绩效考核工作汇报税务
税务绩效考核个人工作总结

一、前言时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里,我深刻认识到绩效考核在税务工作中具有重要意义。
通过个人绩效考核,我不仅对自身工作有了全面、客观的认识,还明确了下一步努力的方向。
现将我一年来的税务绩效考核工作总结如下:二、工作回顾1. 业务能力提升在过去的一年里,我积极参加各类业务培训,努力学习税收法律法规、税收政策及业务操作流程。
通过不断学习,我的业务能力得到了显著提升,能够熟练处理各类税务业务,为纳税人提供优质服务。
2. 服务质量提高在税务工作中,我始终坚持以纳税人需求为导向,热情服务,耐心解答纳税人的疑问。
针对纳税人反映的问题,我及时沟通协调,确保问题得到妥善解决。
通过努力,我所在岗位的服务质量得到了明显提高。
3. 工作效率提升为了提高工作效率,我不断优化工作流程,简化办事程序。
在办理税务业务过程中,我严格按照规定程序操作,确保业务办理的准确性和及时性。
同时,我积极参与部门内部协作,与其他同事共同推进工作进度。
4. 团队协作能力增强在工作中,我注重与同事的沟通交流,积极分享工作经验,相互学习,共同进步。
在部门内部活动中,我发挥团队协作精神,为部门整体工作贡献自己的力量。
三、不足与反思1. 业务知识储备不足虽然我在业务能力上取得了一定的进步,但与实际工作需求相比,我的业务知识储备仍显不足。
在今后的工作中,我将加大学习力度,努力提高自身业务水平。
2. 工作创新意识不足在税务工作中,我习惯于按部就班,缺乏创新意识。
今后,我将努力开拓思路,勇于尝试新方法,提高工作效率。
3. 沟通能力有待提高在与纳税人沟通时,我有时无法准确把握其需求,导致沟通效果不佳。
在今后的工作中,我将加强沟通技巧的学习,提高沟通能力。
四、未来工作计划1. 深入学习税收法律法规和政策,提高业务水平。
2. 积极参与部门内部协作,提高团队整体执行力。
3. 加强与纳税人的沟通交流,提升服务质量。
4. 培养创新意识,提高工作效率。
税务筹划绩效考核报告

税务筹划绩效考核报告税务筹划作为企业财务管理的重要组成部分,对于降低企业税负、提高经济效益具有关键作用。
为了评估税务筹划工作的成效,及时发现问题并采取改进措施,特进行本次税务筹划绩效考核。
一、考核背景随着市场竞争的加剧和税收法规的不断变化,企业对税务筹划的重视程度日益提高。
有效的税务筹划能够帮助企业合法降低税负,优化资金配置,增强市场竞争力。
本次考核旨在全面、客观地评价税务筹划工作的绩效,为企业的发展提供决策支持。
二、考核目的1、评估税务筹划方案的合理性和有效性,确保其符合企业的战略目标和财务状况。
2、衡量税务筹划工作对企业税负降低和经济效益提升的贡献程度。
3、发现税务筹划过程中存在的问题和不足,为改进工作提供依据。
4、激励税务筹划团队不断提高业务水平和工作质量。
三、考核指标1、税负降低率税负降低率是衡量税务筹划效果的核心指标。
通过比较实施税务筹划方案前后的税负水平,计算出税负降低的百分比。
计算公式为:税负降低率=(筹划前税负筹划后税负)/筹划前税负 × 100%2、合规性税务筹划必须在法律法规允许的范围内进行,确保企业的税务行为合法合规。
考核税务筹划方案是否遵循了相关税收法规,有无违规操作。
3、方案执行效率考察税务筹划方案的执行情况,包括方案的实施进度、执行过程中的协调配合以及是否按时完成预定目标等。
4、经济效益提升评估税务筹划对企业经济效益的直接和间接影响,如节约的税收成本、资金使用效率的提高、业务拓展的促进等。
5、风险控制税务筹划存在一定的风险,如政策风险、操作风险等。
考核是否建立了有效的风险识别、评估和应对机制,以降低潜在风险对企业的影响。
