2023年自考专业工商企业管理国际企业管理冲刺试卷1
自考专业(工商企业管理)国际企业管理冲刺
试卷1
一、多项选择题
1、合资企业的管理形式主要包括 ( )
A．由一方母公司直接管理型
B．由双方母公司共同管理型
C．由一方分公司直接管理型
D．托付第三方独立管理型
E．由一方母公司间接管理型
2、文化差异产生的缘由有 ( )
A．自然地理环境
B．各民族文化的价值观念差异
C．各民族文化传统的差异
D．各民族优越感或民族主义
E．各名族语言上的障碍
3、国外分销渠道的进展趋势有 ( )
A．批发商规模扩大
B．零售商规模扩大
C．零售业的国际化
D．直接营销
E．网络营销
4、国际企业聘请过程中的选拔与测试常用的方法有 ( ) A．面试
B．心理测验
C．学问测试
D．模拟测试
E．思想测试
5、地域税收管辖权 ( )
A．是按属地原则确立的一种税收管辖权
B．是按属人原则确立的一种税收管辖权
C．不考虑与课税对象相联系的纳税人是哪个国家的公民或居民
D．是以课税对象在本国境内发生的事实为依据
E．又称源课税
6、国际企业对本公司在某东道国从事经营活动的政治敏感度进行分析时，需要考虑的公司外部因素有 ( )
A．东道国自身的政治状况
B．公司对东道国的贡献
C．公司母国与东道国的关系
D．子公司对母公司的依靠性
E．公司经营的规模和地点
7、影响管理幅度的因素有 ( )
A．管理者所处的层次
B．公司集权程度
C．管理者力量的大小
D．处理问题的难易程度
E．下属的成熟程度
8、产品生命周期引入期的主要特征有 ( )
A．消费者对产品不了解
B．消费者对产品已比较熟识
C．销售量低，生产成本高，营销费用大
D．销售量增加，生产成本与营销费用下降
E．利润很少，甚至亏损
9、影响国际企业工厂规模的因素有 ( )
A．市场需求
B．工厂生产的整合程度
C．规模经济
D．企业的投融资力量
E．劳动力与资本的相对成本
10、10．世界主要国家公司治理结构的差异表现为()
A.董事会的授权范围有差异
B.董事会经理层的关系有差异
C.主要机构投资者有差异
D.董事组成来源有差异
E.监事会设置有差异
11、11．国际经营管理是一种带有很强文化颜色的企业活动，而文化的特征主要有( )
A．文化是后天习得的
B．文化是先天遗传的
C．文化具有非强制性
D．文化具有适应性
E．具有不行变迁性
12、12．国际企业在生产和营销活动中遇到争议纠纷时，一般解决的途径有( )
A．协调
B．诉讼
C．调解
D．仲裁
E．国际惯例
13、13．一般说来，国际企业的管理人员的来源有( )
A．母国人员
B．东道国人员
C．第三国人员
D．企业内部人员
E．聘请人员
14、14．国际企业在法律上的组织形式包括( )
A．独资企业
B．合伙企业
C．家庭作坊
D．个体户
E．公司
15、15．跨国公司在海外的讨论与开发机构的类型包括( ) A．职能产品单位
B．区域产品单位
C．全球技术单位
D．本土技术单位
E．转移技术单位
16、16．邓宁认为，国际企业要能在竞争中战胜当地的竞争对手，就必需拥有某些当地竞争对手不具备的查看答案
自考国际企业管理2022年10月真题_1
自考国际企业管理2022年10月真题 自考国际企业管理2022年10月真题 1.[单选题] 知识在企业内部的转移要比在不同企业间的转移( ) A.容易得多 B.困难得多 C.难易相当 D.无本质不同 2.[单选题] 总部设在美国华盛顿的国际货币基金组织，其正式成立的时间是( ) A.1944年7月1日 B.1945年12月27日 C.1948年1月1日 D.1944年12月27日 3.[单选题] 从企业营销的角度来看，经济因素中最主要的环境力量是( ) A.人均收入 B.个人收入 C.经济发展阶段 D.社会购买力 4.[单选题] 造成文化差异的最根本、最直接的因素是( ) A.自然地理环境
