项目时间管理自考本科毕业论文写作进度计划表及模板1
项目时间管理自考本科毕业论文写作进度计划表及模板1
时间管理在鸿业小区房地产开发项目中的应用The Application of Time Management in TheⅩⅩProject专业项目管理号姓名指导教师雪丽2014年10月10日天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文任务书天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文进度计划及检查情况记录表注：（1）表中“实际完成容”和“检查人签名”栏目要求用笔填写，其余各项均要求打印。
（2）毕业论文及任务书一式二份，一份由继续教育学院留存，一份留给学生，任务完成后一并交。
天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文质量指导教师评分表天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文质量评阅人评分表年月日天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文答辩评分表（答辩小组及答辩委员会专用）年月日. . ..摘要随着项目时间管理观念的改变和发展，项目时间管理可分为传统的项目时间管理和现代项目时间管理，但是由于受较大部分工程人员的水平和素质的限制，传统的项目时间管理运用的较为普遍，而现代的项目时间管理运用较少。
本文以项目时间管理的理论为指导，结合鸿业小区房地产开发项目的实例，运用项目时间管理知识进行综合分析，按照项目过程的定义、设计与计划等容，分别总结出活动清单、活动排序、工期估算、工期计划和控制的研究模型和方法，将项目时间管理的理论、工具和方法应用于项目各阶段及项目整体管理中，以达到缩短项目工期，提高项目实施效率的目的。
关键词：项目；时间管理；工期AbstractWith the change of the project time management concepts and development, project time management can be divided into traditional project time management and modern project management, but due to the relatively most of the limitation of the level and quality of engineering personnel, of common used traditional project time management, and modern project time management use less.Based on the project time management theory as a guide, combined with the example of Taiyuan Hongye real estate development project, project time management knowledge carries on the comprehensive analysis, according to the definition of project, design and plan, etc, and respectively summarized activity listing, activity sequencing, duration estimating, schedule planning and control of research model and method of project time managementtheory, tools and methods used in in different stages of the project and the project overall management, in order to achieve shorten project period, to enhance the efficiency of the project implementation.Keywords: project；time management；time limit for a project目录第1章绪论 (1)1.1选题背景和意义 (1)1.2项目管理概述 (1)1.2.1 项目与项目管理 (1)1.2.2 通信行业的特点 (2)1.3主要研究容和结构 (2)1.3.1 主要研究容 (2)1.3.2 论文的结构安排 (3)第2章项目时间管理理论综述 (4)2.1项目时间管理 (4)2.1.1 项目活动定义 (4)2.1.2 项目活动排序 (4)2.1.3 项目活动工期估算 (5)2.1.4 制定进度计划 (5)2.1.5 项目进度计划控制 (6)2.2项目时间观念 (6)2.3项目时间日志 (6)第3章通信设计工程项目的时间管理实例分析 (8)3.1项目背景 (8)3.2项目概况 (8)3.2.1 项目简介 (8)3.2.2 主要工程量 (8)3.2.3 项目程序设计 (9)3.3项目活动容分解 (9)3.3.1 通信设计项目的WBS分解与界定 (9)3.3.2 通信设计项目活动的排序 (10)3.3.3 通信设计项目活动的工期估算 (11)3.3.4 通信设计项目活动工期计划制定 (12)3.4通信设计项目工期计划控制 (13)第4章结论与展望 (16)4.1结论 (16)4.2展望 (16)参考文献 (17)致 (18)第1章绪论1.1 选题背景和意义1.1.1 选题背景时间、成本、质量和围是项目成功的基本要素，对项目的成败起着至关重要的作用。
