行政事业单位固定资产管理存在问题成因分析及对策

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行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议

行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议

行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议随着我国经济的快速发展,行政事业单位的规模逐渐扩大,固定资产的数量和价值也在不断增加。

固定资产是行政事业单位的重要财产,正确管理固定资产对于保障单位正常运转、提高经济效益和服务水平具有重要意义。

目前行政事业单位固定资产管理中存在着一些问题,严重影响着单位的正常运行。

本文将针对行政事业单位固定资产管理存在的问题提出对策建议,以期为相关单位改善固定资产管理提供参考。

一、问题分析1. 固定资产登记不规范行政事业单位的固定资产登记大多采用手工或半手工半电脑的方式,登记内容主要包括资产名称、规格、型号、编码、取得方式、取得日期、数量、原值、使用部门、使用人等。

由于登记人员水平参差不齐,登记时常常出现错误或遗漏,导致固定资产登记不规范,信息不准确、不完整。

这不仅影响了固定资产的准确掌握和使用,也给固定资产的盘点和清查带来了困难。

固定资产处置包括报废、转让、捐赠等程序,而部分行政事业单位存在着处置不及时、不规范的问题。

一方面,单位对于已经报废的固定资产没有及时清理,导致资产闲置,占用场地和资源;对于有条件报废的固定资产也不能及时处置,长期闲置造成了资源浪费。

在固定资产处置的过程中,缺乏相关的处置流程和管理制度,不同相关部门之间缺乏有效的沟通和协调,导致处置程序不规范,甚至出现资产流失、漏报等问题。

3. 固定资产监管不到位行政事业单位的固定资产监管主要包括监测、验收、入账及核查等环节。

在实际管理中,部分单位存在着监管不到位的问题。

一方面,由于工作人员精力有限,对于固定资产的监管工作存在疏漏,容易造成资产遗失或盗窃;由于管理制度不完善,监管程序不够标准,容易导致重大错误或遗漏发生。

行政事业单位的固定资产使用不当是一个普遍存在的问题。

一方面,由于部分单位存在员工管理不善或行为不端等原因,导致员工滥用固定资产,或者擅自调换、借用、私用固定资产,严重影响了资产的使用寿命和价值;由于对于固定资产的使用规定不够明确,部分员工对于固定资产的使用和维护缺乏必要的意识和素养,造成了固定资产的局部损坏和浪费。

行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策

行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策

行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策行政事业单位作为公共机构,面临着大量的固定资产管理任务。

然而,在实际操作中,往往存在一些问题,影响了固定资产的有效管理。

以下是一些常见问题及相应的对策:问题一:信息不准确或不完整行政事业单位在资产登记、归档、变动等环节中,往往存在信息不准确或不完整的情况。

这导致了无法准确了解资产的当前状态和位置,给资产管理带来了困难。

对策:建立规范的信息管理体系。

包括完善的登记和归档程序,确保每个资产的基本信息都能及时准确地录入,并建立相应的资产台账。

同时,加强信息的更新和核对,定期进行数据清理和整理,确保信息的准确性和完整性。

问题二:资产盘点不及时或不全面行政事业单位在固定资产盘点中,经常存在盘点不及时或不全面的情况。

这导致了无法及时发现资产的遗失、流失或破损,增加了资产管理的风险。

对策:建立科学的盘点制度和流程。

明确盘点的时间、频次和责任人,确保盘点工作的及时性和全面性。

同时,应加强员工培训,提高员工的资产管理意识和技能,确保盘点工作的准确性和有效性。

问题三:资产维修保养不到位行政事业单位在固定资产维修保养方面,常常存在不到位的情况。

这导致了资产寿命的缩短和维修成本的增加,影响了资产的利用效率和经济效益。

对策:建立健全的维修保养制度和流程。

明确维修保养的责任部门和责任人,制定相应的计划和预算,确保维修保养工作的及时性和有效性。

同时,加强维修保养记录的管理,做到有备案、有记录,以便于日后查询和分析。

问题四:资产利用效率低下行政事业单位在固定资产利用方面,往往存在效率低下的情况。

部分资产闲置、空置,未能得到有效利用,造成资源浪费和经济损失。

对策:建立资产利用评估和优化机制。

定期评估资产的利用情况,发现和解决资产闲置、空置等问题。

同时,加强资产调度和共享,充分发挥资产的效益和价值。

此外,应加强资产的科学配置和合理规划,确保资产的合理利用和配置。

行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议

行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议

行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议一、存在的问题1. 管理体制不够科学目前,行政事业单位固定资产管理中最主要的问题之一就是管理体制不够科学。

