果园管理制度
苹果树果园的管理制度
苹果树果园的管理制度一、总则为了规范果园管理，提高果园产出和果品品质，保障果园工作人员的权益，制定本管理制度。
二、果园管理机构1、果园管理机构由苹果树果园所有者或经营者组成，负责果园的日常管理工作。
2、果园管理机构成员应具备相关果园管理知识和经验，能够合理安排果园的作业计划和管理工作。
三、果园管理人员1、果园管理人员包括管理员、园丁、技术员等，在果园管理机构下属职责分工，分别负责果园的日常管理和技术支持。
2、果园管理人员应遵守果园管理制度和相关规定，服从果园管理机构的管理和指挥安排。
四、果园作业计划1、每年初制定果园作业计划，包括树木修剪、施肥、病虫害防治、果实采摘等内容。
2、根据果园的实际情况和季节特点，合理安排作业计划的执行时间和具体操作方法。
五、果园肥料施用1、果园肥料需选择有机肥或化肥，根据果树生长周期和品种特点，合理施用。
2、果园肥料施用应遵守安全操作规范，防止造成环境污染和果园资源浪费。
六、果园病虫害防治1、果园病虫害防治需根据果园的实际情况和季节特点，采取合理的防治方法。
2、果园病虫害防治应遵守安全操作规范，防止对果园环境造成影响。
七、果园果实采摘1、果园果实采摘需根据果园的成熟情况和品种特点，选择合适的采摘时间和方法。
2、果园果实采摘应保证果品质量和安全，防止果实在采摘过程中受损。
八、果园管理规范1、果园管理人员需遵守管理规范，保证果园的管理工作有序进行。
2、果园管理人员需随时做好果园管理的记录和汇报工作，定期向果园管理机构汇报果园管理情况。
九、果园管理奖惩1、果园管理机构根据果园管理人员的表现，对其进行奖励和惩罚。
2、果园管理机构应依据果园管理人员的工作质量和效率，公平公正地进行奖惩。
十、果园管理制度的修改和完善1、果园管理机构应根据果园的发展和实际情况，不断完善和修改果园管理制度。
2、果园管理机构应听取果园管理人员的意见和建议，共同制定和完善果园管理制度。
以上即为苹果树果园的管理制度，管理机构和管理人员需严格遵守和执行，确保果园管理工作的顺利进行和果品产出的优质稳定。
厂区果园管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强厂区果园的管理，提高果园的生产效益，保障员工的身心健康，根据国家相关法律法规，结合本厂实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于厂区果园的所有区域、设施、设备和人员。
第三条厂区果园的管理应遵循科学规划、合理布局、高效利用、生态环保的原则。
第四条厂区果园的管理工作由厂区果园管理部门负责，各部门应积极配合，共同维护果园的正常运行。
第二章规划与建设第五条厂区果园的规划应符合国家相关标准，充分考虑地理位置、土壤条件、气候特点等因素。
第六条厂区果园的建设应遵循以下原则：1. 优先选择适宜果树生长的区域；2. 合理规划果园布局，确保果树间通风、透光；3. 采用节水、节肥、节药的现代化种植技术；4. 建立健全灌溉、施肥、修剪、病虫害防治等基础设施。
第七条厂区果园的建设项目应报厂区管理部门审批，未经批准，不得擅自进行建设。
第八条厂区果园的规划与建设应定期进行评估，根据实际情况进行调整。
第三章园区管理第九条厂区果园的管理工作应包括以下内容：1. 园区卫生：保持果园内清洁，定期进行绿化、美化；2. 水源管理：合理利用水资源，防止水资源浪费；3. 土壤管理：加强土壤改良，保持土壤肥力；4. 果树管理：进行修剪、施肥、病虫害防治等；5. 设施设备管理：定期检查、维护、保养果园内的设施设备；6. 安全生产：确保果园内的生产安全，防止事故发生。
第十条园区卫生管理：1. 厂区果园内不得乱扔垃圾，应设置垃圾收集点，定期清理；2. 建立卫生责任制，明确各部门、各岗位的卫生责任；3. 定期对果园进行消毒、灭虫，保持果园内环境卫生。
第十一条水源管理：1. 建立健全灌溉制度，合理分配水资源；2. 采用节水灌溉技术，提高水资源利用效率；3. 定期检查灌溉设施，确保灌溉系统正常运行。
