机电安装项目施工管理指导方案书
项目机电安装策划书3篇
项目机电安装策划书3篇篇一《项目机电安装策划书》一、项目概述本项目机电安装工程涵盖了多个系统的安装与调试，包括但不限于电气系统、给排水系统、通风空调系统等。
项目的顺利实施对于保障建筑物的正常运行和使用功能至关重要。
二、安装目标1. 确保机电设备安装质量符合相关标准和规范要求。
2. 合理安排施工进度，按时完成安装任务。
3. 加强施工过程中的安全管理，杜绝安全事故发生。
4. 提高安装效率，降低成本，保证项目经济效益。
三、安装准备（一）技术准备1. 熟悉设计图纸和施工规范，进行技术交底。
2. 编制详细的施工方案和技术措施。
3. 做好设备、材料的选型和检验工作。
（二）人员准备1. 组建专业的施工队伍，明确各岗位人员职责。
2. 对施工人员进行技术培训和安全培训。
（三）物资准备1. 按照施工进度计划，提前采购所需的设备、材料。
2. 做好物资的储存和保管工作，确保物资质量。
四、安装流程（一）电气系统安装1. 进行线路敷设和桥架安装。
2. 安装配电箱、控制柜等电气设备。
3. 进行电气设备调试和系统联调。
（二）给排水系统安装1. 安装管道和阀门等设备。
2. 进行管道的试压和冲洗工作。
3. 确保给排水系统的正常运行。
（三）通风空调系统安装1. 安装通风管道和空调设备。
2. 进行系统的调试和风量平衡调整。
3. 保证室内空气质量和温度控制。
五、质量控制措施1. 建立质量管理制度，加强施工过程中的质量监督。
2. 严格执行设备、材料的检验和验收程序。
3. 对关键工序和隐蔽工程进行重点检查和验收。
4. 及时处理质量问题，确保工程质量符合要求。
六、安全管理措施1. 制定安全管理制度和安全操作规程。
2. 对施工人员进行安全教育和培训。
3. 配备必要的安全防护设施和器材。
4. 加强施工现场的安全检查和隐患排查治理。
七、进度计划1. 制定详细的施工进度计划，明确各阶段的工作任务和时间节点。
2. 定期对进度计划进行检查和调整，确保施工进度按计划推进。
项目机电安装工程管理方案
项目机电安装工程管理方案一、项目概述本项目是一座新建的商业综合体，包括商场、写字楼和停车场。
项目总建筑面积为10万平方米，其中商业面积占60%，办公面积占30%，停车面积占10%。
项目的机电设施包括空调、电梯、给排水、消防、弱电等系统。
为了确保项目进度和质量，需要制定一套完善的机电安装工程管理方案，以确保机电设施的顺利安装和运行。
二、项目管理组织架构1. 项目部项目部负责整个项目的管理和协调工作，包括机电安装工程的组织和安排。
项目经理是项目部的负责人，其职责包括项目计划制定、资源调配、进度监控等。
2. 施工单位施工单位负责项目的具体施工工作，包括机电设备的安装、调试和验收。
施工单位应根据项目部的计划安排施工工作，并配合项目部的监督和检查工作。
3. 监理单位监理单位负责对工程施工过程进行监督和检查，确保施工过程符合相关的技术标准和要求。
监理单位应及时发现和解决施工中的问题，确保工程质量和安全。
三、安全管理1. 安全生产责任制项目部应建立健全安全责任制度，明确各级人员的安全管理职责。
各部门负责人应参与安全生产的工作，并主动发现和纠正安全隐患。
2. 安全培训项目部和施工单位应加强对员工的安全培训，使其熟悉各种安全操作规程。
培训内容包括安全防护常识、应急处置流程等。
3. 安全检查项目部应每月组织一次安全检查，发现安全隐患及时整改。
施工单位负责对施工现场进行日常检查，确保工地安全。
4. 安全技术措施项目部和施工单位应采取相应的安全技术措施，包括设置安全警示标志、安全防护设施等，确保施工安全。
四、质量管理1. 质量检查项目部应加强对施工质量的检查，特别是机电设备的安装和调试工作。
项目部要求施工单位按照标准流程进行施工，并进行质量抽检。
2. 质量监督项目部应委托第三方专业机构对施工质量进行监督，确保质量符合相关标准和规定。
