邮储银行大堂经理述职报告.doc
银行大堂经理述职报告模板(三篇)

银行大堂经理述职报告模板尊敬的领导:我担任银行大堂经理已经一年了,在这一年的工作中,我深刻感受到了责任与使命。
为了更好地履行我作为银行大堂经理的职责,我对自己进行了严格的要求,不断提升自己的专业素养和管理能力。
在此,我将向您汇报本年度的工作情况。
一、工作目标与任务在上一年度的综合评估中,我定下了以下工作目标与任务:1. 提高客户服务质量:通过加强队伍建设、完善服务流程、优化服务设施等措施,提高客户的满意度和忠诚度。
2. 提升团队绩效:建立健全绩效考核制度,指导员工制定个人绩效目标,推动团队整体绩效的提升。
3. 加强风险管理:加强对风险的预警和监控,确保业务风险的可控性和可预测性。
4. 拓展业务渠道:积极开发新的业务渠道,推动业务的多元化发展,提高银行的市场竞争力。
二、工作成绩与亮点在过去的一年中,我努力工作,取得了以下成绩与亮点:1. 客户服务质量得到了有效提升。
我认为,客户是银行的核心资源,提供优质的客户服务是银行工作的基础。
因此,我积极引导员工注重服务品质,加强培训,不断提升服务技能。
同时,我还引入了客户满意度调查机制,定期与客户进行反馈沟通,及时改进服务不足之处。
通过这些举措,我们的客户满意度相关指标得到了显著提升。
2. 团队绩效得到了有效改善。
我提出并落实了一系列激励机制,包括设立了员工个人绩效奖励、团队绩效奖励等,使员工更加积极主动地投入到工作中,并通过绩效考核来激发员工的工作动力。
结果,我们的团队整体绩效得到了明显提升,不仅完成了年度绩效目标,而且超额完成了部分指标。
3. 风险管理工作成效显著。
通过建立风险预警制度,加强对风险的监控,大幅减少了违规操作、信贷风险等方面的风险事件的发生。
同时,我还组织了内部培训,加强员工对风险管理的认识和意识,提高了业务操作的规范性和风险防控的能力。
4. 业务渠道不断拓展。
我积极探索新的业务渠道,推动移动银行、电子银行等新型业务的发展。
通过开展客户推广活动、提供专项服务等方式,我们的业务规模得到了较大提升,同时还发掘了一些新的潜在客户。
邮储银行的述职报告(精选3篇)

邮储银行的述职报告(精选3篇)邮储银行的篇1自20xx年九月份邮储银行开办小额信贷业务以来,在行领导统一安排部署下,全行上下齐心协力,以加快发展为主题,以扩增存贷规模,以加强信贷管理为重点,以各项信贷制度的落实为基础,经过了“大干100天”第一、二阶段,我行业绩稳步增长。
20xx年,我行信贷营业部加大工作力度,配合领导,团结转任,在压力中开展好业务。
截止1月21日,我行发放贷款550万元,提前完成了首季任务。
地处偏僻,是个经济相对欠发达的地区,客户分散,点多线长,涉及面广,工作难度较大。
但我行领导极力支持信贷业务,能及时发派车辆,深入农村对客户进行宣传、受理、调查。
我们坚持树立起邮政储蓄小额信贷部良好形象,做到服务优质。
每个信贷员都利用晚上时间加班加点,尽量做到每笔贷款当天受理,当天调查,当天发放。
我们以优质的服务收到了“一传十,十传百”的效果。
客户之间相互传递信息,使得邮政储蓄小额贷款日渐家喻户晓,也使得邮政储蓄小额信贷业务充分发挥了金融机构在农村的作用,满足农户和小企业主对小额、短期流动资金的需求。
在把握贷款发放的合法性、合规性方面,我们本着严格防范信贷风险、不断增强责任心的原则,按信贷规范操作程序办理,努力使信贷工作规范化,把好贷款安全关:1、发放每一笔贷款前,均深入调查了解,摸清贷款申请人的信用程度、家庭人口、经济状况等有关影响贷款动作的因素,切实地确保每一笔贷款发放后能及时收回,有效益。
对信用好,有偿还能力的客户及时予以支持,对信用度较差的坚决杜绝,防止信贷资产流失。
如今是市场经济的社会,如何经营好自已所发放的每一笔贷款,让它发挥出最大的效益,是我们每个信贷员必须考虑的问题。
如果不是按照这个原则来审度该笔贷款,最终是把难题留给自己。
2、贷款发放后,密切注意用款人资金使用情况,按时进行贷后检查,以防信贷资金用途改变及变相流失。
3、对到期还款用户逐户及时通知,温馨提醒,并婉转表达一旦发生逾期将对客户本人造成不必要的不良信用后果。
银行大堂经理述职报告总结模板(4篇)

银行大堂经理述职报告总结模板尊敬的各位领导,同事:我是____支行的大堂经理,回顾这一年来工作,感慨颇多。