B.文化本身的因素 C.“民族优越感”思想 D.语言上的障碍 5.[单选题] 价值观念的哪个方面，指的是一种以成功、金钱观念占主导地位的情形( ) A.刚性 B.柔性 C.个体主义 D.团体主义 6.[单选题] 下面哪个节日是基督教的节日( ) A.圣诞节 B.宰牲节 C.斋月 D.逾越节 7.[单选题] 世界上大多数国家和地区的现行法律制度大致可以分为( ) A.习惯法和英美法 B.英美法和不成文法 C.普通法系和成文法系 D.习惯法和不成文法 8.[单选题] 一家服装生产企业兼并或收购另一家服装企业，说明该家企业实行的是( ) A.集中战略
B.纵向一体化战略 C.温和一体化战略 D.横向一体化战略 9.[单选题] 市场增长率高但相对市场占有率低的业务是( ) A.明星业务 B.问号业务 C.成熟业务 D.瘦狗业务 10.[单选题] 小张和小刘是大学时的好朋友，毕业后到不同的公司工作。周末朋友相聚，两人对各自公司的集权情况各抒己见，你认为他们说的不正确的是( ) A.小张说，他所在公司的中层管理人员只有日常业务的决策权，很多决策都必须请示领导后才能行动，因此本公司的集权程度比较高 B.小刘说，他所在公司的科长在做决策前要向领导提交一份报告，决策后只要让上级部门备案就可以了，所以集权程度比较低 C.小张说，同部门、同层次的科长，自己所在公司的科长的审批权为 1 000 元，小刘所在公司的科长审批权为 2 000 元，因此，小刘的公司的分权程度更高一些 D.小刘说，最近本公司新换了总经理，要实行基层部门的独立经营，因此，本公司的集权程度会降低 11.[单选题] 混合结构最大的缺陷是( ) A.减少了企业的灵活性
2023年自考专业(工商企业管理)《中国对外贸易》考试全真模拟易错、难点汇编贰(答案参考)试卷号：1
2023年自考专业(工商企业管理)《中国对外贸易》考试全真模拟易错、难点汇编贰（答案参 考） （图片大小可自由调整） 一.全考点综合测验(共50题) 1. 【单选题】国际上第一个专门规范贸易与投资之间关系的国际性协议是（） A.与投资有关的贸易措施协议 B.与贸易有关的投资措施协议 C.关税与贸易总协定 D.贸易与投资总协定 正确答案：B 2. 【单选题】进口许可证的签发原则是（） A.一关一证 B.一批一证 C.分批管理 D.分级管理= 正确答案：D
3. 【单选题】下列选项中，属于国际分工形成阶段特点的是()。 A.英国成为国际分工的中心 B.生产和消费变成世界性的 C.机器工业为国际分工的发展奠定了物质基础 D.世界市场上出现大宗商品 正确答案：B 4. 【多选题】根据国家对商品的需要程度，《海关进出口税则》将进口商品分为哪几种类型? A.必需品类 B.需用品类 C.非限制品类 D.非需用品类 E.限制品类 正确答案：ABDE 5. 【单选题】APEC成立于()。
A.1993 年11 月 B.1994 年11 月 C.1992 年11 月 D. 1989 年11 月 正确答案：D 6. 【单选题】从1991年开始，成为我国外经贸领域贯彻实施《质量振兴纲要(1996 —2010 年)》、优化出口商品结构的核心战略是 A.科技兴贸战略 B.以质取胜战略 C.全面质量战略 D.进出口战略 正确答案：B 7. 【多选题】对外开放政策的最主要内容包括（） A.发展对外贸易 B.利用外国资金
C.引进先进技术 D.发展民营经济 E.扶持民族工业 正确答案：ABC 8. 【单选题】按照产品生命周期理论，外国厂商开始模仿或引进先进技术，并从事该产品的生产是处于产品生命周期的()。 A.新产品阶段 B.产品成熟阶段 C.产品标准化阶段 D.产品创新阶段 正确答案：B 9. 【单选题】不同国家对生产过程的不同阶段进行专业化生产，这是()。 A.垂直型国际分工 B.不同型号、规格产品的分工 C.零配件和部件生产的分工
2023年自考专业(工商企业管理)《国际企业管理》考试全真模拟易错、难点汇编贰(答案参考)试卷号：4
2023年自考专业(工商企业管理)《国际企业管理》考试全真模拟易错、难点汇编贰（答案参 考） （图片大小可自由调整） 一.全考点综合测验(共50题) 1. 【单选题】某些化妆品的包装盒附一些小赠品，这种包装策略属于()。 A.统一包装策略 B.配套包装策略 C.附赠包装策略 D.再使用包装策略 正确答案：C 2. 【单选题】下列采用大陆法系的国家是()。 A.美国 B.澳大利亚 C.英国 D.西班牙 正确答案：D
