物流系统规划及其分析设计课件6物料搬运系统分析与设计
物料搬运系统分析与设计课件

第一节 搬运系统分析与设计概述
一.概述
1.搬运系统的含义
物料搬运是指在同一场所范围内为改变物料的存放状 态和空间位置,利用各种器具、采用各种方法对物料 进行水平与上下移动。说得更完整些,就是对物料、 产品、零件、介质或其他物品进行搬动、运输或改变 其位置。
物料搬运系统分析与设 计课件
路漫漫其悠远 2020/3/28
意义
物料搬运(Material Handling)是物流系统的重要组成部分, 也是衔接其他物流活动的桥梁与手段,其活性程度和系统合理化对 企业的物流效率与效益有至关重要的影响。
据国外统计:在中等批量的生产车间里,零件在机床上的时间仅占 生产时间的5%,而95%的时间消耗在原材料、工具、零件的搬运 。等待上,物料搬运的费用占全部生产费用的30%-40%。
Material +
method
=
System
路漫漫其悠远
•2020/3/28
三.搬运系统分析设计的基本要素
搬运系统基本影响因素是进行搬运系统分析设计的主要 基础数据,我们将之称为搬运系统分析设计的基本要素
P:产品或物料(部件、零件、商品) Q:数量(销售量或合同订货量) R:路线(操作顺序和加工过程) S:后勤与服务(如库存管理、定货单管理、维修等) T:时间因素(时间要求和操作次数)
P:物料 Q:数量
R:路线
路漫漫其悠远
•2020/3/28
S:辅助服务 T:时间
WH Y
四.搬运系统设计的原则
1.规划原则 2.系统化原则 3.物流顺畅原则 4.精简原则 5.利用重力原则 6.充分利用空间原则 7.集装单元化原则 8.机械化原则 9.自动化原则 10.最少设备原则
物料搬运系统分析与设计课程(PPT48页)

八、物流线路布置设计及运行方案
输送机系统布置 输送机系统的设备需求与选型
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作业区域的平面布置图
A2区
C2区
A3区
A4区
C3
C1
A11区
A10区
A9区
区
区
A1 区
A12
管
区
理
办
公
区
B1 区
B2 区
A8 区
A5 区
进货 出货 验货 暂存 暂存 集货 区区区
A7区 A6区
补货
出货
C4区
47
1
5.75 182
a
7
U
2. 进货暂存区 双向A2区货架
50.6
2
3.25 165
a
4
U
3.进货暂存区 双向A3区货架
64.3
2
3.25 209
a
4
U
40
五、初步的物料搬运方案
1. 物料搬运方法的选择
(1)物料搬运路线系统选择 (2)物料搬运设备和运输单元选择
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五、初步的物料搬运方案
2. 初步的搬运方案
找出主要问题 确定改进目标
分析原因 提出措施
实施措施
结果评价
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改进流程
步骤一:物料搬运现状调查,发现存在的问题
有无只重视物料的移动而轻视物料取放的现象 有无过多的空搬运或无效搬运的现象 有无基本生产工人参与搬运作业过多的现象 有无只注重节省搬运工人而导致生产效率下降 有无因将物料平地散放而多花费劳动力的现象 有无因将物料散乱放置致使取放物料时出现费时费工的现象 是否注意到了搬运阻力 有无为了实现直线型布置而造成过多的无效搬运 有无因搞先进先出而在搬运上造成费时费工的现象
物流系统规划与设计PPT

物流系统的重要性
总结词
物流系统在现代经济中发挥着至关重要的作用,它对企业的竞争力、国家经济的发展和社会的进步具 有重要意义。
详细描述
物流系统能够降低企业成本、提高运营效率,是企业竞争力的重要组成部分。同时,物流系统也是国 家经济发展的重要支撑,能够促进产业升级和区域经济发展。此外,物流系统的发展还能推动社会的 进步,提高人民的生活水平。
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THANKS
