单位公司企业内部稽核制度

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公司体系内部稽核管理制度

公司体系内部稽核管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部控制,规范公司运营管理,保障公司资产安全,提高公司经济效益,根据国家相关法律法规和公司章程,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门及员工,旨在明确稽核管理职责,规范稽核工作流程,确保稽核工作高效、有序进行。

第二章稽核管理部门及职责第三条公司设立稽核部,负责公司体系内部稽核工作的组织、实施和监督。

第四条稽核部的主要职责:1. 制定公司内部稽核管理制度,报公司领导批准后执行;2. 负责对公司各部门、子公司及分支机构进行定期或不定期的稽核;3. 对稽核中发现的问题进行调查、分析,并提出整改建议;4. 对整改情况进行跟踪检查,确保整改措施落实到位;5. 定期向公司领导汇报稽核工作情况。

第三章稽核工作流程第五条稽核工作流程如下:1. 稽核计划:稽核部根据公司年度工作计划、业务发展需要和风险控制要求,制定年度稽核计划,报公司领导批准后执行。

2. 稽核准备:稽核部根据稽核计划,确定稽核对象、内容、方法和时间,并通知被稽核单位。

3. 稽核实施:稽核人员按照稽核计划,对被稽核单位进行现场稽核,收集相关资料,进行调查、核实。

4. 稽核报告:稽核人员根据稽核结果,撰写稽核报告,提出整改建议,报公司领导审批。

5. 整改落实:被稽核单位根据稽核报告,制定整改方案,落实整改措施,并向稽核部报告整改情况。

6. 跟踪检查:稽核部对整改情况进行跟踪检查,确保整改措施落实到位。

第四章稽核要求第六条稽核人员应具备以下条件:1. 具备良好的职业道德和敬业精神;2. 熟悉国家相关法律法规和公司规章制度;3. 具备较强的分析、判断和沟通能力;4. 具备一定的专业知识和技能。

第七条稽核人员应严格遵守以下要求:1. 依法依规,客观公正;2. 保守秘密,不得泄露稽核工作信息;3. 不得利用稽核工作谋取私利;4. 不得接受被稽核单位的任何馈赠、宴请等。

第五章附则第八条本制度由公司稽核部负责解释。

第九条本制度自发布之日起施行。

内部稽核制度(5篇)

内部稽核制度(5篇)

内部稽核制度一、目的:为加强财务监督机制,提高内部财务管理水平,确保集团资产安全完整,制定本制度二、权限1、对发现的会计凭证、会计账簿、会计核算、会计报表和其他资料的问题,属于会计业务的要求会计人员限期改正。

2、对发现内部管理缺陷,分析拟写内控稽核报告,提出修改完善业务流程制度建议,送呈有关部门讨论修订整改方案,并____整改工作进展。

3、对发现的不合法、不真实的原始凭证有权要求经办人员提供真实合法的原始凭证,对有损企业、集团利益的行为及时上报集团处理。

4、参与各公司内部财产清查,库存盘点,有价证券清理等专项稽核工作,调查有关经济事项。

5、____企业制度流程实施效果,保证企业、集团经营目标的实现。

三、稽核工作方法:1、一般性复核。

稽核相关联的原始记录,利用其对应的逻辑关系稽核有关原始凭证、记账凭证、账簿报表及其他会计资料的真实性、准确性。

稽核经济业务内容真实性、合理性、完整性、数字计算准确性。

稽核会计科目运用的正确性。

2、实地调查,对有疑问或不清楚的经济业务,可以深入现场进行实地调查,掌握经济事项的相关信息,取得真实数据。

稽核财务资料的真实性、合法性、合理性四、稽核的方式:1、对稽核发现的问题应积极分析原因,并提出改进措施,督促有关人员整改。

2、对有损集团利益的行为要逐级上报,未果情况可越级上报。

五、稽核的工作范围:1、稽核会计凭证各项要素完整,摘要描述清晰准确,印鉴及有关审批签章齐全,数字(包括大小写、金额、日期)准确,业务内容真实,会计凭证具有可靠性。

