支行副行长职责
支行副行长个人述职工作总结报告6篇
支行副行长个人述职工作总结报告6篇第1篇示例：尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是支行副行长XXX，在此向大家汇报近一年来的工作情况，总结个人工作经验，希望得到大家的指导和帮助。
一、工作职责及完成情况作为支行副行长，我主要负责支行日常经营管理工作，包括业务拓展、风险管控、团队管理等方面。
在过去一年中，我认真履行职责，努力推动支行业务发展。
我成立了专门的团队，负责市场拓展和业务发展工作，与各部门密切合作，实现了业务的持续增长。
在风险管控方面，我注重了解支行的风险状况，制定完善的风险管理制度，并通过加强内部审查和监控，有效控制了风险的发生。
我积极与监管部门沟通合作，确保支行的合规经营。
在团队管理方面，我重视员工的培训和激励，建立了有效的考核制度，帮助员工提升业务能力，并激发工作动力。
通过团队建设，支行的综合实力得到了提升，员工的工作积极性和团队凝聚力也得到了增强。
二、工作亮点及不足在过去一年的工作中，我认为自己的亮点主要体现在以下几个方面：1. 业务拓展能力：通过市场调研和客户需求分析，我积极开展产品推广和营销活动，拓展了新的客户群体，促进了支行业务的快速增长。
2. 风险管控能力：对风险状况的敏感度和应对能力得到了提升，通过建立完善的风险管理体系，有效降低了支行的风险水平，保障了企业的稳健发展。
1. 岗位能力提升不够：由于个人能力有限，对一些专业知识和技能掌握还存在一定的欠缺，需要不断学习和提升自己的能力；2. 沟通协调能力有待加强：在团队合作和部门协作中，有时候沟通不够及时和有效，需要加强沟通能力，提升团队协作效率；3. 创新意识和实践能力有待提升：在业务发展和管理工作中，需要注重创新思维和实践能力，不断开拓和突破传统模式，为支行业务的快速增长提供动力。
三、工作计划及展望为了进一步提升自己的工作能力和业绩表现，我将从以下几个方面制定具体的工作计划和展望：2. 强化团队建设：加强团队的凝聚力和执行力，建立更加高效的团队管理机制，提升员工的工作积极性和工作效率；3. 拓展业务领域：积极开拓新的业务领域，探索新的商机和发展机会，加大业务拓展力度，实现支行业务的持续增长。
支行副行长述职报告
支行副行长述职报告
尊敬的领导，您好：
我是某支行副行长，现将我近期的工作情况做如下述职报告：
1. 负责支行日常管理工作，保证支行业务的正常运转。
积极协调各部门，完善工作流程，提高工作效率。
2. 持续关注市场动态和竞争对手情况，及时调整支行运营策略，确保支行业务发展与市场需求保持同步。
3. 督促职员加强学习培训，提高服务意识和专业能力；组织开展各类业务培训活动，提高员工整体素质。
4. 加强与客户的沟通和联系，主动帮助解决客户问题，提高客户满意度；开展营销活动，拓展客户资源，促进业务的拓展。
5. 督促支行各项业务工作按照规章制度进行，确保业务合规性。
加强金融风险管理，防范各类风险。
6. 积极协助行长完成上级领导交办的各项工作，认真履行分管工作职责，提供支持和协助。
以上是我在支行副行长岗位上所做的工作情况，我将认真总结经验，改进工作方法，不断提高自身管理水平和领导能力。
期待领导和同事们的指导和支持，共同努力，为支行的发展做出更大的贡献。
谢谢！。
年度银行支行副行长述职报告5篇
年度银行支行副行长述职报告5篇第1篇示例：年度银行支行副行长述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX银行支行的副行长，今天非常荣幸地向大家汇报我过去一年的工作情况。
在过去的一年里，我和整个团队一起努力工作，取得了一些阶段性的成绩，也遇到了一些挑战和困难，但总体上我对自己和团队的工作成果感到满意。
让我回顾一下过去一年的工作。
在银行业务方面，我们积极开展了各项业务，努力为客户提供更优质的服务。
我们注重风险控制，严格执行各项规章制度，防范各种风险。
我们也加强了内部管理，提高了工作效率，为支行的发展奠定了良好的基础。
我们还注重了团队建设和员工培训。
我们组织了各种培训活动，提高了员工的专业技能和综合素质。
我们还加强了团队合作，建立了良好的团队氛围，使每位员工都感到归属感和认同感。
团队的凝聚力也得到了提升，为支行的发展提供了坚实支持。
在面对挑战和困难时，我和整个团队团结一心，积极应对，取得了一些成绩。