电商物流平台整合
整合各类电商物流资源,提供一站式物流服务解决方案。
电商物流模式创新
探索新的电商物流模式,如共享物流、共同配送等,提高 物流效率。
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物流系统规划与设计案例分 析
案例一:某电商企业的物流系统规划与设计
总结词
优化仓储布局,提高配送效率
VS
详细描述
该电商企业通过对仓储布局进行优化,合 理安排货物的存储和拣选流程,减少了货 物搬运距离和时间,提高了仓储作业效率 。同时,采用智能化的配送管理系统,对 订单进行合理分拣和路线规划,有效缩短 了配送时间,提高了客户满意度。
绿色物流与可持续发展
环保包装材料
推广使用可降解、可循环利用的包装材料,减少一次性塑料的使 用。
节能减排措施
优化运输路线,提高运输效率,降低车辆排放,实现绿色低碳发 展。
废弃物回收与处理
建立废弃物回收和处理体系,促进资源的循环利用。
电商物流的发展与创新
智能快递柜
通过智能快递柜实现快递自取,提高配送效率,降低配送 成本。
案例二:某制造企业的生产物流优化方案
总结词
实现生产流程自动化,降低库存成本
详细描述
该制造企业通过引入自动化生产线和物流管理系统,实现了生产流程的自动化和智能化。 同时,采用实时库存管理系统,对原材料、在制品和成品进行动态管理,有效降低了库
物料搬运系统分析与设计

物料搬运系统分析与设计物料搬运系统是一个重要的物流系统,旨在提高生产效率、降低人力成本和减少搬运过程中的错误。
本文将对物料搬运系统进行分析与设计,并提出相应的解决方案。
1. 系统分析1.1 系统目标物料搬运系统的主要目标是提高生产效率。
通过自动化运输和搬运过程,系统可以大大减少人力成本和时间,减少搬运过程中的错误率,提高生产效率。
1.2 系统流程物料搬运系统的基本流程包括物料取货、运输、放置等环节。
在物料取货环节,系统会根据生产计划和订单信息,自动识别并取出需要搬运的物料。
在运输环节,系统会将物料运输至目标位置,并确保物料不受损坏。
在放置环节,系统会根据预定的位置和要求,将物料放置到指定的位置。
1.3 系统要求物料搬运系统需要满足以下要求:- 高效性:系统需要能够实现自动化运输和搬运,以提高生产效率。
- 稳定性:系统需要稳定可靠,确保物料在搬运过程中不受损坏。
- 精确性:系统需要能够准确识别和定位物料,并将其放置到指定位置。
- 安全性:系统需要具备安全防护机制,确保操作人员和设备的安全。
- 可扩展性:系统需要支持灵活的扩展和调整,以适应不同生产线和需求的变化。
2. 系统设计2.1 设备选择物料搬运系统可以选择不同类型的设备,如自动物流车、机械手臂、传送带等。
选择合适的设备需要考虑物料的大小、重量、形状等因素,同时还需要考虑设备的成本、性能和适应性。
2.2 系统控制物料搬运系统需要配备相应的控制系统,以实现自动化运输和搬运。
控制系统可以采用PLC控制、物联网技术或其他自动化控制技术,实现设备的智能化控制和数据交互。
2.3 设备布局物料搬运系统的设备布局需要根据实际生产线和空间布局进行设计。
合理的设备布局可以优化物料搬运的路径和时间,提高搬运效率。
2.4 系统集成物料搬运系统需要与其他生产设备和信息系统进行集成,以实现生产计划和订单的自动化管理,提高生产效率。
集成可以通过物联网、ERP系统等方式实现。
物流工程课件物流系统规划、分析和工艺过程设计

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(1) 产能规划与产品发展
设施规划工程师在规划方案之前,应先了解企 业的经营策略、市场调查和产销计划,并依据可 行性研究确实了解正式生产时间的安排和产能规 划的状况,并借着对产品的分析及图样做进一步 的设计。
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(2) 环境评估与设施位置选择