3. 质量保证项目部和施工单位应根据合同约定提供质量保证，对施工设备和材料的质量进行保证。
机电安装工程_方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为某新建办公楼机电安装工程，位于我国某城市，占地面积约为10000平方米，建筑面积约为50000平方米。
工程主要包括以下内容：建筑给排水系统、通风空调系统、强弱电系统、消防系统、电梯系统等。
本方案旨在对整个机电安装工程进行详细规划，确保工程顺利进行。
二、工程目标1. 确保工程质量达到国家标准和设计要求。
2. 确保工程进度符合合同约定。
3. 确保工程安全、文明施工。
4. 确保工程成本合理控制。
三、施工组织设计1. 施工组织架构（1）项目经理部：负责整个工程的全面管理工作，包括施工组织、进度、质量、安全、成本等。
（2）施工班组：负责具体施工任务，按照施工方案和工艺要求进行施工。
（3）技术质量部：负责施工过程中的技术指导和质量监督。
（4）安全环保部：负责施工现场的安全管理和环保工作。
2. 施工进度计划（1）施工阶段划分：土建工程、机电安装工程、室内装修工程、室外工程。
（2）施工进度安排：根据工程实际情况，制定详细的施工进度计划，确保各阶段工程按时完成。
3. 施工工艺流程（1）施工准备阶段：熟悉图纸、材料设备采购、施工现场布置、施工人员培训等。
（2）施工阶段：按照施工进度计划，依次进行建筑给排水系统、通风空调系统、强弱电系统、消防系统、电梯系统等安装。
（3）施工验收阶段：按照国家标准和设计要求，对安装完成的工程进行验收。
四、施工方案1. 建筑给排水系统（1）给水系统：采用集中供水方式，管道采用PP-R管材，管道布置合理，保证供水压力和水量。
（2）排水系统：采用重力自流排水方式，管道采用PVC-U管材，管道布置合理，保证排水通畅。
2. 通风空调系统（1）空调系统：采用中央空调系统，制冷方式为水冷式，空调机组采用多联机。
（2）通风系统：采用全空气系统，通风管道采用镀锌钢板，通风设备采用风机盘管。
3. 强弱电系统（1）强电系统：采用TN-S接地系统，电缆采用BV型电缆，配电箱采用GCK型配电箱。
机电工程施工管理制度4篇
机电工程施工管理制度4篇第1篇机电工程施工安全管理措施机电工程具体的安全管理的意义、相应的安全管理的组织机构、措施在总的施工、管理方案中已经有具体的体现。
因此，在这只是根据机电工程施工的专业性特点重点强调以下内容:（一）各分包队伍进场后及时进行进场教育，并签定安全管理协议，遵守总包的规章制度、服从总包的管理。
（二）同时对于机电工程突出用电管理，每个在现场施工的队伍必须在进场时与总包签订现场临时用电安全管理协议书，并严格按照协议内容执行及落实。
1、机电工程施工中人的安全管理（1）机电工程中，其设备所需电源一般为220v电源。
因此，要求，机电分包队伍接引电源时应严格小心，必要时，应由总包安排现场专门临电电工进行接引。
（2）机电施工压接线时，不得带电作业。
一防止电击、电伤人事故的发生；二防止设备因接线失误、错误而烧毁。
（3）机电施工中的临时电源必须由总包现场的临时持证电工接引，不得私自拉接。
2.机电工程中，因为设备的重要性，应着重注意物的安全管理，即设备的安全管理。
（1）设备进场未安装时应单设库房，不得随意摆放；（2）设备安装应在具备条件时进行，禁止在交叉作业高峰时进行安装；（3）设备压接线时，不得带电作业，防止设备因接线失误、错误而烧毁；（4）设备安装完、测试完后应及时与总包进行交接，由总包成保人员统一看护。
同时各分包施工队伍应严格看护管理。
不得存在交由总包后，分包不再负责的现象。
第2篇机电工程施工现场安全管理台帐说明机电安装工程施工现场安全管理台帐说明工程名称施工单位监理单位项目经理总监安全员说明在现代化的建筑施工中，安全生产、文明施工是一个非常重要的内容。