我们在某次重要的业务谈判中，成功地促成了一笔大额交易，为支行的收入带来了重要的贡献。
我们在处理客户投诉方面也取得了一定的进展，提高了客户满意度和忠诚度。
在过去的一年里，我们也遇到了一些困难和问题。
在业务发展方面，受到市场环境和政策等因素的影响，我们的业绩增长缓慢，融资难度加大。
在员工管理方面，由于一些员工跳槽或是离职，造成了一些人员流动的问题，影响了团队的稳定。
在客户服务方面，由于一些服务不到位的情况，导致了一些客户的投诉，降低了支行的声誉。
我认为过去一年的工作虽然有一些成绩，但也存在一些不足。
作为银行支行的副行长，我深感责任重大，还有许多工作需要继续努力。
对于未来的工作，我将继续坚持以客户为中心的理念，继续提升团队合作和员工素质，加强风险控制和内部管理，努力为支行的发展做出更大的贡献。
我要感谢支持和信任我的领导和同事们，也要感谢每一位客户对我们的支持和理解。
我相信，在我们共同努力下，XX银行支行的明天一定会更加美好！谢谢大家！一如既往，我将继续为支行的发展不懈努力！辛苦了！第2篇示例：尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是某银行支行的副行长，很荣幸能在这里向大家汇报一下我过去一年的工作情况。
银行支行副行长述职报告模板（三篇）
银行支行副行长述职报告模板尊敬的上级领导、各位同事：大家好！我是XX银行XX支行的副行长，在过去的一年中，我全身心地投入到工作中，经历了无数繁琐的业务和领导交给的重要任务，经过努力和团队的配合，我认为我们在过去的工作中取得了一定的成绩和进步。
一、岗位职责履行情况作为支行副行长，我在过去一年中始终以高度的责任感、使命感和敬业精神履行岗位职责。
在工作中，我主要负责领导分配的业务任务的具体执行和各项工作落地实施。
1. 业务管理方面，我着力加强了内外部业务流程的整合和优化。
通过对支行今后发展方向的调查研究，我提出了一系列关键的战略举措，落实了稳定和提升支行业务的目标。
同时，还加强了支行与总行之间的沟通与协作，确保了支行业务的顺利进行。
2. 团队建设方面，我注重培养和激发员工的工作热情和积极性。
通过组织多次的团队建设活动和培训，我不仅提升了员工的业务能力和服务意识，还促进了团队的凝聚力和协作能力。
目前，支行员工整体素质和士气明显提高，对支行长迅速响应，形成了一个积极向上的团队。
3. 风险管理方面，我加强了对风险的排查和控制。
在支行的日常经营中，我注重关注各类风险，并落实风险管理的各个环节。
通过调整流程、优化内部控制，我有效地降低了支行的风险暴露，并保证了支行的稳定运行。
4. 客户服务方面，我高度重视对客户的服务质量，坚持以客户为中心的理念，提供高效、便捷的服务。
通过组织客户关怀活动和优化服务流程，我成功地提升了客户满意度，并吸引了一大批新客户的到来。
二、工作成绩和亮点在过去一年中，我和我的团队在各项工作中取得了一系列成绩和亮点，具体表现为：1. 业务增长：经过一年的努力，我们支行各项业务均取得了显著增长，特别是贷款和理财业务的增长比较突出。
其中，个人贷款增长60%，企业贷款增长40%，理财产品销售额增长30%。
这些成绩的取得离不开支行全体员工的共同努力和配合。
2. 客户服务突破：在过去一年中，我们支行注重提升客户服务质量，致力于营造良好的服务环境。
银行支行副行长工作述职报告
银行支行副行长工作述职报告一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一个任期已接近尾声。
作为银行支行副行长，我深感责任重大，兢兢业业，不敢有丝毫懈怠。
现将我这一任期的工作情况进行述职，以便领导对我的工作进行全面了解。
二、工作内容回顾1. 协助行长开展工作：我积极配合行长的工作，参与制定支行的经营策略和计划，并共同推动各项业务的发展。
2. 管理职责：我负责支行的日常管理工作，确保各项业务有序开展，提高工作效率。
同时，我关注员工的工作状态和成长，营造积极向上的工作氛围。
3. 业务拓展：我积极参与支行的业务拓展，通过与客户沟通，了解客户需求，推动业务发展。
4. 风险管理：我重视风险管理工作，严格执行银行的风险控制要求，确保支行的业务稳健运行。
5. 客户服务：我注重客户服务质量，积极解决客户问题，提升客户满意度。
