2023年自考专业工商企业管理国际企业管理冲刺试卷1
2023年自考专业(工商企业管理)《企业管理咨询》考试历年真题摘选附带答案版
2023年自考专业(工商企业管理)《企业管理咨询》考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点综合测验(共20题)1.【单选题】当市场供应紧缺、企业无力单独开发所需资源时，企业可采用()。
A.综合利用资源战略B.培植资源战略C.租赁战略D.联合开发资源战略2.【单选题】制定和实施企业战略的基本保证是()。
A.科技管理B.组织管理C.形象管理D.产品管理3.【单选题】财务管理咨询作为一项综合性的咨询活动，必须面向()。
A.企业财务部门B.企业物资部门C.企业劳资部门D.企业整体4.【问答题】目标成本战略5.【单选题】CIS的灵魂和动力是()。
A.MIB.VIC.BID.TI6.【问答题】中期咨询7.【单选题】某些市场近、远期需求都很大的产品，一般选择()。
A.大批量生产战略B.中批量生产战略C.单件小批生产战略D.订货生产战略8.【问答题】在选择不同的咨询工作作风时，需要考虑哪些因素?9.【单选题】实现质量目标的保证是()。
A.质量方针B.质量控制C.质量改进D.质量策划10.【单选题】为适应不同购买力水平或不同顾客的购买心理，最适合采用的包装策略是()。
A.同类型包装B.异类型包装C.等级包装D.相关性商品包装11.【单选题】当企业面临的宏观环境有巨大震动时，则对企业的影响为()。
A.少风险、少机遇B.有风险无机遇C.无风险和机遇D.巨大风险与机遇12.【单选题】当客户企业技术水平和经济效益水平已达到国际区域级先进水平，而离世界先进水平尚有较大差距但潜力很大时，应建议其确定的技术目标方案是()。
A.国家级B.地区级C.国际级D.世界级13.【单选题】对于没有力量推销自己产品的小型制造企业，适宜采用的销售策略是()。
A.使用代理商B.直销C.国际销售D.联销策略14.【问答题】企业形象战略有何重要性?15.【问答题】定置管理16.【单选题】比较容易实现企业经济效益和社会效益的统一，能带来综合效益的设备购置战略是()。
2023年自考专业(工商企业管理)《国际企业管理》考试历年真题摘选附带答案版
2023年自考专业(工商企业管理)《国际企业管理》考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点综合测验(共20题)1.【单选题】国际企业制定人力资源计划的首要步骤是()。
A.建立目标B.预测分析C.编制计划D.进行评估2.【单选题】国际直接投资是指()的国际化。
A.借贷资本B.生产资本C.股票投资D.债券投资3.【问答题】根据国际投资周期理论，试述对外直接投资四个阶段的特征。
4.【单选题】根据国际生产的折衷理论，当同时具有所有权特定优势、部化特定优势和区位特定优势时，企业进入国际市场的最佳方式是()。
A.进口B.出口C.对外直接投资D.合同式资源转移5.【单选题】一般说来，组织越稳定，管理宽度( 有效监督管理直接下属的人数) 应该()。
A.越小B.越大C.无法判断D.无影响6.【问答题】国际企业7.【单选题】IBM在国外长期推行的是()战略。
A.并购B.战略联盟C.分包D.独资企业8.【单选题】某国际企业决定撤换首席执行官，该战略属于()。
A.公司级战略B.业务级战略C.职能级战略D.事业级战略9.【单选题】李斯特“保护幼稚产业理论”认为保护的对象应为()。
A.农业B.已发展成熟的工业C.刚刚开始发展且遭遇国外强有力竞争对手的工业D.刚刚开始发展但没有国外强有力竞争对手的工业10.【问答题】论述波特产业结构分析模型的基本容。
11.【单选题】对国际企业经营的影响表现得最直接的是()。
A.自然环境B.经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境12.【问答题】如何认识国际企业在母国经济和东道国经济中的影响13.【问答题】决定组织结构设计的部因素有哪些14.【单选题】下列国家和地区中，属于避税港的是()。
A.法国B.委瑞拉C.葡萄牙D.巴哈马15.【单选题】近年来，一些空调生产厂家本着“绿色”、“健康”和“节能”等原则，纷纷推出无氟变频空调，他们所翻于的市场经营观念是()。
A.生产观念B.推销观念C.社会营销观念D.服务营销观念16.【单选题】下列国际企业组织结构形式中，灵活性最大的是()。