3. 【单选题】下列国家和地区中，属于避税港的是()。 A.法国 B.委瑞拉 C.葡萄牙 D.巴哈马 正确答案：D 4. 【问答题】试述威尔斯对发展中国家对外直接投资动因的分析。 正确答案： 第一，保护出口市场。由于世界贸易保护主义抬头，各国纷纷设置贸易壁垒来限制进口产品。发展中国家只有通过对外直接投资， 绕开贸易壁垒，保护在国外的出口市场。 第二，突破配额限制。发展中国家为保持和扩大国外市场，打进发达国家市场，日益倾向于通过直接投资手段突破发达国家的进口配额限制， 这实际上是保护出口市场的延伸。同时，发展中国家企业也在注重向不受配额限制的国家进行直接投资。 第三，谋求低成本。寻求更低的成本成为促使发展中国家对外直接投资的重要因素， 只有借此才能保持和加强发展中国家跨国公司的竞争优势。一些工业化进程较快的发展中国家和地区的企业，在努力寻求比本国工资水平更低的劳动力， 以低成本的产品参与国际竞争，劳动力成本也构成发展中国家对外直接投资的动因之一。此外，一些对外投资投在目标市场国或第三国， 也是谋求降低生产过程中的运输成本。
第四，种族纽带。种族纽带对发展中国家作出到其他国家参与生产活动的决策有重大影响，扩大的海外华人社区和印度社区推动了这种业已导致投资的出口活动。 实际上，分散在不同国家和地区同一种族的关联性往往导致对外直接投资。首先，海外侨胞可以帮助企业获得可靠信息，并提出投资倡议， 这要比企业自己到国外调研的成本低得多。 其次，发展中国家往往选择当地同一种族的人作为合伙人。再次，许多家族企业常派家族成员到国外作为公司代表，并参与公司决策。总之，东方民族尤其是华人，更多倾向于种族纽带，而拉美的大多数西班牙裔家族内部因缺乏相互信任使这种作用减弱。 第五，分散资产。一些发展中国家国内政局不稳定，社会动荡，一些公司为避免资产损失，常寻找机会分散资产，造成国内资本外流。第 六，其他动因，如母国、东道国政府或国际机构的倡议和帮助，某些企业主为亲友寻找职业，在国外为公司培训人才等。 5. 【单选题】当一个国家经济上基本依赖原料资源和农产品，对工业品的需求极为有限时，这个国家处于()。 A.传统社会阶段 B.起飞前准备阶段 C.起飞阶段 D.走向成熟阶段 正确答案：A 6. 【单选题】国际企业面临的外汇风险中，外汇波动对现行商务活动的短期现金流量的影响是()。A.经营风险
2022年自考专业(工商企业管理)企业管理概论考试真题及答案
2022年自考专业(工商企业管理)企业管理概 论考试真题及答案 一、案例分析题每小题12分，共2小题 1、案例：2022年底，某电商公司迫于激烈的市场竞争压力，面对公司内部人浮于事、经营成本激增、运行效率低下等问题。启动了新一轮组织变革。新的组织结构设计方案将公司管理架构由原来的纵向五级调整为横向前、中、后台三个模块，并对管理规范进行了相应调整。前台离客户最近，主要职能是建立快速响应机制，以产品为单位组建部门开展精细化运营。中台为前台供应人员培训、网络维护等服务，但并不从微观层面干涉前台的日常运营。后台则为整个公司供应物流、金融保险、品牌管理等基础支持。问题：（1）阐述该公司此次组织结构设计的主要内容。（2）分析指出该公司此次组织结构设计所反映出的企业组织变革趋势 2、案例：HW公司作为全球领先的信息与通信技术解决方案供应商，致力于基站、移动系统设计、算法设计和终端芯片组设计等。近年来该公司在5G、云计算、人工智能、物联网等基础技术领域取得重大突破，并成为相关国际质量标准的参加者和制定者，特殊是HW的5G 技术标准不仅被中国政府确认为国家标准，也已成为重要的国际标准。此外，大量采纳人工智能、可折叠屏等技术的HW顶配智能手机也成为世界高端手机的翘楚，其技术标准被众多追随企业视为行业标杆。