为了使建筑施工现场安全管理更加规范化、科学化，提升施工现场安全生产、文明施工的水平，以期获得最佳的经济效益，其中施工现场的内业资料管理是重要内容之一。
安全生产管理的各项内业资料是直接指导施工现场管理的重要依据，也是施工现场全面管理的具体体现，同时也是企业、上级部门、行业监督部门检查工地的主要内容之一。
机电设备及安装工程施工方案
机电设备及安装工程施工方案
一、前期准备
在进行机电设备安装工程前，必须做好充分的前期准备工作。
包括施工图纸的审查和确认、材料设备的采购、施工人员的培训和安全措施的制定等。
只有充分的前期准备工作，才能确保施工工程的顺利进行。
二、施工组织
为了保证施工进度和质量，需要合理组织施工过程。
施工队伍应该按照工程进度和施工内容进行合理分工，确保每个施工环节都得到合理安排和管理。
同时，施工现场需要明确的标识和分区，确保施工作业的顺利进行。
三、基础工程施工
机电设备安装工程的基础工程是整个工程的基础，包括基础的承重能力和稳定性。
在进行基础工程施工时，需要严格按照设计要求进行施工，确保基础工程质量符合要求。
四、设备安装
设备安装是机电设备安装工程的关键环节，包括设备的吊装、安装和调试等。
在进行设备安装时，需要严格按照设备安装说明书进行操作，确保设备安装质量和安全。
五、电气工程施工
电气工程施工是机电设备安装工程的重要组成部分，包括电缆敷设、接线和调试等。
在进行电气工程施工时，需要按照电气工程的相关标准和规范进行操作，确保电气设备工程质量和安全。
六、施工验收
机电设备安装工程完成后，需要进行施工验收。
施工验收是检查机电设备安装工程是否符合设计要求和相关标准的过程。
只有通过严格的施工验收，才能确保机电设备安装工程的质量和安全。
结语
机电设备安装工程是一项复杂而重要的工程，施工方案的制定和实施至关重要。
通过合理的施工组织和严格的施工管理，可以确保机电设备安装工程顺利完成，并达到设计要求和安全标准。
机电安装实施方案范本
机电安装实施方案范本一、项目背景某某公司拟对新办公楼进行机电设备的安装工程，为了确保施工质量和工期的顺利进行，特制定本机电安装实施方案范本。
二、项目概况1. 项目名称：新办公楼机电设备安装工程2. 项目地址：某某市某某区某某街道3. 项目规模：新办公楼总建筑面积约10000平方米4. 施工内容：包括电气设备、照明设备、给排水设备、空调设备等机电设备的安装工程三、施工组织1. 项目经理：XXX2. 机电工程师：XXX3. 安全员：XXX4. 现场施工人员：按需配备四、施工方案1. 施工前准备（1）确定施工图纸和技术规范，明确安装位置和要求。
（2）准备所需的机电设备和材料，保证施工期间供应充足。
（3）对施工现场进行安全检查和环境整治，确保施工安全和环境卫生。
2. 施工流程（1）电气设备安装：按照施工图纸要求，对电气设备进行安装，包括配电箱、开关插座、线路等。
（2）照明设备安装：根据照明设计方案，安装照明设备和灯具，确保照明效果和能耗要求。
（3）给排水设备安装：安装给水管道、排水管道、卫生间设备等，保证供水供排畅通。
（4）空调设备安装：安装空调主机、风管、末端设备等，调试空调系统，确保正常运行。
3. 施工质量控制（1）严格按照施工图纸和技术规范进行安装，确保施工质量符合要求。
（2）对每个施工环节进行验收，及时发现和纠正施工质量问题。
（3）做好施工记录和档案管理，保留相关资料和证明文件。
4. 安全与环保措施（1）严格遵守施工安全规定，做好安全防护措施，确保施工人员的人身安全。
（2）合理使用施工材料和设备，减少施工对环境的影响，做好施工现场的环保工作。
五、施工进度计划1. 项目启动时间：20XX年X月X日2. 预计施工周期：X个月3. 施工进度安排：按照施工流程，合理安排施工进度，确保工期的顺利进行。
六、施工验收与交付1. 施工验收：按照相关标准和规范进行施工验收，确保施工质量符合要求。
