻中国的代表打来电话说：代表团已于昨天回国，就在昨天上午与贵市的罗浪斯公司签订了购货合同，价格低于贵公司百分之十。
皇朝贸易公司上下都非常沮丧，李丽更是懊恼无比，她懊悔没有提醒总经理及时采取快速行动，也责怪自己没有时时注意德国代表团的动向。
令她百思不得其解的是“罗浪斯公司是重样获取德国代表团的情报的？他们是如何抢走生意的？思考题：1、罗浪斯公司是怎样获得德国代表的购货合同的？2、秘书与亲朋好友谈话或聊天时，是否可以不分场合，对象畅所欲言？案例二姜秘书错在哪里【职业情景】某省茶叶进出口公司罗经理将与英国客商史密斯谈一笔20万英镑的茶叶出口合同。
姜秘书做接待工作兼翻译。
史密斯一进门，姜秘书马上引进会客室，罗经理已等在那里了，经过一番简单的介绍，他们发现史密斯粗通中文，能听懂不少中国话。
罗经理与史密斯寒暄的时候，姜秘书前去泡茶，他用手从茶叶罐中搓了一撮乌龙茶放在茶杯内，然后冲上水，把杯子放在史密斯的面前。
罗经理和史密斯都看到了这一切，史密斯疑惑地问：“听说你们中国在加工碧螺春时，姑娘们要用手沾着唾液把茶叶卷起来，是不是？”罗经理还未答话，姜秘书立即反应：“那种茶叶样子特别好看，特别香呢！”罗经理解释说：“不，不，不，几十年前是这种情况，但现在茶叶的种植、采集、加工都严格按照国家出口标准进行，不会再出现类似的情况。
会计干货之会计职场江湖系列之1“升职”那块饼
【tips】本文由梁志飞老师精心编辑整理，学知识，要抓紧！
会计实务-会计职场江湖系列之:“升职”那块饼
导读：
米粒在E&P公司工作两年半，其中一年以优异的工作表现接连获得转岗和升级，上司财务总监丽莎给她画了一张美好的饼组建新的成本科，由米粒担任经理。
正当米粒为此雀跃并努力让成本科初现雏形时，却接到丽莎改组财务部门架构的通知，要招聘一位新经理做她的直接上司接管成本科，米粒在财务部门中的地位实质上被降级了，充斥着她内心的不止是失落，还有被过河拆桥的愤怒
时间：2002年夏末
地点：E&P公司办公室
临近下班时间，E&P公司的办公室里忽然热闹了起来。
人力资源部（Human Resources, HR）经理刚发了邮件，本周末组织员工去郊游爬长城，所以各部门都在兴奋地讨论怎么玩得尽兴，特别是米粒所在的财务部的会计们，平常是缺少出差机会的，所以都很期待这次免费的旅游活动。
米粒却无心加入，独自坐在工位上发呆。
米粒在E&P已经工作了两年半，一直都挺顺心，而且很有成就感，这不仅是因为她是在E&P这家外企在中国的工厂设立初期加入，见证了公司快速壮大的发展过程，更因为在不到一年的时间里，从应付会计转岗做存货会计，接着很快被提升为成本科主管，她在这家跨国公司的职业进阶速度明显超过财务部其他同事。
职场如宫廷,让心计为企业你保驾
MBA
MBA是英文Master Of Business Administration（工商管理硕士）的简称，而其中文简称为“工管硕”。工管硕士是源于欧美国家的一种专门培养中高级职业经理人员的专业硕士学位。工管硕士是市场经济的产物，培养的是高素质的管理人员、职业经理人和创业者。工管硕士是商业界普遍认为是晋身管理阶层的一块垫脚石。现时不少学校为了开拓财源增加收入，都与世界知名大学商学院学术合作，销售他们的工商管理硕士课程。工管硕士培养的是高质量的职业工商管理人才，使他们掌握生产、财务、金融、营销、经济法规、国际商务等多学科知识和管理技能。
4、假手他人
剧情：服侍太后多年的徐妈妈违反宫规在后宫放高利贷还企图嫁祸给尚宫局。事情被揭发出来后，太后将徐妈妈交由尚宫局处理。
点评：所谓“关系户”自然与你有某种特别的关系，他们犯了错或者不能胜任工作时应该怎么处理？你亲自收拾，或被非议，说你不讲人情。假借他人之手是最好的选择。
A、如果你是老板
1、适当留面
剧情：金铃设计的“竹报平安”的发钗式样被部门中地位更高的掌珍程颖芳骗去据为己有，金铃为此在部门领导阮司珍面前吵闹。但阮司珍明知是程颖芳抢功依然批评了金玲。
点评：金字塔形式的人力资源需要你确保中层领导的权威。他们没有威信就意味着你需要接受处理中层原本可以处理的事情。大大降低你的工作效率。
辅导教材
前MBA考试辅导教材较多,一般以机械工业出版社出版的系列MBA、MPA、MPACC入学考试辅助教材：分为综合和英语两门。由全国工商管理硕士入学考试研究中心编写，教材右上角有华章教育字样。