6、团队协作与沟通税务筹划工作通常需要跨部门协作,考核团队成员之间的沟通协调是否顺畅,工作配合是否默契。
四、考核方法1、数据收集收集企业财务报表、税务申报资料、税务筹划方案及相关文件,作为考核的基础数据。
2、问卷调查向企业内部相关部门发放问卷调查,了解对税务筹划工作的满意度和意见建议。
国税局纳税服务科绩效考评述职报告

2018年国税局纳税服务科绩效考评述职报告我科18年总体工作思路是继续围绕“明了办税、方便办税、愉快办税”的目标,探索以标准化的手段推进办税服务规范化,以信息化的手段推进纳税服务现代化,以社会化的手段推进纳税服务公益化,以个性化的手段推进纳税服务多样化。
不断完善纳税服务举措,构建纳税服务绩效评价体系,不断提高纳税人满意度和税法遵从度。
全年工作现总结如下:一、精心准备,通过省级标准办税服务厅考核五月份,省局纳税服务处对我局办税服务厅进行了考核验收,我办税服务厅以优异的成绩通过了省级标准办税服务厅的考核。
为强化考核认定管理工作,省局下发了《浙江省国家税务局关于做好办税服务厅达标工作的通知》(浙国税函〔2012〕143号),明确了标准办税服务厅考评方法、实施步骤和时间安排。
我们纳税服务科(办税服务厅)对照《通知》的要求,对每个明细指标逐项进行落实,精心准备,通过省级标准化办税服务厅考核。
二、专项服务,助推企业上市我局一对一上市公司及拟上市公司专项纳税服务,受到了县委县政府的高度肯定和表扬,同时也受到了服务对象的一致好评。
18年度一对一上市公司及拟上市公司专项纳税服务现在已经正式启动,成立了领导小组,本年度设立9个纳税服务工作组。
1家上市公司和8家拟上市公司是我们的服务对象,对上市公司及拟上市公司的纳税服务建立固定的服务小组,明确责任,以工作小组的处理形式,做到一户企业一个工作班子,一户企业一个工作台账,一户企业一套风险排解措施;建立工作底稿制度;每半年安排召开一次局务会议,专门听取服务小组工作汇报,切实解决存在的涉税困难和问题。
三、勤政廉政,敲响自律警钟重申劳动纪律的重要性,坚持“小纪律大作风”理念,从严要求,从严管理,严查迟到早退、脱岗串岗行为,坚持天天查、不定时地查,规范请销假、请示报告制度,强化劳动纪律观念,确保工作秩序和队伍战斗力。
一段时间下来,干部职工的自律意识明显增强,迟到、早退、上班期间吃东西、不按规定着装、上班时间使用手机等违反劳动纪律规定的行为得到有效遏制,树立了良好的窗口形象。
国税局绩效管理工作情况汇报

竭诚为您提供优质文档/双击可除国税局绩效管理工作情况汇报篇一:灵璧县地税局20XX年度绩效工作分析报告灵璧县地方税务局20XX年度绩效管理自评报告单位主要负责人:一、绩效管理工作概述全省地税系统全面启动绩效管理工作以来,我局高度重视,认真按照市局的统一部署,逐步推进绩效管理工作有序开展。
成立了绩效管理工作领导小组,确立了专职绩效联络员,制定了工作方案和管理办法及考核指标体系,并对系统绩效管理工作进行了2次专项检查,推进了该项工作的开展。
二、绩效计划执行情况分析(一)本系统主要工作绩效评估1、改革发展类主要指标(1)强化组织收入。
20XX年共组织入库各项税费收入62636万元,同比增收9361万元,增长17.6%。
其中:地方税收入41597万元,同比增收7217万元,增长21%,占年度计划任务的105.21%。
基金费等其它收入21039万元,同比增收2144万元,增长11.3%。
地方税收入增幅据全省前列,受到县委县政府的通报表彰。
(2)认真落实税改政策。
正确落实各项税(费)政策,我县认定的小微企业153户,实际享受税收优惠80户,减免金额19余万元;强力推行房产税、土地使用税明细申报;按时完成城建税“两税”比对;强化土地增值税管理工作,年内清算入库税款1547万元。
(3)积极推进依法治税。