2. 项目交付：完成施工验收合格后，办理相关手续，交付给业主使用。
机电安装工程专项施工方案
机电安装工程专项施工方案一、项目概况本机电安装工程专项施工方案适用于公司的机电安装工程，工程总面积为XXX平方米，包括机电设备的安装和调试。
二、施工组织与管理1.项目负责人负责整个机电安装工程的施工组织与管理，包括施工队伍的组建、工程材料的采购与管理、工期计划的制定与执行等。
2.施工队伍由具备相关资质的施工人员组成，包括电气工程师、机械工程师、管道工程师等。
3.定期召开施工例会，监督施工进度，解决工程中的问题和难题。
三、施工准备1.组织施工人员参加相关培训，提高技能水平，确保施工质量。
2.购买施工所需的机电设备，保证设备质量和技术性能符合要求。
3.编制实际施工图纸，明确工程各项细节和要求。
四、施工流程1.现场勘察与定位：根据施工图纸，确定机电设备的安装位置和布局。
2.设备安装：按照规范要求，安装机电设备，包括电线电缆、传感器、控制台等。
3.设备调试：对已安装的机电设备进行调试，确保设备正常运行。
4.设备联调与整体测试：将各个设备连接起来，并进行整体测试，验证设备联动的正确性和稳定性。
5.工程竣工验收：对机电设备进行质量检测和稳定性测试，通过验收后，工程竣工。
五、安全措施与质量保证1.规范操作：严格按照操作规范进行施工，杜绝违规操作。
2.现场警示：设施明显的施工警示标志，提醒工人注意安全。
3.专人监护：设立安全监护人员，对施工过程进行监督，确保施工安全。
4.施工材料：严格按照材料质量要求进行采购，并保留采购记录。
5.质量检测：对机电设备进行质检，确保设备质量符合标准。
六、施工进度与控制1.根据施工计划，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
2.严格控制施工进度，及时解决施工过程中的问题，避免延期。
3.施工完成后，对整个工程进行评估，并做好决策。
七、环境保护与清洁工作1.施工过程中，严格按照环境保护要求进行作业。
2.工地保持整洁，对施工现场的垃圾进行分类处理。
3.施工完成后，进行环境清理，恢复原貌。
以上是针对公司机电安装工程的专项施工方案，通过严格执行施工组织与管理、施工准备、施工流程、安全措施与质量保证、施工进度控制、环境保护与清洁工作等措施，确保机电安装工程按照规范要求进行，保证工程质量和安全，达到预期效果。
机电_施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX项目机电安装工程2. 工程地点：XX市XX区XX路XX号3. 工程规模：本项目总建筑面积为XX万平方米，其中地上XX万平方米，地下XX万平方米。
4. 工程内容：包括给排水、电气、通风空调、消防、电梯、智能化等机电安装工程。
5. 工程特点：施工工期紧、质量要求高、技术难度大。
二、施工组织设计1. 施工单位：XX机电安装工程有限公司2. 施工队伍：由经验丰富的施工技术人员、管理人员和操作人员组成，确保施工质量和进度。
3. 施工进度计划：按照合同约定，确保在规定工期内完成施工任务。
三、施工方案1. 施工准备（1）施工图纸会审：组织施工图纸会审，明确施工图纸内容、技术要求和质量标准。
（2）施工方案编制：根据施工图纸、工程特点及现场实际情况，编制详细的施工方案。
（3）施工材料、设备准备：提前采购施工所需材料、设备，确保施工过程中材料、设备供应充足。
（4）施工人员培训：对施工人员进行技术交底和安全教育，提高施工人员的综合素质。
2. 施工工艺及方法（1）给排水工程1）施工顺序：施工前，先进行给排水管道的布置，再进行管道的安装和调试。
2）施工工艺：采用焊接、螺纹连接、法兰连接等方式进行管道连接。
3）质量控制：严格控制管道的焊接质量，确保管道连接牢固、密封性好。
（2）电气工程1）施工顺序：施工前，先进行电气设备的布置，再进行设备的安装和调试。