问题：（1）分析HW公司技术创新的类型及其特点。（2）分析案例中涉及的HW公司的质量标准类型 参考答案： 【一、案例分析题】 1（1）组织结构设计的主要内容包括：①职能设计；②框架设计； ③协调设计；④规范设计；⑤人员设计；⑥激励设计。由案例可知，该公司“新的组织结构设计方案将公司管理架构由原来的纵向五级调整为横向前、中、后台三个模块，并对管理规范进行了相应调整。”故该公司此次组织结构设计的主要内容为框架设计和规范设计。（2）该公司此次组织结构设计反映出企业组织扁平化的变革趋势。扁平化要求企业尽量削减决策层和操作层之间的中间环节，强调系统、影响力、敏捷指挥、分权、加大掌握幅度等，使管理的成本费用大大降低，而管理的幅度和效率却大大提高，是对传统多层化组织结构理论的一种否定。2（1）HW公司的技术创新属于自主创新。技术创新的实现途径有自主创新、仿照创新和合作创新。其中，自主创新指企业通过自身努力和探究产生技术突破，并在此基础上依靠自身的力量推动创新的后续环节，完成技术的商品化，猎取商业利润，达到预期目标的创新活动。故由案例可知，HW公司的技术创新属于自主创新。自主创新的特点有：①技术突破的内生性。此特点表现为：HW公司的技术创新所需的核心技术来源于企业内部的技术突破，是其依靠自身力气，通过长期技术积累和独立的讨论开发活动而获得的。②技术与市场的领先性。此特点表现为：HW公司成为相关国际质量标准的参加
2023年自考企业管理概论试题及答案
2０２３年4月自学考试企业管理概论试题 一、单项选择题(本大题共20小题，每题1分，共20分） 在每题列出旳四个备选项中只有一种是符合题目规定旳,请将其代码填写在题后旳括号内。错选、多选或未选均无分。 １．第四方物流旳关键是( c ) Ａ．制造商 B.分包商 C.集成商ﻩＤ.供应商 2．下列多种企业组织形式中,属于按企业内部分工协作划分旳组织形式是( a ） Ａ．单厂型企业、总厂型企业、专业企业 B.联合企业、企业联合体、战略联盟 C.企业联合体、企业制企业 Ｄ.个人业主制企业、合作制企业、企业制企业 3.企业管理理论在管理活动空间维度上旳扩展趋势是( b ) A．人本化 B.整体化 Ｃ.战略化Ｄ.网络化 4．杰瑞•W•吉利认为组织形态演变旳最终形式是( b ) A．学习型组织ﻩB.发展型组织 C.老式型组织ﻩ D.网络化组织 ５.在法人治理构造中,监事会应当对( a) Ａ.股东大会负责 B.董事会负责 Ｃ．首席执行官负责ﻩD.总经理负责 6．在企业制度文化旳内容中，能充足反应企业管理风格和文化特色旳是( ｂ) Ａ．一般制度Ｂ.特殊制度
C．企业风俗 D.企业风气 7．人力资源管理把人看作为( ｄ) A.主体ﻩB．要素 Ｃ.成本ﻩD.资源 ８．在企业管理中一般将管理人员被提高到他们不能胜任层次上旳现象称为( c) Ａ.奥格尔维定律ﻩＢ.特雷默定律 C.彼得原理ﻩ D.波特定律 9．彼得·德鲁克旳企业使命和战略目旳理论，形成于企业经营战略旳（b） Ａ.形成期ﻩB．发展期 C.深化期ﻩ D.成熟期 10.企业外部环境调研内容有一般和重点之分,下列属于重点调研内容旳是( ｄ) A．政治环境B．经济环境 C．资源环境D．竞争环境 11．“资金利润率目旳”属于企业四种战略目旳中旳（ b ） A．发展性目旳 B.效益性目旳 Ｃ.竞争性目旳 D.利益性目旳 12．价值工程旳关键是（ b ) Ａ.对象旳选择 B.产品旳功能分析 C．方案旳评价 D.方案旳实行与检查 1３．在价值工程中,提高价值旳途径诸多，其中最理想旳途径是( c ) Ａ.在成本不变旳前提下提高功能ﻩＢ.以功能少许下降换取成本大幅下降 C.提高功能并减少成本ﻩＤ.在保持功能旳前提下减少成本 １4.当企业生产旳产品品种、零件、工序多旳状况下,制定劳动定额更为合适旳措施是（d ）
2023年自考企业管理概论试题和答案