2、稽核会计报表的准确性,符合集团的统一要求和财务制度3、稽核收、付款流程,会计核算方式,资产定期盘点制度的执行情况。

4、稽核其他会计资料、各种票据、收付款、合同等管理情况的合规性及规范性。

5、稽核预算执行、考核情况,保证企业实现经营目标。

6、稽核年度财务预决算事项。

内部稽核制度(二)1、实行内部稽核制度,是为了加强会计人员相互制约,相互核对,提高会计工作的质量,防止会计事务处理中发生的失误和差错以及营私舞弊等行为。

新公司内部稽核制度

新公司内部稽核制度

五、内部稽核制度□ 总则第一条本公司各部门及各下属营业单位的稽核工作,由管理部随时指定适当人员执行稽核工作。

第二条本公司稽核业务范围,定为帐务、业务、财务、总务、监验五项,除另有规定外,悉以本办法规定办理。

第三条稽核人员对于所审核的事项,应负责任,必要时,并应在有关帐册簿据上签章。

第四条稽核人员,除依照规定审核各单位所送凭证帐表外,并应分赴各单位实地稽察,每年稽察次数视事实需要而定。

第五条稽核人员前往稽核之前,应先准备及收集有关资料,拟订计划及进度表,事前并应将各单位已往审核及检查报告详予研究以作参考。

第六条稽核人员于执行任务时,应先准备及收集有关资料,拟订计划及进度表,事前并应将各单位已往及检查报告详予研究以作参考。

第七条稽核人员有保守职务上所稽得秘密的责任,除呈报外,不得泄漏或预先透露予检查单位。

第八条稽核事务如涉及其他部门时,应会同各该有关部门办理,且应做会同报告。

如遇有意见不一致时,须单独提出,与书面报告,一并呈核。

第九条稽核人员对本公司各单位执行稽核事务时,如有疑问,可随时向有关单位详尽查询,并调阅帐册、表格及有关档案,必要时并得请其出具书面说明。

第十条稽核人员执行工作时,除将稽核凭证(或公文)交由受稽核单位主管验明外工作态度应力求亲切,切忌傲凌或偏私。

第十一条稽核人员于稽核事务完妥后,应据实缮写检查报告书呈核。

□ 帐务稽核第十二条记帐凭证的审核或检查时,应注意下列事项(一)每一交易行为发生,是否按规定填制传票,如有积压或事后补制者,应查明其原因。

(二)会计科目、子目、细目有无误用,摘要是否适当,有无遗漏、错误以及各项数字的计算是否正确。

(三)转帐是否合理,借贷方数字是否相符。

(四)应加盖的戮记编号等手续是否完备,有关人员的签章是否齐全。

(五)传票所附原始凭证是否合乎规定、齐全、确实及手续是否完备。

(六)传票编号是否连贯,有无重编、缺号现象,装订是否完整。

(七)传票的保存方法及放置地点是否妥善,是否已登录日记簿或日计表。

公司内部稽核管理制度

公司内部稽核管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部管理,规范稽核审计工作,提高公司经营管理水平,保障公司资产安全,根据国家相关法律法规及公司章程,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有部门、员工及关联方。

第三条公司内部稽核审计工作应遵循独立、客观、公正、及时的原则。

第二章稽核审计部门及职责第四条公司设立稽核审计部门,负责组织实施公司内部稽核审计工作。

第五条稽核审计部门的主要职责如下:1. 负责制定公司内部稽核审计工作计划,并组织实施;2. 对公司经营管理活动合规性、内部控制和风险管理有效性、经营活动效益性和资产真实性进行监督与评价;3. 对公司各部门、子公司及关联方的财务报表、会计凭证、会计账簿等会计资料进行审查;4. 对公司内部控制制度进行评价,提出改进建议;5. 对公司重大经营决策、投资、融资、采购、销售等业务进行专项审计;6. 对公司员工违反公司规章制度的行为进行监督检查;7. 对公司内部审计工作进行自我评价,并向上级主管部门报告。

