园林绿化工程施工现场管理
园林绿化工程施工文明施工措施
园林绿化工程施工文明施工措施1.遵守环保法规：施工过程中必须严格遵守国家和地方的环保法规，合规排放废弃物，确保环境不受污染。
2.组织周密：事先制定详细的施工计划，并且高效组织施工人员和设备。
合理分配物资和人员，减少材料的浪费。
3.安全施工：严格遵守施工安全规范，配备必要的安全设施。
施工工人必须佩戴安全帽、安全鞋等防护用品，使用安全绳保护。
4.勤于沟通：与周边居民和相关部门进行沟通，了解他们的需求和意见。
在施工期间，及时解决可能引起困扰的问题，避免过多的干扰和投诉。
5.噪音控制：设立临时围挡和声屏障，调整施工时间，减少噪音对周边居民生活的干扰。
在必要的时候使用噪音减振设备，保证周边环境的安静。
6.清洁施工：施工期间要保持施工现场的清洁整齐，及时清理施工废弃物和垃圾。
在施工现场设置垃圾箱和分类回收区，引导施工人员合理处理垃圾。
7.保护绿化：在施工过程中，对已经种植的植物进行保护，设置围挡等措施，防止施工过程对绿化造成损害。
对临时迁移的植物进行妥善管理，确保其生存健康。
8.秩序井然：施工人员要严格遵守施工现场管理规定，保持施工现场的秩序井然。
设立施工交通标志牌，确保施工期间交通的顺畅和安全。
9.文明待人：施工人员要维护良好的工作形象，穿着整洁、文明礼貌待人。
与周围居民保持良好的沟通，尽可能减少对周围居民的打扰。
10.绿化养护：施工完成后，要进行及时的养护工作，监测植物生长情况，保持植物的生长发育良好。
定期修剪和修复植物，确保整个园林绿化工程的成果。
总之，园林绿化工程的施工过程中，要注重施工文明，保护环境，确保施工质量和安全。
只有通过文明施工，才能最大限度地减少对环境的破坏，提升整个工程的可持续性和社会效益。
园林绿化工程施工现场管理
园林绿化工程施工现场管理摘要：在现代园林绿化工程建设阶段，受到交叉施工、外部施工环境变化、施工组织管理等因素影响，工程建设质量与工期进度存在不确定性，难以取得理想的项目经济效益与景观效果，对我国园林绿化事业的发展造成不利影响。
在这一工程背景下，本文对园林绿化工程的施工现场管理进行探讨，提出有效的管理措施，藉此推动工程施工现场管理体系的现代化变革，切实满足园林绿化工程的建设需求。
关键词：园林绿化工程；施工现场；管理措施一、园林绿化工程施工现场管理现状1.1现场管控力度不足在部分园林绿化工程中，企业并未正确认识到现场管理工作的重要程度，仅对苗木栽植、土方开挖回填等关键环节采取一系列的管理措施，并未将现场施工管理范围完全覆盖至各个方面，导致施工现场管理力度薄弱，难以及时发现与有效处理各类质量问题和突发状况。
例如，没有协调各施工班组与专业工种协调开展合作交叉施工，使得电气、给排水、土建、绿化等专业之间时常出现施工纠纷，大量的施工场地与机械设备长时间处于闲置浪费状态，导致施工工期延长，实际施工进度远低于预期。
1.2管理模式缺乏创新近年来，我国各地园林建设如火如荼，但由于园林绿化工程的项目启动时间较晚，在部分工程中，尚未构建起现代化、系统化的施工现场管理体系，仍旧实施传统的管理模式，面临着管理手段方法单一、管理理念滞后、权责模糊等一系列问题，难以满足实际的现场管理需求。
因此，解决各项具体管理问题和全方面提高工程管理水平的关键在于，采取多元化的管理方法，健全施工管理机制，保障管理工作具有可行性[1]。
二、园林绿化工程施工现场管理措施2.1健全施工管理机制为从根源上解决交叉管理、管理盲区等问题，需要对园林绿化工程的实际现场管理需求进行综合分析，对现行施工管理机制进行完善补充，以此来弥补管理短板。
第一，采取行政手段，对现场管理组织结构进行简化处理，明确划分各部门人员的职责范围，确定项目负责人与部门间的从属关系，确保各项管理指令得到有效传达与贯彻落实，并建立良好的信息反馈机制。
园林绿化工程施工安全管理制度
园林绿化工程施工安全管理制度一、施工前的安全管理措施1.安全技术交底：对参与施工的工作人员进行安全技术交底，明确施工中的危险物品、作业流程、作业方法以及可能遇到的安全风险。
