物资分类标准
采购物资分类标准
采购物资分类标准在企业的日常运营中，采购物资是不可或缺的一部分。
为了确保采购工作的顺利进行，并且在物资管理方面有效地进行分类和整理，制定一套科学合理的采购物资分类标准是非常必要的。
本文将探讨采购物资分类标准的制定原则和具体分类方法，以帮助企业实现高效的采购管理。
一、制定采购物资分类标准的原则1. 明确性：采购物资分类标准应当明确、具体，能够清楚地区分不同种类的物资，避免混淆和模糊。
2. 综合性：采购物资分类标准应该综合考虑物资的性质、用途、特点等因素，使其具备全面而准确的分类能力。
3. 可行性：采购物资分类标准应当能够在企业的实际采购环境中得到有效应用，并且易于理解、操作和维护。
二、采购物资分类标准的具体分类方法根据不同的行业和企业特点，采购物资的分类方法会有所不同。
下面是一种常见的采购物资分类标准，供参考。
1. 办公用品类- 办公文具：包括笔、纸、文件夹等。
- 办公设备：如打印机、复印机、传真机等。
- 员工用品：如电脑、椅子、桌子等。
2. 生产原材料类- 金属材料：如钢材、铝材等。
- 化工原料：如塑料、橡胶等。
- 建筑材料：如水泥、砖瓦等。
3. 工装设备类- 机械设备：如起重机、泵等。
- 电气设备：如发电机、电缆等。
- 测量仪器：如测温计、测量尺等。
4. IT设备类- 电脑及周边设备：如电脑、显示器、键盘等。
- 通信设备：如手机、路由器等。
- 存储设备：如硬盘、U盘等。
5. 医疗器械类- 诊断设备：如血压计、血糖仪等。
- 手术器械：如手术刀、缝合线等。
- 包装物品：如药品包装袋、注射器等。
6. 日常用品类- 餐饮用品：如餐具、酒店用品等。
- 清洁用品：如洗洁精、扫帚等。
- 公共设施：如门禁系统、摄像头等。
这只是一个简单的分类示例，实际的采购物资分类标准可能更加复杂和细分。
企业在制定采购物资分类标准时，应根据自身的需求和实际情况进行适当调整和完善。
从以上分类方法可以看出，采购物资分类标准的设计应该充分考虑企业内部物资管理需要，并且要与供应商和合作伙伴的标准相协调，以便在采购过程中更好地与他们进行沟通和协作。
采购物资分类标准
一、管理目的
为加强对各类物资的管理，确保生产的正常运行，特制定本标准。
二、适用范围
适用于公司各类采购物资及物品的分类。
三、管理职责
配套部负责本规定的编制、修改、审核之工作。
总经理负责本规定的批准之工作。
四、管理内容
4.1 按照物资对产品质量的影响及占用成本的比重，物资分为A, B，C三类。
4.2 A类物资：对产品的质量影响较大，占用成本较高的原辅材料。
4.8 C类：纸箱，标签，泡包袋，透明胶布，导热布，螺丝，打包带。
4.9 配套部应对A类物资重点监控，保证A类物资按期购进，及时准确到达，确保生产正常运转，有效控制库存，防止产生积压。
4.10有新物料进入生产序列时，配套部需及时更新物资分类明细表。
五、相关文件及记录
5.1《物资分类明细表》
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部门
总经理
常务副总
生产副总
营销副总总经办ຫໍສະໝຸດ 市场部技术开发部配套部
品质部
财务部
制造一部
制造二部
徐州分部
会签
部门
分发
部门
总经理
常务副总
生产副总
营销副总
总经办
市场部
技术开发部
配套部
品质部
财务部
制造一部
制造二部
徐州分部
分发
4.3 b类物资：对产品的质量影响一般，占用成本一般原辅材料。
4.4C类物资：对产品的质量影响较小，占用成本较少的原辅材料