现就对我的工作向领导进行汇报,请领导指出我们工作中的问题,我将及时改正,不断进步;下面是我年度的工作情况,汇报如下:1、主要工作情况在____支行已有半年的时间,在这期间我从事过储蓄柜员和大堂经理两个岗位,虽然岗位不同,但是宣传新业务,营销中间业务,做好存款揽收的工作相同,我是一名新同志,在新的环境,我更注重自己综合能力的提高,通过自身的努力和同事的帮助,我的揽储业绩达到____万元,加办网银____户,电话银行____户,销售理财万,建立大客户资料____户,在从柜员到大堂经理的工作转换中,使我感受最深的是"服务"这两个字。
在我任职大堂经理这一岗位以来,我感受到随着我行业务的不断发展,各银行之间的竞争日趋激烈,银行的服务工作越来越重要,服务是吸引客户留住客户的一个有效手段。
而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,所以我们对自己的要求也格外严格;大堂经理是连接客户,柜员,客户经理和的纽带。
我们不仅是银行的工作人员,同时也是客户的代言人。
在客户遇到困难时,我们积极帮助;当客户不解时我们耐心解释;我们要随时随地急客户所急,想客户所想,用尽善尽美的服务去赢得每一位客户。
要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业。
我们____支行周边有市场和居民小区,所以在每天来办理业务的客户中有很多中老龄客户,有时也有存零钞业务,从而加大了柜面的的压力;为了解决这些问题,对于老龄客户大多都是存折业务,我们都及时带客户到自助设备上去补登折,帮他们查账;对于存零钞的客户我们尽量都引导到一个柜台办理,尽量不影响其他用户的正常业务;带有卡的客户去自助柜员机上进行取款和转账业务,进行客户分流,从而减轻柜面压力。
在去年交医保的两个月,由于客户非常的多,而我们的柜员也有限,导致许多客户在排了号又走掉了,这时我就会在大厅大声询问下一位客户,避免中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。
银行大堂经理个人述职报告(三篇)

银行大堂经理个人述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是银行大堂经理XXX,在过去的一年中,我负责管理银行大堂工作,现向大家汇报我的个人述职情况。
一、工作概况在过去的一年里,我始终坚持以集团的战略和目标为导向,积极参与公司领导层决策,不断完善大堂工作流程,提升大堂服务质量。
全年大堂办理业务总量为X笔,同比增长X%,为公司贡献了可观的业绩。
二、团队管理1. 人员配置优化:根据大堂工作的需求和员工的技能、岗位特点,我进行了人员配备的合理调整,并参与了招聘、面试工作,确保人员结构合理、素质过硬。
2. 培训和培养:针对新员工,我制定了详细的培训计划,并亲自指导他们熟悉工作流程和规范操作。
同时,注重员工的能力提升,定期组织培训课程,不断提高员工的业务技能和服务水平。
3. 关注员工福利:我注重员工的生活和工作环境,积极倡导关怀员工,做好员工关系的处理,提供各种福利待遇,提高员工的归属感和工作积极性。
三、服务质量和客户满意度1. 提升服务质量:我着力加强对大堂服务的监督和管理,完善各项服务流程,规范服务行为,提升服务效率。
通过引入先进的科技手段,如智能排队系统、自助服务终端等,提高了服务的质量和效率。
2. 强化队伍培训:我注重团队员工的培训,不断提高员工的素质和服务技能,严抓服务细节,加强服务规范的培训和考核,确保员工能够提供高质量的服务。
3. 客户满意度提升:通过定期开展客户满意度调查,收集客户反馈信息,及时解决客户问题和投诉,不断改进服务质量,提高客户满意度。
全年客户满意度指数达到X%,显著提升了整体服务水平。
四、风险防控和合规管理1. 安全风险防控:我对大堂工作中的安全风险高度重视,加强员工安全意识的培养和训练,并做好应急演练和应对措施的制定,确保大堂工作环境的安全。
2. 信贷风险防控:我严格按照公司的信贷政策和风险管理要求进行工作,加强对客户的风险评估和控制,坚决防止不良贷款的发生。
3. 合规管理:我注重了解并遵守各项法律法规和公司规章制度,加强大堂工作的合规风险防控,确保业务操作符合相关的法律法规和公司政策。
银行大堂经理的述职报告(通用5篇)

银行大堂经理的述职报告(通用5篇)银行大堂经理的述职报告(通用)(篇1)尊敬的各位领导,同事:大家好!我是____支行的大堂经理,回顾这一年来工作,感慨颇多。