第十二条土壤管理：1. 定期进行土壤检测，了解土壤肥力状况；2. 采用有机肥料、生物肥料等，改善土壤结构；3. 防止土壤污染，确保果树生长环境。
果园日常工作管理制度
果园日常工作管理制度第一章总则第一条为规范果园日常工作管理，提高果园工作效率，保障果园生产经营顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于果园内各类日常工作管理，包括但不限于种植管理、采摘管理、包装销售管理等。
第三条本制度的执行标准是果园规章制度和要求，员工应当严格遵守。
第四条果园工作人员包括果园经理、技术员、采摘员等，均应当遵守本制度的规定。
第二章作业管理第一条种植管理1.果园经理应当制定种植计划，包括品种选择、栽植密度、施肥用药等。
2.技术员应当负责对果树生长状况进行观察和管理，并提出相应的调整意见。
3.采摘员应当遵循种植规程进行采摘作业，确保采摘果实的质量和数量。
第二条采摘管理1.果园经理应当根据果实成熟情况，制定采摘计划，安排采摘员进行作业。
2.采摘员应当按照果园管理要求，采摘成熟果实，并保证采摘质量。
3.采摘后的果实应当及时提交给包装销售部门进行后续处理。
第三条包装销售管理1.包装销售部门应当对采摘的果实进行分类、包装和销售计划。
2.包装销售部门应当定期对果实库存进行盘点，提前做好销售准备。
3.包装销售部门应当及时将销售情况汇报给果园经理，确保果园生产与销售的衔接。
第三章安全管理第一条日常安全管理1.果园经理应当制定安全生产管理制度，明确责任单位和责任人。
2.全体员工应当严格遵守安全生产规定，做好自身的安全防护。
3.果园应当定期组织安全知识培训和演练，提高员工的安全意识。
第二条采摘作业安全管理1.采摘员在采摘作业中应当注意自身安全，做好防护措施。
2.采摘员应当严格按照规程进行采摘作业，防止发生意外事故。
3.果园应当配备必要的安全设施，确保采摘作业的安全进行。
第三条劳动保护管理1.果园应当为员工提供合格的劳保用品，包括但不限于工作服、防护鞋、安全帽等。
2.果园应定期进行劳保用品的更换和维护，确保员工的身体健康。
3.果园应当定期进行员工身体健康检查，确保员工身体状况良好。
第四章质量管理第一条生产质量管理1.果园应当建立品质管理体系，明确果实的质量标准和检验方法。
果园管理制度书
果园管理制度书第一章总则第一条为规范果园的管理，保证果园的生产、经营和经济效益，根据国家相关法律、法规和标准，制定本制度。
第二条本制度适用于果园的管理和运营工作，包括果园内的种植、施肥、病虫害防治、采摘销售等各个环节。
第三条果园管理应遵循节约资源、保护环境、科学合理、安全生产的原则。
第四条对果园管理制度的制定、执行和监督，应当在果园经营者和管理者的领导下，由专业人员负责具体操作，保证果园管理的顺利进行。
第五条果园经营者应当严格执行果园管理制度，落实相关责任，加强管理，保障果园的正常运转。
第二章果园基本管理第六条果园应当有完善的地理环境，包括土壤、气候、水源等，确保果树的正常生长。
第七条果园应当有完善的设施和设备，包括灌溉设备、施肥设备、喷洒设备等，保证果树的生长和生产需要。
第八条果园应当具备专业的管理和技术人员，负责果树的种植、病虫害防治、采摘和销售等工作。
第九条果园应当具备完善的防火、防盗、防灾设施和措施，做好果园的安全管理工作。
第三章果园生产管理第十条对果树的种植，应选择适合当地气候和土壤的品种，保证果树的生长和产量。
第十一条对果树的施肥，应根据果树的生长周期和需求，合理施用各种营养元素，保证果树的生长和产量。
第十二条对果树的病虫害防治，应采用科学的方法进行防治，保障果树的正常生长和产量。
第十三条对果园的灌溉，应根据果树的生长需要，合理安排灌溉时间和水量，保障果树的水分需求。
第四章果园管理制度第十四条对果园的管理，应建立健全的档案和台账，包括种植情况、施肥情况、防治情况、产量情况等，方便统计和管理。
第十五条对果园的采摘销售，应当进行严格管理，确保果品的质量和安全。
第十六条对果园的病虫害防治，应有相应的预防性治理措施，并定期进行病虫害的监测和防治，确保果园的安全生产。