按照县级地方税务局职能和权限,清理出税务行政审批项目:承接国务院,省政府下放项目4项,保留项目4项,取消项目4项,并在县政府网站、县局内网以及县局税务e站等多种方式进行公布;按时上报重大税收违法案件信息,落实税收“黑名单”制度。
(4)大力开展“便民春风行动”。
全面公开税收执法权力,规范执法行为,实行首问责任制,扩大“同城通办”范围,推行免填单服务,不断提高办税效率,减轻了纳税人的负担,让纳税人办税更方便、快捷、满意。
(5)严厉打击发票违法犯罪活动。
20XX年共检查企业241户,查处违法企业67户,查处非法发票1606份,涉及金额3065.82万元,查补税款179.32万元,加收滞纳金及罚款2.65万元。
税务的绩效工作总结报告

一、前言随着我国经济的快速发展,税收工作的重要性日益凸显。
为了更好地履行税收职能,提高税收征管水平,我们局紧紧围绕绩效工作,采取了一系列有效措施,现将2023年度税务绩效工作总结如下。
二、工作回顾1. 强化绩效意识,明确工作目标2023年,我局高度重视绩效工作,将绩效工作纳入全局工作计划,明确了“以绩效为导向,提高税收征管质量”的工作目标。
通过开展绩效培训、研讨等活动,提高了全体干部职工对绩效工作的认识。
2. 完善绩效管理体系,强化考核力度我局结合实际,建立健全了绩效管理体系,制定了科学合理的绩效考核指标体系。
在考核过程中,我们坚持客观公正、注重实效的原则,对干部职工的工作绩效进行全面考核。
3. 加强税收征管,提高征管质量(1)深入开展税收专项治理,严厉打击各类涉税违法行为。
2023年,我局共查处涉税违法案件XX起,罚款XX万元,有效维护了税收秩序。
(2)加强税收征管基础工作,提升征管质量。
我局积极推广应用CTAIS系统,加强户籍管理,确保税收数据准确、完整。
同时,加强对重点税源、重点行业、重点企业的税收监控,提高征管效率。
4. 深化税收服务,优化纳税环境(1)积极开展纳税服务活动,提高纳税人满意度。
2023年,我局共开展纳税服务活动XX场,为纳税人提供政策咨询、税收辅导等服务。
(2)加强税收宣传,提高纳税人税法遵从度。
我局充分利用各类媒体,广泛开展税收宣传活动,提高纳税人税法意识。
三、工作成效1. 税收收入稳步增长。
2023年,我局共组织完成税收收入XX亿元,同比增长XX%,为地方经济社会发展提供了有力保障。
2. 征管质量显著提高。
通过加强税收征管,我局征管质量得到有效提升,税收风险防控能力进一步增强。
3. 纳税人满意度不断提高。
2023年,纳税人满意度调查结果显示,我局纳税人满意度达到XX%,位居全市前列。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题:部分干部职工对绩效工作的认识不足,考核指标体系不够完善。
税务绩效管理情况汇报

税务绩效管理情况汇报
尊敬的领导:
根据公司要求,我对税务绩效管理情况进行了汇报,具体情况如下:
一、纳税情况。
今年上半年,公司严格按照国家税收政策,认真履行纳税义务,及时足额缴纳
各项税费。
经过核对,纳税申报工作准确无误,未发生任何税务违法行为,取得了税务部门的肯定和认可。
二、税务合规。
公司加强了税务合规管理,建立了健全的税务管理制度和内部控制机制,确保
各项税收合规运作。
同时,加强了对税法法规的宣传和培训,提高了全员税法意识,有效降低了税务风险。
三、税务成本控制。
公司积极采取措施,优化税务筹划,合理规避税收风险,有效控制了税收成本。
通过合理的税务规划,公司成功降低了税负,提高了税收效益,为企业发展提供了有力支持。
四、税务绩效评价。
针对税务绩效管理情况,公司建立了科学合理的绩效评价体系,对税务工作开
展了全面评估。
通过对各项税务工作的绩效考核,有效激励了税务人员的工作积极性,提高了税务工作的效率和质量。
五、未来工作展望。
