工程项目管理月报表

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工程进度统计月报

工程进度统计月报

工程月报第合同第期年月施工单位:项目经理:报出日期:XXX合同段填报说明:1、各承包人应在每月20日前向驻监办、总监办报送《工程月报》。

2、本《工程月报》格式所规定的内容,各承包人必须按要求认真填报,如总监办或驻监办另有要求,可在此基础上增添有关内容及报表。

3、工程月报是反映月工程施工进度、质量情况等的重要文件,文字内容力求简明扼要,使驻地办、总监办及上级有关部门能对工程现状有一个比较清晰的了解,要求各承包人认真、及时、如实填报,并对其真实性负责。

4、工程月报要求打印。

内封面第合同段第期工程月报本工程月报经本人审查,所报内容真实,本人为其真实性承担责任。

项目经理(签名):日期:项目部联系电话:传真:联系人:总目录一、工程描述二、施工组织三、工程质量四、工程进度五、合同执行情况六、计量及支付七、其它事宜八、工程存在的问题及建议九、对监理单位、项目公司单位工作过程的合理化建议十、工程月报表1、工程月报表(GY01)2、压实度月报表(GY02-1、GY02-2)3、砼抗压强度月报表(GY03)4、无结合料基层(底基层)材料自检结果月报表(GY04-1)5、无机结合料基层(底基层)材料自检结果月报表(GY04-2)6、沥青混合料试验结果月报表(GY05)7、砼弯拉强度月报表(GY06)8、桩基检测结果月报表(GY07)9、主要材料进场月报表(GY08)10、主要施工管理人员月报表(GY09-1)11、特殊工种人员月报表(GY09-2)12、进场主要施工机具月报表(GY10)13、分包单位一览表(GY11)14、气象资料(GY12)15、工程图片注:在“”中打上“√”表示本期有该月报表。

一、工程描述:(一)工程位置图注:第一期工程月报正文前,应附有一张工程位置图,图中应清晰地标明本合同段工程的具体位置、项目经理部的位置。

(二)工程概况1、简述本合同段的主要起讫桩号工程内容、数量、合同签订的日期、合同价、合同工期、进场日期、开工通知书发生日期及实际开工日期。

建筑工程月报表模板

建筑工程月报表模板

号房形象进度
各号房形象进度产值申报汇总表 (2019年11月份)
合同金额 (RMB) 64304032.12 23852812.04 6540569.45 6540569.45
15976850.11 1183472.28
14793377.84
上月累计 完成产值 (RMB)
31725380.60 13876764.66
666635.15 56594.13 25613.23 65939.38 64931.17
1008.21 290795.40
4617.67 3609.46 1008.21
290795.40 20616711.54 17913177.94
4675001.90
1015512.50
9562346.46 9005109.18 4383666.07
12427.70 59206.30
8465.87 43184.53
7555.90 42949.91 42949.91
52312.44 10907.60 41404.84
BQ-5/19
433422.81 22735.52 410687.29
87382.86 31805.57 55577.29
70562.53 13136.86 57425.67
4617.67
3609.46 1008.21
10897700.11 10667001.15 4,653,404.90 1,015,512.50 4,998,083.75
230698.96
230,698.96
工程名称: 建设单位:
E02.10 出入口管理系统工程 E02.11 自行车棚1~2#排水工程 E02.12 自行车棚1~2#电气工程 E02.13 门卫1~3#给排水工程 E02.14 门卫1~3#电气工程

工程质量情况报表

工程质量情况报表
月工程质量情况报表表格编号制度名称质量管理制度制度编号工程项目检验批分项工程分部工程单位工程工程项目已编方案及审批数量不合格是否新增项数合格项一次交验合格率项数合格项一次交验合格率项数合格项一次交验合格率项数合格项一次交验合格率项数合格项一次交验合格率发出不合格通知单数量不合格通知单回复数量单位负责人
单位负责人: 填表 人: 填表时间:
注:此表各单位及项目部于每月28前报技术质量部,如有新增工程项目及时上报“工程项目质量信息表”
施工单位:
月工程质量情况报表
表格编号
制度
名称
质量管理制度
制度编号
工程
项目
检 验 批
分项工程
分部工程
单位工程
工程项目
已编方案及审批数量
不合格
是否新增
项数
合格项
一次交验合格率%
项数
合格项
一次交验合格率%
项数
合格项
一次交验合格率%
项数
合格项
一次交验合格率%
项数
合格项
一次交验合格率%
发出不合格通知单数量
不合格通知单回复数量