三、工作成果与反思1. 工作成果：在过去的任期里，我成功协助行长带领支行实现了业务目标，取得了良好的业绩。
同时，支行的内部管理和团队建设也取得了显著成效。
2. 工作反思：在工作中，我发现支行的业务拓展和风险管理工作仍有待加强。
针对这些问题，我将在今后的工作中加大力度，推动支行的持续发展。
四、未来展望在未来的工作中，我将继续努力，以更高的标准要求自己。
我将加强业务知识和技能的学习，提高自己的综合素质。
同时，我将加强与同事的沟通与协作，共同推动支行的稳健发展。
五、结语银行支行副行长的工作是一项充满挑战和机遇的工作。
我深知自己肩负着推动支行发展的重任，也感受到了工作的乐趣。
感谢领导和同事们的支持与信任，让我有机会为银行的发展贡献自己的力量。
我将以更加饱满的热情和更高的标准，为支行的美好未来而努力。
银行支行副行长的工作职责
银行支行副行长的工作职责1500字银行支行副行长是银行支行的二把手，负责协助支行行长管理日常运营工作并推动支行的业务发展。
他的职责涵盖管理、业务发展、风险管控、团队建设等多个方面。
下面将详细介绍银行支行副行长的工作职责。
一、管理职责：1. 协助支行行长制定和实施公司整体战略、发展计划，确保支行的目标和业绩的达成。
2. 监督和负责支行日常运营管理工作，包括业务营销、客户服务、人员培训、绩效考核等，确保支行高效运营。
3. 负责制定和优化支行内部管理制度和流程，加强内部控制，提高工作效率和风险管控能力。
4. 理解和掌握业务流程，随时指导员工处理复杂问题并解决危机情况。
5. 组织并主持支行各种会议，定期向行长汇报支行的经营状况、风险情况及解决方案。
二、业务发展职责：1. 负责制定支行的业务发展策略及目标，促进支行各项业务的增长和盈利能力的提升。
2. 挖掘市场潜力和客户需求，制定有效的市场推广和客户拓展策略，开展营销活动，增加市场份额。
3. 加强与重要客户的关系维护，提供高质量的金融服务，达到客户满意度的最大化。
4. 推动产品创新，根据市场需求和竞争态势，推出符合客户需求的金融产品和服务。
三、风险管控职责：1. 负责支行的风险管理工作，包括信贷风险、市场风险、操作风险等各类风险的防范和控制。
2. 制定并落实风险管理制度和内部控制措施，确保支行合规经营。
3. 监督业务运营中的风险情况，及时采取相应的措施防范和减轻风险的发生。
4. 定期组织风险评估、内审和外部审计工作，发现问题并落实整改措施。
四、员工团队建设职责：1. 负责支行员工的招聘、培训和团队建设，确保团队的稳定和士气的提升。
2. 指导和督促员工的工作，对员工进行绩效考核和奖惩，促进员工的个人成长和发展。
3. 组织员工的培训和学习，提高员工的专业水平和综合素质。
五、协调沟通职责：1. 与上级部门保持密切联系，及时反馈支行的工作情况和问题，协调解决相关的事务。
农商行支行副行长岗位职责(精选)
农商行支行副行长岗位职责（精选）1.负责支行的整体管理和运营：副行长负责制定和执行支行的总体管理战略和发展计划，确保业务的高效运作和良好的管理。
他们需要领导整个支行团队，协调各部门的工作，并确保整个支行按照法规和政策的要求开展业务。
2.制定支行的业务发展策略：副行长需要根据市场和行业的发展趋势，制定支行的业务发展战略和计划。
他们需要对市场进行研究，了解客户需求，制定合适的产品和服务，并推动支行业务的创新和改进。
3.客户关系管理：副行长需要与重要客户建立和维护良好的关系，确保客户的满意度和支行的业务增长。
他们需要参与高级客户的谈判和决策，解决客户的问题和投诉，并确保支行为客户提供高质量的服务。
4.风险管理和合规监管：副行长需要确保支行的风险管理和合规监管工作符合相关法规和政策的要求。
他们需要确保支行的业务操作符合法规和内部控制规定，并采取必要的风险控制措施，防范潜在的风险和损失。
5.员工管理和团队建设：副行长需要领导和管理支行的员工团队，确保员工的工作效率和满意度。
他们需要制定合理的工作分配，提供必要的培训和发展机会，激励员工提高绩效，并建立团队合作和沟通的良好氛围。
6.财务管理和业绩评估：副行长需要负责支行的财务管理和业绩评估。
他们需要确保支行的财务状况和业绩符合预期目标，并及时报告给上级管理层。
他们还需要制定合理的财务预算和绩效指标，监控支行的财务和业绩情况，制定必要的调整措施。
7.市场推广和品牌建设：副行长需要负责支行的市场推广和品牌建设工作。
他们需要制定市场推广策略，开展宣传活动，提升支行的知名度和美誉度。