2）施工工艺：采用电缆敷设、电线管敷设、桥架敷设等方式进行电气线路敷设。
3）质量控制：严格控制电气线路的敷设质量，确保线路安全、可靠。
（3）通风空调工程1）施工顺序：施工前，先进行通风空调系统的布置，再进行设备的安装和调试。
2）施工工艺：采用管道安装、风机安装、风口安装等方式进行通风空调系统的安装。
3）质量控制：严格控制通风空调系统的安装质量，确保系统运行稳定、舒适。
（4）消防工程1）施工顺序：施工前，先进行消防系统的布置，再进行设备的安装和调试。
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机电安装项目施工管理指导方案书文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）编制说明一、适用范围和目的本工程项目管理办法（以下简称“本办法”）适用于所有由本公司所承接工程项目的策划和实施全过程。
制定本办法的目的是规范工程建设期间的项目管理行为，确保工程按时、保质保量完成，实现工程项目管理的总体目标。
如果本办法与国家或行业相关规定相抵触时，以相关法规为准。
二、编制依据⑴电力安全工作规程（变电部分、线路部分）⑵电气装置安装工程施工及验收规范（GBJ147-90）⑶安全生产法⑷电力建设工程施工技术管理制度（80）火发字第5号。
⑸用电安全导则（GB/T 13869-2008）⑹电气装置安装工程低压电器施工及验收规范（GB 50254-96）⑺电气装置安装工程电力交流设备施工及验收规范（GB50255-96）⑻电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范（GB50257-96）⑼电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范（GB50259-96）工程项目管理办法第一部分：安全管理制度一、安全施工责任制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。
安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的一项制度，安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，有了安全生产责任制不仅从制度上固定下来，而且增强了各级管理人员的安全责任心，使安全管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网、做到责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到实处，实现公司安全管理目标。
为此，特制定公司安全生产制任制度如下：成立公司安全生产领导小组，加强对公司安全生产的领导，制定和落实安全生产责任制，检查、监督、考核安全生产责任制，实施和推进安保体系的贯标；项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，通过安全生产责任制的落实、检查、考核、充分履行管理职能，增强全员安全意识，提高自我防范的能力，使危险源和环境因素得到有效控制，施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控，确保安全管理目标的实现。
安全生产责任制贯彻“一级抓一级、一级对一级负责”的原则，责任到人，形成安全管理体系网络，安全生产责任必须以书面形式，经责任人签字确认后予以实施。
按公司总经理、部门、项目部经理或人员、管理人员和班组长、作业成员签字确认程序予以落实。
公司内部机构和人员的确认资料由安全部门负责收集汇总，项目部内部管理人员、班组长和作业成员的确认资料由资料员收集装订成册。