设施位置选择关系到设施规划及经营成本,其关 联程度甚大,尤其政府鼓励国际化的时刻,国外设 厂更时有所闻,对于所在国的环境、政治、经济、 自然及人文等因素更应有所了解和分析,同时由于 设厂后所带来对环境、自然生态的影响评估,也须 有所研究,因此,在设施设计之前必须加以评估和 分析。
其次,我们再考虑内部的有关条件及一些限制条件或 因素,根据以上所说的重新考虑改进,以使区域分配再 经调整、修改或整合,获取再次合理、完善的整体布置, 如此,即可得到数个布置方案,以供评估、抉择。
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(10) 详细布置规划
详细布置规划是在更特定的限制下,去处理较 专门、较详细的数据、尺寸以及分析技术。它包 括决定个别设备、摆设、物品的规格和尺寸,也 需考虑土木基础、工作环境、管线配置、安全装 置、颜色标识及对外影响环境的设计等。
物流系统的目的是实现物流的空间和时间效用,在保证社会 再生产顺利进行的前提条件下,实现各种物流环节的合理衔 接,并取得最佳的经济效益。
物流系统是社会经济系统的一个子系统或组成部分。物流系 统具有规模宠大、结构复杂、目标众多等大系统所具有的特 征。
物流系统的构成有:人、财、物、设施(设备)、产品(任 务)和信息。这些要素相互制约、相互依赖,组成一个为特 定目标服务的有机整体,其功能取决于这六大要素的结构形 式。
等。 (2)生产劳务活动,如仓储、装运、工具室、厂务、品管等。 (3)管理劳务活动,如财务、业务、资讯等管理部门。 (4)人事劳务活动,如总务、人事、安全卫生等服务部门。
物流系统规划与设计课件(PPT 56页)

§1.1 系统与系统工程
(3)软系统方法论
英国兰卡斯特大学切克兰德(P.Checkland)提出了软系统方法论,其核心不 是“最优化”,而是进行“比较”,强调找出可行满意的结果,是一个“学习” 的过程。
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§1.2 物流与物流系统
22
§1.2 物流与物流系统
一.物流
1. 概述
物流科学是当代最有影响的新学科之一。 物流学是研究物流料、人员流、信息流和能量流的计划、调节和控制
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§1.1 系统与系统工程
3. 系统工程的发展
20世纪30年代末,英国为了防止德国飞机的突然袭击,研究雷达系 统时,创造了运筹学。随后研究飞机降落的排队问题、后勤保障的 组织问题,创造了排队论、线性规划等运筹学分支。
20世纪40年代,美国贝尔电话公司研究微波通讯网络时,初步运用 了系统工程方法,并第一次提出系统工程的概念。
封闭系统与开放系统
封闭系统是指与外界环境不发生任何形式交换的系统。
开放系统是指系统内部与外部环境有能量、物质和信息交换的系统。
静态系统和动态系统
静态系统是其固有状态参数不随时间变化的系统。 动态系统是系统状态变量随时间而改变的系统。
对象系统和行为系统
对象系统是按照具体研究对象进行区分而产生的系统。 行为系统是以完成目的行为作为组成要素的系统。
的科学。 物流学是以物的动态流转过程为主要研究对象,揭示物流活动(运输、
储存、包装、装卸搬运、流通加工、物流信息等)的内在联系,使物 流系统在经济活动中从潜隐状态显现出来,成为独立的研究领域和学 科范围。 物流科学是管理工程与技术工程相结合的综合学科。 物流科学的产生和应用将给国民经济和生产企业带来难以预料的经济 效益。
搬运系统分析PPT课件

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“装” 提起
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“搬运”
搬运示意图
“卸” 放下
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7