第五章监督检查与奖惩制度第十七条对果园管理的执行情况，应当进行日常监督和定期检查，发现问题及时处理。
第十八条对果园管理中的违规行为，应当给予相应的处理和处罚，严重者甚至可以进行停产整顿。
果园质量安全管理制度
第一章总则第一条为确保果园生产的果实质量安全，维护消费者权益，提高果品市场竞争力，根据《中华人民共和国食品安全法》等相关法律法规，结合本果园实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本果园所有果品生产、加工、包装、销售环节的质量安全管理。
第三条本制度遵循“预防为主、风险管理、全程控制、责任到人”的原则。
第二章果园生产基地管理第四条生产基地选择：1. 选择生态环境良好、无污染、土壤肥沃、水源充足的地域作为果园生产基地。
2. 严格遵循国家关于农业投入品使用的规定，确保果园生产基地环境安全。
第五条土壤管理：1. 定期检测土壤质量，发现问题及时采取措施改善。
2. 采取科学施肥、合理灌溉、病虫害防治等措施，确保土壤健康。
第六条果树管理：1. 根据果树生长习性，合理修剪、疏花疏果，提高果实品质。
2. 严格执行农药使用规定，确保农药残留符合国家标准。
第三章果品生产过程管理第七条生产记录：1. 建立完善的生产记录制度，记录果品生产过程中的关键环节，包括肥料、农药使用、病虫害防治等。
2. 生产记录保存期限不少于两年。
第八条肥料、农药使用：1. 选用符合国家标准的肥料、农药，合理使用。
2. 严格执行农药安全间隔期、休药期制度，确保农药残留符合国家标准。
第九条病虫害防治：1. 采取生物防治、物理防治、化学防治相结合的综合防治措施。
2. 严格按照农药使用规定，确保农药残留符合国家标准。
第四章果品加工、包装、销售管理第十条加工、包装：1. 选用符合国家标准的加工设备、包装材料，确保加工、包装过程卫生。
2. 加工、包装过程严格执行操作规程，确保果品质量安全。
第十一条销售管理：1. 严格执行产品质量检验制度，确保销售果品符合国家标准。
2. 建立销售记录，记录销售时间、数量、销售对象等信息。
3. 严禁销售不符合国家标准的果品。
第五章监督检查与责任追究第十二条定期开展果园质量安全自查，发现问题及时整改。
第十三条对违反本制度的行为，按照相关法律法规进行处罚。
农业果园管理制度
农业果园管理制度第一章总则第一条为了规范果园管理行为，提高果园经营效益，保护果园生态环境，制定本规定。
第二条本规定适用于农业果园的管理活动。
第三条果园管理应遵循科学、合理、可持续发展的原则，保护果园资源、提高果园经济效益。
第二章果园生产管理第四条果园管理者应根据果园的种植品种和生长特点，制定种植计划和生产计划。
第五条果园内的作物品种选择应根据当地气候、土壤、水资源情况进行科学合理的选取，合理搭配果树品种，提高果园生产效益。
第六条果园管理者应定期对果园进行病虫害防治，确保果园生产的安全和稳定。
第三章果园资源管理第七条果园管理者应加强果园土壤的养护和管理，合理施用有机肥、无机肥和微量元素，保持果园土壤的肥力和水分。
第八条果园管理者应加强果园水资源的管理，确保果园的灌溉水源和用水合理有效利用。
第九条果园管理者应加强果园的园内道路和防火设施的管理，确保果园内的交通安全和果园的防火安全。
第四章果园生态环境管理第十条果园管理者应保护果园的生态环境，加强果园的植被覆盖，保持果园生态平衡。
第十一条果园管理者应加强果园的环境保护，对果园内的垃圾、废弃物进行妥善处理，确保果园的环境卫生整洁。
第十二条果园管理者应加强对果园周边的生态环境保护，积极参与果园周边的环境保护。
第五章果园经营管理第十三条果园管理者应合法合规进行果园生产经营活动，依法纳税缴费。
第十四条果园管理者应合理制定果园的生产经营方案，确保果园经济效益。
第十五条果园管理者应建立果园的档案资料，包括果园土地使用证、果园作物品种情况、果园生产经营情况等。
第六章法律责任第十六条违反本规定，未经许可擅自在果园内改变种植作物品种，按照相关法律规定给予处罚。
第十七条违反本规定，对果园环境造成污染或破坏果园生态环境的，按照相关法律规定给予处罚。
第十八条违反本规定，未依法提供果园相关资料的，按照相关法律规定给予处罚。
