成都、新都写字楼现状及其物业费收取标准调查

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成都市住宅物业服务收费指导价标准

成都市住宅物业服务收费指导价标准

成都市住宅物业服务收费指导价标准(试行)
本标准基准价按5万㎡住宅物业测算,其他面积物业的基准价随面积的变化调整:
其他物业面积物业基准价=5万㎡物业某等级基准价+(500000—物业面积)÷50000×5万㎡物业某等级基准价×10%,但调整幅度最多不超过10%。

即:以新和名座为例
一:主要参数
1、住宅总面积:18518.51㎡
2、物业服务等级:一级
3、环境设施等级:丙级
二:物业服务费计算
1、软件方面每月/㎡物业服务费指导价:
1.05+(50000—18518.51)÷50000×1.05×10%=1.1161
2、硬件方面每月/㎡物业服务费指导价:
0.36+(50000—18518.51)÷50000×0.36×10%=0.3827
3、每㎡物业服务费指导价:
1+2=1.1161+0.3827=1.499元
三:人员配置:19人
项目人员配置=18518.51÷1300+(50000—18518.51)÷10000×1.5=18.97
注:(2004年10月1日成都市颁布实施)电梯年检费测算方式:
【550+(16—5)×55】×1.3(调试费用)=15015.5/部
五城区(含高薪区)物业服务政府指导价(成都市物价局颁布2008年1月1日实施)。

成都市住宅物业服务收费指导价标准(试行)

成都市住宅物业服务收费指导价标准(试行)

成都市住宅物业服务收费指导价标准(试行)
附件1:
成都市住宅物业服务收费指导价标准(试行)
一、物业服务收费指导价标准
本标准基准价按5万㎡住宅物业测算,其他面积物业的基准价随面积的变化调整:其他面积物业基准价=5万㎡物业某等级基准价+(50000-物业面积)÷50000×5万㎡物业某等级基准价×10%,但调整幅度最多不超过10%。

注:1、多层住宅指7层(含)以下住宅,多层电梯项目等级基准价参照高层丙等。

2、本标准中的高层住宅是指8层(含)以上的住宅。

3、低于适用范围最低面积的项目,由合同当事人双方参照本标准协商确定。

附件2:
成都市住宅物业服务等级指导标准(试行)
附件3:
成都市住宅物业环境设施设备项目等级指导标准(试行)
一、多层住宅项目等级指导标准
二、高层住宅项目等级指导标准。

成都部分写字楼物业对比分析

成都部分写字楼物业对比分析

成都部分写字楼物业对比分析拉德方斯开发商成都高新投资集团及成都西御大厦有限公司项目位置天府大道1408号物管公司高力国际物管费15元∕月占地面积建筑面积87950建筑密度容积率公摊率20%——27%面市时间2007年9月总层数20 地上:17 地下:3停车位428 地上:142 地下:286标准层面积2200㎡面积区间110~2200㎡大厅层高 5.6m,局部9.3m 大厅面积标准层高 3.7m 物业形态纯写字楼电梯品牌:12部日本三菱速度:2.5 m/s中央空调国际先进水环热泵式环保节能恒温空调系统,独立分户计量计费,24小时冷热自动调节新风系统独立新风系统特设变温除湿,新风量按30m3/人.小时设计销售模式出售销售进度70%出售价格12000—15000元/㎡周边配套交通:,地铁,公交车(501、502、503、115等)金融:建行、农行、中行等行政:高新区管委会餐饮:孵化园员工食堂及其它餐厅、咖啡厅等优劣势分析优势:1.地处高新区软件产业园,商务办公气氛浓厚,低密度办公环境。

2.首个站厦合一式写字楼,未来交通便捷。

劣势:1.现在交通不方便。

2.政府暂停南迁计划,对目前销售带来一定阻力。

特拉克斯开发商特拉克斯海外投资管理(成都)有限责任公司项目位置天府大道出三环左侧物管公司戴德梁行物管费15元∕月占地面积23亩建筑面积80000平米建筑密度50.8% 容积率 5.22公摊率30% 面市时间2007.12总层数22 地上:20 地下:2停车位350 地上:地下:350标准层面积1200㎡面积区间300~1200大厅层高局部23m 大厅面积标准层高 3.8m 物业形态兼容商业的写字楼电梯品牌:18部OTIS(奥的斯)电梯速度:2.5m/s中央空调美国Trane(特灵)中央空调,自主调节功能,空调费用包含物管费里,节假日费用另收,收费标准待定。

