工序标准化

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生产环节中的生产工序标准化

生产环节中的生产工序标准化

生产环节中的生产工序标准化随着现代工业的发展,生产工序的标准化已经成为保障产品质量和提高生产效率的重要手段之一。

在生产过程中,生产工序的标准化可以确保每个工序的操作规范和一致性,进一步提升产品的稳定性和可靠性。

本文将探讨生产环节中的生产工序标准化的意义、实施方法以及面临的挑战。

一、生产工序标准化的意义生产工序标准化的意义主要体现在以下几个方面:1. 提高生产效率:生产工序标准化可以规范操作步骤和流程,减少操作时间和资源浪费,提高生产效率。

2. 降低生产成本:标准化工序能够降低人工操作的差异性,减少不必要的失败成本和重复工作,降低生产成本。

3. 提升产品质量:通过标准化的生产工序,可以确保每个工序的质量标准一致,减少人为因素引起的质量问题,提高产品质量。

4. 便于管理和监控:标准化的工序可以提供清晰的操作指导和检验标准,便于管理人员实施监控和质量控制。

二、生产工序标准化的实施方法要实施生产工序的标准化,需要从以下几个方面入手:1. 明确工序目标:确定每个工序的目标和要求,包括产品质量要求、工序周期等。

2. 制定标准操作流程:详细描述每个工序的操作步骤和操作规范,确保每个操作环节都能按照标准进行。

3. 建立标准工时和工序评价指标:根据工艺流程和生产要求,制定标准工时和工序评价指标,为后续衡量和优化提供依据。

4. 培训和培养操作人员:对操作人员进行培训,使其熟悉标准操作流程和操作规范,并能够准确执行。

5. 反馈和改进:定期对生产工序进行质量检查和效果评估,并根据反馈结果进行改进和优化。

三、生产工序标准化面临的挑战生产工序标准化的实施面临一些挑战,需要引起重视和解决:1. 工序的差异性:不同产品的生产工序可能存在较大的差异性,需要根据不同产品的工艺特点制定相应的标准化流程。

2. 技术更新和创新:随着科技的进步和新工艺的出现,需要及时对生产工序标准进行更新和调整,以适应新的生产需求。

3. 操作人员的素质和经验:标准化工序需要操作人员具备一定的素质和经验,对操作人员的培训和管理提出了更高要求。

组立工序标准化作业要求

组立工序标准化作业要求

型钢组立工序标准化作业要求一、准备工作1、组立工作开始前首先检查组立机上、下与侧面顶轮是否旋转灵活、主动轮有效,各活动部位注油润滑保养。

2、检查顶紧装置行程有效,双对程顶紧的同步。

3、检查液压缸油泵液压油充足,液压杆行程有效。

4、检查传动滚轮运转有效。

5、检查焊机完好,电流参数正确、气体充足、送丝机、焊把完好;线路是否破损或存在问题,如存在问题不允许作业。

6、确认型钢组立清单要求,材料厚度规格尺寸,图形清晰尺寸要明了。

7、检查检验上道工序来料是否合格。

8、在作业过程中不允许玩手机、戴耳机。

二、组立工作中安全技术要求1、组立H型钢腹板与翼缘板、端头绝对要对齐,特殊要求的保证预留尺寸符合尺寸要求。

2、组立中应随时监测腹板丁字组合两侧90°角误差3mm之间,腹板与翼板对中尺寸两侧偏移误差范围≤2mm。

3、(1)点焊焊点厚度不应小于3mm且不可超过设计焊缝厚度的2/3;(2)定位焊的焊条头不许连接在焊缝上;(3)厚板构件的多层点焊必须清理干净药皮;(4)点焊前必须清理打磨干净焊道;零件板的点焊焊点长度方向必须对称;(5)不同厚度的点焊间距和焊点长度要求如下:4、组立过程中,注意不可将翼板和腹板接缝处组在200mm 之内,上下两翼缘接缝不可在同一端。

