企业安全生产标准化创建过程常见问题与对策分析
企业在安全生产标准化运行过程中问题探讨及对策
企业在安全生产标准化运行过程中问题探讨及对策随着中国经济的快速发展和工业化进程的加快，安全生产问题日益受到重视。
为了提高企业安全生产管理水平，减少事故发生的可能性，我国逐渐推行安全生产标准化工作。
在实际的运行过程中，很多企业遇到了各种问题。
本文将探讨企业在安全生产标准化运行过程中存在的问题，并提出相应的对策。
问题一：安全生产标准化制度建设不完善在很多企业中，安全生产标准化制度建设不完善是一个普遍存在的问题。
一方面是企业对安全生产标准化的理解不到位，另一方面是在制度建设过程中存在短板。
很多企业只注重制定标准文件，忽略了标准化制度的全面性和系统性。
这就导致了一些问题的出现，比如标准的实施不到位、执行纪律不严格等。
问题二：员工安全意识不强企业员工安全意识不强是导致安全生产问题的一个重要原因。
在许多企业中，员工只注重自身利益，对安全生产工作不够重视。
这就容易导致员工在生产中存在安全隐患，不按照标准操作，甚至为了满足生产需要而违反安全规定。
对策：企业需要加强对员工的安全生产教育和培训。
通过不断宣传、培训和教育，提高员工的安全防护意识和风险防范能力，使他们真正认识到安全生产的重要性。
企业需要建立健全的激励和惩罚机制。
对于认真遵守安全规定的员工，可以给予相应的奖励；而对于违反安全规定的员工，必须给予严厉的制裁，以起到警示作用。
问题三：管理体系缺乏有效监督在一些企业中，安全生产管理体系缺乏有效的监督。
这就容易导致一些安全隐患无法及时发现和纠正，增加了事故发生的风险。
对策：企业需要建立健全的安全生产监督机制。
要加强对安全生产工作的日常监督和检查，发现安全隐患及时纠正，确保安全生产工作的顺利开展。
企业可以引入第三方监督机构，对安全生产管理体系进行全面评估，发现其中存在的问题并提出改进意见。
问题四：安全设备和技术水平不足在一些企业中，安全设备和技术水平不足也是一个严重的问题。
因为企业缺乏安全设备和技术支撑，导致了安全生产管理的困难。
常见与罕见的企业安全生产标准化问题及解决方法
常见与罕见的企业安全生产标准化问题及解决方法企业安全生产是保障员工生命安全和财产安全的重要环节，标准化是实现企业安全生产的基础。
然而，无论是常见的还是罕见的企业安全生产问题，都需要得到有效的解决。
本文将探讨常见与罕见的企业安全生产标准化问题，并提出相应的解决方法。
一、常见的企业安全生产标准化问题1. 安全培训不到位：许多企业在安全培训方面存在问题，员工缺乏安全意识和应急处理能力。
这会增加事故发生的概率，并且一旦事故发生，员工无法有效应对。
解决方法：加强安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
可以通过定期组织培训课程、模拟演练等方式，让员工熟悉安全操作规程和应急处理流程。
2. 安全设施不完善：一些企业在安全设施建设方面存在缺陷，如消防设备不齐全、安全通道堵塞等。
这会增加事故发生后的损失和伤亡。
解决方法：加强安全设施建设，确保消防设备齐全、安全通道畅通。
企业应定期检查和维护安全设施，确保其正常运行。
3. 安全管理不规范：一些企业在安全管理方面存在问题，如缺乏有效的安全制度和管理流程。
这会导致安全隐患无法及时发现和处理，增加事故发生的风险。
解决方法：建立健全的安全管理制度和流程，明确责任分工和安全管理要求。
企业应加强对安全管理的监督和检查，确保其有效执行。
二、罕见的企业安全生产标准化问题1. 新技术应用带来的安全隐患：随着科技的进步，新技术在企业中得到广泛应用。
然而，新技术的应用也带来了一些罕见的安全隐患，如高压设备的电磁辐射、自动化生产线的故障等。
解决方法：在引入新技术之前，企业应进行全面的安全评估，识别潜在的安全隐患，并采取相应的防范措施。
同时，加强对新技术的培训，提高员工的操作技能和安全意识。
2. 外部环境变化带来的安全挑战：企业的安全生产受到外部环境的影响，如自然灾害、恶劣天气等。
这些罕见的安全挑战可能导致设备损坏、生产中断等问题。
解决方法：企业应建立健全的应急预案，针对不同的外部环境变化，制定相应的安全应对措施。
