2020年最新面试官指引手册
面试指导手册
面试指导手册目录1. 准备工作2. 面试前的准备3. 面试过程中的技巧4. 面试后的注意事项1. 准备工作在开始寻找工作和参加面试之前，你需要做好以下准备工作：- 更新简历：确保简历内容准确、简洁，突出自己的优势和成就。
- 复自己的技能和知识：回顾相关领域的知识和技能，准备可能会被问到的问题。
- 准备面试衣物：选择合适的服装，给面试官以专业和整洁的印象。
2. 面试前的准备面试前的准备十分重要，以下是你需要注意的事项：- 了解公司：研究公司的背景、业务、文化等信息，以便在面试中展现你对公司的兴趣和了解。
- 清楚面试地点和时间：提前确认面试地点和时间，了解交通情况并提前做好出行准备。
- 准备问题：思考可能会被问到的问题，准备简洁明了的回答，并尽量将回答与自己的经验和能力联系起来。
- 准备自我介绍：准备一个简洁、有逻辑性的自我介绍，包括个人背景、技能和经验等方面的信息。
3. 面试过程中的技巧在面试过程中，有一些技巧可以帮助你给面试官留下良好的印象：- 保持自信：展现出自信的姿态和语言，但不要过于自负。
- 注意沟通技巧：清晰表达想法，注意语速和语气的把握，积极倾听面试官的问题并给予合适的回答。
- 强调自己的优势：尽量将回答与自己的优势和成就联系起来，展示自己的价值和能力。
- 提问机会：在面试结束时，给面试官提问的机会，可以询问关于工作职责、公司发展等方面的问题，展现你的兴趣和主动性。
4. 面试后的注意事项面试结束后，还需要注意以下事项：- 提醒谢意：面试结束后，向面试官表达感谢，感谢他们的时间和机会。
- 总结经验并反思：回顾整个面试过程，总结自己的表现，找出不足之处并加以改进。
- 跟进邮件：拟写邮件表示感谢，同时再次表达兴趣，巩固自己的印象。
以上是面试指导手册的完整版，希望能对你在面试过程中提供一些帮助。
祝你面试成功！。
面试官培训手册
面试官培训手册
前言
这份面试官培训手册的目的是为了准确、公正地评估候选人的
能力和专业背景。
作为一名面试官，您将在面试中扮演重要的角色，通过您的评估，公司将决定是否录用候选人。
面试准备
在面试前，请确保您已经仔细研究了该职位的相关信息。
阅读
职位描述和职责，并了解所需技能和经验。
此外，也可以关注该公
司的实践，理解其管理方法和公司文化。
面试流程
1. 介绍自己和职位：招呼候选人并自我介绍以及告诉他们你身
为面试官的职责和期望。
2. 了解候选人：让候选人自我介绍，了解其背景和职业经验。
3. 提问：询问候选人有关工作经验、项目管理、解决问题和人际交往等方面的问题，逐渐深入，并寻求候选人在相关领域的真正理解和经验。
4. 提供反馈：在面试后，请将您对候选人的评价反馈给面试小组。
讨论候选人的潜力和能力，并决定是否向他们发放录用通知。
面试技巧
以下是面试技巧，可以帮助你在面试中获得更准确的结论。
1. 提问前先做些笔记，以确保您提问的问题涵盖到了所需的技能和经验。
2. 给每个问题都分配时间，以确保您有足够的时间去询问候选人更多的问题。
3. 真正倾听候选人的回答，避免了解候选人的假设。
4. 不要私人化问题，确保每个候选人都听到相同的问题。
总结
成为一个获得正确决策的面试官，需要多年的实践和经验。
但是，通过本手册所提供的技巧和建议，您可以成为一位更好的面试官，从而更好地评估和挑选候选人。
面试官手册李威摘抄
面试官手册李威摘抄
这是一份面试官手册的摘抄，主要内容如下：
1. 面试前准备工作
在面试之前，需要提前了解面试者的简历和申请职位的相关要求。
准备好针对职位、公司和行业的问题，以及了解公司的文化和理念，以更好地评估面试者。
2. 面试时的技巧
在面试过程中，需要注意观察面试者的表现和回答问题的方式，细节上的反应和语言技巧。
需要提问开放式问题，以了解面试者的思考能力和解决问题的能力。
关注面试者的非语言信号，如姿势、眼神和表情，以及他们的语速、音调和措辞。
3. 反馈和决策