5、板料有明显缺陷和不合格的不允许组立。

6、构件翻身时未操作人员应站在安全区域并且不是死角。

组立型钢过程中不能扶着型钢下翼缘板往前推,以防滚轮和构件压伤。

三、组立完成后的工作1、组立完成后,构件吊装下线不得因构件过重齿夹或索具栓点少而使局部部位变形;索具必须选用大小合适的。

严禁歪拉斜吊、单钩起吊、单边吊。

2、下线后的构件码放要平稳并衬垫木方或钢条,型钢或H 型钢叠放不允许超过3层,防止事故。

3、每班工作完毕要保养机床,填写设备相关记录,清理工作区的卫生。

做到人走场清。

工序标准化施工方案

工序标准化施工方案

工序标准化施工方案在建筑施工领域,工序标准化是一种提高施工效率、减少施工风险的重要方法。

本文将介绍工序标准化施工方案的定义、意义以及实施步骤,并通过案例分析展示其实际应用效果。

第一章:工序标准化施工方案的定义与意义1.1 工序标准化的定义工序标准化是指将施工过程中的各个环节进行规范化、统一化的处理,确保施工操作流程规范、简单易懂,并通过标准化的工艺和技术要求,提高施工效率、降低风险。

1.2 工序标准化的意义工序标准化施工方案的实施对于建筑施工具有以下意义:(1)提高施工效率:通过规范化的工艺和操作要求,减少施工中的重复劳动,提高施工效率。

(2)降低施工风险:通过标准化的施工工艺和品质要求,减少施工中的错误和事故风险,提高工程质量。

(3)提升施工一致性:工序标准化可以确保不同工程、不同施工队伍之间施工质量的一致性,避免因施工差异引发的问题。

(4)节约成本:标准化工序可以减少工序调整的时间和成本,提高施工效益。

第二章:工序标准化施工方案的实施步骤2.1 深入了解施工工序首先,需要对施工工序进行全面细致地了解。

包括施工流程、施工要求以及可能存在的问题等方面的内容。

通过实地考察、查阅资料等方式,获取关于该工序的相关信息。

2.2 制定标准化要求在了解施工工序的基础上,制定相应的标准化要求。

包括施工工艺、材料要求、质量要求、安全要求等方面的内容。

要求要具体明确,以便施工人员能够准确理解和执行。

2.3 编制标准化操作手册根据制定的标准化要求,编制详细的标准化操作手册。

手册中应包括施工工序的详细步骤、操作要点、注意事项等内容。

手册应具备易于理解和执行的特点。

2.4 组织培训与宣传组织施工人员进行标准化培训,确保他们对施工工序的要求和操作手册的内容有清晰的了解。

同时,在施工现场进行宣传,提高施工人员对标准化施工的认识和意识。

2.5 监督和评估对施工过程进行监督和评估,确保标准化要求得到有效执行。

可以通过现场巡检、抽查验收等方式进行监督,并根据评估结果及时调整和改进工序标准化方案。

关键工序保障措施包括

关键工序保障措施包括

关键工序保障措施包括关键工序保障措施是指在生产过程中对关键工序进行控制和管理,以确保产品的质量和安全。

以下是关键工序保障措施的一些具体内容:1. 工序标准化:确立工序的标准化操作方法,并编制详细的作业指导书,明确每个环节的操作路径和要求,确保操作的一致性和可追溯性。