毕业论文写作进度安排
工作进度安排表毕业论文(一)
工作进度安排表毕业论文(一)工作进度安排表是每位毕业生书写毕业论文时必须掌握的技能。
它是一种高效而又实用的记事方式，可帮助毕业生规划并管理毕业论文的进度。
在本文中，我们将介绍工作进度安排表毕业论文的相关内容，从而帮助读者更好地掌握它的使用方法。
一、工作进度安排表的基本概念工作进度安排表是指一种详细记录毕业论文写作进度的文件。
其目的在于帮助毕业生更好地管理时间，以便在规定的时间内完成论文。
工作进度安排表通常包含以下几个部分：任务、截止日期、已完成、时间安排。
二、工作进度安排表的作用工作进度安排表的作用是显而易见的。
它可以有效地协调和管理毕业生的进度，使其更加高效地论文写作。
同时，它也可以让毕业生更好地了解自己的时间安排，并更全面地了解论文写作的各个阶段。
这为毕业生自我调整提供了可能，进而提高其论文写作的效率和质量。
三、工作进度安排表的编写方法在编写工作进度安排表时，毕业生需要遵循以下几个步骤：1.确定任务：首先，毕业生需要确定自己每日、每周和每月的目标任务。
毕业生应根据自己的情况，进行合理的规划和任务分配，以确保论文写作进度的顺利进行。
2.设定截止日期：其次，毕业生需要依据论文写作周期，确定自己的截止日期。
毕业生应根据自己的论文撰写速度和时间，合理设定截止日期，确保毕业论文按时完成。
3.更新完成状态：每完成一项任务，毕业生应在工作进度安排表中更新完成状态。
当毕业生成功完成任务后，应尽快调整工作进度安排表，以反映任务完成的事实。
这样一来，毕业生便可以清晰地了解自己的论文写作进度。
4.时间安排：最后，毕业生需要根据自己的情况，分配时间并安排好每天的时间。
在时间安排方面，毕业生应在工作进度安排表中清晰地标记每一项任务所需的时间，以便更好地掌握时间。
四、工作进度安排表的注意事项在使用工作进度安排表时，毕业生需要格外注意以下事项：1.更改细节：在撰写毕业论文的过程中，论文的进度随时都可能发生变化。
因此，毕业生应在工作进度安排表中更新任务和截止日期等信息，以确保其准确和实用性。
毕业论文进度安排及相关表格
Ctiongqin^ Votsiionai Institute of Safety 血Technology 2013级毕业设计（论文）进度安排及相关表格重庆安全技术职业学院教务处制二◦一五年九月目录（一）............................................ 毕业设计（论文）工作流程、进度表.......................... 01页（二）............................................ 毕业设计（论文）情况汇总表................................ 03页（三）............................................ 毕业设计（论文）任务书.................................... 04页（四）毕业设计（论文）开题报告................... 06页（五）毕业设计（论文）封面范例................... 11页（六）............................................ 毕业设计（论文）指导记录表................................ 12页（七）............................................ 毕业设计（论文）检查表.................................... 13页（八）............................................ 毕业设计（论文）成绩汇总表................................ 14页（九）毕业设计（论文）题目变更审批表............. 15页（十）优秀毕业设计（论文）推荐表.................. 16页5.调研、资料收集、研究（设计）、指导、论文撰写、中 期检查（填写《毕业设计（论文）指导记录表》 、《毕业设计（论文）中期检查表》）1.成立指导小组、工作小组、 成绩评定委员会，落实指导教 .师/ ---------------------------------------------- \3.选题指导教师与学生见面，向学生下发《毕业设计 任务书》，告知联系方式，讲解要求。
毕业论文进度表(时间周安排之欧阳歌谷创编
论文工作结束