在面试结束后，需要做出决策并及时给出反馈。
考虑到每个面试者的独特性，需要根据实际情况做出判断，并向面试者清晰地说明自己的决定和面试表现存在的问题。
同时，需要记录面试者的表现和反馈，以便在需要时参考。
总之，作为面试官需要对申请者进行专业的评估，从而确保招聘团队选择到最佳的候选人。
需要关注细节，准备充分并在面试后及时做出决策和反馈。
面试官手册
面试官指导手册（供用人部门面试官使用）目录1目的 (3)2面试官须知 (3)2.1面试官职责 (3)2.2纪律要求 (3)2.3面试流程 (3)3面试分类 (3)4面试形式 (4)5面试指导与技巧 (4)5.1面试官的通用素质 (4)5.2面试官礼仪 (5)5.3面试前准备 (5)5.4面试技巧 (5)5.4.1提问的技巧 (5)5.4.2倾听的技巧 (6)5.4.3观察的技巧 (6)5.5解读非语言行为 (7)5.6面试官常见误区及解决方法 (7)5.7常见问题的回答口径 (8)1目的为提升面试官专业能力，有效提高面试质量，引入合适和优秀的人才，特制定本手册。
2面试官须知2.1面试官职责2.1.1在面试环节中，对候选人的基本知识技能、逻辑思维等素质进行甄别；2.1.2考评应聘者的求职动机、基本素质特征、工作稳定性；2.1.3判断应聘条件是否符合岗位的基本要求；2.1.4在与应聘者的沟通交流中，体现我司的企业文化和优良作风，创造良好的对外形象。
2.2纪律要求2.2.1面试官须严格遵守工作纪律，不得私下接触应聘人员，不得收受应聘人员及其相关人员的财物等。
2.2.2面试官应当认真履行职责，按照《招聘管理控制程序》开展招聘，集中精力，保持良好的状态，认真听取应聘者回答，注意观察应聘者表现，客观公正地对应聘人员进行评估。
2.2.3面试应保持手机静音，如有紧急电话及时安排其他面试官继续开展面试。
2.3面试流程3面试分类3.1结构化面试：根据特定职位的胜任特征要求，即按统一制定的标准和要求进行的面试。
3.2无领导小组讨论：由多个应试者形成现在，讨论给定的问题，择优选择面试者的面试。
3.3半结构化面试：介于非结构化面试和结构化面试之间的一种形式，面试在结构化面试的基础上，向应试者又提出一些随机性的试题。
3.4情景面试：又叫情景模拟面试或情景性面试，即给定一个情景，看应聘者在特定的情景中是如何反应。
3.5问卷面试：运用问卷形式，将所要考查的问题列举出来，由主考官根据应聘者面试中的行为表现对其特征进行评定，并使其量化。
校招面试官培训手册
校招面试官培训手册一、引言校招面试是企业选拔优秀人才的重要环节，而面试官作为面试过程中的关键角色，承担着评估和选择候选人的责任。
为了提高面试官的专业素养和面试效果，本手册将介绍一些校招面试官培训的关键要点和技巧。
二、面试官的角色与职责1. 角色定位作为面试官，你是企业与候选人之间的桥梁，既要代表企业形象，又要为候选人提供公正、客观的评价。
2. 职责明确面试官的主要职责包括：准备面试问题、评估候选人的能力和潜力、提供反馈和建议、维护面试过程的公正性和保密性等。
三、面试官的素质要求1. 专业知识作为面试官，你需要对所招聘岗位的要求和相关行业知识有一定的了解，以便能够准确评估候选人的能力和适应性。
2. 沟通能力良好的沟通能力是面试官必备的素质之一。
你需要能够与候选人建立良好的沟通关系，倾听他们的回答并提出适当的追问。
3. 分析能力面试官需要具备较强的分析能力，能够从候选人的回答中准确判断其能力和潜力，并与其他面试官进行综合评估。
四、面试流程与技巧1. 面试准备在面试前，面试官需要对候选人的简历和应聘岗位的要求进行充分了解，制定面试问题，并准备好评估表格和笔记工具。
2. 面试环境为了确保面试的公正性和保密性，面试官需要选择一个安静、私密的面试环境，并确保面试设备的正常运行。
3. 面试技巧面试官在面试过程中需要注意以下几点技巧：- 给予候选人充分的时间回答问题，避免打断或催促。
- 采用开放性问题，引导候选人展示自己的能力和经验。