本段授课方式
MBA
第一种是面授MBA项目，1908年诞生于美国Harvard University，至今已有百年历史了。就是通过面对面的形式进行授课。
铸就良好心态——员工素质培训之一共42页文档
游戏 情感病毒
相关讨论： （1） 不安和快乐哪一个更容易被传染一些？
在第一轮中，当你被传染了不安的情绪，你是否 会真的感觉到不安，你的举止动作会不会反映出 这一点？第二轮中呢？
（2） 在游戏的过程中，你对于别人要传染 给你不安的预期，导致你真的开始不安，同样你 想让别人对你微笑促使你接受和给予微笑。同样 在日常的生活和工作当中，你是否会遇到这种事 情？
铸就良好心态
《中层素质提升训练》之一
素质培训课程大纲
一：铸就良好心态 二：提升执行能力 三：打造团队精神 四：高效安排时间 五：满足顾客需求 六：塑造最佳习惯 七：培养自制能力 八：运用管理技巧
课程内容
幼稚病——个人英雄主义、依赖主义
我们的新员工最易犯的就是幼稚病。幼稚病最常见的症状是什么？ 一是：自以为是，觉得自己很了不起。 具体表现出来，有的是一个人冲锋的“个人英雄主义”；不屑于继 承前人的设计，以显示自己的才华；有的站在一旁冷眼相看，讥讽挖苦 挑毛病；有的无论在哪儿时刻不忘表现“牛气”。 二是：衣来伸手、饭来张口，靠别人才能完成工作。 具体表现出来，有的是学生气未脱，有事找老师的“依赖主义”； 有的是怕担责任，持观望态度者；有的是不懂如何下手，畏畏缩缩者； 有的是以学习的心态，始终进入不了工作状态。 最终导致，不自我批判，不愿学习改进，慢慢地越来越脱离实际， 也因此越来越容易陷入失落和抱怨之中。
中层分类
一流中层：
将自己当作栋梁， 是公司的中流砥柱，主动承担
起公司的重任；
二流中层:
将自己当作“夹心饼”， 被动得完成任务；
三流中层：
“牢骚”制造者， 处处埋怨，指会发牢骚，最终
一事无成。
心态法宝： 理 解
办公室调情技巧
办公室调情技巧篇一：【职场进化论】办公室调情文化的色与戒办公室调情文化的色与戒在张小盒的办公室系列漫画里，将写字间比成一个没有出口的盒子，车、电梯、桌子、椅子，一切都是黑漆漆的盒子，人就生活在盒子里。
单调的环境，乏味的生活，总是加不完的班，生活像一个盒子套一个盒子。
盒子外面的人拼命想挤进来，里面的人却算计着怎么逃出去??因为传神地描摹出办公室的乏味生活，张小盒漫画火爆网络，受到朝九晚五一族的追捧。
调情，盒子式人生的润滑剂当然，盒子内的生态系统也不至于像撒哈拉大沙漠一样贫瘠，总有些小趣味来打发上班族每天八小时的乏味旅程，八卦一下刚上市的潮流时装、上映新片，或是其他部门同事的糗事，还有与异性同僚们调调情。
每每职场老油条神五神六地边吹烟圈边对刚毕业的菜乌侃，办公室就一江湖，里面充满了派系争斗，明枪暗箭又绵里藏针，稍不小心就会身陷险境，江湖大总是在办公室里动啥也不能动感情。
务必做到万花丛中过，片叶不沾身。
一旦左脑短路右脑失控，与同事擦出点爱情火花，让上司觉得你每天心有旁骛，难免前途大打折扣。
告诫归告诫，现实归现实。
来一段浪漫的办公室恋情，依然是职场菜鸟们生日愿望的首选，能和公司帅哥靓女玩点暧昧，也是老油条们梦寐以求的艳事。
有学者研究指出，在办公室这样相对密闭的环境中，由于节奏紧张、工作压力大，人们往往易出现职场焦虑综合征。
越是焦虑，越需要多点渠道疏导情绪，以免最终情绪失控。
相比之下，与异性交流更能放松身心，有利于缓解压力。
异性相吸的自然定律，让人类天生就对异性有一种亲近感和依赖感。
稍作遐想：在办公室这个黑咕隆咚的盒子内，上有老板张牙舞爪，下有竞争对手（又称队友）虎视眈眈，正百般无趣时，如有异性能与你在QQ或mSn上款款细语遣怀，又或是工作烦闷之时，能与邻座帅哥佳人四目深深相视，也不失为一件颇有雅意的事情。
相同的环境、相似的问题，让双方沟通起来从不缺乏共鸣。
有需求，就有供给，调情的趣味拯救工作的乏味，异性的光辉照亮盒子。
怎样要求员工服从管理
怎样要求员工服从管理每一位领导都应该学会管理员工，大家知道怎么要求员工服从管理吗？以下是精心准备的要求员工服从管理方法，大家可以参考以下内容哦！以前那种把管理职务当官来看，将员工当作工具，封建家长式的作风应当被抛弃。