2.施工安全方案：制定详细的施工安全方案，明确施工的顺序、安全防护措施、使用的工具和设备等，并经相关部门审批。
3.岗前培训：对参与施工的工作人员进行岗前培训，使其熟悉施工现场的安全规定和操作流程。
二、施工中的安全管理措施1.安全检查制度：制定定期的安全检查制度，对施工现场的安全状况进行检查，及时发现并纠正潜在的安全隐患。
2.安全警示标志：在施工现场设置明显的安全警示标志，提醒工作人员注意安全。
3.防护措施：根据施工情况设置相应的安全防护设施，如安全网、防护栏杆等。
4.作业票制度：对需要进行特殊施工和高危作业的工作人员签发作业票，明确施工内容、时间、地点以及安全要求，确保施工过程中的安全。
5.安全教育培训：组织定期的安全教育培训活动，提高工作人员的安全意识和安全知识，培养他们正确的安全操作习惯。
6.动火作业管理：制定严格的动火作业管理制度，明确动火条件、操作要求和安全措施，并配备专门的动火工具和设备。
三、施工后的安全管理措施1.工地整理清理：施工结束后，及时对工地进行整理清理，清除施工残留物，恢复环境。
2.安全总结：对施工过程中的安全问题进行总结，归纳经验，及时改进安全管理措施。
3.事故处理：对发生的安全事故进行调查和处理，追究责任，防止类似事故再次发生。
四、应急管理措施1.应急预案：制定应急预案，明确应急措施、救援流程和责任分工，准备应对突发事件。
2.应急设施和器材：配置应急设施和器材，如灭火器、救生绳等，以应对紧急情况。
3.应急演练：定期进行应急演练，提高工作人员的应急处理能力和协作能力。
以上是园林绿化工程施工安全管理制度的主要内容，通过制定和执行这样的制度，可以有效预防和减少施工过程中的安全事故发生，保障工人和环境的安全。
园林绿化工程的现场施工及管理
园林绿化工程的现场施工及管理◎周鎏源摘要：随着我国城市建设的快速发展，人们对生活质量的要求越来越高，园林绿化工程越来越受到重视。
因此，优化园林工程施工现场的施工程序显得尤为重要。
在新的发展阶段，要充分把握园林工程建设和管理的核心环节，必须做好研究准备，提高工程质量，更好地促进生态城市的可持续发展。
鉴于此，本文主要对园林绿化工程的现场施工及管理进行全面深入的研究和分析。
关键词：园林绿化工程；现场管理；管理技术；文明施工；管理措施在社会经济快速发展的带动下，我国园林工程产业得到了充分的发展和壮大，促进了各个城市的快速发展，这也为园林工程综合实力的提高提供了良好的条件。
就园林建设的发展而言，园林绿化工程的作用是非常重要的，它能对城市发展和生态环境的优化起到积极的作用。
为实现既定的园林绿化工程建设目标，必须严格按标准实施，选择适宜的绿化植物进行种植，以提高各类绿化植物的成活率，确保城市绿化效果的提高。
一、园林绿化工程施工现场管理园林绿化工程施工现场管理概念。
园林施工现场指从事园林施工活动经批准占用的施工场地。
它既包括红线以内占用的园林用地和施工用地，又包括红线以外现场附近经批准占用的临时施工用地。
园林施工现场管理就是运用科学的管理思想、管理组织、管理方法和管理手段，对园林施工现场的各种生产要素，如人、机、料、法、环境、资金、能源、信息等，进行合理的配置和优化组织，通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能，保证现场能按预定的目标，实现优质、高效、低耗、按期、安全、文明的生产。
对于园林工程的现场施工与管理，为了科学有效的施工管理，提高工程的整体质量，有必要在研究中对现场施工的具体工作进行分析。
然后，根据实际施工情况，对方案进行规划设计、施工过程管理和实际实施。
系统分析了城市园林工程工地建设的主要准备工作。
主要内容为环境整治、绿化养护工程建设、后期保洁养护、验收等。
市场设备清理专项整治的目的是在设备施工前，根据现场施工方的需要，对现场设备进行清理，在现场搭建相应的设备，准备相应的施工现场材料，为今后的施工现场管理工作创造方便。