2. 人员培训:对从事关键工序的人员进行全面培训,包括操作技能、工艺知识、质量要求等,既确保操作人员具备必要的技术和知识水平,也提高其对关键工序的重视和责任心。

3. 设备维护:定期对关键设备进行维护保养,保证设备的正常运行和稳定性,减少故障率和不良率。

同时,建立设备维护记录,及时处理设备异常情况,防止设备故障对关键工序产生影响。

4. 检测检验:通过引入可靠的检测检验手段,对关键工序的产品进行全面、系统的检测。

利用检测结果,及时发现并处理关键工序中存在的问题,保证产品质量的稳定性和可靠性。

5. 质量控制:建立全面的质量控制体系,通过明确的质量规范和控制点,对关键工序的每个环节进行严格把控。

同时,加强对关键数据的收集和分析,及时发现并处理质量异常,确保产品的质量稳定性。

6. 过程监控:对关键工序的实时数据进行监控和分析,利用自动化技术和信息化手段,实现对关键工序全面、准确的监控。

同时,建立异常报警机制,一旦发现关键工序中存在异常情况,及时采取措施进行纠正,防止不良品的产生。

7. 管理强化:通过建立健全的管理体系和流程,加强对关键工序的全面管理。

包括建立关键工序台账,明确责任人和工序管理要求;建立经验库,记录工序中的问题和解决方案;定期进行工序的评估和改进,提高工序的效率和稳定性。

综上所述,关键工序保障措施是一个全面、系统的工作,需要从标准化、人员培训、设备维护、检测检验、质量控制、过程监控和管理强化等方面进行综合推进。

只有确保关键工序的稳定和可靠,才能保证产品的质量和安全。

工程施工工序及管理办法

工程施工工序及管理办法

工程施工工序及管理办法工程施工工序是指在施工过程中,将原材料、半成品、构配件等通过一系列的加工、组装、安装等过程,最终形成符合设计要求的产品的一系列作业活动。

有效地管理工程施工工序,可以提高工程质量、缩短工期、降低成本,对工程的顺利进行具有重要意义。

以下是对工程施工工序及管理办法的探讨。

一、工程施工工序的分类工程施工工序可以根据施工对象的不同,分为房屋建筑工序、市政基础设施工序、园林绿化工序等。

各类工序可以根据施工过程的特点,进一步细分为若干个具体的作业过程。

例如,房屋建筑工序可以包括土方工程、基础工程、主体结构工程、屋面工程、装饰装修工程等;市政基础设施工序可以包括道路工程、桥梁工程、给排水工程、供电工程等;园林绿化工序可以包括土建工程、绿化工程、景观工程等。

二、工程施工工序管理办法1. 工序标准化工序标准化是指对工程施工过程中的各个环节进行规范,制定统一的作业标准,确保施工质量的一致性。

工序标准化包括以下几个方面:(1)工艺标准化:明确施工工艺和要求,制定详细的施工流程,确保施工过程中的各项作业符合设计要求和规范。

(2)质量标准化:制定质量标准和验收标准,对施工过程中的各个环节进行质量控制,确保工程质量。

(3)安全标准化:制定施工现场安全管理规定,加强施工现场的安全防护,预防安全事故的发生。

2. 工序组织与管理工序组织与管理是指对施工过程中各个工序的安排、协调和控制,确保施工顺利进行。

主要包括以下几个方面:(1)工序安排:根据工程进度计划,合理分配各个工序的施工时间,确保施工顺序的合理性。

(2)工序协调:加强各工序之间的沟通与协调,确保施工过程中的问题及时解决。

(3)工序控制:通过对施工过程中的关键环节进行监控,及时发现并纠正问题,确保工程质量。

3. 工序质量控制工序质量控制是指对施工过程中各个工序的质量进行监督和检查,确保工程质量符合要求。

主要包括以下几个方面:(1)工序检查:对施工过程中的各个环节进行质量检查,及时发现并整改质量问题。

施工工序标准化整改报告

施工工序标准化整改报告

施工工序标准化整改报告尊敬的领导:经过我们团队对施工工序进行全面的评估和研究后,我们发现了标准化方面的不足以及需要进行整改的问题。

通过近期的努力和改进措施,我们已经取得了一定的成效,并制定了相应的整改措施和计划,以进一步提高施工工序的标准化管理水平。

现将我们的整改报告向您提交,请您审阅。

一、问题分析1. 工序标准不明确:工人在施工过程中没有明确的工序标准,容易导致施工过程混乱,工期延误。

2. 工序执行不规范:施工人员对于执行工序的规范要求了解不足,导致施工过程中存在质量问题和安全隐患。

3. 施工工序之间缺乏协调:不同工序的协调不够紧密,导致施工过程中存在工作重复、效率低下等问题。

二、整改措施为解决上述问题,我们制定了以下整改措施:1. 制定详细的工序标准:针对施工过程中的每一个工序,制定详细的标准,明确每个工人在施工过程中应遵循的步骤和要求。