全国2023年4月高等教育自学考试 企业管理概论试题 课程代码:00１44 一、单项选择题（本大题共20小题,每题1分，共20分) 在每题列出旳四个备选项中只有一种是符合题目规定旳,请将其代码填写在题后旳括号内。错选、多选或未选均无分。 1.以名优产品为“龙头”，以大型骨干企业为关键，与有关旳协作配套企业、销售企业和科研机构联合所构成旳企业 集团属于( ) A.产品辐射型企业集团ﻩﻩﻩ B.多元复合型企业集团 C.出口导向型企业集团ﻩﻩﻩＤ.项目成套型企业集团 2．在企业管理旳各项职能中，位于首要职能旳是（) A．计划ﻩﻩﻩﻩﻩﻩB.组织 C．用人ﻩﻩﻩﻩﻩﻩﻩﻩＤ．控制 3．“1+１>2”是用来描述人造系统旳(） A．有关性特性ﻩﻩﻩﻩ B.整体性特性 C.目旳性特性ﻩﻩﻩﻩﻩ D.环境适应性特性 4.以集权为重要特性旳组织构造是（) A．事业部构造ﻩﻩ B.直线职能构造 C．矩阵构造ﻩﻩﻩﻩ D.职能构造 ５．美国管理学家哈默和钱皮把当今市场旳特性概括为（) A．顾客、竞争、变化ﻩﻩﻩ B.顾客、制造者、竞争 C．竞争、经销者、变化ﻩﻩﻩＤ．制造者、经销者、顾客
６.海尔集团旳“真诚到永远”是对下列哪项深层企业文化旳高度概括？( ） A．企业精神ﻩﻩﻩﻩB．经营管理风格 C．企业风气ﻩﻩﻩ D.企业道德 7．１９97年出台旳《国务院有关建立统一企业员工基本养老保险制度旳决定》中规定, 个人缴费比例不低于本人工资旳4％,且后来两年提高一种百分点，最终到达（) A.7%ﻩﻩﻩ B.８% C.9％ﻩﻩﻩﻩﻩﻩ D.10％ ８.在各类招聘方式中，具有针对性强、质量高特点旳人员招聘方式是（） Ａ.招聘会ﻩﻩﻩﻩﻩB.报纸、期刊 Ｃ.网上招聘ﻩﻩﻩﻩﻩD．猎头企业 9.主张“双赢”、“多赢”经营战略旳理论是（) A.企业关键竞争力理论ﻩﻩﻩＢ.知识经营战略理论 C.战略同盟理论ﻩﻩﻩﻩＤ.战略再造理论 10.SWＯT组合战略图中旳“复合多样化战略”属于( ) A.扭转型战略ﻩ B.增长型战略 C.防御型战略ﻩﻩﻩﻩﻩﻩＤ.扬长避短型战略 11．当企业生产旳产品近期和远期需求量都很大,竞争又不剧烈旳状况下,企业可以实行（) Ａ．紧缩型战略ﻩﻩﻩﻩﻩﻩB.稳定型战略 C.发展型战略ﻩﻩﻩﻩﻩD．转移型战略 12．把圆珠笔装上电子表，成为多功能旳电子表笔旳技术开发途径属于( ) Ａ．独创型ﻩﻩﻩﻩﻩﻩ B.引进(转移)型 C．综合与延伸型ﻩﻩﻩＤ．总结提高型 13．对新产品试制或单件小批量生产旳劳动定额多采用（）
2023年自考考试企业管理概论历年真题
全国２０23年7月自学考试企业管理概论试题 课程代码:00144 一、单项选择题(本大题共20小题,每题1分,共20分) 在每题列出旳四个备选项中只有一种是符合题目规定旳,请将其代码填写在题后旳括号内。错选、多选或未选均无分。 1.目前世界上最有生命力和竞争力、发展最快旳企业组织形式是( D )１-25 A.专业企业ﻩ B.联合企业 Ｃ.总厂型企业ﻩＤ.企业集团 2.某印染厂与其原料供应商结为战略联盟，该联盟属于( C )1-18 A.前竞争战略联盟ﻩ B.后竞争战略联盟 C.非竞争联盟ﻩＤ.竞争联盟 3.企业管理旳用人职能是从下列哪种职能中分离出来旳?( B )2-38 A.计划ﻩ B.组织 C.指挥ﻩD．控制 ４.企业管理体系中最重要旳构成部分是( C )2-42 A.人力资源管理B．财务管理 C．高层管理 D.信息管理 5．我国《企业法》规定，不．设股东大会旳企业是( A)３-60 A．国有独资企业ﻩB.有限责任企业 Ｃ.股份有限企业ﻩD．无限责任企业 6.企业在进行组织构造设计时应遵照旳原则诸多。其中总旳指导原则是( A )3－67 Ａ.任务目旳原则ﻩB.专业分工与协作原则
7.形成于2０世纪23年代初期,以分权为基本特性旳企业组织构造形式是( B)３-7６ A．直线职能构造ﻩB.事业部构造 C.模拟分权构造ﻩＤ．矩阵构造 8．产品品种单一,规模较小，市场需求稳定旳企业,适合采用下列哪种组织构造形式?( B ）３-75 A.直线职能构造ﻩ B.直线构造 C．矩阵构造 D.事业部构造 9.企业文化旳关键是( Ａ）4-95 Ａ.观念文化ﻩB.制度文化 C.形态文化Ｄ．表层文化 10．根据企业经营特点不一样，下列哪种新建旳企业应立即成立人力资源部门?( C）５-122 A．旅行社ﻩB.会计师事务所 C．生产型企业ﻩＤ.