园林绿化工程施工现场管理措施要点
园林绿化工程施工现场管理措施要点园林绿化工程施工现场管理是保障工程质量和施工安全的重要环节。
下面我将以1000字详细介绍园林绿化工程施工现场管理的要点。
一、施工现场管理组织1.成立施工现场管理团队，包括项目总监、技术负责人、安全负责人、质量负责人等，明确各人职责和权限。
2.制定施工现场管理规章制度，明确各项管理要求和操作流程，包括安全管理制度、质量管理制度、环境保护制度等。
3.编制详细的施工计划和进度表，明确工程的施工顺序、施工方法、施工时间等。
4.建立施工现场管理档案，包括工程图纸、技术资料、合同文件等，有序保存并易于查阅。
二、安全管理1.施工现场设置明显的警示标识和安全警示标志，以警示施工人员和周围人员注意安全。
2.配备必要的安全防护设施，例如安全网、警示线、安全帽、安全鞋等，保障施工人员的人身安全。
3.定期进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
4.建立施工现场的安全管理制度，明确各级责任，加强现场巡查和安全检查。
5.对施工现场存在的安全隐患，采取及时有效的整改措施，确保工程施工期间的安全。
三、质量管理1.建立施工现场的质量管理制度，包括质量控制计划、施工工艺规范、质量检验标准等。
2.定期进行工程质量检查，发现问题及时整改，确保工程质量符合要求。
3.配备必要的检测设备和工具，对施工过程进行质量监测和现场检测。
4.加强对施工材料的质量把关，确保施工材料的合格率和稳定性。
5.组织质量技术交底，对施工人员进行技术培训，提高施工质量和技术水平。
四、环境保护1.合理安排施工现场布局，减少对周围环境的影响。
2.采取有效的防尘措施，减少施工粉尘对周围环境的污染。
3.严格控制噪音和振动，采取降噪设备和减振措施，减少对周围居民的影响。
4.合理利用施工废弃物和剩余材料，减少资源浪费和环境污染。
5.加强对施工现场的日常清洁和卫生管理，保持施工现场的整洁和环境卫生。
以上就是园林绿化工程施工现场管理的要点，通过合理的组织、安全管理、质量管理和环境保护，可以确保园林绿化工程的顺利进行，保障工程质量和施工安全。
园林绿化工程施工现场质量
园林绿化工程施工现场质量控制与管理园林绿化工程是现代城市建设的重要组成部分，对于改善城市生态环境、提高市民生活质量具有重要作用。
在现场施工过程中，保证园林绿化工程的施工质量是实现这一目标的关键。
本文将从施工现场质量控制与管理的角度，探讨如何提高园林绿化工程施工质量。
一、施工现场质量控制1.严格把控原材料质量原材料是园林绿化工程的基础，施工单位应选择具备合格证明的原材料，并对原材料进行抽样检测，确保原材料质量符合国家标准。
同时，加强对原材料的储存和管理，防止原材料受潮、受损、过期等情况发生。
2.加强施工过程质量控制在施工过程中，要严格按照设计图纸和施工规范进行操作。
对于关键工序和重要部位，要进行重点监控，确保施工质量。
同时，加强现场巡查，及时发现并解决施工中出现的问题。
3.强化验收环节施工完成后，要进行严格的验收环节。
验收应遵循国家相关标准和规范，对工程质量进行全面评估。
对于不合格的项目，要督促施工单位及时整改，确保工程质量达到预期目标。
二、施工现场管理1.建立健全管理制度施工单位应建立健全施工现场管理制度，明确各部门和人员的职责，确保施工过程有序进行。
同时，加强对施工现场的安全管理，严格执行安全规定，预防安全事故的发生。
2.提高施工人员素质施工人员是园林绿化工程施工的主体，施工单位应加强对施工人员的培训和教育，提高施工人员的业务素质和职业素养。
此外，要关注施工人员的生活和工作环境，保障施工人员的合法权益。
3.加强施工进度管理施工进度是园林绿化工程的关键环节，施工单位应合理制定施工计划，确保施工进度与质量相协调。
同时，加强对施工现场的调度和协调，及时解决施工中的矛盾和问题。