企业在安全生产标准化运行过程中问题探讨及对策
企业在安全生产标准化运行过程中问题探讨及对策安全生产一直是企业管理中的重要课题，标准化是确保安全生产的重要手段之一。
在实际的生产经营中，企业在安全生产标准化运行过程中也面临着诸多问题。
本文将围绕这一话题展开探讨，并提出相应的解决对策。
企业在安全生产标准化运行中存在的问题主要包括：1. 标准不清晰。
在制定安全生产标准化文档时，有些企业存在标准不清晰、内容不具体、操作步骤不明确的情况。
这样一来，员工在生产操作中很难按照标准化要求来执行，容易出现错误操作而导致安全事故。
2. 缺乏安全文化。
有些企业虽然制定了安全生产标准化文件，但在管理层对安全重视不够、员工安全意识淡薄的情况下，很难将标准化要求贯彻到位，容易导致“纸上谈兵”，达不到预期的安全效果。
3. 监管不到位。
有些企业在实际操作中，缺乏对安全生产标准化运行的监督和检查，管理人员对标准化执行情况的关注不够，导致安全隐患得不到及时的排查和处理。
4. 员工参与度低。
有些企业在制定安全生产标准化文件时，未能充分听取员工意见，导致员工对标准化运行的积极性不高，反而可能出现抵触情绪，难以顺利贯彻执行。
1. 明确标准内容。
企业在制定安全生产标准化文件时，应当深入实际操作，与相关岗位的员工充分沟通，确保标准化文件内容清晰、具体，操作步骤明确，便于员工执行。
标准化文件定期进行修订和更新，确保其与企业实际操作相适应。
2. 建立安全文化。
企业管理层要对安全生产给予足够重视，树立以安全为先的理念，将安全文化融入到企业的管理体系中。
通过举办安全教育培训、开展安全演练等活动，提高员工的安全意识和安全素养，使安全标准流于形成实质化的实践。
3. 加强监管检查。
企业管理人员要加强对安全生产标准化运行的监督和检查，定期对各岗位执行标准化情况进行检查，及时发现并解决存在的安全隐患。
要建立健全的安全管理体系，明确责任分工，形成长效机制。
4. 强化员工参与。
企业在制定安全生产标准化文件时，要与员工充分沟通，听取他们的意见和建议，吸收他们的智慧和经验，使标准化文件更加贴近实际操作。
安全生产标准化管理工作中存在的问题及其解决方法
安全生产标准化管理工作中存在的问题及其解决方法安全生产标准化管理工作是保障企业安全生产的重要手段，然而在实践中常常存在一些问题，影响着安全生产的质量和效果。
本文将针对这些问题进行剖析，并提出相应的解决方法，以期促进企业安全生产标准化管理水平的提升。
一、问题分析1. 理论知识与实践脱节问题在安全生产标准化管理中，一些管理人员仅凭着理论知识去制定管理制度和规范，却没有深入实践了解生产现场的具体情况。
因此，在实践中，这些标准常常无法贴切于实际情况，无法解决生产中的实际问题。
2. 安全责任缺位问题一些企业在安全生产标准化管理中，未能明确责任人和责任部门，导致责任不明、推卸责任、追究责任困难等问题的出现。
这样一来，企业安全生产管理责任体系无法完善，安全风险得不到及时控制。
3. 人力资源投入不足问题很多企业在安全生产标准化管理上，注重资金和设备的投入，而忽略了人力资源的投入。
缺乏专业人员和培训，使得安全生产标准化管理的执行力度不够，影响管理效果。
二、解决方法1. 加强理论与实践的结合管理人员应该深入生产现场，了解岗位工作的具体情况，以便更好地制定相应的管理制度和规范。
同时，也应该根据实践经验不断修订和完善标准，使其更加贴近实际生产。
2. 建立健全责任体系企业应设立明确的安全管理责任部门和责任人，明确每个岗位的安全管理责任，并建立健全相关的责任考核机制。
与此同时，还要加强安全宣传教育，提高员工的安全意识和责任感。
3. 加强人力资源的投入企业应重视安全管理人员的招聘和培训工作，确保安全管理岗位的专业性。
通过加强对员工的培训和学习，提高其安全生产管理水平，形成有效的管理团队，增强整体管理实力。
4. 制定完善的管理制度和规范企业应制定完善、可操作的管理制度和规范，包括文件的合理组织、工作程序的明确、流程的规范等。
同时，还要注重制度的执行和监督，通过严格执行制度，落实安全管理要求。