第三章稽核审计程序第六条稽核审计工作按照以下程序进行:1. 确定稽核审计项目,制定稽核审计方案;2. 组织实施稽核审计,收集、整理审计证据;3. 对审计证据进行审核,形成审计报告;4. 将审计报告提交给公司管理层,并提出改进建议;5. 对审计报告提出的问题进行整改,跟踪整改效果。

第四章稽核审计要求第七条稽核审计人员应具备以下条件:1. 具有良好的职业道德,廉洁自律;2. 具备相应的专业知识和技能;3. 熟悉公司业务和内部管理制度。

第八条稽核审计人员在进行审计工作时,应严格遵守以下要求:1. 依法行使审计职权,不得滥用职权;2. 保守公司秘密,不得泄露审计信息;3. 公正无私,客观公正地评价审计对象;4. 不得收受贿赂、接受宴请、旅游等不正当利益。

第五章纪律与责任第九条公司对违反本制度的部门和个人,将依法依规进行严肃处理。

第十条稽核审计部门对以下情况承担相应责任:1. 稽核审计工作不认真,导致审计结果失实的;2. 未按时完成稽核审计任务,影响公司经营管理的;3. 滥用职权,造成公司损失的。

企业内部稽核制度范本

企业内部稽核制度范本

企业内部稽核制度范本第一章总则第一条为了加强企业内部管理,规范企业经营行为,保障企业资产安全,提高企业经济效益,根据《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国审计法实施条例》及有关法律法规,制定本制度。

第二条企业内部稽核制度是指企业为加强内部管理,通过独立的稽核机构或人员,对企业的财务、业务、管理等各项活动进行审核、评价和监督,以发现和纠正错误、舞弊和违法行为,防范和控制风险,保障企业合法权益的制度。

第三条企业内部稽核工作应遵循独立、客观、公正、合法、有效的原则,确保稽核工作的真实、完整、准确和及时。

第四条企业应设立独立的稽核机构,负责组织、实施和协调企业内部稽核工作。

稽核机构应具备相应的专业能力和资源,能够独立开展稽核工作,并对稽核结果承担责任。

第五条企业内部稽核工作应覆盖企业的所有部门、分支机构和相关业务领域,确保各项经营活动的合法性、合规性和有效性。

第二章稽核机构与人员第六条企业应设立稽核部门,稽核部门是企业内部稽核工作的归口管理部门,负责组织、实施和协调企业内部稽核工作。

第七条稽核部门的主要职责如下:(一)制定企业内部稽核制度和管理办法,建立健全稽核工作流程和操作规范;(二)制定年度稽核工作计划,明确稽核目标、任务和重点;(三)组织实施稽核工作,对企业的财务、业务、管理等各项活动进行审核、评价和监督;(四)对稽核发现的问题进行调查、取证和处理,及时向企业领导报告;(五)跟踪稽核整改措施的实施情况,确保问题得到有效解决;(六)建立稽核档案,对稽核工作结果进行归档和管理;(七)定期对企业内部稽核工作进行总结和评价,提高稽核工作质量和效果。

第八条企业应配备足够的稽核人员,稽核人员应具备以下条件:(一)具备相关的专业知识和技能,熟悉企业的业务流程和管理制度;(二)具备良好的职业道德和责任心,能够独立、客观、公正地开展稽核工作;(三)具备一定的沟通和协调能力,能够有效地处理稽核中发现的问题。

第三章稽核范围与程序第九条企业内部稽核范围应包括以下方面:(一)财务收支的合法性、合规性和有效性;(二)财务报表的真实性、准确性和完整性;(三)资产负债的合法性、合规性和有效性;(四)内部控制的健全性和有效性;(五)业务流程的合法性、合规性和有效性;(六)其他需要进行稽核的方面。