物资分类
物资分类（财务管理部）一、钢材：含各种型号的盘元、线材、元钢、螺纹钢、钢板、扁铁、角铁及各种型钢、对拉片等，计量单位为吨。
二、木材：含中枋及各种型号的板材（不含层板），计量单位为立方米。
三、水泥：含各种型号的水泥，计量单位为吨。
四、层板：指各种型号的层板（含胶合板、竹层板等），计量单位为千张。
五、砖：含红砖、砂砖（青砖）等，计量单位为千块。
六、空心砖：指各种型号的多孔砖、煤渣砖，计量单位为千块。
七、砂石料：含山砂、河砂、人工砂和各种型号的碎石、毛石、狗头石、瓜子石、砾石、石粉等，计量单位为立 方米。
八、外加剂，计量单位为吨。
九、膨胀剂，计量单位为吨。
十、防水剂，计量单位为吨。
十一、装饰材料：含双飞粉、各种龙骨吊顶、各种涂料、乳胶漆、瓷砖（含地板砖、内外墙面砖）等装修材料。
十二、机械配件：指建筑机械设备的各种零配件，如搅拌机的电机、衬板、螺丝、混凝土输送泵的高压管等。
十三、金属构件：指黑铁皮、镀锌铁皮、铸铁管、铸铁井盖等十四、木构件：指木门、窗等。
十五、砼构件：指各种混凝土预制板、管、桩。
十六、商品混凝土：指各种型号的商品混凝土，计量单位为立方米。
十七、化工油漆：含醇胺磁漆、各种防锈漆、调和漆，沥青、稀释剂、泵送剂、白矾等。
十八、五金： 指各种型号的铅丝、元钉，水泥钉、各种门锁、小型扣、标准件（螺栓、螺帽、垫圈）、绞链、合页、搭扣、钢板网等。
十九、水电料：含三通、四通、接头、水嘴、堵头、弯头、活接、镀锌管、水龙头、铝塑管、防水胶布、黑胶布、 各种电线（铜芯线、铝芯线、橡套线、花线、电焊线）、碘钨灯（管、架）、灯（管、泡、罩）、（铁盒、 塑料、漏电、自动、接线、空气等）开关、各种插座等。
二十、油燃料：指煤、汽、柴油，润滑油、黄油、松节油、液压油等油类。
二十一、水暖卫生洁具：指各种热水器、洗浴盆、喷头、抽水马桶等二十二、电器材料：如空调机、取暖器等。
二十三、焊接材料：指焊接用的药品，如焊锡膏、电焊粉等。
物管仓库物资分类标准
物管仓库物资分类标准版本：D版1目的为编制计划、组织入库、对库存物资进行分类管理提供依据。
2范围本程序适用于物管部各仓库物资的分类管理。
3权责3.1物管部负责对本部门所有库存物资进行分类。
3.2各仓库负责按本程序文件要求操作。
4定义无5程序5.1物管部各仓库库存物资按自然属性分成三大类：5.1.1金属材料：包括黑色金属、有色金属。
其中黑色金属主要指钢材。
有色金属包括铜材、电解铜、铝材、铝锭及其他有色金属。
5.1.2非金属材料：分为石油化工产品、橡胶、木质纸质包装物及其它非金属材料等。
5.1.3机电产品：包括所有配套件、零星配件及产成品等。
5.2根据按自然属性的分类规范，并结合公司实际情况，物资部将所有库存物资分属十四个仓库管理，每个仓库物资具体分类如下：5.2.1钢材库` 钢材库物资共分为五大类。
5.2.1.1型材包括角钢、槽钢、扁钢、工字钢、不锈方棒、方钢等。
5.2.1.2板材5.2.1.3管材5.2.1.4圆钢5.2.1.5金属制品包括钢丝绳、打包带、电阻丝、锻坯等。
5.2.2有色库有色库物资共分为四大类。
5.2.2.1铝材5.2.2.2铜材5.2.2.3焊接材料5.2.2.4稀有金属包括锡锭、锌锭、铅锭、铅板、铋锭、镉锭、锑锭、磷锭等。
5.2.3配套一库（机械产品配套件及标准件）配套一库物资共分为十五大类。
5.2.3.1柴油机及配件包括柴油机及其配件：风叶、随机配件、活塞、活塞环、缸套、报警器、主轴瓦、连杆瓦、风扇垫块、接口垫、发动机支脚等。