（ 5月10日至 6月10日）
根据学院的进度安排，在导师的指导下完成论文初稿修改，经过反复修改，形成终稿，装订成册上交学院，同时为毕业论文答辩做准备工作。
第五、六周
（3月27日至4月10日）
正式开始论文工作，撰写中英文摘要，阐述论文写作背景和选题所要解决的问题，并基本构造好论文总体框架。
第七、八周
（ 4月11日至4月24日）
在查阅大量文献，运用多种研究方案，并加之认真思考创作的基础上，基本完成初稿。
第九、十周
（ 4月25日至5月9日）
查找一份有关制造企业物流成本研究的外文文献并翻译成中文，同时将初稿完善交由导师审阅，提出修改建议。
第一、二周
欧阳歌谷（2021.02.01）
（2月25日至3月11日）
确定论文选题，收集课题有关资料，对课题进行详细的了解分析，查看大量的文献。在老师的指导下，完成论文开题报告，填写毕业论文任务书。
第三、四周
（ 3月12日至月26日）
大量收集论文资料，理清论文思路，将关于论文的想法与导师进行交流，根据导师的建议和自己的分析理解，发现论文构思的不足之处，对论文思路进行完善。
论文进度表
二级学院
专业类别
指导教师
班级
学生姓名
论文题目
指导进度
初稿撰写修改意见
1、应缩小题目范围；
2、以问题提出的形式，说明研究的意义；
3、规范研究问题和研究方法的叙述。
4、搜集大纲内容。
指导教师签名:
年月日
二稿撰写修Байду номын сангаас意见
1、把内容划分为若干时期；
2、分析内容，列出表格，对比其教授年级，课时要求等等；
3、在最后小结说明每一时期的分析结果。
指导教师签名:
年月日
三稿撰写修改意见
1、论文格式的修改；
2、规范参考文献；
3、准备论文答辩。
指导教师签名:
年月日
注：1.本表是为配合指导教师按计划指导学生完成论文而制作。
2.本表由毕业论文指导教师认真填写。
毕业论文进度表时间周安排
（3月27日至ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ月10日）
正式开始论文工作，撰写中英文摘要，阐述论文写作背景和选题所要解决的问题，并基本构造好论文总体框架。
第七、八周
（4月11日至4月24日）
在查阅大量文献，运用多种研究方案，并加之认真思考创作的基础上，基本完成初稿。
第九、十周
（4月25日至5月9日）
查找一份有关制造企业物流成本研究的外文文献并翻译成中文，同时将初稿完善交由导师审阅，提出修改建议。
第一、二周
（2月25日至3月11日）
确定论文选题，收集课题有关资料，对课题进行详细的了解分析，查看大量的文献。在老师的指导下，完成论文开题报告，填写毕业论文任务书。
第三、四周
（3月12日至3月26日）
大量收集论文资料，理清论文思路，将关于论文的想法与导师进行交流，根据导师的建议和自己的分析理解，发现论文构思的不足之处，对论文思路进行完善。
第十一周至毕业
论文工作结束
（5月10日至6月10日）
根据学院的进度安排，在导师的指导下完成论文初稿修改，经过反复修改，形成终稿，装订成册上交学院，同时为毕业论文答辩做准备工作。
项目计划——进度安排表格
项目计划——进度安排表格
---
项目背景
[在这里描述项目背景，包括项目的目的和重要性。
]
---
项目目标
[在这里详细说明项目的目标，包括具体的成果和可测量的指标。
]
---
项目阶段
阶段一：准备阶段
- 开始日期：[填写开始日期] - 结束日期：[填写结束日期]
主要任务
- 任务一：[任务一的具体描述] - 任务二：[任务二的具体描述] - 任务三：[任务三的具体描述]
里程碑
---
阶段二：执行阶段
- 开始日期：[填写开始日期] - 结束日期：[填写结束日期]
主要任务
- 任务一：[任务一的具体描述] - 任务二：[任务二的具体描述] - 任务三：[任务三的具体描述]
里程碑
---
阶段三：收尾阶段
- 开始日期：[填写开始日期]
- 结束日期：[填写结束日期]
主要任务
- 任务一：[任务一的具体描述]
- 任务二：[任务二的具体描述]
- 任务三：[任务三的具体描述]
里程碑
---
项目资源
[在这里列出项目所需的各种资源，包括人力资源、物资和设备等。
]
---
风险管理
[在这里列出项目可能面临的风险，并描述相应的应对措施。
]
---
项目进度
[在这里列出项目的整体进度安排，包括各个阶段的开始和结束日期，以及每个阶段的任务和里程碑。
]
---
沟通计划
[在这里描述项目的沟通计划，包括各个利益相关者之间的沟通方式和频率。
]
---
以上是《项目计划——进度安排表格》的内容。
如有任何问题，请随时与我联系。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
时间管理在太原鸿业小区房地产开发项目中的应用The Application of Time Management in TheⅩⅩ Project专业项目管理准考证号姓名指导教师魏雪丽2014年10月10日天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文任务书天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文进度计划及检查情况记录表注：（1）表中“实际完成内容”和“检查人签名”栏目要求用笔填写，其余各项均要求打印。