现就对我的工作向领导进行汇报,请领导指出我们工作中的问题,我将及时改正,不断进步;下面是我在20__年的工作情况,汇报如下:1、主要工作情况在大口支行已有半年的时间,在这期间我从事过储蓄柜员和大堂经理两个岗位,虽然岗位不同,但是宣传新业务,营销中间业务,做好存款揽收的工作相同,我是一名新同志,在新的环境,我更注重自己综合能力的提高,通过自身的努力和同事的帮助,我的揽储业绩达到550万元,加办网银50户,电话银行30户,销售理财万,建立大客户资料10户,在从柜员到大堂经理的工作转换中,使我感受最深的是"服务"这两个字。
在我任职大堂经理这一岗位以来,我感受到随着我行业务的不断发展,各银行之间的竞争日趋激烈,银行的服务工作越来越重要,服务是吸引客户留住客户的一个有效手段。
而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,所以我们对自己的要求也格外严格;大堂经理是连接客户,柜员,客户经理和的纽带。
我们不仅是银行的工作人员,同时也是客户的代言人。
在客户遇到困难时,我们积极帮助;当客户不解时我们耐心解释;我们要随时随地急客户所急,想客户所想,用尽善尽美的服务去赢得每一位客户。
要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业。
我们____支行周边有市场和居民小区,所以在每天来办理业务的客户中有很多中老龄客户,有时也有存零钞业务,从而加大了柜面的的压力;为了解决这些问题,对于老龄客户大多都是存折业务,我们都及时带客户到自助设备上去补登折,帮他们查账;对于存零钞的客户我们尽量都引导到一个柜台办理,尽量不影响其他用户的正常业务;带有卡的客户去自助柜员机上进行取款和转账业务,进行客户分流,从而减轻柜面压力。
在去年交医保的两个月,由于客户非常的多,而我们的柜员也有限,导致许多客户在排了号又走掉了,这时我就会在大厅大声询问下一位客户,避免中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。
银行大堂经理工作述职报告怎么写5篇

银行大堂经理工作述职报告怎么写5篇银行大堂经理工作述职报告怎么写(篇1)各位领导、各位同事:大家好!我担任大堂经理工作已经一年了,回顾一年来的工作,感慨颇多。
其中一点就是对大堂经理的深刻认识。
客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修环境,而是一张张微笑的脸,一句句亲切的候。
大堂经理是我们行对公众服务的一张名片、是我行营业网点的形象大使,大堂经理不仅应有良好的个人形象、明的言谈举止作支撑,而且在与客户交往中表现出的交际风度,直接代表着中行的形象,所以我着重在这方面下功夫。
因为我是全行第一个接触客户的人,也是第一个知道客户需要什么服务的人,同时也是能够在第一时间帮助客户解决题的人。
所以当我行推出新业务时、当客户有需求时,我就和柜面人员积极协调,为客户着想,合理引导客户办理业务。
由于我行担负着医保、退休养老金的发放工作,因此到我行办理这项业务的客户较多,占用了我行窗口资源。
再加上我行是外汇专业银行,到我们这里办理国外汇款、购汇、结汇等业务的客户也不少,这些业务办理起来时间也不短,窗口时常会出现排队现象,我们的柜员从早忙到晚,工作压力可想而知。
而我所要做的就是帮助他们缓解部分压力,使整个团队的运作程序不混乱。
说句实话,我刚开始在大堂工作,很不适应,觉得大堂经理工作很累、很繁琐,责任相对比较重大。
但是,慢慢的,当我从大堂经理这个角度看时,我开始明白这就是我今后要努力做的工作:那就是更好的加强团队协作,为客户答疑解惑,提供优质服务。
目的明确了,工作目标和重点也有了,接下来对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。
而现在我已经能很好地融入到这个工作中,我的心态也有了很大的转变,比如说:当客户坐到我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用亲切的微笑来从容面对,因为我已经熟悉我的工作和客户需求了,在工作中我不断的熟悉所有业务,不会的就,你像开办对公帐户都需要哪些资料、个人网上银行怎样使用、密码忘记如何找回、挂失补办、销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,基金等业务,我都进行详细的了解并从中总结出一些要点,向客户解说,再例如,在银行办卡的好处:m跨行取款收取多少手续费、储蓄卡有没有年费、以及年费多少和小额管理费如何收取等等,当我这样向客户作出解释和说明的时候,相信他们都对我们的业务有了一个大体的了解,客户们都能与我进行良好的沟通,并且愿意在我行办理业务,而在解答题的`过程中,我的业务知识也得到了丰富,而且也起到了分担柜员压力的重要作用。