未来,公司将继续加强税务合规管理,进一步优化税务筹划,加大税务风险防范力度,确保税务工作稳健有序开展。
同时,加强税收政策研究,积极配合税务部门工作,为国家税收做出更大贡献。
综上所述,公司税务绩效管理情况良好,各项税务工作稳步推进,取得了一定成绩。
在未来的工作中,公司将继续加强税务管理,不断提升税务绩效,为公司发展和国家税收做出更大贡献。
谢谢!。
2024年税务绩效管理心得体会

2024年税务绩效管理心得体会作为一个税务从业者,在2024年担任税务绩效管理工作,我收获了很多宝贵的经验和体会。
绩效管理是一项关键的工作,对于税务机构的发展和效益都有着重要的影响。
在这些年的工作中,我积累了一些心得体会,今天我将分享给大家。
首先,充分了解组织目标和战略规划是绩效管理的基础。
在制定绩效目标和评价指标时,要考虑到组织的长期发展规划,并且与组织中其他部门的目标相协调。
只有这样,才能确保税务绩效管理的有效性和科学性。
在刚开始的时候,我们对于绩效管理的目标和指标的制定存在一些问题,没有与组织的整体目标相衔接,导致绩效管理的效果不佳。
通过总结经验,我们加强了与其他部门的沟通和协调,更好地理解了组织的目标和战略规划,确立了更加符合实际情况的绩效目标和评价指标。
其次,制定合理的绩效考核标准是绩效管理的关键。
绩效考核标准要能够准确反映员工的业绩和贡献,不能只看表面的成绩,还要兼顾员工的能力和潜力。
在我们的税务机构中,我们尝试建立了一套科学合理的绩效考核标准,分为定量指标和定性指标两个方面。
定量指标主要包括税收收入的增长率、案件办结的数量和质量等,定性指标主要考核员工的能力、专业知识和工作态度等。
通过不断优化绩效考核标准,我们使得绩效管理更加公正、公平、科学,激励了员工的工作积极性和创造性,提高了整体绩效水平。
再次,要注重绩效管理的过程化和持续性。
绩效管理不只是一次性的评价,而是一个持续的过程。
我们建立了定期的绩效评估和反馈机制,及时了解员工的工作情况和问题,及时进行纠正和改进。
此外,我们还注重与员工的沟通和交流,让员工参与到绩效管理的过程中,共同制定和评定绩效目标,增强员工的参与感和归属感。
这种过程化和持续性的绩效管理方式,使得绩效管理更加灵活、实时,也更加符合员工的实际情况和需求。
最后,要注重激励和奖励机制的建立。
绩效管理不仅是对员工的考核和评价,也是对员工的激励和奖励。
我们通过建立奖金制度、晋升通道和培训发展计划等方式,给予员工以激励和奖励,让员工感受到自己的努力和付出得到了认可和回报。
税务绩效管理工作汇报

竭诚为您提供优质文档/双击可除税务绩效管理工作汇报篇一:灵璧县地税局20XX年度绩效工作分析报告灵璧县地方税务局20XX年度绩效管理自评报告单位主要负责人:一、绩效管理工作概述全省地税系统全面启动绩效管理工作以来,我局高度重视,认真按照市局的统一部署,逐步推进绩效管理工作有序开展。
成立了绩效管理工作领导小组,确立了专职绩效联络员,制定了工作方案和管理办法及考核指标体系,并对系统绩效管理工作进行了2次专项检查,推进了该项工作的开展。
二、绩效计划执行情况分析(一)本系统主要工作绩效评估1、改革发展类主要指标(1)强化组织收入。
20XX年共组织入库各项税费收入62636万元,同比增收9361万元,增长17.6%。
其中:地方税收入41597万元,同比增收7217万元,增长21%,占年度计划任务的105.21%。
基金费等其它收入21039万元,同比增收2144万元,增长11.3%。
地方税收入增幅据全省前列,受到县委县政府的通报表彰。
(2)认真落实税改政策。
正确落实各项税(费)政策,我县认定的小微企业153户,实际享受税收优惠80户,减免金额19余万元;强力推行房产税、土地使用税明细申报;按时完成城建税“两税”比对;强化土地增值税管理工作,年内清算入库税款1547万元。