第七章附则第十九条本规定自颁布之日起实行。
第二十条本规定解释权归果园管理部门。
果园管理制度与职责管理
果园管理制度与职责管理一、果园管理制度1. 经营目标果园的经营目标是通过科学管理，确保果树的生长发育，提高果树的产量和品质，保障果园的经济效益和社会效益。
2. 管理体系果园的管理体系包括果树种植管理、病虫害防治管理、施肥管理、灌溉管理、采摘管理、销售管理等多个方面，各项管理工作需要有具体的管理制度来确保管理工作的顺利开展。
3. 管理制度果园的管理制度主要包括以下几方面：（1）种植管理制度：明确果树的种植标准、密度、排列方式、栽培方式等，确保果树的整齐、规范种植。
（2）病虫害防治管理制度：规定病虫害的监测方法、防治措施、防治周期等，确保果树免受病虫害危害。
（3）施肥管理制度：规定施肥的种类、量、方法、时机等，确保果树得到充足的营养。
（4）灌溉管理制度：规定灌溉的方法、水量、频次等，确保果树得到足够的水分。
（5）采摘管理制度：规定采摘的时机、方法、工具等，确保果实采摘时能够减少损伤。
（6）销售管理制度：规定果实的销售方式、价格、营销渠道等，确保果实能够得到合理的销售。
二、职责管理果园的职责管理是指明确果园内各级管理人员和工作人员的职责和责任，确保管理工作的有序开展和顺利完成。
1.果园负责人果园负责人是果园管理的总负责人，主要职责包括：（1）确定果园的经营方针和发展战略，并确保贯彻落实。
（2）组织、指导和监督果园的各项管理工作，确保管理工作的顺利进行。
（3）负责果园内各项重大决策的讨论和决定。
（4）负责果园的环境卫生和安全工作。
（5）负责果园的资金管理和财务审计工作。
2.技术负责人技术负责人是果园内的技术专家，主要职责包括：（1）负责果树的种植、病虫害防治、施肥、灌溉等技术管理工作。
（2）制定果园的技术发展规划和技术管理制度。
（3）负责果园的科研和技术攻关工作，提高果树的产量和品质。
3.管理人员果园的管理人员主要职责包括：（1）负责果园的日常管理工作，包括农事活动的组织和监督。
（2）组织、培训和指导果园内的工作人员，确保工作人员的岗位技能。
果园管理制度
果园管理制度第一章总则第一条为规范果园管理行为，保障果园正常运营，维护果园良好秩序，提高果园经济效益，制定本制度。
第二条本制度适用于所有果园的管理人员和工作人员，果园管理人员是指对果园的经营管理负有直接责任的单位主要负责人、单独经营个体户和其他组织法定代表人等。
第三条果园管理应遵循合法、科学、公平、诚信的原则，保证果园正常经营秩序、环境卫生和市场秩序。
第四条果园管理人员应当依法行使果园管理权利，履行果园管理义务，维护果园利益。
第二章环境管理第五条果园管理人员要保持果园环境的整洁，禁止在果园内乱扔垃圾，保持果园的整洁和卫生。
第六条果园应建立完善的环境管理体系，对果园内的环境进行定期检查和整治，确保果园环境质量。
第七条果园管理人员应该加强对环境污染源的管控和治理，合理安排果园生产活动，减少对果园环境的污染。
第三章安全管理第八条果园管理人员要制定完善的安全生产管理制度，加强对果园内安全隐患的排查和整改，确保果园生产经营的安全。
第九条果园应建立健全的安全生产责任制度，明确各级安全管理人员的职责和权限。
第十条果园管理人员要定期组织进行安全生产演练和培训，提高果园工作人员的安全生产意识和技能。
第四章生产管理第十一条果园管理人员要根据果园的发展规划，合理安排果园的生产计划和生产经营，提高果园的生产效率和经济效益。
第十二条果园应加强果树的管理和养护，定期对果树进行修剪、除草和施肥，确保果树的健康生长。
第十三条果园管理人员要加强对果园农药和化肥的使用管理，做到科学施用，减少对果园环境的污染。
第五章质量管理第十四条果园管理人员要建立严格的果品质量管理制度，加强对果品的质量检验和把控，确保果品的质量安全。
第十五条果园应加强对果品的包装和运输管理，做到规范、整齐，确保果品的安全运输和储存。
第十六条果园管理人员要加强对果品的质量信息公开，接受社会和市场的监督，提高果品的市场竞争力。