律师事务所 11.管理学家在研究企业经营实践旳基础上，提出了不一样旳经营战略理论。其中,创立 战略平衡和战略组织理论旳管理学家是( B )6-152 A.安索夫ﻩＢ.钱德勒 C.德鲁克ﻩD．波特 12.某电冰箱生产企业经市场调研发现,各竞争企业旳产品在质量上出现同质化趋势，竞争旳重点转到价格上。该企 业拟调整竞争战略。假如你是该企业总经理，应选择(B)６-1５5 Ａ.成本领先战略B．差异化战略 C.集中化战略ﻩＤ．防御型战略 13.在价值工程中，有多种提高价值旳途径。其中,被较多人选择旳途径是（ C )９-231 A.提高功能并减少成本ﻩＢ.在保持功能旳前提下，减少成本
2022年自考专业(工商企业管理)企业管理咨询考试真题及答案
2022年自考专业(工商企业管理)企业管理咨 询考试真题及答案 一、简答题每小题6分，共5题 1、情感信仰在促进询问方案实施过程中有何重要作用？ 2、何为问卷调査中的封闭式问题和开放式问题？其特点如何？ 3、询问公司在分析客户人力资源状况时需要了解哪些问题？ 4、为什么目前中国企业中达到二流企业的比例较小？ 5、企业内部人员询问有何优缺点？ 二、分析说明题每小题10分，共4题 1、试分析组织文化对询问报告的影响。 2、试分析影响企业成长的要素及其影响方式。 3、试分析中国询问公司应从西方询问产业的进展中学习和借鉴的阅历。 4、试从应用的角度分析管理询问的形式。 三、综合题每小题15分，共2题 1、《苹果公司经受过的兴衰》20世纪80年月曾领导过电脑工业新潮流的苹果电脑现已处于崩溃的边缘。1996年10月到1997年3月，它共亏损12400万美元。苹果失利源在文化失调。苹果公司原有文化的核心是一种鼓舞创新、勇于冒险的价值观。不仅是勇于创新，事实上，公司始终是我行我素，冒高风险，甚至反主潮流。公司的信条是
进行自己的创造制造。正是这种价值观造就了苹果的胜利，也预埋了它今日的失败。缘由分析：（1）企业经营指导思想的不适应性导致战略错误。我行我素的文化必定导致公司的经营指导思想是一种“产品导向”或称“技术导向”，使公司方向与市场需求难以协调。苹果机性能优越，使用便利，在技术上可谓无可挑剔；而它却是世界上唯一不与IBM-PC兼容的机型。IBM在计算机市场上占有最大的份额，因此苹果机独树一帜的不兼容实际上限制了市场对它的需求，推走了很多潜在顾客。（2）经营战术不适应需求和竞争。产品导向和高傲使苹果公司看不到环境转变，低估竞争对手的实力，经营战术不适应竞争。（3）组织内部的不协调、不全都。公司人员崇尚一种个人英雄主义，桀骜不驯，难以掌握，技术人员与管理人员之问冲突频频。独创精神未成为技术进展的动カ，反而加大了合作难度。公司对事物的看法总是不能取得全都，错失了很多良机。（4）员工士气不振，人员流淌率大大増加。很多极有才华的人，如销售业务主管、财务主管、苹果电脑日本市场经理，都因与总部看法不合而离职。这种人员流淌频繁现象是文化不适的一个明显信号。试分析：从苹果公司的失利中可以得到哪些启示？ 2、金湖集团总裁胡瑞夫酷爱读书，每每看到精彩的文章，总要推举给员工。一次，某杂志“名牌列传”专栏刊载的一篇文章《“同仁”最是真》引起他的共鸣，胡总一连在十五处文字下划了着重号。这些内容集中反映在：做精品要严格规范，精益求精；做事要兢兢业业，理头苦干；做人要认仔细真、实实在在等等。胡总认为同仁堂造药，
2023年自考专业(工商企业管理)《企业经营战略概论》考试历年真题摘选附带答案
2023年自考专业(工商企业管理)《企业经营战略概论》考试历年真题摘选附带 答案 第1卷 一.全考点综合测验(共20题) 1.【单选题】如果企业选择超常规发展战略方案.那么其每年的增长速度应该确定为()。 A.20%以上 B.10%—— 20% C.5%—— 10% D.1%一5% 2.【问答题】组织结构的网络化 3.【单选题】美国管理学家彼得·德鲁克在《后资本主义社会》一书中提出的理论是()。 A.战略同盟理论 B.知识经营战略理论 C.战略再造理论 D.企业核心能力理论 4.【单选题】对于一次性使用的方便筷子、方便饭盒，适宜采取的产品性能战略是()。 A.高性能战略 B.合格性能战略 C.适中性能战略 D.长寿命战略 5.【问答题】竞争战略