许多行政事业单位的固定资产管理部门设立不够明确,职责不够明确,管理人员专业素质不够高,管理模式过于单一,导致固定资产管理的效率和质量都受到了影响。

2. 制度不够健全行政事业单位的固定资产管理制度存在一定的漏洞,部分单位的管理制度一直停留在表面工作的层面,对实际管理工作的规范和制约不够力度,导致了固定资产投入和使用的不规范、不合理的现象。

3. 信息化程度不够大多数行政事业单位的固定资产管理信息化程度不高,大部分固定资产管理仍然是依靠手工作业、纸质档案和人工盘点等传统模式进行,效率低下,出现了信息不畅通、数据不及时等问题。

4. 盘点管理不到位大多数行政事业单位的固定资产盘点工作没有建立科学合理的程序和机制,导致了信息不真实、不准确的情况屡见不鲜。

5. 效益评估不足对于固定资产的使用效益评估方面,许多行政事业单位缺乏科学的指标和方法,严重影响了固定资产的利用效率。

二、对策建议1. 完善管理体制建立科学、合理的固定资产管理机构,统一管理固定资产管理部门的职责和权限,明确工作岗位职责,配备专业的固定资产管理人员,提高管理效率和管理水平。

2. 健全管理制度建立健全的固定资产管理制度,强化对固定资产的监管,建立和完善相应的规章制度,确保各项管理标准和程序的贯彻执行,确保固定资产管理的规范性和科学性。

3. 提高信息化程度加强固定资产管理信息化建设,逐步实现固定资产信息化管理,推进固定资产台账、电子盘点、移动资产管理等技术手段的应用,提高管理效率和管理水平。

5. 加强效益评估加强对固定资产使用效益的评估,建立科学的评估方法和指标体系,对固定资产的使用进行全面评估,及时发现问题和不足,探索提高固定资产使用效益的有效途径。

6. 建立绩效考核机制建立健全的固定资产管理绩效考核机制,激励管理人员积极工作,奖惩分明,激发管理人员的工作热情和积极性,提高固定资产管理的工作效率。

行政事业单位固定资产管理的问题及对策浅析

行政事业单位固定资产管理的问题及对策浅析

行政事业单位固定资产管理的问题及对策浅析随着社会的发展和进步,行政事业单位的规模和数量不断增加,而固定资产管理问题也日益凸显。

在这个过程中,许多行政事业单位存在着固定资产管理不规范、监管不到位、流失现象频发等诸多问题,对此,我们有必要进行深入的分析和探讨,并提出相应的对策。

一、固定资产管理存在的问题1. 管理不规范许多行政事业单位缺乏规范的固定资产管理制度,导致资产记录、清查、盘点等工作难以开展,容易出现固定资产“见缺少、不见有”的情况,给资产管理造成困难。

2. 监管不到位一些单位对固定资产的监管不够紧密,导致资产使用情况无法全面掌握,容易出现闲置、滞销、损坏等情况,影响了资产的有效利用。

3. 流失现象频发由于管理和监管不到位,一些单位存在严重的资产流失问题,包括盗窃、侵占等,给单位带来了经济损失和安全隐患。

4. 资产价值下降由于管理不善和维护不当,固定资产的使用寿命缩短,价值下降,浪费了财政资源,导致单位设施设备老化严重。

5. 资产处置不当一些单位在资产报废和处置方面存在问题,包括未经审批擅自处置、处置不完善、挪用资产等现象,严重影响了单位的资产利用和价值回收。

二、对策浅析1. 建立健全的管理制度行政事业单位应建立健全的固定资产管理制度,包括资产购置、使用、盘点、报废、处置等方面的规定和程序,明确责任、权限和流程,确保管理规范化和制度化。

2. 强化资产监管单位应加强对固定资产的监管,建立定期盘点和清查机制,确保资产的真实存在和数量准确,及时发现并处理异常情况。

3. 加强安全保障对于价值较高的固定资产,单位应加强安全保障措施,包括安装监控设备、加强门禁管理、设立安全防范措施等,防止资产的盗窃和侵占。

4. 加强维护和保养单位应加强对固定资产的维护和保养工作,延长资产的使用寿命,提高资产的价值和利用率。

5. 完善资产处置程序单位应建立健全的资产报废和处置程序,严格按照规定程序进行处置,确保处置的合法、规范和公正,避免出现挪用、盗卖等问题。

行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议

行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议

行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议一、问题分析固定资产是企业和机构运作过程中不可或缺的重要资源,对于行政事业单位来说,固定资产更是支持其日常工作运转和服务对象的基础。