第六章经营管理第十七条果园管理人员要加强对果园经营活动的监督和管理，确保果园的合法合规经营。
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果园员工管理制度
1•工资管理制度
1.1.所有员工实行年薪制，按年度用工和工作难度每年确定一次
年薪标准。
年薪包括基础年薪和效益年薪。
依据员工的工作业绩
对员工年薪进行考核。
从每年的三月份起开始年薪的发放。
12新增员工第一个月为使用期，使用期结束后转为长期固定工，实行年薪制管理。
使用期解聘按责任书约定发放工资。
中途辞退
或自动辞职按责任书的约定，进行年薪的发放。
1.3 •每个阶段性工作结束后，公司依据员工的工作业绩对员工进行奖罚。
并对奖罚结果进行公布。
奖罚结果进入当月应发年薪。
14原则上每月不迟于5日前将工资发放到员工手中，不能按时发放，须向员工讲清原因。
工资未经本人同意，任何人不得代领。
1.5 •公司核定的用工量每个员工基本上都能完成，因此果园管理过程中没有特殊情况的不允许雇工，属员工自行雇工的雇工费由
员工承担。
1.6.生产过程中的用工费用全部由员工自己承担，和果园生产不密切的用工由公司单另增加工资完成。
2.生产管理制度
2.1.员工灌水期间出现渠道倒塌，造成水浪费的按浪费水的实际价值由员工承担，给相邻种植户造成损失的，同样由员工承担。
2.2.灌水必须按队长的安排顺序进行，员工不得私自调整灌水顺
序。
上报公司的水方结算表必须有职工的亲笔签名，没有签名的
队长必须说明原因，否则财务人员不予作账。
队长代签的，每户罚队长20元/次。
队长不得给员工增加不合理的水方，否则一经发现，按多增水费的两倍处罚队长。
23生产资料必须按公司的计划进行领用，未经公司同意不得领取生产资料，否则按盗窃处理。
生产资料的领取表必须有领取人的亲笔签名方可作帐。
24生产资料由公司统一购入，价格高于景泰批发价格，由购入人承担价差部分，购进的生产资料数量和质量由购入人负责。
入
库后出现数量缺少由保管员承担。
所有物资购入后先办理入库手续后，由队长调用。
2.5 •保管员的库房钥匙由保管保管和使用不得交给他人，否则处以50元/次的罚款。
库房出现短缺由保管员照价全额赔偿。
当天未用完的生产资料，必须当天入库，员工不自觉交回处以员工20元/次的罚款；保管不在岗位无法入库的罚保管员30 /次。
26严禁用公司财物馈赠他人，否则按偷盗处罚。
2.7 •员工拒不听从队长的安排又无充足的理由，队长根据情节轻重可给予批评、罚款直至解除用工关系。
不能按公司要求按期按技术标准完成管理任务的，队长可依据责任书对员工进行处罚。
28作息时间由公司根据季节变化和工作内容及时进行调整，所有人员必须遵守作息时间，无故不按时上下班者处以5元/次的
罚款。
2.9.公司在生产季节至少每10天召集一次生产会议，由队长安排近期工作和进行技术培训，没有特殊情况的员工必须参加。
有事必须向队长请假，否则每次罚员工10元。
2.10 •员工必须安照公司的技术标准进行果园管理，拒不执行公司
技术标准又无正当理由的队长可根据造成的损失情况处员工10――50元/次的罚款，直至解聘用工关系。
2.11.生产季节实行日考勤制度和工作业绩相结合的工作成绩考
评制度。
队长必须每天对员工的出勤率亲自进行考勤。
有缺勤或请假，但工作业绩良好或优秀的员工，公司不再进行处罚；工作业绩不佳者，公司必须依据工作业绩进行处罚。
2.12.生产季节队长或其它管理人员必须按时上下班，迟到早退罚10元/次。
无故缺勤罚30元/次。
有操作难度的生产内容，队长必须进行示范，对过程进行全程跟踪管理。
因跟踪管理不到位，造成损失的，处罚员工的同时，必须按处罚员工的50%处罚队长。
2.1
3.田间机械作业，出现伤害果树的情况，员工有理由按责任书的有关规定，要求机械操作人员，赔偿机械作业给其所管理的果树造成的损失。
否则公司将对员工进行处罚。
2.14.承包公司机械的员工必须爱护机械，做到勤保养、勤维修，
承包期满除正常的磨损外要保持原有性能。
所有机械必须按照公
司的要求进行作业。
3.果园用工制度
3.1.员工全部实行实名制，所有新增员工必须向公司，提交有效。