综上所述，园林绿化工程施工现场质量控制与管理是保证工程质量的关键。
施工单位应从原材料质量把控、施工过程质量控制、验收环节等方面入手，加强施工现场管理，提高园林绿化工程施工质量，为城市建设贡献力量。
园林绿化现场施工管理办法
园林绿化现场施工管理方法园林绿化现场施工管理方法一、前期准备工作1.项目概况：了解项目的地理位置、规模、环境、业重要求等，订立出相应的策划方案。
2.施工方案：在策划方案的基础上，订立出相应的施工方案，指出施工程序，确定进场时间、施工周期、人员组织、安全保障等。
3.材料准备：依据施工方案，准备所需材料、设备和工具等，等待进场。
4.人员培训：施工前应对工作人员进行相关的培训，包括工作流程、安全操作、职责分工等。
5.安全保障：在施工前，对施工现场进行细致的勘察和安全评估，订立相应的安全保障措施，确保人员和设备安全。
6.相关审批：在准备工作中还要取得相关部门的批准，如施工许可证、用地批文、环保审批等。
二、施工管理1.现场组织：依据施工方案订立的组织结构，进行施工现场的组织管理，明确人员职责、进场时间、施工周期等。
2.安全管理：对施工现场实行24小时安全监管，订立应急预案，确保施工人员和设备的安全。
3.质量管理：对施工中的作业程序、方法、施工质量等进行质量管理，确保施工质量达标。
4.进度管理：依据施工方案和建设期限，实行进度计划，确保在规定时间内按质按量完成工程建设。
5.材料管理：对施工现场的材料进行管理，统一采购、验收、分类存储，防止材料挥霍和质量问题。
6.设备管理：对施工现场设备进行管理，做好设备维护和保养工作，确保设备正常使用。
7.环保管理：在施工过程中重视环保，对施工过程及其周边环境进行监测，避开对环境的污染。
三、施工收尾工作1.材料清点：在施工完成后对现场剩余材料进行清点，将应退的材料退回，防止挥霍。
2.设备回收：在施工结束后将设备进行回收，做好设备的维护和保养，防止设备的挥霍。
3.人员安置：在施工结束后，对工程人员进行安置和工资结算等相关事项。
4.质检验收：对施工过程、中心结果、竣工验收等进行全面检查，确保工程质量合格。
5.文明施工：在施工结束后，清理施工现场，做好周边环境的卫生处理，促进文明施工。
园林绿化工程施工现场安全管理要求
园林绿化工程施工现场安全管理要求园林绿化工程的施工现场安全管理是确保施工过程中工人和设备安全的重要措施。
为了遵守相关法律法规，并确保施工现场的秩序和安全性，以下是园林绿化工程施工现场安全管理的要求。
一、项目管理要求1.施工前必须进行合理的项目规划和安全评估，制定详细的施工方案和施工计划，并明确责任和参与方。
2.项目负责人必须具备相关资质，对施工现场安全管理负责，并确保所有人员严格按照规定操作。
二、现场设施要求1.施工现场必须设置合理的场所布局，确保通风和清洁，并配备足够数量和规格的消防设备和应急救援设备。
2.严禁设置临时电缆和线路走道，必须有明确的电力布线规划和安全标识，并确保设备接地良好。
3.施工现场必须设置合理的振动和噪音控制措施，保护工人和附近居民的身体健康。
三、人员管理要求1.所有施工人员必须经过培训和取得合格证书，并佩戴有效的身份证明和安全防护用品。
2.工地应有明确的组织结构和责任分工，负责人必须有能力指导和管理工人，确保施工的安全进行。
3.定期检查和维护工人的身体健康状况，及时发现和处理施工现场存在的安全隐患。
四、材料和机械设备管理要求1.所有使用的材料必须符合国家标准，并具有相应的检验证书和质量保证书。
2.机械设备必须经过合格的安装和检测，操作员必须具备相应的操作证书，严禁未经培训的人员操作机械设备。
3.定期检查和维护机械设备的状态，包括液压系统、电气系统和安全装置的运行情况，确保其安全可靠。
五、施工现场安全措施要求1.确保施工现场的出入口通畅，并设置明显的安全警示标识和路牌，指导人员正确行动。
2.施工现场必须按要求设置安全防护围挡和安全网，防止人员和物品的坠落。