他们还需要与其他机构和客户建立合作关系，拓展支行的业务渠道和市场份额。
总结起来，农商行支行副行长是支行的重要管理者，他们需要综合考虑各个方面的因素，确保支行的高效运作和稳定发展。
他们需要具备较强的管理和领导能力，扎实的业务知识和务实的工作态度，以及良好的沟通和协调能力。
副行长岗位职责、要求以及未来可以发展的方向
副行长岗位职责、要求以及未来可以发展的方向副行长是银行机构中的高级管理人员，通常指挥行内某一职能部门的日常工作，协助行长完成公司的经营目标。
下面将阐述副行长岗位职责、要求以及未来可以发展的方向。
1. 岗位职责：作为银行中高层领导，副行长主要职责包括：（1）负责领导、管理、监督本部门的工作，推进本部门经营目标的实现；（2）协助行长处理银行运营中的复杂业务问题并提供建议；（3）督促部门团队的不断进步，制定和完善企业文化和战略目标，保持部门的竞争优势；（4）推动部门之间的沟通协调和协作，管理和优化行内的组织架构和工作流程。
2. 岗位要求：（1）具备较高的综合素质和管理能力，精通银行运营和管理，具有出色的判断力和决策能力；（2）具备较高的领导力和组织能力，能够有效地管理团队并激发员工的潜能；（3）具备较强的沟通协调能力和人际交往能力，能够有效地协调部门间的关系；（4）有较强的学习能力和创新思维能力，能够时刻关注市场和客户需求，并快速做出决策和调整；（5）工作经验丰富，有5年以上的银行从业背景和3年以上的管理岗位工作经验。
3. 未来发展方向：在未来的发展中，副行长可以朝着以下方向进行发展：（1）升任为行长，成为银行的最高管理者，并全面领导整个银行的经营管理工作；（2）向更高层次的管理岗位发展，参与银行业内的决策和政策制定，推进银行业的发展；（3）了解金融领域的最新技术和趋势，积极拓展金融创新业务，推动银行业向数字化、智能化、科技化方向发展。
总之，副行长作为银行机构中的重要管理岗位，需要具备优秀的管理和领导能力，有丰富的从业背景和工作经验，并具有良好的沟通协调能力和创新思维能力，通过不断创新和进步，在未来的银行发展中发挥重要作用。
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篇一：支行行长岗位职责支行行长岗位职责1、认真贯彻执行国家财经、金融法律法规和长春农商银行会计结算各项规章制度，建立健全本行会计内部控制制度。
2、负责组织本行的会计基础达标升级工作，督促会计人员落实内部管理规定和操作规程，做好工作日志及分管登记簿的登记工作。
3、负责对会计结算业务的指导、督促、监督、检查、授权；按要求定期检查现金库存、重要空白凭证和有价单证、代保管有价物品；负责印、证管理；按要求做好内外部账务核对。
4、5、负责做好检查发现会计结算问题的整改工作。
负责组织及时查找会计、出纳差款，分析原因，并提出切实可行的解决措施。
6、负责组织员工业务学习和技能培训，促进本行会计核算质量提高。
7、配合总行合理设置员工劳动组合，做好会计人员考核；组织做好会计基础达标升级工作。
8、9、负责本行固定资产、低值易耗品的管理，做到账实相符。
负责做好本行反洗钱工作。
10、配合上级和监管部门做好接待检查工作。
11、承担领导交办的其他工作。
篇二：银行支行副行长竞聘演讲稿银行支行副行长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、评委：大家好!我是***，我的竞聘职位是东胜路支行副行长。
今天有幸参加支行副行长竞聘，我心情非常激动，内心也油然而生种种感念之情。
在这里，首先非常感谢***银行***支行，感谢让我有幸在***银行这个大家庭中成长，使我由青年学生成长为一名合格的支行行长助理；其次感谢总行为我们创造这次公开、公正、公平的竞聘机会，让我们可以在这里展现我们***银行人自己的风采；再次非常感谢培养我成长的各位领导和与我共事的同事们，是你们培养了我、成就了我，是你们让我有信心、有勇气站在今天这个竞聘平台上展现自我、畅想未来，并接受各位领导和评委们的考验和评判。
接下来我就自身基本情况、支行副行长工作职责及我的工作思路等三个方面向各位领导和评委作如下报告。
一、自身基本情况我叫***，现年31岁，大学本科学历。
2011年3月加入***银行，从入行至2014年1月从事柜员和三级柜员工作，主要负责直接面向客户的柜面业务操作、查询、咨询等和联行、票据交换、内部账务等业务处理及对前台业务的复核、确认、授权等后续处理等工作。