2. 工序培训和考核:对施工人员进行工序标准化培训,确保他们了解并掌握规范要求。

并定期进行工序考核,对不符合标准的人员进行及时纠正和培训。

3. 工序协调与沟通:加强不同工序之间的协调与沟通,确保施工工序顺畅进行。

建立工序之间的沟通机制,促进信息的流通和项目进展的顺利推进。

三、整改计划我们将按照以下计划进行整改:1. 制定施工工序标准表:根据不同施工工序的特点和要求,制定相应的标准表,明确施工过程中每个工人应遵循的步骤和要求。

标准表要清晰明了,包括具体的操作步骤、注意事项和质量要求。

2. 培训施工人员:将会根据制定的标准表,组织培训内容,确保施工人员理解并掌握每个工序的标准化操作流程。

培训内容会注重实践操作,将培训和实际操作相结合,提高培训效果。

3. 考核与纠正:在施工过程中定期进行考核,评估施工人员对工序标准的掌握情况。

对于不达标的人员,将进行一对一的指导,明确纠正意见和改进方向。

4. 加强协调与沟通:建立每日施工例会和工序间协调会议,通过交流和沟通解决工序执行中的问题。

承台施工标准化

承台施工标准化

承台施工标准化
1、工序标准化
2、安全文明标准化
2.1对于无水承台基础可按照本标准的4.2.2条办理。

2.2采用围堰筑岛的承台填土合笼应自上游至下游的施工顺序进行。

2.3围堰筑岛设计时应考虑河道断面被压缩后因流速增大造成对围堰外侧及河床的集中冲刷,同时在筑岛的内侧应考虑防洪需要的草袋及砂土,满足围堰设计及防洪需要。

2.4在深水中采用钢套箱围堰施工时,的设计方案应上报驻地监理工程师批准后方可实施。

2.5钢套箱围堰的水中运输及下沉抽水速度应严格按照设计方案进行,现场设置专门的指挥船。

2.6深水承台施工所需的运输船、浮吊等设备应在具备一定资质的单位检查验收后方可使用,并应取得相应航道管理部门的许可。

3、施工前提条件标准化
3.1深水钢套箱围堰的封底工作已完成,浮吊、运输船等设备已经到位。

3.2桩基的检测已经完成,并已取得检测报告。

3.3其它未尽事宜可按照本标准的
4.2.3条办理。

4、施工技术标准化
4.1设计图纸及文件经过审核,提出的问题已得到设计院及业主的回复。

4.2对班组进行了详细的技术交底,明确了结构物的尺寸、钢筋的型号及种类等。

4.3相关的技术规范及质量要求已经明确,如钢筋的加工要求、基底的平整度要求及钻孔桩钢筋与承台钢筋的连接要求等。

工序(制程)标准化管理(含FMEA)方案

工序(制程)标准化管理(含FMEA)方案

工序管理实施方案
一:目的
工序是产品形成的基本环节,工序质量是保障产品质量的关键,寻求质量、成本、效率的改善,务必使工序质量可靠。

在每天的生产现场中,在QCDSM(高品质+低成本+准时交付+安全+员工士气)方面都会发生很多问题。

因此各生产线和工序的责任管理者,为了进行问题的对应和再发的防止,需要进行工序FMEA、作业标准化管理和改善。

二:范围
适用本公司制造过程所有工序,从模具制作到产品发货所有环节(工序质量受5M1E即人、机、料、法、环、测六方面因素的影响,工作标准化就是要寻求5M1E的标准化)。