项目管理状况月报表[1]

项目管理状况月报表[1]
员工培训
实施部门
培训内容
培训对象
人数
有否验证
项目例会
次数
主要内容
出席对象
指令执行情况
月检
检查项数
整改项数
当月落实项
未整改原因
夜查
检查次数
检查人
存在问题
处理意见
未落实原因
项目巡查
巡查次数
亮点数
发现问题量
整改落实量
备注
设施维保
计划数
完成数
增加并完成数
未完成或调整原因
报修受理
件数
完成数
满意率
自报或不收费数
一、收支状况
管理费
当月应收金额
当月应收户数
当月实收金额
当月实收户数
累计收缴率
(金额)
累计收缴率
(户数)
其他收入
内容
金额
说明
大额或超预算支出
本月盈亏
说明
累计盈亏
二、人员变动状况
条线
本月底
在册数
新进人员
离去人员
说明
招聘
调入
调出
辞离
行政
设备
安保
清洁
本月离职数
累计离职数
说明
项目人员编制
累计流动率
三、管理状况
回访数
回访率
投诉处理
件数
完成数
满意率
回访数
公司督办及完成数
项目自评
总体评表扬嘉奖
日期
事由摘要
颁奖/表扬单位
支援贡献
被支援项目
支援日期
支援总人次
事由摘要
重大事件
发生时间
经过和处理概要
至月底时的状态

工程量完成月报表--实用.docx

工程量完成月报表--实用.docx

报表编号: GCL-XX(工程名 ) —20XX(年度)- XX(总序号)工程量完成月报表合同编号:合同名称:年月日工程量工程款(元)项目项目名称计量累计本月完成工程量累计本月完成备注编号已结单价总价已结单位工程量申报审核申报审核工程量工程款监理单位审查意见:项目建设管理单位审核意见:单位签章:工程处复核意见:总监理工程师:(签章)单位负责人(签章):规划处复核意见:审核人:(签章)负责人(签章):复核人(签章):负责人(签章):复核人(签章):承包单位:项目经理:制表人:结算表编号: JK—XX(工程名)— 20XX(年度)- XX(总序号)工程价款结算表年月日合同编号:合同名称:单位:元本期累计应抵扣款项本期累计应结结算预付预付质量其它合计合同总价应付已付备注工程款工程款工程款工程款工程款材料款保证金款项1234567=3+4+5+689= 1- 71011申请审核承包单位:监理单位审查意见:项目建设管理单位审核意见:工程处复核意见:项目经理:(签章)规划处复核意见:总监理工程师:(签章)财务处复核意见:负责人:(签章)局长审批:审核人员:(签章)经办人:(签章)负责人:(签章)经办人:(签章)负责人:(签章)经办人:(签章)负责人:(签章)说明:本期应结工程款为“工程量完成月报表”中本月完成工程款。

制表人:结算表编号: YFK- XX(工程名 ) —20XX(年度)- XX(总序号)预付款结算表合同名称:合同编号:已提交保函序项目合同(协议)金额(保证金)金号额12345监理单位审查意见:总监理工程师:(签章)工程处审核意见:规划处审核意见:经办人:(签章)经办人:(签章)负责人:(签章)负责人:(签章)承包单位:(签章)项目经理:(签章)年月日单位:元合同约定本次申请累计已支付累计已支付预预付款金预付款金额预付款金额付款比例额项目建设管理单位审核意见:负责人:(签章)审核人员:(签章)财务处审核意见:局长审批:经办人:(签章)负责人:(签章)制表人:(签章)。