5.2.3.2压缩机及配件包括压缩机及其配件：阀片、弹簧片、升高限制器、活塞、轴套、轴封、视液镜玻璃、活塞肖、平环、油环、磨擦环、轴封弹簧、隔套、伐板螺钉、钢球、轴承、伐板、离合器、安全阀、压缩机纸垫、缸套等。
5.2.3.3机组装机配件包括空滤器、滤清器、消声器、水箱、油水分离器、支架法兰、金属软管、避震管等。
5.2.3.4制冷元件包括各种阀、视液镜、压力控制器、注液接头、能量调节器、干燥器、干燥瓶、电磁阀、线圈、可换式分子筛等。
物资编号方法
物资编号方法
物资编号方法
一、类别编号：
物资分类标准：
1、备以下任何一个条件的物资为固定资产：
（1）使用年限超过一年且单位价值在2000元以上的房屋、建筑物、机器、运输工具及生产经营用的设备、器具、工具等；
（2）非生产经营用、单位价值在2000元以上且使用年限在二年以上的设备、器具、工具等。
2、低值易耗品主要是指单位价值低于2000元的各种为生产或办公服务且
使用期限较长的设备、器具、工具等。
3、办公用品主要是指公司员工日常办公使用的价值较低的各类消耗性物
品。
4、材料主要指为建造及日常维护固定资产而耗用的除上述分类以外的各
类物资。
类别编号：
●固定资产——编号：HHG
●低值易耗品——编号：HHD
●办公用品——编号：HHB
●材料——编号：HHC
二、物资编号方式：
类别编号××××
三、类别编号方式
共三个字母
四、编号后，使用标签纸贴在所属物品显眼位置
材料（编号：HC）。
采购物资分类标准
1、目的对公司采购物资按其对最终产品质量的影响程度进行分类、控制，以确保产品质量。
2、适用范围适用于公司生产和维修需要的外购、外协物资。
3、职责3．1技术中心负责采购物资分类标准制定工作。
3．2经营部、质检部、生产部、办公室对采购物资分类负责辅助配合。
3．3技术中心主任负责其职权范围内采购物资分类控制的批准。
4工作程序4．1物资分类标准4．1．1对公司外购、外协物资，按其对最终产品质量的影响程度分为A、B、C三类。
4．1．2A类：直接影响最终产品质量，需经质检部逐个进行质量检查并在订货时要特别注明质量要求的物资。
4．1．3B类：对最终产品质量影响较大，需经质检部按有关标准规定的抽样比例进行质量抽检并在订货时要注明质量要求的物资。
4．1．4C类：对最终产品质量影响相对较小，需经经营部、生产部或物资申请部门做质量验证的物资。
4．2物资的分类4．2．1A类物资：接线端子、密封圈（环或袋）、防爆轴、组合接线柱；高压电缆连接器（接线盒）接线瓷座、绝缘件和铜件；低压插销和插销开关的压铸壳体、绝缘件和铜件，交流接触器、开关、电磁阀；集成电路、各种传感器件、特别要求的晶体管等。
4．2．2B类物资：电线、电缆、硅钢片、有色金属；模压壳体；按钮配件；弹簧；印刷电路板、电阻、电容、二极管、三极管、发光器件等电子元器件。
4．2．3C类物资：紧固件，通用件，标准件，钢材，切削工具，化工材料，包装材料等。
4．3物资采购的评价4．3．1A类物资和B类物资中电子元器件的采购供应商的选定由经营部和技术中心共同组织有关部门进行考察确认，并报总经理批准。
4．3．2B类物资（除电子元器件）采购供应商的选定由采购部组织质检部、生产部、办公室参加评价并确认，报总经理批准。
4．2．3C类物资的采购供应商的选定由采购部分管业务人员提出，经营部负责人确认。
4．2．4经确认的供应商的变更，必须按《采购控制程序》办理相关手续，并重新进行确认。
5相关文件5．1HT/CX740《采购控制程序》6质量记录6．1HT/JL740-01供方调查、评价表。