5. 加强内外部交流合作企业应积极参与行业协会、安全论坛等交流活动，学习和借鉴其他企业的安全管理经验，并与他们进行合作，共同推动安全生产标准化管理工作的发展。
安全生产标准化建设中的常见问题有哪些
安全生产标准化建设中的常见问题有哪些安全生产标准化建设是企业提高安全生产水平、保障员工生命财产安全、促进可持续发展的重要举措。
然而，在实际推进过程中，常常会遇到各种各样的问题。
下面我们就来探讨一下安全生产标准化建设中的常见问题。
一、对安全生产标准化建设的认识不足部分企业管理者对安全生产标准化建设的重要性和意义认识不够深刻，将其视为一种形式主义，仅仅是为了应付检查而做表面功夫。
这种错误的认识导致企业在安全生产标准化建设中投入不足，缺乏积极性和主动性。
同时，一些员工也认为安全生产标准化建设与自己的工作关系不大，参与度不高。
他们没有意识到安全生产标准化建设是为了规范工作流程、减少事故隐患，从而保障每个人的生命安全和职业健康。
二、安全生产管理制度不完善安全生产管理制度是安全生产标准化建设的重要基础，但一些企业的制度存在漏洞和缺陷。
例如，制度内容不全面，缺乏对某些关键环节和风险点的明确规定；制度更新不及时，无法适应新的法律法规和生产工艺的变化；制度执行不到位，存在有章不循、违规操作的现象。
此外，一些企业的安全生产责任制不明确，各部门和岗位之间的职责划分不清，导致在出现问题时相互推诿，无法及时有效地解决。
三、安全培训和教育工作不到位安全培训和教育是提高员工安全意识和技能的重要手段，但在实际工作中，存在着培训内容针对性不强、培训方式单一、培训效果不佳等问题。
有些企业只是简单地宣读法律法规和规章制度，没有结合实际案例进行深入分析，导致员工对培训内容理解不深，无法将所学知识应用到工作中。
还有些企业的培训流于形式，没有对员工的学习效果进行考核和评估，无法保证培训质量。
四、安全投入不足安全生产标准化建设需要一定的资金投入，包括安全设施设备的购置、维护和更新，安全技术的研发和应用，以及员工的安全培训和奖励等。
然而，一些企业为了降低成本，减少了在安全方面的投入，导致安全设施设备老化、落后，无法满足安全生产的需要。
五、风险识别和评估不全面风险识别和评估是安全生产标准化建设的核心环节，但一些企业在这方面存在不足。
企业安全生产标准化常见问题解析与应对策略
企业安全生产标准化常见问题解析与应对策略随着社会的不断发展，企业安全生产标准化已经成为了一个重要的环节，对于企业的发展和员工的安全至关重要。
然而，在实施安全生产标准化的过程中，往往会遇到一些常见问题，需要我们进行解析并提出应对策略。
一、缺乏安全意识缺乏安全意识是企业安全生产标准化的一个普遍问题。
许多员工对于安全生产的重要性缺乏认识，容易忽视安全规定和操作流程。
为了解决这个问题，企业应该加强员工的安全教育培训，提高员工的安全意识。
可以通过组织安全知识培训、开展安全演练等方式，让员工深刻认识到安全生产的重要性。
二、安全设备不完善有些企业在实施安全生产标准化过程中，安全设备不完善，无法满足安全生产的要求。
这给员工的生命安全和财产安全带来了潜在的风险。
因此，企业应该进行全面的安全设备检查，确保设备的完好性和有效性。
同时，要定期进行设备维护和更新，确保设备能够及时响应和处理各种安全事故。
三、安全管理不规范安全管理不规范是企业安全生产标准化的另一个常见问题。
有些企业缺乏科学的安全管理制度和流程，导致安全事故频发。
为了解决这个问题，企业应该建立完善的安全管理制度，明确责任和权限，建立安全责任制，确保安全管理的规范性和有效性。
同时，要加强对安全管理人员的培训和考核，提高他们的管理水平和能力。
四、应急预案不完善在安全生产中，应急预案是非常重要的一环。
然而，有些企业的应急预案不完善，无法应对突发事件。
为了解决这个问题，企业应该制定完善的应急预案，明确各种突发事件的应对措施和责任人，定期组织应急演练，提高员工的应急反应能力。
同时，要与相关部门建立紧密的合作关系，及时获取最新的应急信息和技术支持。
五、安全培训不到位安全培训是企业安全生产标准化的重要环节。
然而，有些企业在安全培训方面存在不到位的问题。