(3)积极推进依法治税。
按照县级地方税务局职能和权限,清理出税务行政审批项目:承接国务院,省政府下放项目4项,保留项目4项,取消项目4项,并在县政府网站、县局内网以及县局税务e站等多种方式进行公布;按时上报重大税收违法案件信息,落实税收“黑名单”制度。
(4)大力开展“便民春风行动”。
全面公开税收执法权力,规范执法行为,实行首问责任制,扩大“同城通办”范围,推行免填单服务,不断提高办税效率,减轻了纳税人的负担,让纳税人办税更方便、快捷、满意。
(5)严厉打击发票违法犯罪活动。
20XX年共检查企业241户,查处违法企业67户,查处非法发票1606份,涉及金额3065.82万元,查补税款179.32万元,加收滞纳金及罚款2.65万元。
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绩效考核工作汇报税务将税收任务分解落实到人;强化全局“一盘棋”思想,坚定全员完成税收任务的信心和决心,使组织收入工作有效落实,责任明确。
绩效考核工作汇报税务20XX年,在市局党组和县委、县政府的正确领导下,我局以市局“1331”工作思路为统领,切实转变工作作风,坚定信心、团结一致,以抢抓组织收入工作为中心,强化税收征管,深化依法治税,优化纳税服务,量化考核管理,统一规范制度,切实加强队伍建设,促进和推动了全年各项工作的顺利开展。
一、攻坚克难,挖潜增收,税收征管成绩显著20XX年经济税收环境依然错综复杂,铅锌、黄金等支柱产业市场价格持续低迷,房地产市场依然不景气,加之“营改增”等国家税收优惠政策的执行进一步完善,我局遇到局以来前所未有的组织收入压力。
在巨大的压力和困难面前,我们提出“信心比税源更重要,责任比能力更重要”的口号,坚定信心、团结一致,坚持向管理要税源,向素质要收入,在顺利实现上半年“双过半”的基础上,努力缩减组织收入差距。
截止11月31日,我局累计组织收入2XX万元,其中税收收入14224万元,占年度保底计划18606万元的%,离年任务差4382万元;市级工商税收入1531万元,占年度计划2311万元的%,离年任务差780万元;县级税收收入6595万元;教育费附加 595万元。
社保费、基金7779万元。
其中养老保险费征收4928万元;失业保险费96万元;工会经费56万元;残保基金81万元;医疗保险费1556万元;水利基金604万元;文化事业费5万元;地方教育费附加407万元;价格调节基金42万元;散装水泥金4万元。
(一)强化税收征管,打响组织收入攻坚战。
一是全局上下一心抓收入。
专门召开组织收入分析会,对组织收入、税收征管疑难、税源变化等情况进行分析,将税收任务分解落实到人;强化全局“一盘棋”思想,坚定全员完成税收任务的信心和决心,使组织收入工作有效落实,责任明确。
二是加强分析通报促收入。
根据经济形势和收入形势,认真做好收入分析和监控,开展分行业、分税种税收分析,及时查找征管漏洞,提出有针对性的改进和完善措施;每周定期通报收入进度和差距,牢牢把握组织收入主动权。
三是强化税收征管促收入。
以国地税登记户数信息比对为依据,清理漏征漏管户,核实非管户代开发票信息;加强欠税管理,逐一核对欠税信息,做好欠税台账,理清欠税底子,并采取相应措施清缴欠税;加强耕地占用税、契税“两税”比对,及时与相关部门沟通,核实比对信息;加强房产税管理和XX高速税收管理;积极探索创新信息管税的有效方法,进一步开展电子定税、税种数据分析,加强数据比对分析,多方采集外部涉税信息,堵塞税收流失漏洞。
四是加强综合治税增收入。
及时将《县税收保障办法》进行分解落实,继续深入开展委托代征工作,加强与有关部门的联合协作,利用从不同渠道获取的税收信息,及时掌握重点行业、重点项目等最新动态,进行信息交换和关联比较,借助社会综合治税力量,发挥协税护税网作用,形成促收合力。