新风系统独立新风系统特设变温除湿,新风量按30m3/人.小时设计销售模式出售(半层以上)销售进度50%出售价格8400—13000元/㎡周边配套交通:公交车(501、502、503、115、93、76),地铁金融:天府大道对面有建行、农行、交行(ATM)行政:高新区管委会餐饮:高新区管委会员工食堂、宜家、欧尚优劣势分析优势:1.地处人民南路沿线商务圈内。

成都市写字楼物业服务标准样本

成都市写字楼物业服务标准样本

成都市地方标准写字楼物业服务规范前言本标准由成都市房产管理局、成都市物业管理协会提出并归口。

本标准起草单位:成都华昌物业发展有限责任公司、成都诚信物业管理有限公司、成都富力物业管理有限责任公司。

本标准主要起草人:宋学明、蔡任重、姜礼、巫庆敏、庞琳、曾光德、杨波.董伟、何昌伟。

写字楼物业服务规范1范围本标准规定了写字楼物业服务规范的术语和定义.基本要求、客户服务、房屋共用部位.共同设施设备的运行及维护、秩序维护、环境卫生的维护.绿化的维护。

本标准适用于本市行政区域内写字楼物业服务活动。

2规范性引用文件下列文件中的条款经过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

GB 5749生活饮用水卫生标准GB 17051二次供水设施卫生规范GB 50034建筑照明设计标准DL/T596电力设备预防性试验规则DB51/190四川省水污染物排放标准建设部、卫生部令第53号《生活饮用水卫生监督管理办法》建设部令第156号《城市供水水质管理规定》卫监督发【】53号《公共场所集中空调通风系统卫生管理办法》卫生部《公共场所集中空调通风系统卫生规范》《四川省生活钦用水卫生监督管理办法》《成都市公共信息标志标准化管理办法》《成都市物业管理条例》3术语和定义本标准采用以下术语和定义。

3.1写字楼为商务、办公活动提供空间的建筑及附属设施、设备和场地。

3.2物业管理由业主选聘物业服务企业或其它管理人,双方按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修.养护.管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。

3.3物业服务承接验收物业服务企业承接物业时,以保证物业服务正常实施和物业共用部位、共用设施设备正常使用为目的的检查验收。

3.4客户接受物业服务的组织或个人。

物业费收取标准是什么?不同物业收取物业费标准不同

物业费收取标准是什么?不同物业收取物业费标准不同

物业费收取标准是什么?不同物业收取物业费标准不同说到物业费,很多业主和物业都是满满的无奈,有业主故意拖欠物业费,有业主不满物业服务。

物业没有物业费就没钱就没办法做更多服务。

那么物业管理费的收取标准到底是什么?不同的物业公司收取物业费的也是略有不同,服务项目不同,收取物业费也是有所不同,物业的收费标准是什么,我们来相信了解一下。

首先,物业费收费标准分为四级:一级收费标准:1.00元 /平方米?月 (已包含税、费 )一、小区基础条件小区封闭;有不少于小区住宅总建筑面积 3‰的物业管理服务用房;绿化率 35%以上(包括水面);绿化、休闲活动中心、场地 1500平方米以上;固定活动馆所300平方米以上;专用固定停车泊位 1个 /3户;具备楼宇可视对讲系统、监控系统、电子巡更系统或其他三项以上安全防范设施;固定体育活动场馆不少于二项设施。

二、公共秩序的维护1、门岗室干净整洁,人员需要统一着装,24小时值勤设有专人,主出入口不低于 12小时立岗值勤。

对本区机动车出入腰进行验证;对外来机动车辆要及时登记换证。

2、按照规定路线和时间进行 24小时不间断巡逻,低为12次,对小区重点部位需要每小时巡查一次,并做好相应的巡查记录。

巡逻过程中要对可疑人员进行询问检查,发现火警或治安隐患、事故等要及时报告有关部门。

3、在小区内公共娱乐设施、水池和公共设施部位设置安全警示标志。

4、对出入小区的机动车辆进行有效引导,行驶有序并停放在指定位置。

非机动车辆自行车电动车等要做到停放整齐。

5、定期对小区内服务人员进行消防培训,保证消防通道畅通无阻,消防器材能够保证可随时启用。

三、保洁服务1、小区内的公共区域每天打扫 2次,保证做到干净整洁;室外的标识、宣传栏、信箱等每周至少擦拭 2次。

2、对设有监控室的要实施 24小时安监控并及时记录。

3、看管好公共财产,包括楼内的门、窗、消防器材及小区的表井盖、小品、花、草、树木等公共设施。

4、对火灾、水浸、漏水等突发事件做好应急处理预案。

成都市住宅物业服务收费指导价标准(试行)

成都市住宅物业服务收费指导价标准(试行)