2023年自考专业工商企业管理国际企业管理模拟试题及答案1
自考专业(工商企业管理)国际企业管理模拟试题及答案1一、单项选择题1、国际企业对外直接投资的主要形式是 ( )A．特许经营B．独资经营和合资经营C．交钥匙工程D．国际BOT方式2、依据国际生产折衷理论，当企业同时具有全部权特定优势、内部特定优势和区位特定优势时，通常该企业进入国际市场的方式是( )A．出口B．合同式资源转移C．对外间接投资D．对外直接投资3、运用德尔菲法评估政治风险的特点是匿名性、猜测结果的统计特性和 ( )A．重视建立模型B．利用上一轮猜测结果沟通状况C．尽可能地使问题中的变量用数据来表现D．尽量用数学和统计方法来补充数据4、企业选择一个或几个细分市场作为目标市场，制定一套营销方案，集中力气争取在这些市场上占有大量份额，这种目标市场策略是( )A．无差异性市场策略B．差异性市场策略C．密集性市场策略D．松散性市场策略5、度量币值变化对公司合并资产负债表的影响是 ( )A．经营风险B．交易风险C．会计风险D．货币风险6、6．区域内各成员国经济和政治方面实行高度统一，在经济、财政与金融、贸易等政策方面均完全协调全都，实行统一的经济政策，这种区域经济一体化形式是()A.关税同盟B.共同市场C.完全经济一体化D.经济同盟7、7．在价值链中不属于帮助性增值活动的是()A.来料储运B.生产加工C.成品储运D.人事管理8、8．采纳各种技术，对原有产品的质量、性能等做出改良的产品，称为()A.创新产品B.换代产品C.改进产品D.仿制产品9、14．在多数西方跨国公司中，被派遣到国外工作的管理人员的收入由三个部分组成，即基本工资、国外工作津贴和()A.国外工作奖金B.国外迁移奖金C.国外业绩鼓舞奖金D.国外住房奖金10、11．发生于20世纪70年月中期至80年月初的全球第四次并购潮的特征是( )A．以生产和经营互为上下关系的企业间的纵向并购为主B．以有竞争关系、经济领域相同或生产产品相同的同行企业之间的横向并购为主C．以跨行业的混合并购为主要特征，并由此形成了众多的多样化公司D．以行业内的横向并购为特征，并购后产业规模之大达到了空前的程度并重归专业化经营11、11．质量管理进展经受的查看答案。
2023年自考专业(工商企业管理)《企业经营战略概论》考试历年真题摘选附带答案
2023年自考专业(工商企业管理)《企业经营战略概论》考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点综合测验(共20题)1.【单选题】如果企业选择超常规发展战略方案.那么其每年的增长速度应该确定为()。
A.20%以上B.10%—— 20%C.5%—— 10%D.1%一5%2.【问答题】组织结构的网络化3.【单选题】美国管理学家彼得·德鲁克在《后资本主义社会》一书中提出的理论是()。
A.战略同盟理论B.知识经营战略理论C.战略再造理论D.企业核心能力理论4.【单选题】对于一次性使用的方便筷子、方便饭盒，适宜采取的产品性能战略是()。
A.高性能战略B.合格性能战略C.适中性能战略D.长寿命战略5.【问答题】竞争战略6.【单选题】企业在市场营销中要实现企业、顾客和社会的多赢，必须树立()。
A.社会营销理念B.市场营销理念C.生产观念D.产品观念7.【单选题】美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目标。
其中最重要的目标是()。
A.市场推销目标和创新目标B.创新目标和人力资源目标C.市场推销目标和社会责任目标D.创新目标和资金目标8.【单选题】下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业()。
A.直线结构B.直线职能结构C.事业部结构D.矩阵结构9.【单选题】日本某株式会社同中国北京某公司以契约的形式在中国境内举办的企业是()。
A.中外合资企业B.中外合作企业C.外向型企业D.跨国公司10.【单选题】某公司成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的是()。
A.董事B.董事C.财务总监D.工程师11.【问答题】简述企业产品市场细分的原则12.【单选题】企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中高层主管侧重于()。