然而在固定资产管理方面,不少行政事业单位存在着一些普遍的问题,主要表现在以下几个方面:1. 资产盘点不完整。

由于行政事业单位的规模较大,资产较多且分布广泛,导致资产的盘点工作经常无法及时跟进,盘点结果存在遗漏或错误的情况。

2. 资产信息不准确。

资产的信息不准确会导致管理混乱和浪费资源。

资产的规格型号、存放位置、使用状态等信息经常发生变动,但管理系统中的信息却无法及时更新,导致管理者难以准确了解资产的实际情况。

3. 资产维修保养不到位。

固定资产的长期使用需要进行定期维修保养,但许多行政事业单位在这方面存在疏漏,导致资产寿命大大缩短,影响了单位的正常运转。

4. 资产处置不规范。

固定资产的报废、损坏等情况经常发生,但很多单位在这方面的处理缺乏规范性,容易出现管理上的漏洞。

以上问题的存在,直接影响了行政事业单位的工作效率和资产利用率,造成了资源浪费和管理混乱的局面,因此迫切需要采取一系列的对策来解决这些问题。

二、对策建议为了解决固定资产管理存在的问题,改善行政事业单位的资产管理水平,我们提出以下对策建议:1. 完善固定资产管理制度。

建立健全的固定资产管理制度,明确资产管理的各项流程和责任人,规范资产的采购、报废、维护等工作。

要加强对该制度的宣传和培训,确保全体员工能够深入了解并严格执行相关规定。

2. 强化资产盘点管理。

制定详细的盘点方案和计划,确保每一项资产都能够被有效管理和跟踪。

盘点结果要及时归档存储,并进行定期的核对和修正,确保资产盘点的准确性和完整性。

3. 健全资产信息管理系统。

建立完善的资产信息管理系统,实现资产信息的快速录入、审批、查询和更新。

要加强对系统操作的培训,提高员工的信息化管理水平和工作效率。

4. 加强维修保养工作。

行政事业单位固定资产管理存在问题成因分析及对策

行政事业单位固定资产管理存在问题成因分析及对策

行政事业单位固定资产管理存在问题成因分析及对策随着行政事业单位办公条件的日益改善,大量现代办公设备的添置,行政事业单位的固定资产日趋增加,有的还相当庞大,资产总额达到几千万元,甚至是上亿元,但综观行政事业单位固定资产的核算管理工作,存在着诸多不规范、管理薄弱现象,这些情况严重阻挠和抑制了行政事业单位的发展,并影响着国有资产保值增值,成为国有资产流失的一大隐患。

一、固定资产管理存在的主要问题1、固定资产疏于管理,基础工作薄弱。

根据《行政事业单位国有资产管理办法》规定,”行政事业单位对所占有、使用的国有资产要定期清查,做到家底清楚,账账相符,账卡相符、账实相符,防止资产流失”。

但通过几年来对行政事业单位的固定资产审计发现:(1)、未建立固定资产明细分类账。

总账与明细账与实物没有严密的稽核关系,有大部分单位只以流水账形式记录,未分门别类按资产性质、类别进行明细登记,账面数与实物数长期不核对,从而导致账账不符、账实不符。

以车辆和电脑来说,这些资产与房屋建筑物不同,它们具有很大流动性,如果不是对每辆车和每台电脑建账、设卡,并定期盘点、核对的话,就无法正确反映其购入、使用、处置及其他变动情况,很难保证实际使用数与账面数相一致。

(2)、账外物资比比皆是。

目前行政事业单位固定资产来源已具有多样性,除了按年度预算购置外,还有无偿调拨、捐赠等等,按规定这些固定资产取得后必须登记入账。

但由于许多行政事业单位部门间缺乏沟通,疏于管理,从而导致账外物资的存在。

如有一家行政单位账面车辆数为3辆,而实际使用数却有9辆;另有一家行政单位其实际空调数远大于其账面数,有的出售的车辆在账本上根本找不到,账外物资就成了”断了弦的弓”,游离于管理之外,游离于监督之外。

(3)、处置未按规定办理报批手续。

行政事业单位的固定资产也是一项重要资产,占总资产的比重较大,按规定国有资产处置应向主管部门或同级财政、国有资产管理部门报告,并履行审批手续,但事实上仍有部分单位在处置时未办理报批手续,存在随意出售、转让,随意核销现象,而且处置金额也相当大。