长期一线业务工作使我对银行业务驾轻就熟，也对一线职工工作生活有了感同身受的认知了解。
2014年1月至今从事***银行第一支行行长助理工作，协助行长对内打造高效工作团队，对外挖掘、把握存款客户和把控贷款风险管理等工作，这使我积累了宝贵的基层管理工作经验。
在工作中***银行***支行的成长过程中，培养和强化了以下五方面工作能力。
（一）是具备扎实的财务知识，熟悉合作银行内外勤业务，这有助于一个支行副行长在日常的管理工作中处理事情更加得心应手，也更好地协调内部关系、实行精细管理。
（二）是具备较强的人际交往能力、亲和力。
参加工作以来，在每一个工作岗位上，我都能和周围同志融洽相处、打成一片，同时间接、直接地都能从客户那里听到对我亲和力地认可。
（三）是有着较强的沟通协调能力、组织管理能力。
在从事柜员工作中能有效与陌生客户沟通，并能将支行相关业务成功营销。
在支行行长助理工作岗位上，能有效协调推进支行日常工作，也能尽己所能协助领导出点子、协调相关工作。
（四）是具备强烈的责任心和吃苦耐劳的精神。
从事银行工作以来，能根据工作需要自行安排加班，确保工作保质保量及时完成，强烈的责任心和吃苦肯干精神使我在从事的工作中未出现任何纰漏。
（五）是身体健康、勤于学习。
身体健康是革命的本钱。
工作之余，我一直没有放松自身综合素质的提高，工作之余还通过收看财经节目、阅读金融书籍、关注金融动态、浏览经济纠纷判例网页等途径提升自身银行综合工作素养，以开阔自身视野和提高防范和控制银行信贷风险的能力。
二、支行副行长工作职责（我对支行副行长工作职责的认知）支行副行长属于基层管理者，负责全面协助支行行长打造高效工作团队和开展全行业务工作。
作为我个人见解支行副行长更侧重于是团队工作的排头兵，是支行工作决策的参谋者，是协调左右、贯通上下的联络者，是服务全行职工和对外客户的服务者，而不能简单的定位为一个决策者、管理者。
这个角色最主要的工作职责是两点：一是协助行长对内理顺员工关系、打造一支高凝聚力团队。
其中内容颇多，包括绩效考核公平公开、内外勤互帮互助、单独沟通、奖罚机制等等一系列内容；二是协助行长对外锁定、挖掘存款目标客户、目标项目，多途径、重效果地强化贷款风险管理和利息催讨入库等工作。
除此之外还要做好以下四方面工作：（一）协助行长制定业务战略规划、经营计划等，拟定相关考核政策，并经批准后监督执行情况；（二）研究、把握行业发展方向，明确市场定位，制定营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划并适时调整政策导向；（三）组织研究金融业科技发展方向，审核、评估科技开发项目总体技术方案，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；（四）指导、监督安全保卫工作，防范、杜绝资金运送风险，确保经营场所安全运行。
三、竞聘工作思路若有幸作为东胜路第二支行副行长，我打算从以下六方面着手做好工作。
（一）摸清情况，融入团队一方面要尽快包括领会支行行长的工作思路，熟悉东胜路第二支行点的工作人员，着力打造高效团结工作团队。
另一方面要迅速摸清东胜路第二支行点周边客户层次和主要的客户群，找准业务开展的着力点。
通过做实做好以上两方面工作，为自身尽快进入工作角色、融入工作团队和快速有效开展东胜路第二支行点业务工作奠定坚实基础。
（二）加强职工队伍建设，提高网点服务质量员工是网点最重要资源和核心资源，是支行点有效开展工作的基础保障。
作为支行副行长，除了要发展业务，还应该协助行长带好队伍，对员工的成长负责，为员工提供良好的发展空间。
首先应多给予员工人文关怀，了解支行职工生活难处和工作诉求，尽量为员工排忧解难，工作中多给予员工赞扬和激励，在支行营造一种轻松、和谐的工作氛围。
其次，要多组织员工进行各种培训，在支行点营造良好的学习氛围，提高职工素质。
继续推行有效的激励与约束机制，建立科学的考核办法，主要体现在对绩效工资网点实行二次分配上，实行彻底的同工同酬，真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则，拉开收入差距，着力发挥奖金对支行工作的激励促进作用。
（三）挖掘存款潜在客户，力争完成考核任务存款作为银行的核心业务，要完成支行存款考核任务甚至超额完成考核任务，作为支行副行长，应该做好以下三方面工作。