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装卸搬运是物料装卸和物料搬运两项作业的统称。 这两项作业又密不可分,习惯上常常以“装卸”或“搬 运”代替“装卸搬运”的完整涵义。
按装卸搬运要求分为四项内容,把物料所处状态已经完 成而无须进行的活动称为活性指数。
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散放状态的活性,规定其系数为零。对此状态每增 加一次必要的操作,其物品的搬运活性系数加上1,活 性水平最高的状态活性系数为4。
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在对物料的活性有所了解的情况下,可以利用活 性理论,改善搬运作业。
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(四)活性系数 1、物料搬运的活性理论
通常,装货卸货的劳动强度大,费时也多,在改善搬 运系统的过程中,更应重视次数多、劳动强度大、耗时多 的装卸环节。
2、物料搬运活性系数
物料活性系数是一种度量物料搬运难易程度的指标, 由于存放的状态不同,物料的搬运难易程度也不一样。人 们把物料的存放状态对搬运作业的方便(难易)程度,称之 为搬运活性。
流通领域:装卸搬运=“货物装卸”; 生产领域:“物料搬运”。
一般,在强调物料存放状态的改变时,使用“装卸” 一词,在强调物料空间位置的改变时,使用“搬运”这 个词。
物料搬运系统分析与设计课件

? SHA也是一个系统化、条理化、合乎逻辑顺序、对任 何物料搬运项目都适用的方法。这是和SLP相似的系统 分析和设计方法。
5.2 SHA的物流分析
一、物流搬运系统的 分析过程
1、外部衔接 2、总体搬运方案 3、详细搬运方案 4、实施、施工安装
3.当量物流量计算及物料分类 ? 系统中的物料很多,并且干差万别,需要根据其重
要性(价值和数量)进行分类,一般采用A、B、C分 类 ? 分类步骤如下:
? ① 物料的当量物流量计算 ? ② 绘制P-Q图
? 一般A类5~10%的品种,70% 的物流量;B类品种和物流量均 在20左右;C类品种70%而物流 量5~10%
第5章 物料搬运系统分析与设计
5.1 物料搬运系统设计概述 5.2 SHA的物流分析 5.3 SHA的物流搬运系统设计
5.1 物料搬运系统设计概述
一、 搬运系统的三个要素
? 搬运对象 ? 移动路线 ? 搬运方法
5.1 物料搬运系统设计概述
一、 3个要素——搬运对象
? 搬运对象局限为物料:
? 物料是指一般企业经营活动中,所投入的人力、财 力、技术方法及管理才能之外的有形财物中,固定 资产如机器设备以外的统称。
? 由于不同的对物料搬运方法理解会有所不同,因此要经过讨论对 全部有关的修正因素和限制条件进行调整修改初步搬运规划(框7), 通过计算(框8)得出需要的搬运设备及数量,就可得出几个合理可 行的初步方案,经过评审(框9),得到最终选定的物料搬运方案
5.2 SHA的物流分析
二、物料和移动分析
? 1.外部衔接分析 ? 外部衔接是指对已确定系统边界的物流系统,研究
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•弄清所分析区域的全部物料进出搬运活动,将这 些活动同外界情况或外界条件联系起来考虑,力求
使搬运活动与外部系统的衔接保持顺畅化
•1、外部衔接 •2、总体搬运方案
•确定各主要区域之间的物料搬运方法。 对搬运的基本路线、搬运设备大体的类
型有运输单元或容器做出总体决策
•3、详细搬运方案 •4、方案实施
•调试,验收,实施
•
搬运物流强度=搬运量*搬运距离
物流系统规划及其分析设计课件6物 料搬运系统分析与设计
• 2、移动分析方法 • (1)流程分析法——每次只观察一类产品或物料,并跟
随其沿着整个生产过程收集资料,最后编制成流程图。 该方法适合物料品种很少的情况。 • (2)起止点分析法——分两种做法 • 一是搬运路线分析法--观察移动的起止点来收集资 料,每次分析一条路线,并绘制成搬运路线表。适合于 路线数目不太多的情况。 • 二是区域进出分析法--对一个区域进行观察,收集 运进运出该区域的一切与物料有关的资料,并编制成物 料进出表。适合于路线数目多的情况。