A.计划、组织和控制B.计划、组织和指挥C.计划、组织和用人D.计划、组织和激励13.【问答题】企业凝聚力14.【单选题】以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模被称为()。
2023年自考企业管理概论试卷及答案
2０23年１０月高等教育自学考试全国统一命题考试企业管理概论试卷 (课程代码０0１44)一、单项选择题：本大题共20小题，每题1分，共２０分。
１．按照平等互利旳原则，印度塔塔汽车企业与中国某汽车制造商以契约旳形式在中国境内共同开办汽车零配件旳生产企业。
该企业应属于Ａ.个体企业 B．中外合资经营企业C．外商独资经营企业 D.中外合作经营企业2.１9９0年,克莱斯勒为实现与零部件供应商旳紧密合作，发起了意在减少供应成本旳SCOＲE项目，与供应商结成纵向联盟关系,实现利润共享，颠覆了数年来美国汽车工业中生产商与供应商之间水火不容旳敌对关系，这属于A．后竞争战略联盟 B.竞争联盟Ｃ.非竞争联盟Ｄ．前竞争联盟３．从时间维度延伸上看,管理活动旳重点由处理眼前旳技术问题转向处理事关企业长远发展旳问题，这反应旳企业管理理论旳发展趋势是A．人本化Ｂ．整体化 C.战略化 D．网络化4．２0世纪23年代初,由通用汽车企业总经理斯隆首先提出把企业旳经营活动按产品或地区加以划分，成立若干个经营单位,每个经营单位在财务上向总企业负责，内部实现独立核算、自负盈亏。
这种企业组织构造指旳是A．直线构造 B.事业部构造C.直线职能构造 D．矩阵构造5．“我们生产凝聚力”已经成为某水泥企业全体组员旳最高理想和追求,是企业向世人旳庄严宣言,它反应旳是企业文化中旳Ａ．企业最高目旳B．企业精神C．经营管理风格Ｄ．企业道德６.某企业人力资源部以书面文献旳方式对各个岗位旳工作内容、工作环境、工作职责以及任职人员旳资格规定等做了系统描述,该文献被称为A．职业发展规划 B．职务阐明书C．绩效考核指标 D．人员配置规划7.以提高在职工工观测能力、分析能力、创新能力、沟通能力为重要内容旳培训属于A.能力培训B.专业知识培训C.工作措施改善培D．态度转变培训８．通过对不一样步期自身与竞争对手实力旳对比分析，某企业可以采用与竞争对手抗衡或合作旳行动方略,战胜对手或者实现双赢，这体现了企业经营战略特点中旳A.全局性 B．竞合性C.大纲性 D．相对稳定性9．１993年美国学者迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮明确提出了企业再造旳战略理论，如下属于其重要观点旳是A.知识是企业旳经营资源B.“双赢”、“多赢”将成为二十一世纪旳重要竞争模式Ｃ．关键能力是一种组织内部一系列互补旳技能和知识旳结合Ｄ．企业对生产流程进行主线改造10.在微波炉行业,G电器企业旳L品牌占据了二分之一以上旳市场份额，且近年来市场需求增长相对稳定，可谓财源滚滚。
2023年自考专业(工商企业管理)《管理学原理》考试历年真题摘选附带答案
2023年自考专业(工商企业管理)《管理学原理》考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点综合测验(共20题)1.【单选题】弗鲁姆提出的激励理论认为()。
A.激励力=期望值×效价B.人是社会人C. 对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求D.激励不是一种简单的因果关系2.【问答题】简述决策的程序。
3.【单选题】被称为决策“硬技术”的决策方法是指()。
A.计量决策法B.主观决策法C.边际分析法D.德尔菲法4.【问答题】主导性5.【单选题】管理的主体是()。
A.企业家B.全体员工C.高层管理者D.管理者6.【单选题】利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是()。
A.利用—命令B.温和—命令C.集体参与D.商议式7.【单选题】下列原理中，属于人员配备工作原理的是()。
A.许诺原理B.目标统一原理C.责权利一致原理D.命令一致原理8.【单选题】适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为()。
A.职务系数法( 爱德华. 海职位的分值)B.时距判断法C.四象限法D.比较法9.【单选题】选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励()。
A.首先搞好群众关系B.毛遂自荐C.尽展所能D.公开竞争10.【问答题】目的性11.【单选题】()假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度就是相同的。