取而代之的是，尊重员工的个人价值，理解员工的具体需求，适应劳动力市场的供求机制，依据双向选择的原则，合理地设计和实行新的员工管理体制。
将人看成企业重要资本，是竞争优势的根本，并将这种观念落实在企业的、领导方式、员工的报酬等具体的管理工作中。
没有人喜欢被蒙在鼓里，员工会有自己的许多不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。
所以，员工之间、员工和领导之间需要经常的交流，征询员工对公司发展 ___，倾听员工提出的疑问，并针对这些意见和疑问谈出自己的看法——什么是可以接受的?什么是不能接受的?为什么?如果企业有困难，应该公开这些困难，同时告诉员工企业希望得到他们的帮助，要记住——纸是包不住火的，员工希望了解真象。
授权是我们认为在管理中最有效的激励方法，授权意味着让基层员工自己做出正确的决定，意味着你信任他，意味着他和你同时在承担责任，当一个人被信任的时候，就会迸发出更多的工作热情和创意。
所以，我们建议不要每一项决策都由管理人员做出，完全可以授权的事不要自己去做，管理人员要担当的角色是支持者和教练。
也许你不记得曾经无意间对什么人许过什么诺言，或者你认为那个诺言根本不重要。
但你要记住你的员工会记住你答应他们的每一件事。
身为领导的你，任何看似细小的行为随时都会对组织的其他人产生影响。
你要警惕这些影响，如果你许下了诺言，你就应该对之负责。
如果你必须改变计划，你要向员工解释清楚这种变化。
如果你没有或者不明确地表达变化的原因，他们会认为你食言，这种情况经常发生的话，员工就会失去对你的信任。
对丧失信任通常会导致员工失去忠诚。
成就感能够激励员工热情工作，满足个人内在的需要。
在长期工作中我们总结出以下奖励的要点：公开奖励标准。
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职场夹心饼生存之道
来源：中职云学院（微信号yunxueyuan_cn）
上司与上司之间的意见分歧，同事与同事之间的泾渭分明，上司与下属之间的水火不容，身处职场，想必每个人都或多或少地体会过这种无奈的夹板遭遇，而其中大多数人最大的困扰恐怕就是想不出一个能够保全双方人际关系的万全之策。
但专家表示，如果你不幸沦为职场夹心饼干，应当尽量学会将精力专注于工作本身，而不是企图将纷繁复杂的关系理出头绪。
专家表示，所谓的“夹心饼干“，其实就是在形容一种受制于夹板气的尴尬生存状态。
但是，在竞争激烈，状况横生的职场中打拼，遭遇夹板环境其实是非常正常的事情。
其实在很多时候，这样的夹板环境可以很好地检测出一个人的职业自信程度。
遇到职场夹板气的时候，自卑的人会将其视为上级对自身工作能力的一种否定，消极倦怠；而自信的人则会把它看成是一次普通的意见分歧，平和对待。
心态不同，结果必然不同。
“夹心饼”行走职场之原则：要做到不卷入，以免糊涂间成为替罪羊或牺牲品；不卷入不等于一味回避矛盾，要学会使用成熟的、理性的方法看待问题；从大局的高度看待问题。
想公司之所想，急公司之所急的员工是上司喜欢的类型。
上司否定下属埋怨：解决此类事情的方法是首先争取工作的主动；其次，先站在领导的角度了解员工的想法；最后，和领导沟通。
占据工作的主动权是关键。
俩上司意见不一：此类“夹心饼”最为难，哪个都得罪不起，哪个都不敢不听。
解决此类事情的办法是：加强与两位领导的面对面沟通，一方面不要让信息在混乱的传递过程中造成不必要的麻烦；另一方面，也切忌借此分析远超工作范畴之外的领导关系，以工作的圆满完成为最大前提。
同事互不相让：这类徘徊在同事派系之间的“夹心饼干”，往往会因为过分重视情感倾向与立场表达，而使思考的重点脱离工作本身。
解决此类事情方法是：一方面，抛开更多工作之外的关系，保持客观公正的态度；另一方面，客观表达观点态度，而不是定位站队。
尽管专注工作的心态会抵消一部分由于凭空猜测而导致的茫然与不自信，但是身为职场中的“夹心饼干”，几乎每个人都保有对于集体寻求归属感和安全感的本能心理需求，这就使得一些人在不同的派系之间左右为难，异常苦闷。
专家表示，
职场“夹心饼干”要尽量避免依赖群体安全感，虽然排斥分裂、寻求归属感是人类的本能，但是这种心理情结会在很大程度上限制客观的思考与判断，同时使人整日纠缠在工作与感情的夹缝中。