abc分类法怎么分A类B类C类
abc分类法怎么分A类B类C类
ABC分类法，全称为ABC分类库存控制法，也被称为物资重点管理法，是一种根据库存物资在技术或经济方面的主要特征进行分类排队，以确定管理方式的分析方法。
该方法将管理对象分为A类、B 类和C类。
1.A类物资：通常单品价值高，资金占用大，品种数量少。
这类物资是库存管理的重点对象，需要实行定期订购的控制方式，并对库存盘点、来料期限、领发科等严格要求。
一般A类物资的使用量不超过总用量的20%，而使用金额占总金额的70%以上。
2.B类物资：介于A类和C类之间，单品价值、资金占用和品种数量都处于中等水平。
对于B类物资，企业可以根据自身物资管理的能力和水平，选择综合或连续、定期的控制方法。
一般B类物资的使用量不超过总用量的30%，而使用金额约占20%左右。
3.C类物资：单品价值低，资金占用少，但品种数量多。
这类物资被视为物资管理的一般对象，采用比较粗放的管理方法，即定量订购的控制方式，并可以适当加大保险储备量。
一般C类物资的使用量在50%以上，但使用金额仅占10%以下。
需要注意的是，ABC分类法的分类标准并不是绝对的，每个企业可以按照各自的具体情况来确定分类界限。
此外，ABC分类法一般是以库存资金价值为基础进行分类的，所以不能反映库存品种、利润贡献、紧迫性等方面的程度和指标。
因此，在实际运用中，管理者应根据具体情况进行调整，如考虑缺货损失、采购的难易程度等因素。
采购物资分类及管理
采购物资分类及管理1. 引言本文档旨在介绍采购物资分类及管理的相关内容。
采购物资分类是指将采购的物资按照一定的标准和规则进行分类，以便更好地管理和使用这些物资。
采购物资管理是指对采购的物资进行全过程的管理，包括采购需求确认、供应商选择、合同管理、物资接收、库存管理等。
2. 采购物资分类2.1 按功能分类- 办公用品：包括纸张、笔、墨水等与办公工作有关的物资；- IT设备及配件：包括电脑、打印机、键盘鼠标等与信息技术有关的物资；- 实验设备及耗材：包括实验仪器、试剂、耗材等与科研实验相关的物资；- 生产设备及零部件：包括生产线设备、生产工具等与生产工艺相关的物资。
2.2 按紧急程度分类- 非紧急物资：指一些常规性的物资，通常有完善的供应链体系，采购时间较灵活；- 紧急物资：指一些急需的物资，如突发事件应急物资、生产线故障等，需要尽快采购以满足需要。
2.3 按成本分类- 高价值物资：指价值较高的物资，如贵重仪器设备、高端IT设备等；- 低价值物资：指价格较低的物资，如办公用品、实验耗材等。
3. 采购物资管理3.1 采购需求确认在开始采购之前，需要明确具体的采购需求，包括物资种类、数量、质量要求等。
可以通过与相关部门和人员的沟通来明确需求。
3.2 供应商选择选择合适的供应商对采购的物资质量和价格具有重要影响。
应根据物资分类和采购需求，综合考虑供应商的信誉、价格、交货能力等因素进行选择。
3.3 合同管理与供应商达成采购合同是确保双方权益的重要步骤。
合同中应明确采购物资的具体要求、交货时间、价格等内容，并签署双方的协议。
3.4 物资接收在物资到达时，应进行严格的验收工作，确保物资的质量和数量与合同要求一致。
如有问题应及时与供应商协商解决。
3.5 库存管理合理的库存管理可以提高物资的利用率和降低库存成本。
应做好物资入库、出库、库存盘点等工作，并及时更新库存信息。
4. 结论采购物资分类及管理对于提高采购效率、控制成本和保证供应链的顺畅运作都具有重要意义。