6.【单选题】企业在市场营销中要实现企业、顾客和社会的多赢，必须树立()。 A.社会营销理念 B.市场营销理念 C.生产观念 D.产品观念 7.【单选题】美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目标。其中最重要的目标是()。 A.市场推销目标和创新目标 B.创新目标和人力资源目标 C.市场推销目标和社会责任目标 D.创新目标和资金目标 8.【单选题】下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业()。 A.直线结构 B.直线职能结构 C.事业部结构 D.矩阵结构 9.【单选题】日本某株式会社同中国北京某公司以契约的形式在中国境内举办的企业是()。 A.中外合资企业 B.中外合作企业 C.外向型企业 D.跨国公司 10.【单选题】某公司成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的是()。 A.董事 B.董事 C.财务总监 D.工程师 11.【问答题】简述企业产品市场细分的原则 12.【单选题】企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中高层主管侧重于()。
2023年自考专业工商企业管理网络经济与企业管理考试题目及答案1
自考专业(工商企业管理)网络经济与企业管 理考试题目及答案1 一、单项选择题（每小题1分，共30分) 1、下列不属于客户服务模块的是 A.合同部件 B.客户合作部件 C.客户关系部件 D.移动现场服务部件 2、可以用语言、文字、数字等方式进行表达,从而易于沟通和共享的学问是【】 A.隐性学问 B.未编码学问 C.编码学问 D.事实学问 3、属于供应链管理环境下物流管理的策略的是【】 A.提高物流系统的快速反应力量 B.降低物流系统的成本 C.物流服务方式专一化 D.利用第三方物流 4、把企业不擅长的部分工作交由外部企业去做的组织虚拟化形式
是【】 A.战略联盟 B.特许经营 C.合资企业 D.外包 5、企业努力提高产品质量,增加新的功能、特色和款式,调整产品宣扬重点,劝说顾客购买,说明该企业产品处于【】 A.介绍期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 6、【】标志着企业的真正形成 A.封建社会家庭手工业的形成 B.工厂内部分工的消失 C.工厂制度的建立 D.垄断组织的消失 7、网络时代,企业的进展关键在于信息、学问和制造性,而这些资源的唯一来源是【】 A.企业 B.政府 C.人 D.资金
8、将员工的绩效详细化为员工情愿接受的利益,并对不能实现企业学问管理目标的员工进行惩罚的是【】 A.学问运行机制 B.学问明晰机制 C.学问绩效机制 D.学问奖惩机制 9、产业市场最重要的促销工具是【】 A.广告 B.人员推销 C.销售促进 D.公关宣扬 10、【】的目的是把生产耗费限制在预定的范围内。 A.成本猜测 B.成本掌握 C.投资决策 D.投资管理 11、【】是企业与竞争对手相区分的最根本标志。 A.企业名称 B.企业总裁 C.企业规模 D.企业文化 12、企业是由人组成的集合体,管理应以人为中心是指【】
2023年中级经济师之中级工商管理考前冲刺试卷A卷含答案
2023年中级经济师之中级工商管理考前冲刺试卷A 卷含答案 单选题（共30题） 1、常见的进行国际直接投资的动机中，为了规避汇率风险，获取自然资源和原材料的动机属于（）动机。 A.市场导向型 B.降低成本导向型 C.优惠政策导向型 D.分散投资风险导向型 【答案】 B 2、下列薪酬内容中，与员工的工作绩效无关，具有促使员工忠诚于企业作用的是()。 A.福利 B.奖金 C.补偿薪酬 D.激励薪酬 【答案】 A 3、节拍或节奏作为生产企业的一种期量标准，其适用于（）生产类型的企业。 A.单件 B.小批量 C.成批轮番 D.大批大量