成都市住宅物业服务收费指导价标准(试行)
一、物业服务收费指导价标准
本标准基准价按万㎡住宅物业测算,其他面积物业的基准价随面积的变化调整:其他面积物业基准价=万㎡物业某等级基准价+(物业面积)÷×万㎡物业某等级基准价×,
但调整幅度最多不超过。

注:、多层住宅指层(含)以下住宅,多层电梯项目等级基准价参照高层丙等。

、本标准中的高层住宅是指层(含)以上的住宅。

、低于适用范围最低面积的项目,由合同当事人双方参照本标准协商确定。

成都市住宅物业服务等级指导标准(试行)
附件:
成都市住宅物业环境设施设备项目等级指导标准(试行)
一、多层住宅项目等级指导标准
二、高层住宅项目等级指导标准。

物业费收取标准

物业费收取标准物业费是指由物业管理公司按照相关规定向业主收取的用于维护和管理小区公共设施、保障小区安全和卫生的费用。

物业费的收取标准直接关系到业主的利益,因此必须合理、公平、透明。

下面将就物业费的收取标准进行详细说明。

首先,物业费的收取标准应当符合相关法律法规的规定。

根据《物业管理条例》,物业费的收取标准应当经过业主大会或者业主委员会审议通过,并向业主公示。

收取标准应当合理,不得损害业主的利益,同时应当公开透明,避免出现隐性收费或者变相涨价的情况。

其次,物业费的收取标准应当根据小区的实际情况进行制定。

不同小区的物业费收取标准可能会存在差异,这取决于小区的建筑结构、公共设施的数量和质量、物业管理服务的水平等因素。

因此,在制定物业费收取标准时,需要充分考虑小区的实际情况,确保收取标准合理合法。

另外,物业费的收取标准应当公开透明,方便业主了解和监督。

物业管理公司应当向业主公示物业费的收取标准,并定期向业主公布物业费的使用情况和管理服务情况。

业主有权了解物业费的使用情况,监督物业管理公司的收费行为,确保物业费的使用合理合法。

最后,物业费的收取标准应当合理合法,不得存在任何违法违规的行为。

物业管理公司在收取物业费时,应当严格按照相关规定执行,不得存在强制收费、乱收费、变相涨价等行为。

同时,物业管理公司应当加强内部管理,确保物业费的使用合理合法,不得挪用物业费用于其他用途。

总之,物业费的收取标准直接关系到业主的利益,必须合理、公平、透明。

物业管理公司应当严格按照相关法律法规执行物业费的收取标准,确保业主的合法权益。

同时,业主也应当积极参与物业费的监督和管理,共同维护小区的和谐稳定。

成都城南金融城CBD区域主要写字楼收费标准考察2017年12月

项目名称
物业费
写字楼考察情况
空调加时费
星辰国际(甲级)
18元/平米
1500平米内,500元/小时
时代8号(甲级)
20元/平米
300平米内,450/小时
时代1号(甲级) 仁恒置地广场(超甲)
20元/平米 26元/平米
领地环球金融中心(超甲) ocg国际中心(超甲)
26元/平米 26元/平米
300平米内,450/小时
400平米以下:160元/小时 400-800平米:220元/小时 800-1200平米:280元/小时 1200-2000平米:340元/小时 400-800平米:300元/小时 800-1200平米:400元/小时 1200-整层:500元/小时
1300-1500平米;1500元/小时
航天城上城(普通)
14.5元/平米
每户280元/小时
中航城市广场(甲级)
18元/平米
300平米内,300/小时
太平洋保险金融大厦(甲级) 18元/平米
锦江国际(甲级)
22元/平米
成都银泰城-阿里巴巴大楼(甲 级)
复城国际T1
15元/平米(整栋已出 售)
17元/平米
600平米内,350/小时 600元/小时,4小时起开(整层) 不足一层的400元/小时,4小时起开 。 400元/小时,2小时以上起开
开机费200元,每户250元/小时
周末是否开空调 否
写字楼电 费
1.5元/度
商业电费 商业水费 4.6元