为了解决这个问题，企业应该制定全面的安全培训计划，根据员工的不同岗位和职责，开展相应的培训。
培训内容应包括安全操作规程、安全知识、应急处理等方面，提高员工的安全意识和技能。
企业在安全生产标准化运行过程中问题探讨及对策
企业在安全生产标准化运行过程中问题探讨及对策随着社会经济的不断发展，企业安全生产标准化已经成为企业发展的重要组成部分。
安全生产标准化是企业保证员工生命安全和财产安全的一项重要手段，也是企业建立良好形象和提升竞争力的重要举措。
在安全生产标准化运行过程中，往往会出现各种问题，这些问题严重影响了企业的正常运营和发展。
本文将对企业在安全生产标准化运行过程中的问题进行探讨，并提出相应的对策。
一、问题分析1. 安全意识薄弱在一些企业中，员工对安全生产的重要性认识不足，缺乏安全意识和风险意识。
他们可能会忽视安全操作规程、使用不合格的安全防护用具，甚至存在违反安全操作规程的行为。
这种情况下，容易造成事故的发生，严重威胁员工生命安全和企业财产安全。
2. 安全设施不完善一些企业在建设时并未充分考虑安全设施的建设，存在着安全疏漏和隐患。
消防设备不齐全、安全出口设置不合理、危险品存放不符合要求等问题，一旦发生火灾、爆炸等意外事件，后果不堪设想。
3. 管理制度不健全在一些企业中，安全管理制度执行不到位，监管措施不完善，安全出现漏洞。
管理人员、安全部门和员工之间的沟通不畅，信息传递不及时，安全隐患被忽视，给企业带来了极大的安全风险。
4. 培训教育不足一些企业没有建立完善的安全培训体系，员工缺乏相关安全知识和技能，不知道如何正确应对突发事件，导致在紧急情况下无法有效地进行自救和互救，增加了安全事故的发生率。
二、对策建议1. 提高安全意识企业应加强对员工的安全教育和培训，增强员工的安全意识和风险意识。
可以通过开展安全知识宣讲、安全演练、安全技能培训等方式，提高员工自身保障安全的能力和意识。
2. 完善安全设施企业要严格按照国家安全生产标准，对生产场所进行全面安全检查和整改，确保安全设施的齐全和完善。
要加强对安全设施的维护和保养工作，确保设施的正常运行和灵活使用。
3. 健全管理制度企业应建立健全的安全管理制度，建立安全生产工作责任制度和考核机制，落实安全工作到每个环节和岗位，确保安全管理工作的落实。
企业安全生产标准化管理中的常见问题及对策
企业安全生产标准化管理中的常见问题及对策在现代社会，随着各行业的剧烈发展，生产安全问题已成为企业经营中不可避免的重要事项。
安全事故的发生不仅会影响企业经济发展水平，更会造成不可修复的人员伤亡和财产损失。
为此，企业必须要高度重视安全生产管理，建立科学的标准化管理制度，制定可操作性强的安全制度和解决方案，并且合理分配人力、财力、物力等运营资源。
在企业安全生产标准化管理中，常常会遇到一些问题，本文将围绕这些问题提出相应的对策，以提高企业的安全生产管理水平。
问题一：企业安全风险识别能力差企业对生产安全事故的风险识别能力和判断能力直接影响企业安全生产的质量。
有些企业在实施安全管理时，对可能存在的风险认识不足，对应的措施不严谨，易造成隐患不断积累。
如何加强企业安全风险的识别能力，是企业安全管理的核心问题。
解决对策：企业应该注重从根本上加强安全风险的识别训练，通过专业技术人员开展安全风险评估，全面了解企业的安全形势，准确评估某些技术工艺、设备的安全风险情况，及时发现风险隐患并采取有效措施进行处理，大幅度降低事故发生的可能性。
问题二：企业安全制度不完善企业安全制度是企业安全生产工作的重要支撑，制定和管理好企业安全制度，关系着企业安全管理的各个方面。
一些企业在安全制度的完善方面，存在诸如制度内容不完备、实施难度大等问题。
解决对策：应该制定严格的安全制度，内容应覆盖全面，缺陷应逐一道来，强化制度执行，筛选并规范企业标准，调整管理结构和流程、加强对科学管理和信息化技术的应用，提高安全生产的现场监管和管理水平。
问题三：安全设施投入不足一些企业在安全设施的投入方面没有足够的投资力度，缺乏有效的安全设备和监管工具。
一旦有安全事故发生，这些企业往往难以及时处理、遏制的现象在所难免。