工程项目管理月报表

工程项目管理月报表

工程项目管理月报表1. 项目概况1.1 项目名称本月项目名称为XXXX,是一项XXXX工程。

1.2 项目背景项目背景是为了XXX而开展的。

1.3 项目目标本月项目的目标是XXX。

1.4 项目进度本月项目进度如下:•第1周:–任务1–任务2•第2周:–任务3–任务4•第3周:–任务5–任务6•第4周:–任务7–任务82. 项目管理2.1 项目风险本月项目风险如下:•风险1•风险22.2 项目问题本月项目问题如下:•问题1•问题22.3 项目处理本月项目处理情况如下:•处理1•处理23. 项目团队3.1 项目人员本月项目团队人数为XX人,具体人员情况如下:•XXXX•XXXX•XXXX3.2 项目岗位本月项目共涉及XX个岗位,具体岗位情况如下:•岗位1•岗位2•岗位33.3 项目绩效本月项目绩效如下:•任务完成情况:完成XX个任务,未完成XX个任务。

•工作质量:质量达到XX标准。

•工作效率:工作效率比上月提高XX。

4. 项目成本4.1 项目预算本月项目预算为XXX元。

4.2 项目实际花费本月项目实际花费如下:•人员费用:XXX元•设备费用:XXX元•其他费用:XXX元4.3 项目节约情况本月项目节约情况如下:•节约1•节约25. 项目总结5.1 本月项目总结本月项目总结如下:•成功点1•成功点2•失败点1•失败点25.2 下月项目计划下月项目计划如下:•计划1•计划2•计划36. 项目附件本月项目附件如下:•附件1•附件2。

工程项目管理全套表格

工程项目管理全套表格

说明此光盘中的表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。

读者在具体应用时,可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整。

表格目录第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分第八部分第九部分月度( 月)建筑安装施工作业计划编报单位: 年 月季度(第 季度)建筑安装施工作业计划编报单位: 年 月年度( 年)建筑安装施工作业计划编报单位: 年 月工程项目施工作业总进度计划编报单位:承包单位合同号监理单位编号说明:共3份,承包人报送总监代表和总监各1份,1份返回承包人存档。

承包人申报表承包单位合同号监理单位编号说明:共3份,承包人报送总监代表和总监各1份,1份返回承包人存档。

工程开工申请单承包单位合同号监理单位编号说明:共3份,承包人报送总监代表和总监各1份,1份返回承包人存档。

承包人每周工作计划承包单位合同号监理单位编号审核人:制表人:设计变更申报表承包单位合同号监理单位编号说明:共6份,承包人报送总监代表和总监各1份,4份返回承包人作申请付款时用并存档。

延长工期申报表承包单位合同号监理单位编号说明:共3份,承包人报送总监代表和总监各1份,1份返回承包人存档。

交工报验单承包单位合同号监理单位编号说明:共3份,承包人报送总监代表和总监各1份,1份返回承包人存档。

工程进度执行状况表承包单位合同号监理单位编号说明:共6份,总监1份,总监代表1份,下发承包人4份并在申请付款时用。

计日工通知单承包单位合同号监理单位编号说明:共6份,总监1份,总监代表1份,下发承包人4份并在申请付款时用。

移交证书承包单位合同号监理单位编号说明:共3份,总监1份,总监代表1份,下发承包人1份。

开发计划进度表项目名称:制表人:月项目计划表 月 日起至 年 月日期:审核人/日每日计主管:制表人:复工申请表承包单位合同号监理单位编号说明:共3份,承包人报送总监代表和总监各1份,1份返回承包人存档。

缺陷责任期终止证书承包单位合同号监理单位编号说明:共3份,总监1份,总监代表1份,下发承包人1份。

施工安全监理月报表(示例)

施工安全监理月报表(示例)

2024年4月24日
填表说明
1、本表一式四份,项目监理机构、监理单位、建设单位、施工安全监督机构各一份; 2、项目监理机构应每月对所监理项目的施工安全监理情况进行小结,及时填报本表。
项目名称 建设单位 施工进度
建设程序 的完成情