安全管理目标层层分解落实，公司安全管理目标分解到部门及项目部，项目部分解到管理人员，并对管理目标分解的责任与安全生产责任落实一并予以考核，公司对部门及项目部考核为半年度考核，项目部内部考核为月度考核，考核采用打分表形成，由公司和项目部安全生产领导小组分别实施，考核的结果作为安全生产奖惩的依据之一。
对安全生产责任制的落实和安全管理目标的实现情况，公司或项目部实施监督检查，并将检查的情况形成书面记录，纳入安全生产奖惩的依据范围。
具体的奖惩规定，按《奖惩制度》执行。
二、安全施工检查、验收制度安全检查制度主题内容和适用范围本办法使用于本公司各单位（项目部、工程部、分包公司）领导职责和安全检查监督职能⑴各级领导干部（包括班组长）应研究和制订安全检查的目的、要求、并采取必要的措施，以保证安全检查切实执行并达到预期目的。
⑵安全检查是查找和消除不安全因素，事故隐患，治理整顿，建立良好的安全生产环境和秩序和搞好安全工作的重要手段之一。
⑶各级领导在布置检查施工生产工作的同时，应布置检查安全工作内容。
⑷安全检查由各级安全部门负责组织进行，专业性安全检查由各级责任部门组织进行。
检查依据⑴国家、地方政府的安全法律、法规及要求⑵上级和政府部门的检查和监督指令⑶公司安全管理规范、标准、制度等⑷施工作业的安全技术方案交底、说明等。
安全检查监督的要求⑴安全检查必须贯彻领导和群众相结合、自查与互查相结合、检查与整改相结合的原则。
⑵公司安全检查每月组织一次；工程项目工地安全检查每周一次以上，班组安全检查每日进行。
日常施工生产过程中，由各级安全监督员负责实施日常检查和制度。
⑶安全管理人员，根据上级和地方政府要求，以及施工生产的需求和季节的变化，进行专业性的安全检查和不定期的安全检查。
⑷对关键部位、重要环节同，安全部门要落实专人加强监控，各项目部每月至少进行一次专项重点检查。
⑷在安全检查中发现不安全因素，必须做到“三定”（定整改措施、定整改责任人、定整改期限）并由各级安全管理人员列出明细，逐个消号。
需公司和其他单位帮助，可上报公司领导，协助解决。
安全检查的内容不同类型和层次的安全检查监督应有其各自内容和重点，具体按监督检查计划执行，日常安全检查应包括以下内容：班组安全检查的内容⑴安全技术措施是否落实到施工作业中；⑵工具、设备是否完好无损；⑶危险点是否做好相应隔离措施；⑷施工作业环境是否整洁安全，符合施工作业要求⑸劳动保护用品配备是否齐全，使用是否规范。
工程项目安全检查的内容⑴检查班组是否进行自检、互检和交接检；⑵检查班组和有关人员是否切实落实安全技术措施；⑶安全教育活动是否如期进行，是否有针对性、有记录、管理人员参加班组安全活动有否评语及签到。
⑷检查工程项目施工作业环境和秩序是否存有不安全因素，以及不安全因素的整改情况。
⑸本周是否有违章违纪、未遂事故、事故的发生，以及处理情况。
⑹消防设施是否完好无损⑺是否达到文明施工要求⑻各类机具、设施和安全防护设施是否完好无缺⑼安全技术措施编制、审批、落实情况；⑽各岗、各部门的安全责任制是否落实⑾工程项目安全保证体系是否建立、运转⑿针对影响安全施工季节性自然因素，其他所采取的防范事故的措施。
公司级安全检查的内容：⑴安全管理体系运行情况⑵安保计划、措施的制定和实施情况⑶岗位安全职责履行情况⑷各类机具、设施和安全防护设施是否完好无损⑸施工生产现场直接作业环节安全规章制度的执行情况⑹施工现场、生活基地的环境和秩序是否存在不安全因素和事故隐患，以及整改情况⑺项目部安全教育活动是否认真进行，并有记录⑻是否达到标准化工地要求⑼安全教育、培训情况⑽消防管理是否落实到位⑾各类安全见证资料的记录情况⑿各类事故是否按“三不放过”的原则进行处理，是否有隐瞒不报情况⒀根据季节性变化，防雷、防暑降温、防火、防汛、防冻保温、防滑等措施的落实情况；⒁节假日前、后和节假日加班施工期间，是否开展检查和落实人员管理；专业性安全检查公司每月度应对临时用电，脚手架，危险物品、消防设施、起重机具、机运车辆、安全防护器具等分别进行专业性安全检查。