三:相关定义
工序管理:是对生产工序进行设计并进行管理, 目的在于保证产品是以最具成本效益的方法生产及能满足顾客的要求。

标准:指在为了相关人员之间能够公正地获取利益和便利,以统一化、简单化为目的而制定的规定,或者为了给测量带来普遍性而定的基准。

工艺(过程)FMEA:指预测不良、异常或波动,量化地评价其影响,决定对策的优先顺序,赋予实施,从而排除不良要因。

作业标准:指为了尽量有效率地、安全地实现所要求的品质,规定了作业步骤的资料。

四:实施内容安排
操作方式为:各分厂针对质量问题多的关键工序先作为样板,搞彻底后再推广。

编制:审核:批准:。

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西线高速公路银川至青铜峡段
2.路面施工标准工序
3)在底基层施工前,按设计要求在指定位置埋设通信管 道与绿化用横向过路管道,并在交工验收前负管护责任。 4)底基层养生7d后,方可铺筑上层。先摊铺的一层应 经过整型和压实,在监理人验收合格后,将先摊铺的一层表 面拉毛后,洒布水泥净浆,再继续摊铺上层。 5)基层施工前,先按照设计要求培路肩和中央分隔带回 填,在基层摊铺碾压的同时,同步碾压路肩和中分带填土, 以便基层摊铺完成后紧跟护栏板埋置式立柱的施工。若交通 安全设施护栏板埋置式立柱施工时路肩土和中央分隔带填土 压实度达不到设计和规范要求,交通安全设施施工单位采取 的补救措施发生的一切费用由路面施工单位承担。
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3.桥梁施工标准工序
3)在条件允许的情况下,桥梁施工工序可以半幅流水作 业提前贯通,方便施工。
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4.防排水工程标准工序
填方路段水泥混凝土硬化路肩比路面上面层低2cm,不 设拦水带,在硬路肩外侧安装预制的小集水边沟,和边坡急
流槽相连,解决路面排水问题。
(4)全局性和全面性。实施性施工组织设计文件内容是全 面的,发挥作用是全方位的,因此,在文件编制过程中,应以“重 点突出,兼顾全面,技术先进,经济合理,确保质量,安全适用,实事 求是,动态调整”为指导原则,做到与提高经济效益相结合,计 划安排留有余地,施工方案详尽可行,技术组织措施可靠。
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能是一帆风顺的,承包商可根据各种因素的影响,调整施工方案,
施工顺序,减少窝工,以达到保证工期的目的。
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实施性施工组织设计的特点
(3)完善性。只有实施性施工组织设计得到监理工程师和 业主的认可,方可开工。因此,实施性施工组织设计是在综合各
方的意见后而形成的,是非常完善的技术经济文件。
路肩小边沟代替拦水带 硬化路肩比路面上面层低4cm
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4.防排水工程标准工序
在设计阶段,将路基边沟、盲沟、排水沟、截水沟、急 流槽等排水系统,路基拱形骨架护坡、窗口式护坡、六棱砖防 护等均确定了标准断面尺寸,全部采用预制安装,工厂化集中 预制,标准包装,专业运输,叉车装卸,专业安装。
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设计文件及施工招标文件解读
第100章
建立制度标准化
严格执行制度标准化,对工程施工质量控制起到非常重要 的作用,施工单位要从被动接受到主动创新。
建设项目标准化管理制度
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西线高速公路银川至青铜峡段
实施性施工组织设计的编制要点
(1)符合施工合同的要求。实施性施工组织设计是标前设 计的深化、完善与具体化,应符合施工合同关于工期与质量目 标的要求。实施性施工组织设计一般不能作原则性或重大修改, 否则等同于修改合同,需征得业主的同意并签认。 (2)确定项目组织机构。项目组织机构是实施性施工组织 设计的贯彻执行者,能否好快省安全地完成工程建设任务的重 要保证。项目经理是工程的指挥员,应是有经验的项目管理的 内行和专家,有团队精神并善于发挥个人的特长,充分调动其积 极性,为工程施工创造一个良好的合作氛围。 (3)与经济效益相结合。实施性施工组织设计在进行施工 方案选择、机械设备选用及施工平面布置,要考虑其经济性,以 实现承包商追求最大利润的目标。
工序标准化及实施性施工组织设计 设计文件和施工招标文件解读
二〇一三年十二月
工序标准化及实施性施工组织设计
工序标准化的概念
路基施工标准工序
路面施工标准工序
桥梁、涵洞施工标准工序
防护排水工程施工标准工序
实施性施工组织设计
西线高速公路银川至青铜峡段及石嘴山黄河大桥
一、工序标准化的概念
工序标准化就是对所承担的工程项目各分部、分项
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2.路面施工标准工序
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3.桥梁施工标准工序
1)本项目路基路面同期开工,主线尽早贯通非常重要
,而且部分标段桥涵构造物比较多。按照招标文件中节点工 期的要求,开工前就应明确,首先抓紧涵洞、小桥、通道的 下部构造和梁板预制施工,尽早实现主线贯通。 2)为满足桥头高填土的沉降和稳定期,桥头搭板尽可 能放在桥面系的最后施工,节点工期要求全线的桥头搭板要 放在2015年春季完成。
西线高速公路银川至青铜峡段
设计文件及施工招标文件解读
西线高速公路银川至青铜峡段
设计文件及施工招标文件解读
第100章 工程一切险和第三者责任保险 在施工期及缺陷责任期内,承包人应按照合同条款要求 办理保险,且必须办理建筑工程一切险和第三者责任保险。 承包人对交工验收前的一切工程财产负全责。 承包人必须对雇用的所有人员进行安全事故保险,也可 有选择性的对施工设备投保。