银行大堂经理述职报告模板5篇
银行大堂经理述职报告模板5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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银行大堂经理的述职报告【三篇】
银行大堂经理的述职报告【三篇】【篇一】时光荏苒,一年的时间转瞬即逝。
回顾即将过去的,我在邮政储蓄银行领导的关心和同事的帮助下,经过自己不断努力,迎难而上,较好地完成了各项工作任务。
现将我一年来的工作情况及下步打算汇报如下:一、工作总结一年来,我始终坚持"工作第一"的原则,认真执行所里的各项规章制度,工作上兢兢业业、任劳任怨,以用户满意为宗旨,想客户之所想,急客户之所急,努力为储户提供规范化和优质的服务,取得好的成绩。
(一)我在不耻下问中收获了成长我作为邮政储蓄银行刚入道的新兵,有着初生牛犊不畏虎的精神,和对未来职业的茫然与憧憬。
为尽快适应新的工作环境,胜任本职工作,我不耻下问,不断向单位同事虚心请教学习,努力让自己迅速融入角色,尽早成为二桥邮政储蓄银行的称职员工。
一年来,在单位领导的关怀指导和单位同事的关心帮助下,经过自己的不懈努力学习和刻苦钻研,已经熟练撑握了各项业务技能、办理程序。
功夫不负有心人,通过自己不断向书本学习、向实践学习、向同事学习,使我终于从一名新入行的新手正式成长为一名轻车熟路、应对自如的熟手,真正成长为一名能胜任本职工作的邮政储蓄银行新职员。
(二)我在辛劳付出中得到了回报尽管我是刚进入二桥邮政储蓄银行的新职员,但在短时间内却获得了领导、同事们的认可和信任,这是我莫大的荣誉。
我常常以此为动力,不断鞭策自己。
要在工作中肯于吃苦,甘当老黄牛,我是这样想的,也是这样做的。
当前,面对银行市场竞争日趋激烈的新形势,如何在激烈的市场竞争中赢得一席之地,是摆在我们银行业面前一道难题,尤其邮政储蓄银行与其它银行相比没有太大优势的前提下,更是困难重重。
为完成工作目标任务,我毅然弃"小"家而顾"大"家,将小孩交由自己父母带养,全身投入到工作当中,利用自己是本地人的人际社会优势,牺牲个人休息时间,夜间深入拆迁对象家中,主动向客户营销我行产品,耐心解释分析邮政储蓄银行为他们服务中带来的利弊以及他们所关心的利益问题,赢得了拆迁对象的理解与支持,圆满完成了在拆迁对象中接纳储蓄3000万的工作任务。
邮政大堂经理年终述职报告
邮政大堂经理年终述职报告邮政大堂经理年终述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX邮政大堂经理,我在过去的一年里担任这个职务,并且全力以赴地履行自己的职责。
在这一年里,我遇到了许多困难和挑战,但也取得了一些成绩和进步。
现在,我向大家做一份年终述职报告,以梳理工作重点、总结经验、展望未来,希望大家能对我的工作提出宝贵的意见和建议。
一、工作回顾一年来,我主要负责XX邮政大堂的管理工作,确保邮政服务在大堂内顺利进行。
在过去的一年里,我主要做了以下工作:1. 提升服务质量:我重视提升邮政服务的质量,注重对员工进行培训和指导,使他们具备良好的服务意识和技能。
同时,我加强了与客户的沟通,倾听他们的意见和建议,并及时反馈给相关部门,以改进工作流程和提高服务水平。
2. 管理人员团队:我注重团队建设,加强了与员工的沟通和协作,营造了和谐的工作氛围。
我鼓励员工学习和进修,提升自己的专业素养和能力。
在人员管理方面,我合理安排人力资源,确保大堂的正常运营。
3. 加强安全管理:我本着“安全第一”的原则,督促员工严格执行安全制度和操作规程,确保邮政大堂的安全。
我组织了安全培训和演练,提高员工的应急处置能力,预防和减少因安全问题引起的事故和损失。
4. 促进业务发展:我积极配合上级部门的安排,推动业务发展。
我协调相关部门,完善邮政服务的流程和机制,提高邮政服务的效率和便利性。
我还积极拓展业务渠道,与其他企事业单位合作,拓宽邮政服务的市场。
以上是我在过去一年里的工作主要内容,虽然也遇到了一些困难和挑战,但我始终坚持以服务为本、以质量为先的原则,努力提高邮政服务的水平和用户满意度。