施工安全监理月报表(示例)
XXXXXX工程 XXXXXX公司
监理机构 施工单位
施工中
XXXXX机构 XXXXXX公司
完成20%
建设各方 责任主体 安全行为
符合要求Leabharlann 整改处理 情况符合要求
现场管理

机构人员
变更情况
其他应说 明的情况
项目总监(签名并盖执业章):
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
3、针对二期项目完成《安全质量环保管理办法汇编》(初稿)的修编,并下发各工区。
4、针对二期高空作业编制下发《关于进一步加强现场高空作业安全管控的通知》。
5、要求各工区按时上报质量控制一览表,工程质量计划和创优规划。编制总部质量计划和创优规划,汇总整理各工区的质量控制一览表。
6、参加冬季施工砼专项培训。
公司级检查 情况
中国交建本月对总经理部开展了信用评价考核;总经理部本月对工区共组织检查/巡查7次、夜查2次。发现现场高架区间、车站、车辆段及停车场施工、临边防护、临时用电、机械设备、消防管理和质量管理、试验检测等方面还存在一些问题,针对发现的问题已下发通报4份、限期整改通知书1份,巡查记录2份,并形成反馈意见和复查情况。
设计数量
开累完成
开累完成率(%)
高架桥
桩基

5660
4999
88.3
扩大基础

112
55
49.1
承台

1299
702
54.0
墩柱

1411
682
48.3
盖梁

1341
326
24.3
高架 车站
钻孔桩

395
315
79.7
承台

189
9
4.8
U梁
预制

2520
731
29.0
架设

2520
18
0.7
车辆 基地
2016.12.01- 2016.12.31
1、正确佩戴个人安全防护用品,加强作业人员安全教育和交底,杜绝违章行为;
2、做好各项安全防护措施。
3、结合各种安全检查进行隐患排查治理;
4、做好冬季施工防滑等措施。
深基坑 开挖
贡口湾站~中心路站区间
2016.12.01- 2016.12.31
1、加强安全教育培训;
立方米
192017
回填方
立方米
347628
24600
7.1
其它附属工程
立方米
10609
道路 工程
立方米
36000
完成合同总工程量百分比
(1)12月份当月产值:1.48亿。
(2)12月底前的累计产值:10.8亿。
质量 安全 行为 情况
1、安全质量管理人员已按合同履约要求在岗履职。
2、11月29日~12月3日,对二期各工区开展安全质量环保及内业资料月度检查,其中内业重点按照集团考核办法中安全质量环保部分进行检查。
15、日常巡查,检查提梁点龙门吊、架桥机安装。对扩大基础进行专门检查。
16、12月19日,总部组织各工区在九工区进行盖梁观摩。
17、12月23日,陪同业主进行月度安全质量综合检查。
现场安全、文明施工自查情况
总经理部主要对各工区进行安全、文明施工日常巡查、月度检查、专项检查等,本月共组织检查/巡查7次、夜查2次。针对检查中发现的问题下发通报4份、限期整改通知书1份,巡查记录2份,并形成反馈意见和复查情况。
累计应发农民工资
累计实发农民工资
分包 情况
分包单位
资质及等级
承揽工程
内容
分包类型
分包合同备案时间
发包单位
其他 情况
建设单位代表:
(签字、盖章)
项目负责人:
(签字、盖章)
注意事项:此报表要求A4纸双面打印。
7、12月6日-12月7日,陪同市政处对二期各工区进行安全生产拉网专项检查。
8、12月7日-12月8日,集团对二期各参建单位信用评价考核,组织二期各工区积极迎检。
9、12月8日夜-12月9日,对七至十一工区工人宿舍及钢筋加工场进行临时用电和消防安全专项检查,并下发检查通报。
10、12月10日-11日,对九工区提梁点架桥机及十一工区龙门吊组装情况、拼装单位资质及人员持证情况进行检查。
整改 落实 情况
各工区对总经理部在检查中提出的问题,基本上已按照要求整改完成。
下月 安全 质量 管理 工作 重点
1、加强对现场安全质量环保检查工作,及时消除现场安全质量环保问题;
2、督促各工区开展安全质量教育培训等工作;
3、配合上级单位/部门,做好现场安全质量管理工作;
4、做好现场重大风险的管控,督促落实管控措施。
重要部位、关键工序工程质量自查情况
总经理部本月共组织质量检查/巡查8次、夜查2次。针对检查中发现的问题下发通报3份、限期整改通知书5份,巡查记录4份,并形成反馈意见和复查情况。
材料进场验收及原材料试验情况
本月原材料送检委托合计4726批次(组),其中水泥进场12118吨,检测43次;粉煤灰1406吨,检测10次;矿粉1867吨,检测13次;砂26951吨,检测51次;碎石36628吨,检测72次;外加剂168吨,检测8次;钢筋2990吨,检测95次;焊接件检测267次;锚具1889套,检测22次;夹具34281套,检测19次;配合比8组,钢绞线120吨,检测5次;混凝土抗压试块3167组,砂浆抗压21组,混凝土弹性模量470组等。
2、特种作业人员配备充足且培训合格后持证上岗;
3、严禁违章指挥,冒险作业作业;
4、做好运梁期间的道路交通安全;
5、专职安全员重点监管。
工程款及农民工工资支付 情况
工程款
本月完成工程价款
本月支付工程价款
累计完成工程价款
累计支付工程价款
合同约定情况
农民工工资
本月农民工人数
本月应发农民工资
本月实发农民工资
11、12月10日-11日,对七至十一工区原材、试验室及拌合站进行专项检查。
12、12月12日对各工区进行安全生产专项检查。
13、12月13日,对九工区提梁点架桥机拼装和十一工区提梁点龙门吊安装进行现场安全巡查。
14、12月17日,要求各工区上报盖梁优良段组织观摩,现场查看盖梁情况,检查滨海大道出入口安全警示标志,警示灯等。
土石方(挖)
立方米
320000
237820
74.3
土石方(填)
立方米
334139
213900
64.0
综合楼旋喷桩