五是加强稽查检查催收入。
按照“查大案、深查案、快结案、促收入”的12字方针开展工作,利用税费统征系统数据比对,进行选案开展稽查,对开采河沙企业、零申报户和建筑业、房产税、土地使用税、土地增值税和印花税开展税种的专项稽查,对偏远地区管户进行巡回检查,对重点行业、重点税源进行重点剖析、核查,查找漏洞,堵漏增收。
六是加强考核管理要收入。
按月向各单位下达税收计划,要把组织收入计划分解到人,继续实行“三挂钩”制度和组织收入任务“一票否决制”;严查工作纪律,继续开展纪律作风整顿活动;加强督察督办、对外宣传和发送信息提醒;实行股室包抓制,各股室下到包抓单位促收入。
(二)加强税源管理,形成规范工作机制。
一是加大市两级重点税源监管力度。
积极开展重点税源企业税收风险点分析,完善重点税源数据库,定期开展重点企业系统数据比对和实地数据核实,定期编发重点税源监控报告,抓好重点税源工作。
20XX年市级重点税源18户,1-11月缴纳税款万元。
二是抓好市级重点项目税源监管工作。
20XX年涉及我局管理的市级重点项目共计14个项目名称,目前全部开工,为加强管理我局成立的重点项目管理领导小组,对XX高速等重点项目实行专人负责,XX高速仅开工3个月就征收4笔税款,达1020万元。
三是综合治税工作卓有成效。
印发了《县税收保障办法》,对全县与地方税收相关的27个部门和9个乡镇的协税护税、信息共享、委托代征等义务进行了明确,同时,我局对县级相关部门的涉税信息获取都落实了责任股室,保证了《税收保障办法》对堵塞税收漏洞起到实实在在的作用。
四是委托代征工作开展顺利。
联系国税局委托开展地方税门临代开,9月1日起已正式代开,截止11月31日,共代征税款万元。
五是从财政局矿产品收费中心提供的矿产品税费统征系统中的数据,对涉及到矿产品的税收进行比对,共比对数据362条,入库税款35万余元。
同时和房管所、国土资源局联系契税、耕地占用税的信息,比对196条,入库两税276万余元。
(三)加强税种管理,确保税收政策落实到位。
一是加强企业所得税管理,完成了20XX年度企业所得税汇算清缴工作,汇算清缴148户,较上年增加21户,补所得税万元。
开展企业所得税后续管理专项评估和稽(检)查,评查65户,评查各项税款万元。
完成了风险管理工作,上报了后续审核风险管理的典型案例;二是完成了我局20XX年度年所得12万元以上109人申报工作,申报应纳税款万元;三是完成了全县行政单位事业单位工资薪金个人所得税代扣工作,为县财政局、县人民银行、县中医院办理了扣缴税款登记,截止10月底,代扣税款税款万元。
开展了个人所得税专项检查工作,重点检查企业5户;四是统一了门临代开发票税种税率,对市局反馈的代开发票税率适用反馈情况比对检查,及时整改。
通过整改,我局建筑业非管户门临代开附征率%,建筑业管户门临代开附征率4。
98%,税负排序均居全市第二;五是做好土地增值税清算工作,我局开展对29户房地产开发企业的专项检查工作,清算土地增值税11万元,完成了4户企业土地增值税清算审核,清算营业税欠税50万元,开展房地产企业税收联动普查工作数据比对,加强土地增值税预征,截止11月底,入库土地增值税69万元;六是完成了我县辖区内印花税重新核定征收工作,增收税款142万元;七是“两税”成功并入征管系统,对20XX20XX年土地挂牌交易49条信息进行比对、催缴;八是落实各种税收优惠政策,积极落实西部大开发税收优惠政策,7户企业享受减免万元,小微企业优惠26户,减免税额万元,文化企业改制税收优惠1户,减免税款万元;九是加强调研工作。
(四)坚持税费并重,认真做好社保费及基金征收工作。
一是加强社保费管理,实行了局、所、税收管理员三级管理机制,建立重点费源台账,逐户分析并进行监控,确保了重点费源监控工作到位,强化基金征管基础资料管理。