•B •60m •A
•68m
•25t
•18t•30m•18t
•C
•18t •66m
•D
•18•t48m
•75m •18t
•F
•E
•距离与物流指示图
物流系统规划及其分析设计课件6物 料搬运系统分析与设计
•第三节 物料搬运方案的设计
•一、物料搬运路线与设备决策
•物料搬运方法是物料、搬运路线、设备和容器(搬运 单元)的总和。
•物料 品种 或类 别
•每单位时间数量 •来自 •单位 •平均 •最大
•运出
•区域
•物料 品种 或类 别
•每单位时间数量 •单位 •平均 •最大
•去往
物流系统规划及其分析设计课件6物 料搬运系统分析与设计
•3、编制搬运活动一览表,并在布置图上绘 制流程图——将各项移动的分析结果标注在 布置图上,起到了一目了然的作用。
• 搬运系统与生产系统不均衡
物流系统规划及其分析设计课件6物 料搬运系统分析与设计
•2、搬运系统分析
•搬运系统分析(System Handling Analysis,简称 SHA)就是为了解搬运系统的合理化程度,减少搬运 作业工作强度,为消除不必要的搬运作业活动、提高 搬运活动的活性指数,对构成物料搬运系统的物料、 人员、移动设备与容器(搬运单元)、移动路径及其影 响因素进行分析,并将各种移动图表化,为系统布置 设计优化提供决策依据,以促进设施内部物流活动合 理化。
•P----产品或物料(零件、部件、商品) •Q----数量(销售量或合同订货量) •R----路线(操作顺序和加工过程) •S----后勤与服务(如库存管理、订货单管理、维修等) •T----时间因素(时间要求和操作次数)
物流系统规划及其分析设计课件6物 料搬运系统分析与设计
设计要素
影响特征
P产品(物料、零 产品和物料的可运性取决于物品的特性和所用容器的特征。而
物流系统规划及其分析 设计课件6物料搬运系统
分析与设计
2020/11/22
物流系统规划及其分析设计课件6物 料搬运系统分析与设计
目录
•第一节 搬运系统分析与设计概述 •第二节 搬运系统设计的基础分析 •第三节 物料搬运方案的设计 (重点)
物流系统规划及其分析设计课件6物 料搬运系统分析与设计
•为什么要进行物料搬运系统的设计? •物料搬运(material Handling)是物流系统的重要组成 部分,也是衔接其他物流活动的桥梁与手段,其活性程 度和系统合理化对企业的物流效率与效益有至关重要的 影响。
件、物品)
且每个工厂都有其经常搬运的某些物品
Q数量(产量、用 量)
R路线(起点至终 点)
数量有两种含义:1、单位时间的数量(物流量);2、单独 一次的数量(最大负荷量)。不管按哪种含义,只要搬运的数 量愈大,搬运所需的单位费用就愈低
每次搬运都包括一项固定的终端(即取、放点)费用和一项可 变的行程费用。注意路线的具体条件,并注意条件变化(室内 或室外搬运)及方向变化所引起的费用变化
物流系统规划及其分析设计课件6物 料搬运系统分析与设计
•第一节 搬运系统分析与设计概述
•一、概述 •1、搬运系统的含义
•物料搬运是指在同一场所范围内为改变物料的存放 状态和空间位置,利用各种器具、采用各种方法对物 料进行水平与上下移动。要完成这些移动、改变物品 空间位置,就要有相应的作业人员、移动设备和容器 (搬运单元)、移动路线系统。
•谷物的散装搬运
•2、单件搬运 •常用于尺寸大、外形复杂,容易损坏或抓取或用架子 支起的物品。
•3、容器或托架搬运
•用托盘和托架、袋、包裹、箱子或板条箱、堆垛和捆扎 的物品、叠装和用带绑扎的物品、盘、篮、网兜都是单 元化搬运的形式。
物流系统规划及其分析设计课件6物 料搬运系统分析与设计
•2、搬运系统分析设计(SHA)的基础流程模式
•设计要素:P、Q、R、S、T •1、物料的分类
•2、布置 •3、各项移动的分析
• •4、各项移•动的图表化 •5、物料搬运方法的知识和经验
•6、初步搬运方案
•7、修改与限制
•8、各项需求的计算
•方案X