380
380
100
综合楼钢钻孔桩

23
23
100
两大库及单身公寓旋喷桩

1988
800
40.2
董家口停车场
基坑 土方
立方米
244385
34600
14.2
基坑 石方
5、做好冬季施工安全、质量保证措施工作。
5、做好元旦、春节假日前的安全部署工作。
重大 危险源统计 情况
经确认,本工程存在以下重大危险源,现予以报告。
重大危险源名称
危险源点数
起止时间
目前采取措施
起重吊装
8站8区间:
大珠山站(不含)~古镇口站~古镇口南站~港城CBD站~琅琊台站~贡口湾站~中心路站~泊里站~董家口站。车辆段及出入段线董家口停车场及出入段线
青岛市市政(轨道交通)工程项目管理月报表
工程名称
青岛市红岛—胶南城际轨道交通(13号线)二期工程
工程地点
青岛市黄岛区13号线
建设单位
青岛市地铁十三号线有限公司
负责人
王者永
施工总承包单位
中国交通建设股份有限公司
负责人
何文胜




报表时间
2016年12月31日
形象进度
截止12月31日:
工程类型
项目
单位
2016.12.01- 2016.12.31
1、加强监督,杜绝无证上岗;
2、禁止恶劣天气进行吊装作业,严格按照安全操作规程和“十不吊”执行;
3、加强教育,杜绝违章操作和指挥;
4、组织相关人员进行起重吊装安全教育培训。
高处作业
8站8区间:
大珠山站(不含)~古镇口站~古镇口南站~港城CBD站~琅琊台站~贡口湾站~中心路站~泊里站~董家口站。车辆段及出入段线董家口停车场及出入段线
2、做好安全技术交底;
3、专职安全员做好日常巡查;
4、做好班前安全教育。
5、针对施工情况,做好基坑抽排水及基坑壁锚杆支护;
6、做好基坑防护,消除周边堆土等其它荷载对坑壁的影响;
7、加强安全警示标牌设置。
运架梁 作业
2#、3#梁场
2016.12.01- 2016.12.31
1、做好班前教育及交底工作;
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