1.25元/度 1.5元/度 4.71元

1.25元/度 1.5元/度 4.71元
周六开半天
1.35元/度
4.43元

成都市新都区七一国际广场项目个案

项目南面临新泰东 路,路边为老旧商 铺,形象差,且项 目旁有个水渠,较 为影响项目形象。
七一广场——案场展示
七一城市森林花园售楼部
七一广场——装修标准
七一广场为清水交付,其中庭院为装修交付。
庭院样板间
七一广场——项目包装
项目围墙形象展示较为普通,没有体现出第四代建筑的特色亮点,且围墙上无任何提示售楼部位置的指示, 项目昭示性较弱。售楼部外部的打造较为一般,整体外部打造的品质感不高。
七一广场——5#户型
1号、2号房为G1户型(3-20F) 建面214㎡,赠送72-117㎡
七一广场——5#户型
1号房为H1户型(21-30F) 建面393㎡,赠送189㎡
七一广场——6#、7#户型
3号、4号房为C2户型 建面125㎡,赠送52-54㎡
七一广场——6#、7#户型
1号、2号房为D1户型 建面128㎡,赠送52-54㎡
物业公司
蓝光嘉宝物业(住宅物业费2.98元/㎡)
七一广场——产品规划
项目由8栋第四代绿色住宅楼、1栋170米超高层商业和2栋6层高的商业群楼 组成,项目涵盖住宅、商业综合体、办公和酒店等物业。
住宅:项目住宅部分由8栋第四代绿色建筑组成,其中 1#楼为29F,其余均为30F,临路一侧1/2楼均为商业。 其中1/2/6/7#楼为2T4、3/4/8#楼为3T4,5#楼为 2T2,每户均配备一个大庭院,是产品的核心价值点; 项目公摊在17%-20%左右,项目所有住宅楼和商业楼 负一层都能通往地铁3号线钟楼站点,是实在的地铁上 盖物业。
商业:项目商业占比51%,涵盖商业综合体、办公、 酒店和宴会厅和住宅底商,目前负一层将引进大型超 市,大体量的商业集群既能满足项目业主的生活购物 需求,也将成为区域购物休闲的首选,为区域带来便 利。

商业写字楼物业管理成本测算和管理费标准

商业写字楼物业管理成本测算和管理费标准1、物业管理费标准及佣金标准根据xx商务物业管理邀标文件提供的有关资料,通过项目实地考察和专业测算,我公司对本项目物业管理费标准确定为写字楼和酒店人民币xx元/平方米·月,商业裙楼人民币xx元/平方米·月,每月合计人民币xx万元。

全年合计人民币xx万元(不包含能源费和房屋设备维护基金),管理处按照管理成本的xx提取佣金。

2、对物业管理处财务管理的认识(1)物业一贯将“钱尽其用”作为物业管理中财务运作的控制原则,通过精确预算、严格执行、杜绝浪费,力争使业主所花的每一分钱都物有所值,以同样的价钱提供更高档的服务。

(2)物业管理专业中财务管理应具有营销财务的概念,即注重财务管理中额度、平衡、审核、建议等因素,使财务管理有效地推动物业管理工作的进行。

(3)物业管理公司的重要特征之一就是具有物业管理财务预算和执行能力。

实行成本控制的前提是专业的物业管理预算。

(4)成本控制原则不能以降低服务质量和用户满意度作为代价,用户满意永远是最高原则。

3、管理处控制成本主要措施(1)合理安排维修基金的使用,保证xx商务物业维修、改造工程良性运作。

(2)通过精确的计算和合理的安排,制定有效的节能措施,降低物业运行公共能源费用,减少xx商务的运行开支。

(3)物业有着丰富的设备保养经验,能自行组织力量实施设备的维护及大、中修改造,减少外包项目,有效降低了设备保养费用及运行费用。

(4)加强员工培训,发挥员工“一专多能”的作用,合理安排岗位,尽量减少人员。

(5)采用成本倒算原则,制定切实可行的物业管理年度预算。

在执行预算过程中实行成本否决制,即预算中未列项目坚决控制或从简。

同时,采取员工参与、适当授权、数据评价、库房挖潜等有效手段,使成本控制落实在物业管理全员、全要素、全过程中。

4、xx商务物业管理有关费用测算(1)xx商务管理费收入预测表(2)xx商务管理费支出预测表(3)xx商务管理费支出明细预测表(4)xx商务管理处物资装备表(5) xx商务管理处固定资产、办公用品装备表(6)前期介入支出预测表(7)测算说明a. 预算按部关于公共性服务收费费用构成范围的有关规定及xx 商务招标文件指定服务项目测算(不包含能源费及房屋设备维护基金);b. 预算参照物业管理之相近办公楼费用标准及××的有关规定、市场价测算;c. 前期费用投入人民币x万作为开办费,在管理费中分五年摊销;物资装备费用人民币x万元,固定资产投入人民币xx万元由物业投入,在管理费中分五年摊销;d. 管理处收取的管理费仅用于上述管理成本项目;特约性服务见《特约性服务收费标准》;e. xx商务在第一年处于设备维保期,预计设备保养费可比正常期有所减少,以上测算均以第一年度的开支为标准,正常年度的管理费标准可根据甲方要求与实际情况进行调整;f. 按正常年度管理费开支测算,如果管理费收支有盈余,盈余部分将转入下一年度作为储备金;g. 本预算未涉及项目由双方协议商定。

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