• 搬运容器不标准(国际公认标准基础模数尺寸为 600mm*400mm)——搬运机械应根据标准模数决定其性能 参数)
• 搬运活动未从系统考虑--系统化原则(把各种搬运活动当作 一个整体,其范围包括供货厂商、收货、储存、生产、检验、 包装、发货、运输和消费用户。)
• 搬运设备缺乏柔性--柔性原则(用叉车(堆、卸、搬))
物流系统规划及其分析设计课件6物 料搬运系统分析与设计
•搬运路线分析法
•通过观察每项移动的起迄点来收集资料,编制报运 路线一览表,每次分析一条线路,收集这条线路上移 动的各种物料或各种产品的有关数据,每条线路编制 一张搬运线路表(见下表)。
•搬运路线一览表
•物料类别
•名称
•类 别代 号
•起点
•路线状况
•分析的内容: • 一:搬运的对象物料 • 二:移动的路径方向 • 三:移动所采用的搬运器具(搬运单元)
物流系统规划及其分析设计课件6物 料搬运系统分析与设计
•3、搬运系统设计的目标
•搬运作业人员、移动设备与容器、移动路径与设 施布置形成最佳组合。建立一个包括人员、程序和 设施布置在内的有效工作体系。
•11、标准化原则
•12、灵活性原则
•13、减轻自重原则 •14、充分利用原则
•15、维修保养原则 •16、摒弃落后原则
•17、控制原则 •18、生产能力原则 •19、搬运作业效能原则 •20、安全原则
物流系统规划及其分析设计课件6物 料搬运系统分析与设计
•五、搬运系统分析设计过程
•1、搬运系统分析设计阶段划分
二、移动分析 ——设施布置决定了物料搬运的起点和终点的
距离,因此,移动分析必须建立相似物料搬运作业与具 体布置结合的基础上。
1、收集各种移动分析的资料——包括:
• (1)物料的类别和基本特征
• (2)路线的移动距离和路线的具体情况(弯曲程度、 路面情况、气候与环境、拥挤程度、起止点组织情况)
• (3)搬运物流强度:
物流系统规划及其分析设计课件6物 料搬运系统分析与设计
•二、搬运系统分析设计方程式(5W1H)
•WHY •为何搬运
•WHAT
•WHERE
•WHEN
•搬运什么 •+ •何地 •+ •何时
•HOW
•WHO
•怎么做 •+ •何人做
•否定
•物料
•+
•搬运
•分析物料搬运问题时需要考虑的因素
•方法
•(1) •(2) •理化特征 •数量
• 搬运路线系统
•物料
• 运输容器(单元)
• 物料搬运设备
物流系统规划及其分析设计课件6物 料搬运系统分析与设计
• 搬运路线系统
•(1)直接型路线系统 •各种物料能各自从起点移动到终点
•(2)间接型路线系统 •A
•B
•把几个搬运活动组合在一起,在相同的路线上用同样的 设备,把物料从一个区域移动到另一个区域。包括渠道 型、中心型、环型三种方式,如图:
•A
•D
•渠道型
•B
•C
物流系统规划及其分析设计课件6物 料搬运系统分析与设计
•中心型 •A
•B
•C
•D
•环型
•A
可采用环型,否则采用直接型
物流系统规划及其分析设计课件6物 料搬运系统分析与设计
•物
流
量
大
•直
达
型 •物
流
量
小 •距离短
•布置不合理
• 间接型 •(渠道或中心型)
•根据缪瑟的搬运系统分析理论,搬运系统分析设计包 括了三个方面的内涵:一是记录、描绘搬运系统现状, 并将其图表化;二是分析搬运系统存在的问题及其原 因;三是采用一定的阶段程序模式形成系统设计方案, 找到解决搬运问题的方法。
•本章将就搬运系统分析设计的基本要素、程序模式、 分析方法及其方案设计进行初步介绍。
散装物料——如煤、型砂等; 板料、型材——如金属、塑料等; 单件物料——如大型机械部件; 桶装料——如油、各种粉料;
•一般归 为8-10 类,避免 超过15
类
箱盒装料——如各种小零件;
袋装料——如各种粉料;
罐装料——如各种气体、液体、粉料;
其他。
物流系统规划及其分析设计课件6物 料搬运系统分析与设计
S辅助服务(周围 环境)
传送过程,维修人员,发货,文书等均属服务性质:搬运系统 和搬运设备都有赖于这些服务。工厂布置,建筑物特征,以及 储存设施,都属于周围环境;搬运系统及设备都必须在此环境 中运行