（2）毕业论文及任务书一式二份，一份由继续教育学院留存，一份留给学生，任务完成后一并交。
天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文质量指导教师评分表年月日天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文质量评阅人评分表年月日天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文答辩评分表（答辩小组及答辩委员会专用）年月日摘要随着项目时间管理观念的改变和发展，项目时间管理可分为传统的项目时间管理和现代项目时间管理，但是由于受较大部分工程人员的水平和素质的限制，传统的项目时间管理运用的较为普遍，而现代的项目时间管理运用较少。
本文以项目时间管理的理论为指导，结合太原鸿业小区房地产开发项目的实例，运用项目时间管理知识进行综合分析，按照项目过程的定义、设计与计划等内容，分别总结出活动清单、活动排序、工期估算、工期计划和控制的研究模型和方法，将项目时间管理的理论、工具和方法应用于项目各阶段及项目整体管理中，以达到缩短项目工期，提高项目实施效率的目的。
关键词：项目；时间管理；工期AbstractWith the change of the project time management concepts and development, project time management can be divided into traditional project time management and modern project management, but due to the relatively most of the limitation of the level and quality of engineering personnel, of common used traditional project time management, and modern project time management use less.Based on the project time management theory as a guide, combined with the example of Taiyuan Hongye real estate development project, project time management knowledge carries on the comprehensive analysis, according to the definition of project, design and plan, etc, and respectively summarized activity listing, activity sequencing, duration estimating, schedule planning and control of research model and method of project time management theory, tools and methods used in indifferent stages of the project and the project overall management, in order to achieve shorten project period, to enhance the efficiency of the project implementation.Keywords: project；time management；time limit for a project目录第1章绪论 11.1 选题背景和意义 11.2项目管理概述 11.2.1 项目与项目管理 11.2.2 通信行业的特点 21.3 主要研究内容和结构 21.3.1 主要研究内容 21.3.2 论文的结构安排 3第2章项目时间管理理论综述 42.1 项目时间管理 42.1.1 项目活动定义 42.1.2 项目活动排序 42.1.3 项目活动工期估算 52.1.4 制定进度计划 52.1.5 项目进度计划控制 62.2 项目时间观念 62.3 项目时间日志 6第3章通信设计工程项目的时间管理实例分析 8 3.1 项目背景 83.2 项目概况 83.2.1 项目简介 83.2.2 主要工程量 83.2.3 项目程序设计 93.3 项目活动内容分解 93.3.1 通信设计项目的WBS分解与界定 93.3.2 通信设计项目活动的排序 103.3.3 通信设计项目活动的工期估算 113.3.4 通信设计项目活动工期计划制定 123.4 通信设计项目工期计划控制 13第4章结论与展望 164.1 结论 164.2 展望 16参考文献 17致谢 18第1章绪论1.1 选题背景和意义1.1.1 选题背景时间、成本、质量和范围是项目成功的基本要素，对项目的成败起着至关重要的作用。
其中时间因素又会对其他方面产生很大的影响。