二是加强对账户管理和资金上划管理,保障费款及时、足额入库,坚决杜绝混库、压库等行为,确保完成全年收入任务。
三是做好网上缴费扩面工作及个人缴费银行代收工作。
目前,网上缴费106户次,缴费万元,银行代收640户,代收费款万元。
四是完成了10户缴费评估工作,上报评估案例1份。
二、深化改革,落实责任,征管基础建设扎实推进今年征管工作我局按照省市局的要求,全面推进征管改革,夯实征管基础,加大纳税评估力度,加强日常巡查,大幅提升了征管质效,有效地堵漏增收。
(一)征管体制改革顺利完成。
在认真分析我局税源及管理现状的基础上,广泛征求各方意见,确定了我局“一点两面(直属税务分局、第一税务所和第二税务所)和一服务两机构(办税服务厅、纳税评估机构和税务稽查机构)”征管模式。
并于8月19日前完成机构、人员、资料、思想“四个到位”,各个职能机构工作已经正式开展。
一是以征管体制改革为统领,将全局重点税源和重点项目全部划分到直属分局管理。
二是结合征管现状,召集征管单位及相关股室座谈征求了意见及建议,印发了《打造征管工作“升级版”工作意见》,工作意见从改变思维观念、创新税源管理、完善考核体系、提升队伍素质四方面对征管工作提出了切实可行的指导意见。
三是利用市局征管绩效考核系统,做好日常监控,不断提高征管质量。
我局在每月向各征收单位发送“三色”通报的基础上,将每个管理员涉及的申报未鉴定税种(品目)条数排名进行公布,并按条数进行扣分及经济处罚,加强管理员的工作责任心。
今年来,我局征管质量考核各项指标从全市中游走到前列,其中9月鉴定差错率%在全市排名处第一位。
(二)电子评定税和网络在线发票工作全面推进。
及时制定《全面推进电子定税工作方案》,并将任务分解到各征管单位。
个体日常管理岗干部对辖区个体工商户集中开展典型调查,采集相关信息数据,并制作《个体业户电子评定税典型调查表》,及时公示通过电子定税系统完成评定的税负核定情况。
截止11月30日,共评定管户1686户,其中纯管户923户,占市局下达任务866户的%。
为了鼓励消费者索取发票,我局采取张贴公告,发放宣传彩页、设立宣传咨询台等多种形式开展宣传。
同时,借助日常业务,开展“一对一”宣传,并依托专项检查工作,开展实地宣传,利用税企通、QQ群、微博、微信等发布宣传信息,并在县政府信息公开网上刊登公告进行专题宣传。
通过以上形式的宣传,网络在线发票开具量10月比9月增长%。
(三)依法行政水平显著提升。
一是进一步加强对日常税收执法行为的监控,继续完善一线执法人员、税务所监控人员、县局征管股组成的三级监控工作机制。
二是加强行政处罚裁量权监督,扎实做好行政处罚裁量权监督工作。
三是紧紧围绕《征管法》,结合工作实际,对纳税人不按规定期限办理税务登记、逾期未申报、应开具而未开具发票和未按规定设置账簿等违法违规行为进行了追究。
今年来共行政处罚纳税人违法违章74户次,占违法违章户次的%,高于全市平均水平,共罚款9650元,有效的规范了税收秩序。
绩效考核工作汇报税务自去年下半年以来,我们海阳市国家税务局城区分局围绕落实《烟台市国家税务局岗位职责和量化标准》,紧密结合自身工作实际,划细指标,完善标准,探索实行了工作量化和质量考核两位一体的业务工作绩效考核办法,进一步优化化了业务工作考核指标体系,均衡了岗位间工作考核力度,搭建起了各岗位间公平竞争的平台,促进了人员素质和整体管理服务水平的不断提高。
一、适应形势,积极探索,全面实行工作量化与质量考核并行的业务工作绩效考核办法。
多年来,我们一直沿用传统的以质量考核扣分为主的岗位目标考核办法,该办法在旧的税收征管模式下曾经发挥了极大的作用,促进了各项管理工作水平的提高,但随着形势发展和税收改革的不断深入,该办法的不足之处日渐暴露出来,严重制约了各项工作的落实和发展,突出表现在:一疏于管理、淡化责任的矛盾日渐突出。