3.临时用电线路必须符合国家标准，设有漏电保护装置和过载保护装置，并设有明显的标识和警示。
六、安全监测和事故处理要求1.建立健全的安全监测和报告机制，依法开展相关安全检查工作，并及时采取措施解决存在的安全问题。
2.严格执行事故报告和调查处理制度，及时追究责任，防止类似事故再次发生。
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试论园林绿化工程的施工现场管理
摘要：随着我国城市园林工程的发展，我国园林绿化建设工程质量和管理总体水平不断提高。
本文阐述了如何做好园林绿化工程的施工现场管理。
关键词：园林绿化；工程；施工现场；管理
中图分类号：tu986文献标识码： a 文章编号：
引言：
由于人们审美观念的提升，对居住环境质量要求的提高，园林建设越来越受到人们的重视。
园林工程加强施工现场管理，科学的施工管理体系有助于加强我国的城市园林绿化建设。
一、风景园林施工管理中存在的问题
1、从微观的角度来看
从微观的角度来看的话，风景园林管理存在的问题包括施工现场管理混乱以及施工管理中缺乏必要的技术支持。
施工组织计划性不强，操作不严是施工混乱的主要表现，不利于加强对风景园林施工的管理。
同时技术支持不到位，可能导致风景园林建设面临停滞不前，甚至是倒退的现象。
2、从宏观的角度来看
从宏观角度看，枫景园里施工管理中存在的问题主要存在两点，一是缺乏健全的管理体系，二是缺乏高素质的管理人员，这些对于风景园林施工管理都是很不利的。
二、园林绿化工程施工现场管理
1、风景园林施工前的准备
1.1 组织好设计交底
任何的工程建设都是依照设计好的图纸进行的，因此想要造出一个高质量的风景园林，首先需要一个好的设计图纸。
设计单位在进行设计的时候，应该根据具体的施工情况和设计理念以及工程用途等多方面来进行考虑工程的设计工作。
设计应该达要求，同时也应该是设计搭配生动合理，园林的视觉效果层次分明的，设计单位做好园林工程的设计工作是关键。
1.2现场的勘察工作
园林建设的一个目的就是为了能够很好地为城市生活中人们提供一个具有观赏性的特定的绿化空间，现在我国的风景园林工程施工规模在不断地扩大，如果只是依靠一家企业来进行工程施工会耗费很多的时间，所以在进行施工的时候，一般把一整个园林工程分成几个部分，由不同的施工单位进行建造，但是这样就导致了各部分之间的衔接出现问题，从而影响工程的整体效果。
同时园林施工的时候最重要的一项工作就是对植物的移栽，因为一些植物受到生长环境以及季节的原因暂时不能够进行移植，这对工程也会造成一定的影响。
所以让园林工程完美的展现出设计效果，进行具体的勘察必须在施工之前完成，根据实际情况进行合理施工可以确保质量和工程进度。
1.3施工组织设计的编制
园林绿化工程综合性很强多种工序比较复杂，科学合理的施工组
织设计是确保园林绿化工程质量的关键，主要包含：工程项目、工程特点、施工方法、工程概况、工程的利弊条件、工程量，确定采用人工施工或者机械施工，编制施工程序和进度计划；组织施工包含部门分工、职责范围、指挥系统、施工队伍的建立和任务的分工等。
制定安全措施，技术规范，质量标准和成活率指标；现场平面布置图：包括电源、水源、库房、料场、道路交通，生活设施等具体位置图。
施工方案应附有计划表格。
包括用电、用水、劳动力、进度、苗本、材料机械运输、防尘降尘措施等。
1.4组建项目经理部
在风景园林工程管理中，项目经理部的组建是非常重要的一个部分，对工程质量具有强有力的保证。
在遵守国家的法律法规的同时，对施工企业的监管制度进行健全，对项目管理实现责任制。
实行责任到人的管理方法，确保工程施工的时候每个环节都有相关的负责人。
2、风景园林工程施工管理要点
2.1园林施工现场管理
（1）不断完善施工现场项目管理制度。
为充分发挥好风景园林工程项目的现场施工管理功能，项目施工管理部门成员设置应符合精干高效、责权一致与专业搭配协调的原则；另一方面，施工项目管理部门的组建形式也应根据具体工程项目的施工难度高低具体