解决对策：企业要关注安全设施的投入，充分认识到安全设施的重要性，把安全设施的投入列为安全管理的重要内容之一，并把安全设备纳入企业投资计划中，确保安全设施的有序建设和运营，在提高安全管理水平的同时，减少了安全事故的发生。
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企业安全生产标准化创建过程常见问题与对策分析
2、全体员工的参与非常重要—岗位达标
安全，只有起点没有终点
自测：下班当你最后一个离开操作台时
1、是否做好清扫工作？
2、机器电源是否关掉？ 3、工具是否整理？ 4、着装是否整齐？
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企业安全生产标准化创建过程常见问题与对策分析
2、全体员工的参与非常重要—岗位达标
4、完善安全管理非常重要
职业健康的管理； 应急管理的充分性、有效性； 安全检查的层次性、有效性； 事件调查及整改的充分性、有效性； 隐患整改的充分性、有效性（纠正措施）； 善于汇总、分析、总结和提高--PDCA。
带未系，坠落过程中安全帽飞落，失去了对人头颅
的保护作用。
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企业安全生产标准化创建过程常见问题与对策分析
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企业安全生产标准化创建过程常见问题与对策分析
事故案例二：工程违法转包
作业人员无资质
导致地下作业人员中毒身亡
2014年1月11日，北京密云华鑫水电技术发展
公司工人在进行地下供电管线铺设作业（该作业属 于进入受限空间作业）时，发生中毒窒息事故，现
场12名中毒人员送往医院抢救，其中4人抢救无效
死亡。
事故原因：北京密云华鑫水电技术发展公司将
该工程违法转包给个人施工，该人又组织41名无资 质人员进行施工作业，现场无任何安全防护措施。
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企业安全生产标准化创建过程常见问题与对策分析
事故案例三：罐内作业未进行有毒气体检测 导致罐内作业人员中毒身亡
2014年2月5日，位于北京顺义空港工业区的北
实现“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变 自我安全意识测试表： 1、无论干什么，我总是先观察人和环境情况后才动作。 是 不是 2、如果今天我上班，班前坚决不喝酒。 是 不是 3、厂举办的安全培训和讲座，我从不缺席。 是 不是 4、不管是作为行人和驾驶员，我都会自觉遵守交通规则。 是 不是 5、吊运物品前，我总是先检查一下钢丝绳安全可靠性。 是 不是
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企业安全生产标准化创建过程常见问题与对策分析
4、完善安全管理非常重要
安全生产责任制的落实（安全目标的设置
及分解、一岗双责、保姆式管理）；
法规与文件的唯一性、有效性、最小性；
安全培训针对性、有效性（三级教育）；
危险源辨识的充分性、全面性； 危险作业的安全管理；
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企业安全生产标准化创建过程常见问题与对策分析
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企业安全生产标准化创建过程常见问题与对策分析
企业安全生产标准化创建过程 常见问题与对策分析
• 创建步骤 • 创建过程常见问题与对策分析
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企业安全生产标准化创建过程常见问题与对策分析
一、创建步骤
准备工作----《规范》及相关知识的培训 ----对企业安全健康管理现状的评审----策 划和设计----安全标准化文件编写----现场 对标与整改
企业安全生产标准化创建过程常见问题与对策分析
企业安全生产标准化创建过程
常见问题与对策分析