A.简单平均法B.移动平均法C.指数平滑法D.因果关系分析法12.【单选题】下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”（）。
A.多维立体结构B.矩阵结构C.职能型D.事业部制13.【单选题】泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次()。
A.管理培训B.管理实践C.劳动竞赛D.心理革命14.【单选题】菲德勒权变理论认为,如果一个工作只能用一种方式来完成,这件工作就叫做()。
A.单一任务结构B.标准任务结构C.高任务结构D.低任务结构15.【单选题】中国古代管理思想“法治”中的“常法”就是指()。
2023年自考专业(工商企业管理)国际贸易理论与实务考试真题及答案5
2023年自考专业(工商企业管理)国际贸易理论与实务考试真题及答案一、单项选择题(本大题共24小题，每小题1分，共24分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1、按部门分类，下列商业性服务，属于其他商业性服务的是()。
Λ.建筑服务B.空运服务C.旅游服务D.海运服务2、下列关于二战后国际分工新特点的表述，错误的是()。
Λ.发达国家与民展中国家的分了居于主导地位B.发达国家间工业部门内部分工逐步增加C.服务业的国际分下渐渐形成D.跨国公司内部分工与外部分工构成了国际分工的重要组成部分3、下列关于对外贸易乘数的说法，正确的是()。
Λ.由凯恩提出B.贸易乘数的投资增加额肯定时，贸易顺差越大，国民收入的增加额越小C.边际消费倾向越高，对外贸易乘数越大D.一国越是扩大出口，限制进口，越不利于本国经济增长4、下列不属于技术性贸易壁垒的是()。
A.技术标准B.质量认证与合格评定程序C.卫生检疫规定D.劳工标准5、下列出口补贴中不属于禁止使用补贴的是()。
A.政府依据出中业绩对某公司供应直接补贴B.农产品差价补贴C.政府为出口产品生产所需的产品和劳务供应优待条件D.政府或政府掌握的机构以低于国际资本市场的利率供应出口信贷或政府代为支付信贷费用6、2023年，我国的出口总额和国内生产总值分别为129362.4亿元和519322亿元，我国2023年的出口依存度为()。
A.10%B.15%C.20%D.25%7、缔约国间调整相互贸易关系的一种书面协议是()。
A.通商航海条约B.贸易协定C.贸易议定书D.支付协定8、关税同盟成立后，从非成员国较低成本的进口转向成员国较高成本的进口，此效果是()。
A.贸易制造效果B.贸易扩大效果C.贸易转移效果D.贸易动态效果9、查看答案【二、多项选择题】1ABCD2BCE3ABCDE4ACD5ABCDE。
学历类《自考》自考专业(工商企业管理)《国际企业管理》考试试题及答案解析
学历类《自考》自考专业(工商企业管理)《国际企业管理》考试试题及答案解析姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________1、一般说来，组织越稳定，管理宽度 ( 有效监督管理直接下属的人数 ) 应该( )。
A、越小B、越大C、无法判断D、无影响正确答案：B答案解析：暂无解析2、李斯特“保护幼稚产业理论”认为保护的对象应为( )。
A、农业B、已发展成熟的工业C、刚刚开始发展且遭遇国外强有力竞争对手的工业D、刚刚开始发展但没有国外强有力竞争对手的工业正确答案：C答案解析：暂无解析3、下列国家和地区中，属于避税港的是( )。
A、法国B、委瑞拉C、葡萄牙D、巴哈马正确答案：D答案解析：暂无解析4、国际企业面临的外汇风险中，外汇波动对现行商务活动的短期现金流量的影响是( )。
A、经营风险B、交易风险C、会计风险D、利率风险正确答案：B答案解析：暂无解析5、在国际企业财务管理中，国际企业作为控股公司，把许多决策权授予各个国家和地区的分支机构或子公司的管理方式是( )。
A、本国中心管理方式B、多国中心管理方式C、总部与分部之间的管理方式D、母子公司管理方式正确答案：B答案解析：暂无解析6、国际企业采用分散式研究与开发系统的优点之一是( )。
A、可利用规模经济效益，降低成本B、避免各国文化差异在研究与开发工作协调上的各种困难C、便于母公司对研究与开发预算进行有效的控制D、有利于母公司在产品开发后与当地市场l答案解析：暂无解析9、当国际企业发生职位空缺时，管理者通常首先考虑的是从部提升人员进行填补，这种方法最大的弊端是( )。