行政事业单位固定资产管理不规范存在的原因及建议

行政事业单位固定资产管理不规范存在的原因及建议

行政事业单位固定资产管理不规范存在的原因及建议一、引言随着经济发展和社会进步,行政事业单位的规模扩大,固定资产也相应增加。

然而,许多行政事业单位在固定资产管理方面存在不规范的现象,如固定资产登记不准确、使用不合理、维修保养不及时等。

这些问题不仅浪费了社会资源,也影响了行政事业单位的正常运转。

本文将探讨行政事业单位固定资产管理不规范存在的原因,并提出相应的建议。

二、行政事业单位固定资产管理不规范的原因1. 缺乏专业人才行政事业单位通常以公共服务为主要任务,对固定资产管理人员的专业要求较低。

因此,很多单位在人才招聘和培养方面存在问题,导致缺乏具备固定资产管理专业知识和技能的人员。

这些人员对固定资产管理的要求和流程不熟悉,无法有效地执行管理工作。

2. 制度不健全许多行政事业单位在固定资产管理制度方面存在不健全的问题。

例如,缺乏明确的固定资产登记、使用和处置流程,导致资产登记不准确,使用不合理,无法及时识别和处理闲置、损坏等问题。

同时,缺乏有效的监督和考核机制,也使得管理工作难以得到有效的推进和落实。

3. 缺乏信息化支持许多行政事业单位在固定资产管理方面仍然使用传统的手工记录方式,缺乏信息化系统的支持。

这种方式容易导致信息不准确,管理效率低下。

此外,缺乏信息化支持也使得固定资产的追踪和监控难度增加,容易产生资产丢失和浪费的情况。

4. 没有有效的监督和约束行政事业单位的固定资产管理一般由其所属的上级主管部门负责监督,但是有些单位在监督和约束方面存在不足。

一方面,主管部门的监督力度不够,缺乏有效的考核机制,导致行政事业单位对固定资产管理工作不重视;另一方面,由于行政事业单位的特殊性,主管部门在资源分配和权力管理上存在难题,也使得对固定资产管理的约束力度有所减弱。

三、改善行政事业单位固定资产管理的建议1. 加强人才队伍建设行政事业单位应该注重引进和培养固定资产管理专业人才。

通过设立相关岗位、加强培训工作,提高管理人员的专业素养和技能水平,使其具备科学、规范、高效管理固定资产的能力。

行政事业单位固定资产管理的常见问题及对策

行政事业单位固定资产管理的常见问题及对策

行政事业单位固定资产管理的常见问题及对策随着社会经济的持续发展,行政事业单位的规模不断扩大,固定资产也越来越多,而固定资产的管理问题也逐渐凸显出来。

固定资产是行政事业单位正常运转的重要支撑,对其管理问题必须引起足够的重视。

本文将针对行政事业单位固定资产管理的常见问题进行分析,提出相应的对策和建议。

一、固定资产管理的常见问题1. 资产信息不完整很多行政事业单位的固定资产信息都是通过手工录入的方式进行管理的,这种方式易发生人为失误,导致资产信息不完整、不准确。

2. 资产管理流程不规范一些行政事业单位没有建立完善的资产管理流程,导致资产管理工作无法顺利进行。

流程不规范容易产生资产遗漏、损坏等问题。

3. 资产监管不到位由于人员管理和监管制度不健全,导致对固定资产的监管不到位,容易引发资产丢失、被盗等问题。

4. 资产评估不精准部分行政事业单位的资产评估存在不精准的情况,容易导致固定资产价值的失真,影响单位资产的实际价值。

二、固定资产管理的对策及建议1. 建立科学的资产管理信息系统行政事业单位应建立科学的资产管理信息系统,实现资产信息的自动化管理,避免由手工操作带来的失误和漏洞。

还可以实时掌握资产情况,做到资产信息的及时更新和完整性。

2. 健全资产管理制度和流程行政事业单位应建立健全的资产管理制度和流程,明确资产管理的责任人和权限,规范资产的采购、入库、使用、维护和报废等全过程管理,杜绝资产遗漏和流失。