区分，以实现项目管理整体效率的最大化。
（2）项目施工现场要严格落实各阶段施工组织任务。
前期准备
阶段，着重落实苗木订购、总包、分包施工单位与施工任务的全面落实；正式施工阶段，应重点协调好各专业施工组织措施的落实与配合施工，实时监督现场施工质量，发现问题及时反馈，及时查明原因并调整相应的施工方案，在抓好现场安全文明生产管理的前提下，全面控制工程进度、施工质量和项目成本三大管理目标；在项目竣工验收与后期养护管理阶段，则着重注意自检自查，预检隐检等工作的落实，竣工验收资料必须仔细审核，编写的施工工艺总结资料以及后期养护管理的技术交底等资料必须齐整才能通过绿化
园林项目的整体验收。
2.2园林施工工序质量管理
（1）土壤预处理不当。
城市风景园林工程项目的施工，必须重视当地土壤肥力、酸碱性、孔隙度及含水率等因素的影响，应对各项参数进行全面的理化性质试验分析，根据检测结果进行必要的预处理，使其满足苗木成长习性。
另外，土壤的翻挖深度、地面坡度、地形平整等方面的预处理，也必须满足具体项目的设计要求和规范标准。
（2）定点放线的调整。
一般而言，进行定点放线需要做到位置准确、标记显著、标明中心等。
种植槽应该注明边线，如果在放线的时候遇到了异常的情况，要及时的做好相关的解决措施，对株间距离进行科学合理控制，从而确保种植的效果，保证定点放线达到设计要求。
（3）苗木质量控制。
选择的苗木应符合设计方案中对苗木各项
参数的要求，如苗木品种、干径尺寸、冠幅大小、株形、根系发育等参数，对苗木质量要逐项进行检查，确保其满足设计要求后进行栽植。
（4）苗木栽植质量。
苗木栽植前，应注意对苗木树冠和根系过多的地方进行适当修剪；栽植裸根苗木前还应将种植穴底部的土壤进行软化处理并堆成锥形，栽植带土球的苗木时将种植穴底部踏平处理即可。
需要注意的是，苗木栽植时还应注意树木观赏面朝向的取舍和调整。
3、风景园林工程后期养护管理
通常情况下，风景园林的后期养护管理工作主要包括草坪养护管理、卫生保洁、树冠和花草修剪、浇水施肥、防治虫害、清除杂草等内容。
由于部分风景园林工程项目只是作为某些大型公共建筑的附属工程项目，为确保项目绿化施工质量，由园林绿化主管单位部门、绿化施工单位和监理单位共同参与，风景园林项目必须先于建筑主体工程进行质量验收，可有效防止建筑施工用地中留做绿化用地的区域在项目主体完工验收后无人问津而成为荒地。
4、确保风景园林工程质量的几点建议
4.1提高管理者的质量意识
园林行业法制不完善、企业管理粗放、项目实施中监理环节的机制脱节等，制约了行业快速有效发展。
所以，作为企业的领导者应该提高自身的质量意识，学习iso的文件化、程序化和规范化的管理体系。
而且应该做到身体力行，以身作则带动带动所有人员参与
到全面质量管理体系的推行队伍中，坚持走质量效益型发展之路。
4.2提高员工的质量意识
自从我国加入wto以后，标志着一个更规范更理性的历史时期的到来。
一位著名的质量专家朱兰博士指出：“21世纪是质量的世纪”。
企业可以一方面通过贯标提升员工的质量意识，另一方面可以通过贯标培养一支高素质的员工队伍，人才的培养就是增强企业的核心竞争力。
4.3施工环节控制质量
对每环节严把施工质量，需要做到严格图纸会审，认真编制质量计划，努力把好质量控制源头关；强化贯标力度，严格执行程序文件，狠抓工程计划及质量的落实；精编分项过程技术措施，加强分项过程监控，做好关键工序重点控制；抓好质量培训，坚持做好工程三级交底。
树立全面质量意识；健全纠正预防措施，及时解决出现的问题，保证工程健康运行；建立高效质保机制。
坚持科学文明管理，确保工程优质竣工。
结束语：
总之，从施工的各个阶段进行全面管理，可以保证园林绿化工程质量，减少资源量费，降低成本，安全文明施工保证施工进度，使园林工程高标准的投入到人们的生活。
参考文献
[1]霍艳梅.加强园林绿化施工项目管理[j].内蒙古林业调查设计，2007
[2]王素君.谈园林工程建设项目的成本控制[j].现代农业科技，2010。