二、工作成果在过去的一年里,我取得了一些工作成果,主要包括以下几个方面:1. 服务质量提升:通过加强培训和指导工作,员工的服务意识和技能得到了提升,客户对我们的服务评价较好。
服务质量考核中,大堂得分明显优于去年同期。
2. 安全管理提升:通过加强安全培训和演练,员工的安全意识得到了增强。
银行大堂经理述职报告
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邮储银行大堂经理述职报告
大堂经理述职报告
回想三年多前,我还没有正式加入邮储银行,第一次站在大堂,为来往的客户复印取号,那时还有些手足无措的我不会想到,三年后我熟练的解决客户的一个个问题,熟悉网点的每一台机具,合理的分配工作职责,确保营业的顺畅进行。
“大堂经理是银行的一张名片”,我始终记得这句话,努力做好大堂经理的日常工作,用自己的真诚和专业,为客户提供差异化的服务,努力为邮储银行向客户递上一张漂亮的名片。
一、关注细节、守岗有责
在大堂经理任职期间我始终践行守岗有责,守岗尽责的职业准则,做好简单小事,努力关注每个细节,为客户带来更满意的服务,让营业工作更为顺畅的进行。
营业前,检查好营业大厅的电子屏幕,宣传折页以及、叫号机、自助设备甚至是柜台的签字笔,确保所有物件摆放整齐及功能正常;营业中,合理做好分工合作、对进入大厅的客户主动微笑询问需求,从中快速识别客户性质,第一时间做好客户分流,不断提高客户业务办理的效率和满意度;空闲时,不忘给客户致电,送上问候并提醒产品到期客户,在业务后持续为客户提供服务;营业末,登记好每日的《大堂日志》,整理客户反馈的问题,关闭各种机具,检查电源。
日复一日,年复一年,在这个岗位上磨炼自己的专心和细心。
在2016年度邮储银行浙江省大堂经理大赛中,我获得了 2016年度中国邮政储蓄银行浙江省分行“明星大堂
经理”,并在之后获得邮储银行总行2016年度明星大堂经理的称号,对我而言,这份荣誉既是一个鼓励,也是一份鞭策。
二、用心服务、真诚至上
服务质量是银行核心竞争力的重要组成部分,让客户体验到我行的优质服务是我的工作目标。
我始终坚持微笑服务、用真诚的态度服务每一位顾客,让客户体会到邮储银行的优质服务。
在工作中用更多的同理心去理解客户,关心客户,提供个性化和专业化的服务。
一个小小的举动,有时就能获得意料之外的收获。
在一次突然而至的大雨中,我发现有一位年轻妈妈带着孩子在门口避雨,便请客户进网点休息。
在聊天中,我了解到客户有存款需求,就顺势介绍了我们银行的定期和利率上浮,客户觉得我们的服务态度很好,当即就在我们银行办理了业务。
还有一位理财客户,开始客户只是来网点为自己卧病的父亲办理市民卡的相关业务,父亲在车里无法下车,虽然外面下着大雨,我还是第一时间去核实合影。
虽是举手之劳,却让客户实实在在地感受到了邮储银行的贴心。
这些让我意识到不需要绝佳的口才,不需要轰动的创举,真诚能让客户回报以真诚。
三、勤于修身、提高自我
我深知要做到一名优秀的大堂经理,不仅要有真诚和责任,还要有专业的知识和技能,才能在客户服务和营销推介中做得更好。
因此在工作中,我不断加强业务知识的学习,积极参加银行的培训和考试,先后通过了《银行从业资格证》《会计从业资格证》《基金从业资格证》、afp等证书的考试,同时利用休息时间,收集、对比、分析他行同类产品,提高营销有效性。
在支行开展网点转型活动中,我严格要求自己,规范自己的仪容仪表、服
务礼仪,逐步成长为一名专业的大堂经理,以规范标准的服务提升了客户的满意度。
逆水行舟,不进则退。
通过强化业务理论知识的学习,与同行交流新的知识、新的技巧,才能不断提高自己的履职能力,赢得客户的信任。
在今后的工作中我仍然不能停下学习的脚步,提高工作质量和服务艺术。
四、工作中存在的问题
在过去的日子中,我在大堂经理这个岗位上学习到了许多与客户交流的经验,但也存在不足之处,在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺。
随着银行对厅堂服务的重视度越来越高,大堂的人员越来越充足,与此同时带来的问题是人员管理与分工的合理性。
另外,现在的知识和技术迭代非常快,稍有放松就会对新业务新产品出现不熟悉的现象,在工作之外要更多的学习新的内容。
我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬长处,弥补不足。