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2.路面施工标准工序
1)基层施工应从距拌和站最远的位置往回铺,重车不
得上已铺筑完成的基层。中、下面层优先施工立交区及连接 线,减少材料运输及各种临时交通带来的污染,也使基层表 面粗糙,然后再施工主线。 2)基层、底基层采用骨架密实型结构,严控原材料特 别是细集料的含泥量,控制水泥用量,只要基层强度满足设 计要求即可。切实做好养生工作,防止水分散失过快,减少 纵横向裂缝。
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1)填方路基标准工序
桥梁、通道台背回填全部使用透水性良好且含泥量小 于7%的砾类土填筑,填筑至桥头搭板底时,按施工图技 术要求筑挡水围堰进行水沉。台背范围用编织袋堆码围挡 ,内侧水泥砂浆抹面,然后注水,对台背填土进一步追密 。在不小于一个月的水沉期内,注水不少于 4 次。水沉处 理结束后,清理工作面,再用重型压实机械将路床顶面压 实,整个台背处理工序才算完成。
工组织设计、工程施工的实际要求和项目管理要求,编制实施 性施工组织设计。此外还必须有操作性,能够作为承发包双方 对工程施工的监督和管理依据。
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实施性施工组织设计(概念)
※ 实施性施工组织设计是技术创新和技术进步的具体 实践。承包商在施工过程中要采用先进的施工技术,降低生气 成本,提高劳动生产率,追求最大利润,向业主展示自己的综合 实力、技术特长及开发能力,赢得业主的青睐,为承包商在业主 未开标的工程承揽中打下坚实的基础。 ※ 实施性施工组织设计是工程建设的质量和技术保障。
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实施性施工组织设计的编制要点
(4)在实施性施工组织设计中应用工程网络计划技术。 工程网络计划技术是应用网络图形来表示工程中各项工作的 开展顺序及相互之间的关系,通过对网络进行时间参数的计算, 寻求最优方案,以求在计划执行过程中对计划进行有效地控制 与监督,以最小的消耗取得最大经济效果。 (5)质量保证措施。质量保证措施是工程的基本功能要求, 也是业主首要的要求,承包商应制定出各施工过程详细的质量 保证措施及检验、检测方法,确保工程质量。 由于实施性施工组织设计的重要性及其特点,就要求我们 施工单位在编制过程中认真分析,加大力度,确保施工组织设 计真正发挥其作用。
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1)填方路基标准工序
台背筑土袋围堰水沉追密
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2)挖方路基标准工序
在路堑开挖前,必 须先做截水沟,将坡面 水接至路基范围以外。
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2)挖方路基标准工序
深挖路堑按施工图设计尺寸设置碎落台,施工时按顺序 分层开挖,边挖边刷坡成型,以利于来年绿化单位进场紧跟 绿化植物防护,这样一来,具备通车条件时,路堑边坡的绿 化已有明显效果了。
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1)填方路基标准工序
推行台背回填标准化施工,桥梁工程开工,原则上先 施工桥台,桥台下部构造完成后,及时进行台背回填,回 填至台帽底后,方允许进行台帽施工,而且桥台耳墙与台 帽必须同步浇筑,涵洞或通道的八字墙与台身须同步施工 。土方未填至台帽底前,严禁先施工台帽。台背与路基尽 量做到同步施工,且台前及四周宽填 1.0 米,将来刷坡砌 筑防护工程,防止砌筑防护工程时边坡帮坡补料的情况发 生。
工程及相互之间的施工顺序,从项目的质量、安全、经 济、进度等方面通盘考虑,进行总体计划安排。工序标 准化对工程项目非常重要,也非常关键,如果施工组织 安排不得当,会对质量或安全方面造成无法弥补的缺陷 和浪费。
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1.路基施工标准工序
填方路基施工标准工序
挖方路基施工标准工序
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1)填方路基标准工序
在农田灌溉区,路堤施工前,首先设置临时挡水埝,堵 住地表来水侵蚀路基基底。 有挡墙、护岸等坡脚防护工程 或导流工程的填方路基,防护工程与路基填筑同步施工。高 填路基随填筑同步在边坡上设置临时排水急流槽。
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1)填方路基标准工序
有互通立交的合同段,路基清表腐殖质土方要按照招 标文件中的约定,集中清运至互通区匝道圈范围内集中堆 放,用于匝道缓边坡培土。 填前碾压宽度要按标准横断面图碾压到路基排水沟外 侧,保证将来路面单位实施预制安装混凝土板边沟时基底 密实。
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2.路面施工标准工序
8)路面下封层已施工完的段落,尽可能在当天摊铺面层
沥青混合料,以免封层受到污染。
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2.路面施工标准工序
9)为减小碾压期间温度损失过快,运输车辆用帆布和棉 被双层覆盖保温,卸料前只取掉棉被,帆布不能掀开。 10)为控制路面平整度指标,上面层铺筑时不使用轮胎 压路机。
预制安装排水边沟
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预制安装边坡拱形骨架
4.防排水工程标准工序
邻省的小型构件喷淋养生车间
邻省的预制安装混凝土边沟
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4.防排水工程标准工序
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