3. 强化资产监管加强对固定资产的监管,建立健全的监管制度和机制,实行定期盘点和检查,严密监控资产的使用和流动,防止资产的丢失和滥用。

4. 强化资产评估管理行政事业单位应健全资产评估制度,定期对固定资产进行评估,确保资产价值的精准和真实反映,为单位的资产财务管理提供准确的数据支持。

5. 加强人员培训和管理为解决固定资产管理中的问题,行政事业单位还需加强对人员的培训和管理,提高工作人员的资产管理水平和意识,从源头上杜绝各种管理问题的发生。

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行政事业单位固定资产管理存在问题成因
分析及对策
随着行政事业单位办公条件的日益改善,大量现代办公设备的添置,行政事业单位的固定资产日趋增加,有的还相当庞大,资产总额达到几千万元,甚至是上亿元,但综观行政事业单位固定资产的核算管理工作,存在着诸多不规范、管理薄弱现象,这些情况严重阻挠和抑制了行政事业单位的发展,并影响着国有资产保值增值,成为国有资产流失的一大隐患。

一、固定资产管理存在的主要问题1、固定资产疏于管理,基础工作薄弱。

根据《行政事业单位国有资产管理办法》规定,”行政事业单位对所占有、使用的国有资产要定期清查,做到家底清楚,账账相符,账卡相符、账实相符,防止资产流失”。

但通过几年来对行政事业单位的固定资产审计发现:(1)、未建立固定资产明细分类账。

总账与明细账与实物没有严密的稽核关系,有大部分单位只以流水账形式记录,未分门别类按资产性质、类别进行明细登记,账面数与实物数长期不核对,从而导致账账不符、账实不符。

以车辆和电脑来说,这些资产与房屋建筑物不同,它们具有很大流动性,如果不是对每辆车和每台电脑建账、设卡,并定期盘点、核对的话,就无法正确反映其购入、使用、处置及其他变动情况,很难保证实际使用数与账面数相一致。

(2)、账外物资比比皆是。

目前行政事业单位固定资
产来源已具有多样性,除了按年度预算购置外,还有无偿调拨、捐赠等等,按规定这些固定资产取得后必须登记入账。

但由于许多行政事业单位部门间缺乏沟通,疏于管理,从而导致账外物资的存在。

如有一家行政单位账面车辆数为3辆,而实际使用数却有9辆;另有一家行政单位其实际空调数远大于其账面数,有的出售的车辆在账本上根本找不到,账外物资就成了”断了弦的弓”,游离于管理之外,游离于监督之外。

(3)、处置未按规定办理报批手续。

行政事业单位的固定资产也是一项重要资产,占总资产的比重较大,按规定国有资产处置应向主管部门或同级财政、国有资产管理部门报告,并履行审批手续,但事实上仍有部分单位在处置时未办理报批手续,存在随意出售、转让,随意核销现象,而且处置金额也相当大。

2、固定资产性质发生变化,收益未纳入单位预算统一管理。

当前,一些行政事业单位纷纷将沿街房屋(包括其办公楼的一部分),或直接购置的门面房、商品房出租,广开财路收取房租收入弥补行政开支。

经检查发现,(1)、大部分单位在将国有非经营性资产转为经营性资产时,未提出申请,未经主管部门审核同意,也未报同级国有资产管理部门或财政部门批准。

(2)、房屋出租协议签订较草率,合同条文不符合规范要求,而且一般都没有经过公证。

有的协议执行较随意,未按协议规定期限足额收取租金,没有注重协议的法律效力。

(3)、房租收入未纳入预算统一管
理。

正是由于行政事业单位在资产登记上出现的不完整性、房屋出租上出现的不规范性,从而导致国有资产收益特别是房租收入未完整地纳入预算统一管理,有的形成了”小金库”,严重违反了财经纪律。

有的行政事业单位将收取的房租收入直接入往来科目,列收列支,有的将房租收入转移至本单位的工会账、食堂账、技协账,有的将房租收入拱手相让,纳入下属单位经营收入或挂下属单位往来科目,有的甚至不直接向承租方收取房租,而是在承租方列支费用,可谓是五花八门、各有各招,目的就是逃避监督,为单位小集体谋福利,为请客送礼开方便之门。

二、产生问题的主要原因就行政事业单位与企业而言,论固定资产总量行政事业单位不如企业,论人员综合素质,行政事业单位应高于企业,但究竟是什么原因,使得在企业容易做好的固定资产管理工作,而在行政事业单位就难以做到或做不好,我认为主要有以下几个原因:1、行政事业会计制度特有的核算要求,使经费一旦成为实物后就游离了监督视线。