公司内部稽核审计管理制度

公司内部稽核审计管理制度

第一章总则第一条为规范本公司的内部稽核审计工作,加强内部控制,确保公司各项业务活动的合规性、真实性和有效性,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国审计法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有内部机构、子公司以及与公司业务相关的其他单位。

第三条本制度旨在通过建立完善的内部稽核审计体系,提高公司风险管理能力,保障公司资产安全,促进公司持续健康发展。

第二章组织架构与职责第四条本公司设立稽核审计部,负责公司内部稽核审计工作的组织、实施和监督。

第五条稽核审计部的主要职责包括:(一)制定和实施公司内部稽核审计计划,确保审计工作的全面性和针对性;(二)对公司经营管理活动、内部控制制度、财务状况、风险管理等进行监督检查;(三)对审计中发现的问题提出整改建议,督促相关部门及时整改;(四)对公司内部控制制度的健全性和有效性进行评估;(五)对公司重大投资项目、并购重组、关联交易等事项进行审计;(六)对公司内部审计人员实施培训和考核。

第三章稽核审计内容与程序第六条稽核审计内容主要包括:(一)公司财务报表的真实性、完整性和合规性;(二)公司内部控制制度的健全性和有效性;(三)公司经营管理活动的合规性、效率和效益;(四)公司风险管理制度的完善性和执行情况;(五)公司重大投资、融资、采购、销售等业务活动的合规性;(六)公司员工廉洁自律情况。

第七条稽核审计程序如下:(一)制定审计计划:稽核审计部根据年度审计计划,结合公司实际情况,制定具体的审计计划;(二)成立审计小组:稽核审计部根据审计计划,成立相应的审计小组;(三)实施审计:审计小组按照审计计划,对被审计单位进行现场审计;(四)提出审计报告:审计小组完成审计后,向公司管理层提交审计报告;(五)督促整改:对审计中发现的问题,督促相关部门及时整改;(六)跟踪审计:稽核审计部对整改情况进行跟踪审计,确保问题得到有效解决。

第四章稽核审计人员与权限第八条稽核审计人员应具备以下条件:(一)具有相关专业知识和技能;(二)熟悉公司业务和内部控制制度;(三)具备良好的职业道德和职业操守。

单位内部稽核管理制度

单位内部稽核管理制度

一、总则第一条为加强本单位的内部稽核工作,确保财务、业务、管理等方面的合规性、真实性、准确性和有效性,根据国家有关法律法规和本单位的实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位内部所有部门及员工。

第三条内部稽核工作应以维护本单位合法权益、提高经营管理水平、防范和化解风险为宗旨。

二、组织机构与职责第四条成立内部稽核领导小组,负责本制度的制定、修订和组织实施,领导小组成员由单位领导、财务部门负责人及相关部门负责人组成。

第五条财务部门设立内部稽核岗位,负责日常内部稽核工作,具体职责如下:(一)建立健全内部稽核制度,制定稽核计划,组织实施稽核工作;(二)对财务、业务、管理等方面进行定期或不定期的稽核,发现问题及时向领导汇报;(三)对稽核中发现的问题提出整改意见,督促相关部门整改落实;(四)对内部稽核工作进行总结、分析,形成稽核报告。

三、稽核内容与程序第六条内部稽核内容:(一)财务方面:财务报表编制、财务收支、成本费用、资产管理、税务申报等;(二)业务方面:业务流程、业务操作、业务合同、业务审批等;(三)管理方面:管理制度、岗位职责、工作流程、内部控制等。

第七条稽核程序:(一)制定稽核计划,明确稽核时间、范围、内容、方法等;(二)实施稽核,收集相关资料,对稽核内容进行全面检查;(三)分析问题,提出整改意见,督促相关部门整改落实;(四)形成稽核报告,报送领导审批。