中国安全生产科学研究院
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企业安全生产标准化创建过程常见问题与对策分析
事故案例一：高处作业不系安全带因小失大酿惨剧 某钢厂，电工赵某站在一平台上进行接线作业
（该平台与地面落差有4米，属于高处作业），赵某
弯腰爬在电缆卷筒上，检查卷筒外侧圆盘中心处线 路，不慎坠落身亡。 事故原因：作业中电工赵某将身体探出平台以 外，不挂安全带，也未采取其它防范措施，安全帽
京恩布拉科雪花压缩机有限公司4名工人在公司动 力车间气浮罐清理罐内淤泥（该作业属于进入受限 空间作业）时发生中毒窒息事故，3人抢救无效死 亡（其中一人未进入罐内，躲过一劫）。
事故原因：工人进入罐内清理淤泥时，没有进
行有毒气体检测，导致硫化氢中毒身亡。
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企业安全生产标准化创建过程常见问题与对策分析
事故案例四：工程违法发包 作业人员无资质 致中毒身亡 2014年3月21日，33岁的杨家任和妻子驾驶自家的微型 车路过官渡古镇旁云秀路时，突然听到路边一个窨井里传来 呼救声，在此疏通下水道的范国万等4人因吸入硫化氢等气 体中毒被困井中。杨家任见义勇为火速停车下井救人，在救 出其中一名被困者范国万后，他再准备下井救其他3名被困 人员时，自己也被困其中。2点50分，当赶来的消防官兵把 杨家任及3名被困工人救起后，4人都已遇难。 事故原因：云南昆明官渡街道办事处官渡社区将老街片 区排水管道疏通工程承包给范国万施工,而范国万等人都没 有进行过相关方面的安全培训，进入排污管道作业时也没有 戴防护面具，身上也没有系安全绳。
改变个人行为习惯。
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企业安全生产标准化创建过程常见问题与对策分析
2、全体员工的参与非常重要—岗位达标
一个好的员工应具备： 执行者：自觉地按照规定的安全操作规程工作； 监督者：自我监督，也监督他人；（互保） 指导者：指导同事； 研究者：发现安全隐患时与相关人员共同研究， 及时找出解决办法； 保护者：随时随地保护自己及他人的安全。
成立领导小组、工作小组、制定计划、还 要有考核机制。
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企业安全生产标准化创建过程常见问题与对策分析
二、创建过程常见问题与对策分析
1、领导的重视非常重要： 2、全体员工的参与非常重要—岗位达标； 3、现场管理非常重要； 4、完善安全管理非常重要； 5、避免两张皮非常重要； 6、创建过程中应关注的几个红线问题。
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企业安全生产标准化创建过程常见问题与对策分析
1、领导的重视非常重要
基本要求—人、财、物、基础设施的 保障；
表率、示范作用。
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企业安全生产标准化创建过程常见问题与对策分析
2、全体员工的参与非常重要—岗位达标
通过宣贯了解创建安全生产标准化的重 要性；
提高安全工作能力—掌握应知应会； 提升安全意识及主动性—企业文化；
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企业安全生产标准化创建过程常见问题管理；
安全标识；
职业危害标识；
淘汰落后工艺技术设备；
改善作业环境； 作业指导书编制及张贴（作业前、作 业中、作业后、现场应急处置）。
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企业安全生产标准化创建过程常见问题与对策分析
3、现场管理非常重要 GB2894安全标志及其使用导则； GBZ158工作场所职业病危害警示标识； GB7231工业管道的基本识别色、识别符号 和安全标识； GB4387工业企业厂内铁路、道路运输安全 规程。