- 注意候选人的非语言表达，如姿态、表情和声音等。
- 针对候选人的回答提出适当的追问，深入了解其思考过程和解决问题的能力。
五、评估与反馈1. 评估标准面试官需要根据企业的招聘标准和岗位要求，结合候选人的表现，进行全面、客观的评估。
2. 评估表格面试官可以使用评估表格来记录候选人的回答和表现，以便后续的综合评估和比较。
3. 反馈与建议面试结束后，面试官需要向候选人提供及时、准确的反馈和建议，帮助他们了解自己的优势和不足，并提供个人发展的指导。
面试指引手册
面试指引手册面试指引手册找工作是一个充满挑战的过程，而面试则是这个过程中至关重要的一环。
为了帮助大家更好地准备面试，本文提供了一份面试指引手册，包括面试前的准备、面试中的技巧和面试后的跟进等方面的指导。
一、面试前的准备1、研究公司：在参加面试之前，了解公司的文化、价值观、产品和服务等方面的信息是至关重要的。
这不仅可以帮助你更好地准备面试，还可以让你更好地适应公司的工作环境。
2、准备简历和自我介绍：确保你的简历是整洁、清晰、详细且有针对性的。
同时，准备一份精彩的自我介绍，包括你的教育背景、工作经验、个人技能和兴趣爱好等方面的信息。
3、准备问题答案：面试前，提前准备可能被问到的问题和答案，例如关于你的工作经验、职业目标、团队合作和解决问题的能力等方面的问题。
这可以帮助你更加自信地应对面试官的提问。
4、着装得体：选择一套得体、整洁、符合公司文化和形象的服装，展现出你的专业性和对公司的重视。
二、面试中的技巧1、展示自信：在面试中，展示出你的自信和专业技能，让面试官相信你是这个职位的理想人选。
2、明确表达：尽量清晰、明确地表达你的答案和观点，避免含糊不清的语言和模棱两可的态度。
3、展示热情：对公司的产品和服务有热情，并展示出你愿意为公司做出贡献的意愿。
4、展现团队合作能力：在面试中展示出你的团队合作能力和人际交往能力，这可以让面试官相信你可以在公司中融入团队并胜任工作。
5、对公司文化做出评价：在面试中，评价公司的文化是否符合你的价值观和理念，这可以让面试官了解你对公司的认同度和适应能力。
三、面试后的跟进1、感谢信：在面试后，发送一封感谢信给面试官，表达你对公司的兴趣和对面试的感激之情。
2、询问面试结果：在适当的时间间隔后，可以礼貌地询问面试结果，以便了解你是否被录用。
3、做好两手准备：无论面试结果如何，都要保持乐观积极的态度，继续寻找其他的机会，做好两手准备。
总之，面试指引手册旨在帮助大家更好地准备和应对面试过程，展现出大家的专业技能、自信和热情。
面试官手册(业务线)
面试官手册（业务线）目录引言第1章招聘岗位分析第2章候选人简历评估第3章面试官面试前准备第4章面试官面试中注意事项第5章面试官如何判断候选人表述第6章面试官如何做面试评估和录用抉择第7章面试题库及评估维度引言无论面试是你工作的重要组成部分，还是偶尔为之的职责，错误的选拔不仅给公司带来直接招聘成本增加，它还会影响公司员工士气、破坏企业文化、减低客户服务质量。
此外，作为面试官，如果你想要候选人接受这份工作，不仅要向候选人“推销”这个职位，并且也要“推销”自己所在的组织。
候选人也会暗自打量组织的环境、面试官的职业表现等，以保证这个地方正是他想要进入的。
正因为如此，作为一名优秀的面试官需要学习提问的技巧、评估的技巧、与优秀候选人之间建立良好关系的技巧。
以上正是本手册的目的所在。
第1章招聘岗位分析1.1明确招聘目标面试是人们交流信息的正式渠道。
面试官必须清楚这种交流的目的，以确保时间用在介绍或获得相关信息上。
小提示1：想象一下业务变动情况；小提示2：想象一下空缺岗位的主要工作内容；小提示3：这个候选人主要是和谁或者哪些人配合，需要什么性格？小提示4：目前团队人员结构和能力情况，这个人需要具备哪些能力，是作为基础员工招聘，还是团队管理储备？小提示5：你想要一个什么样的人？要招聘到合适的人选，必须了解空缺岗位目前变动情况。