根据现行会计制度规定,行政事业单位仅对其拥有的固定资产进行核算,但并不核算反映政府固定资产方面的信息,其核算的结果只是提供给统计部门作为参考资料。

这就意味着用于购置固定资产方面的资金,一旦支出后就退出政府和公众的视野,为行政事业单位重资金轻财产的现象埋下了隐患。

行政事业经费一旦成为实物财产后,似乎
就贬值了,人们不再关注其使用是否有效、管理是否到位,核算反映是否真实。

12下一页→审计论文文章现行的会计制度还规定,行政事业单位的固定资产均不计提折旧,在报表上不反映固定资产的净值。

这使得资产负债表反映不出固定资产的磨损程度。

随着时间的推移,固定资产的账面价值与实际价值背离的程度越来越大,形成资产总量的虚增。

更主要的是因不提折旧,不与成本挂钩,其核算的正确性,也必然大打折扣。

2、固定资产清产核资的手续、环节、程序缺乏严密的衔接和管理监督,人为造成固定资产管理混乱。

因为行政事业单位不计提固定资产折旧,对于长期使用后应报废的固定资产,根据有关文件规定,行政事业单位应提出书面申请,填报《行政事业单位国有资产处置申请表》上报主管部门。

主管部门出具初审意见后,由国有资产管理部门、财政部门审核同意后方能调整账务。

应该说,这一方法是符合行政事业单位固定资产管理特点的,也是可行的。

但在具体操作上还存在一些局限性,容易造成管理上的漏洞。

(1)、固定资产报废程序繁复。

由于审核部门是按一定比例核准使用单位报废固定资产,因此,没获核准报废的固定资产,在第二次申请报废时,又得重复进行一系列申请报废手续,而且也容易造成固定资产管理混乱。

(2)、在实际工作中,许多固定资产更新很快,如电脑、计算机处理系统等。

由于固定资产报废超过单位处置规定标准时,必
须经财政部门审批后才能处理,而审批程序往往滞后,造成许多固定资产实际上早已淘汰,但仍在账面上反映,虚增了资产的价值。

3、固定资产管理人员缺乏责任心和相应的专业知识,监督未到位,领导对资产管理意识比较淡薄,主观意志强烈。

如今,行政事业单位对固定资产的投入日益增大,管理工作的重要性日益显示。

因此,加强固定资产管理是防止国有资产流失,保证资产保值、增值,安全完整的重要措施。

事实上,固定资产管理工作需要各方面的有效衔接,不仅要有金额核算,而且要有数量控制,固定资产数量金额核算需要财务、物资、使用部门的通力合作。

但由于许多行政事业单位存在重行政,轻管理,内部控制及管理制度松懈,领导管理意识缺乏,做事主观,对财产变动的决策缺乏民主化,未经集体讨论等等,从而导致财会人员一切听从领导,而未根据制度规定履行职责,责任意识下降,再加上许多领导频繁调动人员,认为固定资产管理部门人员毋须专业培训,使得这些部门的工作人员缺乏最起码的专业知识。

三、加强固定资产管理的建议1、落实制度,规范行为,加大力度,将固定资产管理落到实处。

如今的行政事业单位资产变动日益频繁,对固定资产的管理不能停留在原来的思维模式上,要加大管理力度,重视内部管理,按规定建账设卡,定期进行清理盘点。

对于非经营性资产转为经营性资产的行为更应规范操作,切实落实《行政事业单位国有资
产管理办法》,将资产经营收益纳入单位预算统一管理,严格按规定用途使用,将不规范行为遏制在萌芽之中。

2、变革固定资产处理方法。

由于现行总预算会计核算着重反映的是体现预算执行情况和结果的资金流入和流出。

而对于财政支出所形成的资产和投资权益得不到反映,从而导致固定资产管理方面存在薄弱环节。

为此,可分别对行政单位和事业单位采取不同的处理方法,行政单位可采取虚拟折旧的方法反映固定资产的新旧程度,定期上报明细表;事业单位可采用按原值和预计使用年限计提折旧的方法,既能真实反映事业单位的固定资产净值,也有利于事业单位进行成本核算。

3、加强责任意识和法制意识,建立资产管理成效与个人业绩考核相结合的二级考核制度。

各级领导和财会人员要加强对固定资产保值增值的责任意识。

加强法制观念,创造一种民主公开的办事制度及氛围,真正接受群众的监督,而且也经得起监督。

政府部门要将领导的年终考核成绩与资产管理成效相结合,督促其进一步重视资产管理工作,以防国有资产流失;单位内部要建立考核制度,将有关人员的年终考核与其负责的资产管理工作相结合,奖惩分明,责任明确,真正实现固定资产的有效管理。

12→审计论文文章。

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