有效实施项目时间管理是项目成功的重要保障。
新的形势下如何转变机制以适应市场经济，是深化改革的重要内容之一，随着市场经济的不断发展，市场竞争越来越激烈。
经济在高速发展，业主对项目的时间进度要求越来越高。
因此在勘察设计项目管理中如何做好项目的时间管理是很值得我们思考和研究的。
以实际项目的时间管理工作为依据对项目时间管理进行分析研究，通过研究帮助项目管理者科学的、合理的分析项目时间管理状况，并运用科学的项目时间管理方法，实施有效的项目时间管理，从而达到对项目的进度管理进行有效控制和优化。
对于施工单位更好地适应新形势发展需要，提高市场竞争力具有十分重要的意义。
1.1.2 选题意义项目时间管理又叫项目工期管理或项目进度管理。
它是为确保项目按时完成所开展的一系列管理活动与过程。
在项目时间管理的过程中首先必须知道如何控制时间漏洞,事先有所准备的活动一般来说比事后补救的活动更为有效。
小洞不补，大洞吃苦。
避免发生意外的最好办法就是预料那些可能发生的意外事件，并为这制订应急措施。
其次要提升价值鉴别能力,在项目时间管理的过程中利用项目时间管理的方法鉴别项目中各个环节的重要性进行有价值的分配和管理时间；最后要掌握提高时间效率的技能,执行的是错误的任务，或者把任务放在错误的时间执行，以及毫无目的行动，无论效率怎样高，最终都将导致无效的结果。
效率可以理解为正确地做工作，用最少的资源来得到最大的效果。
1.2项目管理概述1.2.1 项目与项目管理1．什么是项目要讨论项目管理，就必须首先理解项目这个概念。
项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。
项目一般要涉及一些人员，由这些人员完成一些相互关联的活动，项目发起人通常希望能够在最有效地利用资源的基础上，及时、高效地完成项目任务。
2．什么是项目管理项目管理是指“在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够实现或超过项目干系人的需要和期望。
”这一定义不仅仅是强调使用专门的知识和技能，还强调项目管理中各参与人的重要性。
项目经理不仅仅要努力实现项目的范围、时间、成功和质量等目标，还必须协调整个项目过程，满足项目参与者及其他利益相关者的需要和期望。
1.2.2 房地产行业的特点房地产行业是国民经济的基本承载体，是在工业化、城市化和现代化过程中兴起、发展所形成的独立产业，同时又推动了工业化、城市化和现代化的进展，己经成为现代社会经济大系统中一个重要的有机组成都分。
房地产行业具有资金量大、回报率高、风险大、附加值高、产业关联性强等特点。
我国房地产业经过近20年的发展取得了巨大成就，纵观这20年的发展，其特点主要有以下几个方面：1.房地产行业正在逐步走向市场化。
1）房地产业开始注重品牌，这是市场化的一个重要标志。
2001年“地产品牌”在我国拉开了序幕，到2002年，各大地产商在激烈的市场竞争中，己经把品牌战略作为重头戏。
虽然个别知名地产商与业主之间出现过不和谐音符，但这并没有影响国内房地产公司实施品牌战略的决心。
更多的地产商开始重视品牌建设，重视产品品质，强化管理服务，这将有利于房地产市场的持续经营，提升房地产的竞争力，促进房地产市场化程度的提高。
2）房地产局部投资市场开始形成。
根据调查显示，现在有大约40.6%的潜在购房者购房的目的为“投资”。
这一结果可以证明两个最基本的事实：即我国的房地产市场还处于起步阶段，大部分人买房为了自住;另一方面，我们也注意到，尽管目前的房地产投资额较少，但一个投资房地产的阶层却正在形成。
3）商品房对个人的销售量增加。
近几年商品房对个人的销售量每年都以很高的比例增加，到2001年，个人购房占商品房销售量中已达到93. 696，说明我国的消费者对于住房成为一种商品而不是福利品这一观念己经接受，我国的房地产改革政策己经初见成效，这对于正在飞速发展的我国房地产业和我国的房地产市场起到了支持。
4）我国正在形成一些有规模的房地产开发商。
虽然我国房地产还是幼稚产业，房地产市场也刚有雏形，但我国的房地产开发企业的迅速崛起及成熟，推动了房地产市场的形成。
房地产企业的成熟，将使一批投机取巧、管理不规范、借助于政策或管理漏洞来趁机“捞一把”的企业受到制约和逐步淘汰。
这样有行业责任心的企业自然就能够适应市场变化的要求。
2.地产与资本市场的关系更加紧密。
我国房地产经过十几年的发展，在经历了营销时代与产品时代后，正在进入资本经营时代，特别是2002年的房地产市场己经初步体现出这种态势。
由于房地产是资本密集型行业，作为我国国民经济发展的支柱型产业，房地产的资本化程度是衡量房地产行业成熟的主要标准。
过去的十几年，由于国家在房地产金融政策上的不完备和房地产行业的特殊性使得大多数房地产开发商经常处在缺乏资金的状况下。
而另一方面，众多的金融机构又难以进入房地产业，造成资本与房地产市场的脱节，而银行作为我国房地产单一的融资渠道，远远不能解决房地产业发展瓶颈的症结。
当前随着房地产市场化程度的逐渐提高，国家对房地产企业上市融资、各类投资基金进入房地产以及房地产资产证券化政策的逐步实施与完备，更多的融资渠道和融资方式将为房地产企业的迅速发展提供巨的补血作用。
当前这种资本市场与房地产市场的紧密接触，将会把房地产市场带入资本经营的时代。