譬如，看业务是否因新项目的拓展而有所变动，如工作已有变动，是否有不同要求？，以前的要求与目前工作是否相称？现有团队人员的年龄、性别、家庭情况与业务是否相称？1.2 结合项目发展阶段分析●成立之时：机会多，发展空间大，但项目生存压力大、资金和资源不足、知名度也欠缺、项目经验不足等不确定因素也比较多。
适合内部推荐员工或者内部调岗员工，有野心和愿意拼搏的外部员工；●发展进程：业务和团队增加，原有的业务模式会实行迭代或者扩大化，规范化程度会越来越高，故项目内部变化大，内部会出现比较大的改革和优化周期。
面试官指导手册
面试官指导手册——供面试流程参与人使用一、面试流程说明：a)根据公司招聘需求“先内后外”的原则，岗位空缺优先内部发布岗位竞聘，内部无合适人员再启动外部招聘；b)内部招聘共3轮面试，部门负责人根据岗位需求进行初面，体系负责人、体系分管副总、人力资源部进行第二轮面试，面试通过后由CEO进行终面；c)终面后人力资源部首先进行背调，背调通过后与部门负责人沟通，根据面试人员情况进行定级定薪，并发放offer；二、各阶段面试考察重点1.电话邀约：重点考察岗位需求基本条件，如学历、工作经历、目前的工作状态、工作意向等；2.初试：根据任职资格重点考察岗位专业技能；面试技巧重点关注STAR面试法则；3.复试：根据任职资格重点考察岗位专业素质及企业文化契合度，面试技巧重点关注结构化面试题库；4.终面：重点考察企业文化契合度，面试技巧重点关注结构化面试题库；三、面试指引及技巧(一)电话邀约话术1.自我介绍并确认候选人沟通是否方便；“您好，是XXX吗，我是某公司XX部的XX，您现在沟通方便吗？”2.公司及邀约岗位介绍，“您看我先简单给您介绍一下公司和目前招聘的岗位吧。
某公司主要是。
，联系您主要是我公司目前有XX岗位空缺，看到您的经历比较符合我们企业的需要。
”3.基础信息了解：对学历、经历、离职原因、求职状态进行基础信息的沟通；4.邀约面试时间：“您看XX日星期X，XX点，我们邀约面试是否方便，稍后我们会给您发送面试邀约邮件。
”(二)现场面试礼仪（初面至终面）1.角色认知：面试官的责任重大，面试官是企业品牌宣传的出口之一，面试官也是候选人在某的职业引导人；面试官对面试人的甄选决定了这个人对企业创造的价值或者损失的价值；1)面试官是一位慧眼识人的智者；2)面试官是一位善于倾听的聆听者；3)面试官是一位善于提问的“侦探”；4)面试官是面试者认识公司的第一形象；5)面试官是面试者评价是否入职某的标尺之一；2.礼仪规范1)着装规范：面试官统一着休闲商务装参与面试，以表示对候选人的尊重；2)仪容仪态●以轻松、稳重、认真的的形象出现在面试场合；●面试时以良好的坐姿端坐在面试者对面；●面试过程中要保持微笑；●倾听中要注视面试人的双眼，不要打断面试人的讲话；●面试中不要有小动作，如抠手指、双臂交叉抱紧、翘腿、挑眉、看其他的方向等动作；3)语言规范面试中以书面规范的语言进行沟通，尽量减少口语；●轻松愉快的开场，“欢迎您来某公司参与面试”；●简单准确的介绍，“简单的自我介绍一下，我是XX部门XX岗位的XX；坐在我身边的是XX部门XX岗位的XX。
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面试官指引手册The Interviewer's Manual人力资源部2015年8月目录一、面试礼仪 (2)1、对求职者需要有足够的尊重 (2)2、注意仪容、仪表、仪态 (2)3、面试应注意的事项： (2)二、面试技巧 (3)1、问的技巧 (3)1.1提问的类型 (4)1.2问的原则 (4)2、看的技巧 (4)2.1看的原则 (5)2.2典型肢体语言介绍 (5)3、听的技巧 (6)3.1要善于发挥目光接触、点头的作用 (6)3.2把握与调节的情绪 (6)3.3从言辞、音色、音质、音量、音调等方面区别求职者的内在素质水平 (6)4、控制面试时间的技巧 (6)4.1求职者在面试前估计考核求职者的每项素质和能力需要多长时间 (7)4.2确定面试时间表 (7)5、控制面试局面的技巧 (7)5.1沉默紧张型（表现为少说话，并且说话很拘谨） (7)5.2滔滔不绝型（表现为某一情况提供大量事例试图取悦求职者） (7)5.3言不达意型（表现为回答问题切不中要害） (8)5.4啰嗦型（现在在回答问题时逻辑性不强，语序颠三倒四） (8)6、做笔记的技巧 (9)7、判断事例真假的技巧 (9)8、判断求职者动机合适度的技巧 (10)三、招聘面试方法比较表 (10)四、面试题库 (11)1、语言表达、仪表 (11)2、工作经验 (11)3、应聘动机与期望 (11)4、事业心、进取心、自信心 (12)5、工作态度、组织纪律性、诚实可靠性 (12)6、分析判断能力 (13)7、应变能力 (13)8、自知力、自控力 (13)9、组织协调能力、人力关系与适应能力 (14)10、精力、活力与兴趣、爱好 (14)11、专业知识水平及特长 (14)一、面试礼仪企业面试官不仅代表自身，而恰似一面镜子，折射出更多的信息，包括企业文化、制度管理以及经营理念等。
1、对求职者需要有足够的尊重面试是双向的，是双方了解彼此的过程。
因此首先要摆正自己的位置，不要给人盛气凌人的感觉。
同时，尊重对方意味着面试前要做好功课。
大致了解一下对方的简历。
千万不要等面试开始了，还不知道对方的姓名，申请的岗位等等。
在面试开始的时候，一定要简单扼要的介绍自己。
2、注意仪容、仪表、仪态着装——庄重、端庄、大方语言——语速适中、清晰流畅、重点分明体态——表情和蔼、坐姿正规、禁止手势3、面试应注意的事项：3.1 所有求职者都应得到友好、礼貌的对待。
3.2 不应让求职者久等，如若耽搁，应主动表示歉意。
并可提供公司的宣传资料或报刊、杂志等供应征者阅读，需求职者久等的应提供饮水。
3.3 注意保持与求职者的距离，避免坐得太近或太远，以1-2米为宜。
3.4 坐在求职者对面，也可坐在侧面，但应避免并排坐。
3.5 坐势自然，脊背应挺直，不要摇摆小腿或仰着头，不要有玩笔等小动作。
3.6 态度须自然、亲切、友善、斯文和积极。
面带微笑，直视对方。
3.7 不直呼应征者的姓名。
可称呼”X同学”以示尊重。
3.8 面试全程中都不说”你”，只说”您”。
3.9 面谈进行中，避免频频看表，避免显出倦意。
3.10 不要任意评价应征者的着装或直指对方的缺陷。
3.11 面谈完毕，应感谢求职者对公司的支持，并指引其离开。
二、面试技巧面试技巧是指面试过程中解决某些主要问题和重要问题与难点问题的方法。
它是面试经验的累积。
主要包括：1、问的技巧1.1提问的类型1.2问的原则自然、亲近、渐进、聊天式进入通俗、简明、有力选择适当的提问方式问题安排要先易后难循序渐进善于恰到好处地转换、收缩、结束与扩展必要时可以声东击西积极亲近调和气氛标准式与非标准式相结合、结构式与非结构式相结合问准问实多听少说，但不失控制权2、看的技巧面试过程中观察求职者的行为与反应很重要。
求职者通过求职者给出的实例、结合求职者的身体语言来进行评估。
2.1看的原则✧目的性原则：求职者事先明确面试的目的、面试的问题以及观察和评价的标准。
关键点在于求职者的观察应该围绕面试的目的进行。
✧客观性原则：求职者不要带任何主观意志，一切都应实事求是，从求职者的实际的行为表现出发。
关键点在于求职者应该选择带有显性的外部特征为观察的基础，不要去想象和猜测求职者的行为。
✧全面性原则：面试应多方面去观察把握求职者的素质和能力，从整个行为反应中去系统地、完整地评价。
关键点在于求职者一定要系统、全面地去观察，不要受某一方面素质和能力的影响。
✧典型性原则：求职者应抓住求职者从本质上反映素质和能力的行为表现作为观察的重点。
关键点在于求职者明确的用人标准。
2.2典型肢体语言介绍3、听的技巧3.1要善于发挥目光接触、点头的作用关键点：不要俯视、斜视、直视着听求职者回答问题，这样一来将使求职者感到不平等，紧张，产生一种压力感。
目光大体在求职者的嘴、头顶、脸颊两侧范围内活动，让对方感到你很认真友好。