A、未被提升人员的士气可能受损B、可能因提升而产生部不和C、导致部近亲繁殖现象D、需要较强的管理制度约束正确答案：C答案解析：暂无解析10、国际企业制定人力资源计划的首要步骤是( )。
A、建立目标B、预测分析C、编制计划D、进行评估正确答案：B答案解析：暂无解析11、某些化妆品的包装盒附一些小赠品，这种包装策略属于( )。
2023年高等教育自学考试企业管理概论试题及答案试卷答案
全国2023年7月高等教育自学考试企业管理概论试题（课程代码: 00144）一、单项选择题(本大题共20小题, 每题1分, 共20分)1. B2. A3. C4. D5. D6. A7. B8. B9. D 10.C11.A 12.B 13.B 14.C 15.D 16.A 17.C 18.D 19.B 20.C1. 下列有关企业含义对旳旳表述是( )A. 企业是以市场为导向、以社会责任最大化为重要目旳, 从事商品生产和经营旳经济组织B.企业是以市场为导向，以盈利为重要目旳，从事商品生产和经营旳经济组织C. 企业是实行自主经营、自负盈亏旳社会组织D.企业是依法设置、依法经营旳民间组织2. 由两个以上旳个人共同出资, 通过签订协议而联合经营旳企业属于( )A. 合作制企业B.个人业主企业C．有限责任企业 D.股份有限企业3. 企业管理旳二重性是指( )A. 生产属性和经营属性B.计划属性和市场属性C. 自然属性和社会属性D.经济属性和文化属性4. 尽管人们对企业管理旳详细职能说法不一, 但认识比较一致旳三个职能是( )A. 计划、协调、控制B.计划、组织、指挥C. 计划、组织、用人D.计划、组织、控制5. 在一种学习型组织中, 最佳旳学习单位是( )A. 班组B.车间C．科室 D.团体6. 企业制企业最高旳权力机构是( )A. 股东大会B.董事会C. 高层经理班子D.监事会7. 甲企业是一家只生产食品包装袋旳小企业。
由于该企业产品单一、工艺简朴、规模小, 因此最适合实行旳组织形式是( )A. 直线职能构造B.直线构造C. 事业部构造D.矩阵构造8. 哈默和钱皮在《企业再造工程》一书中, 将当今市场旳特性概括为3C, 即( )A. 顾客、竞争、合作B.顾客、竞争、变化C. 顾客、消费、竞争D.顾客、合作、变化9. 企业文化旳作用对象只有一种, 即( )A. 企业B.产品C．市场 D.人10. 企业编制人力资源规划旳关键和前提条件是( )A. 必须做好企业战略发展规划B.必须做好企业预算C. 必须做好企业人力资源需求预测D.必须做好企业人力资源供应预测11．安索夫旳战略管理理论认为, 企业经营战略由四个要素构成, 它们分别是( )A. 产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用B.战略目旳、战略内容、战略重点和战略环节C. 企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目旳D.总成本领先战略、差异化战略、目旳集聚战略和优质产品战略12. 按照麦肯锡旳战略环境矩阵分析法, 假如一种企业要对某个行业进行重点投资, 则该行业应当落在( )A. 野猫区B.明星区C. 金牛区D.瘦狗区13. 甲企业所生产旳小朋友玩具目前市场需求饱和, 竞争十分剧烈, 企业旳经营实力属于中等。
2023年高级经济师之工商管理考前冲刺测试卷含答案讲解
2023年高级经济师之工商管理考前冲刺测试卷含答案讲解单选题（共20题）1. 关于企业组织变革的过程，下列说法错误的是（）。
A.解冻阶段的主要任务是发现组织变革的动力，明确变革的目标和方向B.实施变革是变革过程中的行为转换阶段C.企业实施变革采取实验和推广两个工作步骤来进行D.企业组织变革结束的标志是实施了变革行动【答案】 D2. 作为人力资源管理的一项重要职能，绩效考核的功能不包括（）。
A.审核功能B.管理功能C.沟通功能D.激励功能【答案】 A3. 投资项目未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比为（）。
A.内部报酬率B.净现值C.净收益D.获利指数【答案】 D4. 在产品介绍期的基础上，某企业以高价格和较低的促销费用来推出产品，该企业采取的是（）。
A.快速取脂策略B.缓慢取脂策略C.快速渗透策略D.缓慢渗透策略【答案】 B5. 如果一个企业的产权比率低，说明该企业（）。