首先，要经营好客户。
经营客户，就是要对客户进行综合评价，根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从而扩大网点的盈利空间。
网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理，通过各种方式了解客户信息，如对存量客户，可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》，找出余额达到一定数额的客户帐号，然后通过帐号查阅详细客户资料，挖掘潜在的vip客户；对新客户，一定要求前台柜员配合，对大额存款客户资料详细登记，并及时发放vip卡，逐步建立完善的客户档案，便于加强与客户的沟通与联系，全面提高客户维护水平。
为vip客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等vip 服务，增强对客户的吸引力与凝聚力，从而提高vip客户的占比。
第二，要主动走出银行，积极营销。
营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析，及时掌握信息，并根据相关信息，积极、主动开展工作，走出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银行。
对于陌生的环境，可通过旁人的穿针引线，特别是政府主管部门的引荐，寻找突破口。
第三，根据客户的不同需求，能为客户提供不同的金融产品，满足客户的需求，并能以优质柜台服务保障支行业务的有序开展。
通过落实贯彻以上三项措施，力争东胜路第二支行从开业到2015年年底存款业务达2000万元。
（四）加强个贷管理，发展个人资产业务资产业务是高风险业务，在发展业务时，我将注重风险的防范，严格把好风险控制关，对每一笔个贷都认真落实贷前调查，上门实地察看抵押物，严格控制放贷成数。
发展目标以代发工资、我行的vip客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主，同时，计划与县个体协会（工商联）联系，举办个贷业务（对公业务）宣传活动，为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。
（五）大力拓展中间业务，着力提升盈利能力作为基层支行，利率差是银行盈利的重要保障，但也绝不能忽略中间业务对支行盈利的贡献。
中间业务收入作为银行安全稳定的盈利点，大力拓展中间业务收入是提升支行盈利能力的重要着力点。
拓展中间业务收入的具体思路：1、深入到各大市场，营销支行“***”“pos 机业务”；2、篇三：吉林银行支行行长、副行长岗位职责及应聘条件县域支行行长、副行长岗位职责及应聘条件一、招聘基本条件◆金融、财务、经济、管理等相关专业全日制大学本科(含)以上学历(条件特别优秀者，可放宽至大专)；◆具备与岗位要求相适应的工作经验和工作能力；◆具有良好的职业操守及个人绩效；◆身心健康，能承受一定工作压力，在银行业及监管机构无不良记录。
二、招聘岗位及任职资格要求(一)支行行长1．职责描述根据总行的发展战略和统一部署，负责支行的全面工作，组织本级行管理客户的营销、维护和管理，负责本支行内部管理、制度建设、团队建设等工作，完成总行下达的各项经营管理目标，促进支行的发展，不断提升支行的综合竞争力。
2．任职资格要求◆年龄45周岁以下 (1965年9月1日以后出生)，条件优秀者年龄可适当放宽；◆4年以上金融工作经验或从事经济工作8年以上(其中从事金融工作2年以上)；◆熟悉国家金融政策法规、商业银行金融产品及业务流程，具有较高的政策水平和风险防范意识；◆具有较强的市场拓展能力及目标执行能力,良好的规划、分析及管理能力，出色的人际交往能力及沟通能力；◆有商业银行相应管理职务任职经历。
(二)支行副行长1．职责描述根据支行经营目标和工作计划，协助支行行长对分管业务条线的业务发展、内部管理和队伍建设负责，带领员工完成相应的经营管理任务，确保分管条线工作的实施和经营目标的实现。
2．任职资格要求◆年龄40周岁以下 (1970年9月1日以后出生)；◆熟悉县域地区金融市场情况，具备较强的组织管理、市场拓展、风险控制能力及一定的客户资源；◆有商业银行相应管理职务任职经历者优先。