四、整改与监督第八条对稽核中发现的问题,相关部门应认真整改,确保整改到位。

第九条内部稽核领导小组负责对整改情况进行跟踪监督,确保整改措施落实到位。

五、附则第十条本制度由财务部门负责解释。

第十一条本制度自发布之日起施行。

企业内部稽核管理制度

企业内部稽核管理制度

企业内部稽核管理制度1. 简介企业内部稽核管理制度是为了规范和强化企业内部稽核的管理和执行,确保企业运营的合规性、透明性和效率性而制定的一套制度。

本制度旨在建立稽核职责明确、工作程序规范、信息处理安全的稽核管理体系,以及明确稽核组织的职责与权力,保障企业内部稽核工作的顺利进行。

2. 稽核组织与职责2.1 稽核委员会稽核委员会是最高稽核管理机构,由企业高层经营管理人员和负责内部控制的部门主管组成。

稽核委员会的职责包括:•制定和审核企业内部稽核管理制度。

•监督和评估内部稽核工作的执行情况与效果。

•决策重大稽核事项。

2.2 内部稽核部门内部稽核部门是负责执行公司内部稽核工作的专业团队,其职责包括:•制定年度稽核计划,并在稽核委员会审议通过后执行。

•进行日常稽核工作,包括内部控制、制度执行等方面的检查。

•撰写稽核报告,提出改进建议,并跟踪整改措施的落实情况。

•提供稽核咨询和辅导服务。

2.3 业务部门经理业务部门经理是内部稽核工作的配合对象,其职责包括:•配合内部稽核部门进行业务流程的稽核。

•提供相关资料和文件,配合内部稽核工作的开展。

•积极参与稽核报告的整改和改进工作。

3. 稽核程序与方法3.1 稽核计划制定内部稽核部门根据公司战略目标和风险评估结果,编制年度稽核计划。

稽核计划应当包括稽核对象、稽核周期、稽核范围和稽核方法等内容,并在稽核委员会审议通过后执行。

3.2 稽核准备稽核人员在进行稽核之前,应当充分准备工作,包括:•了解被稽核对象的相关业务流程和内控措施。

•收集、整理相关的文件和记录。

•制定稽核方案和检查清单。

3.3 稽核执行稽核人员应当根据稽核计划和方案进行稽核工作,包括:•对被稽核对象的业务流程进行实地检查。

•调阅相关文件和记录进行审查。

•采取访谈、询问等方式获取必要信息。

•发现问题和风险,及时记录并整理稽核发现。

3.4 稽核报告稽核人员应当根据稽核发现和评估结果,编写稽核报告,报告内容应当真实、准确、完整。

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文档序号:XXGS-YXFA-001
版本编号:YXFA -20XX-001
XXX(单位)公司
内部稽核制度
编制部门:知丁
日期:年月日
内部稽核制度
根据会计法“会计机构内部应当建立稽核制度”规定,为及时发现公司会计工作中存在的问题以便提出意见,采取措施,进行处理,特制定以下制度。

第一条:会计稽核工作由财务经理或有一定经验的业务骨干负责。

第二条:稽核人员应努力加强业务学习,不断提高思想业务素质,以适应市场经济的需要,不断提高工作质量。

第三条:通过会计稽核对证工作,贯彻各项财经制度法规,严格按预算监督资金的合理使用,制止超过规定范围和开支标准的开支,保证账簿记录的合理性、正确性和完整性。

第四条:稽核人员应熟悉各类财经规定,严格掌握使用范围及开支的标准,熟练运用会计科目。

第五条、稽核过程中,如发现有浪费资金、违反财经纪律的不合理开支,要敢于抵制,做到不徇私情,担负起维护公司合法利益的双重任务,如有特殊情况,应及时向财务总监反映。

第六条、稽核时应严格审核原始凭单、记账凭单,发现问题和差错及时通知有关人员查明原因、调整改正。

第七条、总经理应对稽核工作加以重视并给予极大的支持,使各项工作顺利进行。

知丁。

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