A.成长能力弱B.对债权人权益的保障程度低C.劳动能力低D.长期偿债能力强【答案】 D6. 宽带薪酬结构的最大特点是（）。
A.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性B.职位等级能够反映出职位的价值差异C.充分考虑了员工在本单位工作的时间D.体现了员工职位评价的结果【答案】 A7. 就现代企业的宗旨而言，（）是现代企业的经营目的。
A.公司收益最大化B.股东利益最大化C.公司价值最大化D.企业利益相关者的利益最大化【答案】 D8. 下列各项中，属于结构性组织的是（）。
A.市场型组织B.金字塔型组织C.地域型组织D.产品型组织【答案】 B9. ( )决定生产调度必要性。
A.生产计划B.产品性质C.市场需求D.工业企业生产活动的性质【答案】 D10. 关于企业组织结构，下列说法错误的是（）。
A.U型企业组织结构便于实现管理上的控制，能够发挥分工和专业化的优势B.H型企业组织结构和U型企业组织结构都是高度集权的组织结构C.M型企业组织结构实现了集权与分权的有效结合D.N型企业组织结构将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络【答案】 B11. 企业薪酬调查实施的基本步骤不包括（）。
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自考专业(工商企业管理)国际企业管理冲刺
试卷1
一、多项选择题
1、合资企业的管理形式主要包括 ( )
A．由一方母公司直接管理型
B．由双方母公司共同管理型
C．由一方分公司直接管理型
D．托付第三方独立管理型
E．由一方母公司间接管理型
2、文化差异产生的缘由有 ( )
A．自然地理环境
B．各民族文化的价值观念差异
C．各民族文化传统的差异
D．各民族优越感或民族主义
E．各名族语言上的障碍
3、国外分销渠道的进展趋势有 ( )
A．批发商规模扩大
B．零售商规模扩大
C．零售业的国际化
D．直接营销
E．网络营销
4、国际企业聘请过程中的选拔与测试常用的方法有 ( ) A．面试
B．心理测验
C．学问测试
D．模拟测试
E．思想测试
5、地域税收管辖权 ( )
A．是按属地原则确立的一种税收管辖权
B．是按属人原则确立的一种税收管辖权
C．不考虑与课税对象相联系的纳税人是哪个国家的公民或居民
D．是以课税对象在本国境内发生的事实为依据
E．又称源课税
6、国际企业对本公司在某东道国从事经营活动的政治敏感度进行分析时，需要考虑的公司外部因素有 ( )
A．东道国自身的政治状况
B．公司对东道国的贡献
C．公司母国与东道国的关系
D．子公司对母公司的依靠性
E．公司经营的规模和地点
7、影响管理幅度的因素有 ( )
A．管理者所处的层次
B．公司集权程度
C．管理者力量的大小
D．处理问题的难易程度
E．下属的成熟程度
8、产品生命周期引入期的主要特征有 ( )
A．消费者对产品不了解
B．消费者对产品已比较熟识
C．销售量低，生产成本高，营销费用大
D．销售量增加，生产成本与营销费用下降
E．利润很少，甚至亏损
9、影响国际企业工厂规模的因素有 ( )
A．市场需求
B．工厂生产的整合程度
C．规模经济
D．企业的投融资力量
E．劳动力与资本的相对成本
10、10．世界主要国家公司治理结构的差异表现为()
A.董事会的授权范围有差异
B.董事会经理层的关系有差异
C.主要机构投资者有差异
D.董事组成来源有差异
E.监事会设置有差异
11、11．国际经营管理是一种带有很强文化颜色的企业活动，而文化的特征主要有( )
A．文化是后天习得的
B．文化是先天遗传的
C．文化具有非强制性
D．文化具有适应性
E．具有不行变迁性
12、12．国际企业在生产和营销活动中遇到争议纠纷时，一般解决的途径有( )
A．协调
B．诉讼
C．调解
D．仲裁
E．国际惯例
13、13．一般说来，国际企业的管理人员的来源有( )
A．母国人员
B．东道国人员
C．第三国人员
D．企业内部人员
E．聘请人员
14、14．国际企业在法律上的组织形式包括( )
A．独资企业
B．合伙企业
C．家庭作坊
D．个体户
E．公司
15、15．跨国公司在海外的讨论与开发机构的类型包括( ) A．职能产品单位
B．区域产品单位
C．全球技术单位
D．本土技术单位
E．转移技术单位
16、16．邓宁认为，国际企业要能在竞争中战胜当地的竞争对手，就必需拥有某些当地竞争对手不具备的查看答案。