检查的组织与管理公司负责按月或按季节性、节假日组织的检查，由项目部协助公司安全主管经理组织成立检查组，对工地安全管理进行检查各项目部负责按月或按季节性、节假日组织的检查，由各项目部安全管理部门协助项目经理组织成立检查组，对本单位的安全管理情况进行检查。
在施工生产过程中的专职安全管理人员负责进行经常性的安全检查。
班组各岗位的日常管理，由班组长按照作业分工组织实施。
检查程序确定检查范围和内容公司安全检查的范围和内容，应根据施工生产的实际和安全管理需求进行确定，并应符合以下要求：⑴公司的检查范围和内容，由公司提出建议，安全主管经理审批确定。
⑵各项目的检查范围和内容，由项目部根据情况确定。
检查的实施⑴召开首次会议，由检查组组长介绍检查的目的，范围和时间安排，确定检查的方法，程序和陪检人员。
⑵按照检查计划规定，并经受检单位确认的检查范围，内容和时间安排，进行现场安全管理情况和安全内部管理资料的检查，及时记录安全检查的结果。
⑶在现场检查的基础上，对检查收集到的客观依据、材料汇总核实后，进行分析评价，确定整改项目，签发隐患整改通知单，并经受检单位有关人员签字确认。
⑷召开末次会议，由检查组组长介绍检查情况，宣布检查结论，确定隐患整改时间和验证方法。
由公司安全检查组长指定专人拟草检查情况通报，报主管领导签准后下发、上报。
隐患整改及验收检查中发现的事故隐患，检查组应签发隐患通知单，由受检单位负责制定整改措施，明确整改责任人和整改期限，及时组织整改，对客观条件限制暂时不能整改的隐患，应采取相应的临时措施，并报公司安全部门备案，制定改计划或列入公司隐患治理整改项目，按照相应的规定进行治理。
对检查中发现的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，应立即制止，并责成有关人员予以纠正。
隐患进行整改后，受检单位应填写隐患整改回执单，按规定的期限上报隐患整改结果，由检查负责人派专人进行隐患整改情况的验收。
安全设施、设备验收制度为了确保各项安全设施、设备的组装搭设，严格做到规范齐全，提高安全设施、设备的完好率。
为此制定如下验收制度并认真执行。
凡特种作业人员必须经有关部门培训考核合格，审定发证，并持证上岗。
施工现场所有的临边、洞口、通道等安全防护设施。
搭设前，必须按专项技术方案由技术员、施工员对架子工进行安全技术交底。
搭设完毕后，由技术员、施工员和安全员共同参与验收，不合格的安全设施必须整改符合要求后，方可投入使用，每验收一次须做好验收记录。
临时用电设施、装置，通电前必须由电气负责人、安全员验收合格后，方可通电使用，并做好验收记录。
中小型机械投入使用前，由机管员、安全员、施工员负责检查，填写书面验收记录，合格挂牌后方可使用。
三、安全教育培训制度主题内容与使用范围本制度规定了安全培训教育、活动的内容、形式与要求。
本制度使用于本公司各单位（项目部、工程部、分包公司）管理职能一级安全教育：大中专实习、新入职员工由人力资源部负责组织进行教育。
二、三级安全教育：配备项目施工的大中专实习、新入职员工由项目部负责组织实施教育。
进场安全教育：项目部负责对参与项目施工的所有人员进行进场安全教育。
特种作业人员安全培（复）训：由项目部安全负责人拟定培（复）训计划并报公司企管理。
项目经理落实专人组织送培。
安全会议和安全活动的主要内容和要求日常安全会议⑴各项目部每月召开安全例会，由其安全部门（岗位）主持，有关班组（岗位）负责人及外包单位负责人参加。
内容：传达上级安全生产文件、信息；对上月安全工作进行总结，提出存在问题；对当月安全工作重点进行布置，提出相应的预防措施。
推广施工中的典型经验和先进事迹，以施工中发生的事故教育班组干部和施工人员，从中吸取教育。
由安全部门做好会议记录⑵各班组在班前会上要进行讲话，预想当前不安全因素，分析班组安全情况，研究布置措施。
做到“三交一清”（即：交施工任务、交施工环境、交安全措施和清楚本班职工的思想及身体情况）。