听的过程中当伴以适当的点头，因为点头是一种双方沟通的信号。
在求职者紧张的时候，点头能表明你在认真地聆听对方说话，并且能鼓励对方继续说下去。
3.2把握与调节的情绪在倾听求职者说话的过程中，求职者应该善于把握与调节面试的气氛，尤其是求职者的情绪。
关键点：适当的时候可以重复一下求职者说的话，表示你在认真听。
做面试记录。
3.3从言辞、音色、音质、音量、音调等方面区别求职者的内在素质水平4、控制面试时间的技巧4.1求职者在面试前估计考核求职者的每项素质和能力需要多长时间4.2确定面试时间表5、控制面试局面的技巧针对求职者的类型运用相应的技巧5.1沉默紧张型（表现为少说话，并且说话很拘谨）✧点头、微笑，营造一种亲近，轻松的气氛，鼓励对方继续讲述自己的经历。
✧言谈中对求职者的某项工作表示诚恳的祝贺。
例如：“李先生，您能将工作做得这么细致，我想您在这方面是能胜任工作的，您可以给我再提供另一个相关的事例吗？”✧对求职者过去的不利的事例表示理解。
例如：“我也有过类似的处境，我的上司不知道我怎样的努力工作，并且事情是多么的乱，我明白您的感觉。
”5.2滔滔不绝型（表现为某一情况提供大量事例试图取悦求职者）✧有礼貌地打断求职者，强调答案的简洁。
例如：“很好，李先生，这恰好是我所需要了解的情况，很清楚。
下面我们将讨论另一个问题，由于时间关系，您只要告诉我事情是在怎样的情况下采取怎样的方法来处理，并取得了哪些成绩就可以了。
”✧有礼貌地打断求职者，转变话题。
例如：“请原谅打断一下，您刚才提到了XXX的开发工作，我需要具体地了解这项工作，请简要地描述您开发最成功的一次经历。
”5.3言不达意型（表现为回答问题切不中要害）✧礼貌地打断求职者，并暗示求职者你需要了解真正的问题是什么。
例如：“因此，您负责给顾客发货，我想稍后我会与您讨论这个问题，但是现在，我想讨论的是…. ”✧澄清误解的问题和求职者的回答。
例如：“陈先生，可能刚才我的意思表达的不太清楚，其实我想重点了解一下……”5.4啰嗦型（现在在回答问题时逻辑性不强，语序颠三倒四）✧礼貌地打断求职者，暗示分步骤来回答问题。
例如：“陈先生，所有这些重要的问题，我们都可以讨论，我想您如果按事情发生的原因、处理过程、处理结果三个步骤来讲可能会既清楚又节约时间，以便我能了解您更多的情况。
”当然，面试是一项复杂的工作，需要我们在工作中不断总结经验。
除了上面几种情况外，运用沉默也是一种技巧。
保持沉默可以从求职者那里引导出更多的信息，保持沉默意味着你需要聆听更多的信息，最富有价值的答案往往来自求职者保持一段沉默之后。
6、做笔记的技巧笔记主要记录面试过程中反映求职者的关键素质和能力的事例，防止忘记那些表达求职者关键素质和能力的事例。
7、判断事例真假的技巧✧运用STAR原则：STAR原则，包括三要素：为什么做？怎样做？完成结果？STAR是四个英文单词的首字母组合。
S是Situation意思是情景；T是Task意思是任务；A是Action意思是行为；R是Result意思是结果。
五个单次连在一起的意思是：求职者在特定的情景或环境中就某一任务采取的行为产生的结果。
✧前后一致原则关键点：求职者给出的例子是否前后一致求职者给出的“偶然事例”✧压力原则：关键点：告诉求职者将会去核实他/她所说的情况，但公司会注意保密性。
8、判断求职者动机合适度的技巧动机是指求职者来公司工作的意愿。
动机合适度定义为在工作活动和职责范围，公司的运作方式和价值观与给求职者动机相符的程度。
动机合适度的三个因素是：✧工作职责与个人愿望相吻合✧公司的运作方式和价值观与个人愿望相吻合✧工作场所的位置与个人愿望相吻合三、招聘面试方法比较表四、面试题库1、语言表达、仪表2、工作经验3、应聘动机与期望4、事业心、进取心、自信心5、工作态度、组织纪律性、诚实可靠性6、分析判断能力7、应变能力8、自知力、自控力9、组织协调能力、人力关系与适应能力10、精力、活力与兴趣、爱好11、专业知识水平及特长。