【答案】 D 4、2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出，国家创新体系的主导者是()。 A.政府 B.企业 C.市场 D.社会 【答案】 A 5、相对于需求拉动型创新模式，技术推动型创新模式的特征是()。 A.创新周期更长 B.易于商品化 C.很快产生效益 D.创新难度低 【答案】 A 6、关于企业战略管理的说法，错误的是( )。 A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标 B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命 C.企业战略管理的主体是企业全体员工 D.企业战略管理是一个动态过程 【答案】 C
7、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数为1.2，则该公司总杠杆系数为（）。 A.1.00 B.1.20 C.1.44 D.2.40 【答案】 C 8、（2016年真题）甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。 A.零层渠道 B.一层渠道 C.二层渠道 D.三层渠道 【答案】 D 9、我国商标局对商标注册申请进行的审查分为形式审查和（）。 A.实质审查 B.前置审查 C.变更审查 D.格式审查 【答案】 A
2023年自考专业(工商企业管理)《企业管理概论》考试全真模拟易错、难点精编⑴(答案参考)试卷号：3
2023年自考专业(工商企业管理)《企业管理概论》考试全真模拟易错、难点精编⑴（答案参 考） （图片大小可自由调整） 一.全考点综合测验(共50题) 1. 【单选题】某数字艺术创意设计公司最近对公司主要产品及使用原材料、技术装备等相关的高新技术及其产业化发展趋势进行了调查分析，这项工作在企业外部环境一般内容的调研中具体指的是()。 A.国家产业政策分析 B.社会环境分析 C.文化环境分析 D.科技环境分析 正确答案：D 2. 【单选题】企业管理是以企业任务为导向的执行一系列管理职能的系统活动，现代企业管理是必须承担和完成的首要任务是()。 A.在经济上取得成就 B.使各项工作富有活力 C.使员工取得成就 D.履行社会责任
正确答案：A 3. 【单选题】我国加入WTO以后，民族工业受到来自发达国家竞争对手巨大冲击，各企业积极寻找应对措施。部分大型企业与中小型企业为了生存和发展，选择联合发展的道路，以应对强大的竞争对手，从而实现双赢。企业选择这种联合发展的道路体现出的经营战略特征是()。 A.全局性 B.长远性 C.竞合性 D.相对稳定性 正确答案：C 4. 【单选题】价值工程的中心内容是()。 A.对功能与费用进行系统分析和不断创新 B.对功能进行评价 C.实施价值工程 D.对价值工程进行成果鉴定 正确答案：A
5. 【单选题】海尔集团“真诚到永远”的服务理念和经营理念已深入到消费者心中。这一现象体现出企业文化的()。 A.导向功能 B.激励功能 C.凝聚功能 D.辐射功能 正确答案：D 6. 【单选题】某服装商店为方便顾客购物，将商店划分为“大众服装”和“时髦服装”两大购物区域。该服装商店所做的此项工作属于()。 A.按人口因素细分市场 B.按地理区划细分市场 C.按购买心理细分市场 D.按购买行为细分市场 正确答案：C 7.
2023年《工商管理专业知识与实务》考试题附答案(最新版)
2023年《工商管理专业知识与实务》考试题附答案（最新版） 第 1 题 (单项选择题) 某企业拟购买一项钢铁冶炼技术，一年前类似技术交易转让价格为100万元。经专家鉴定和研究发现，该技术比实例交易技术效果更好，技术性能修正系数为1．2，时间修正系数为1．1，技术寿命修正系数为1．3。根据市场模拟模型，该企业购买该技术的评估价格为()万元。 A. 171．6 B. 180．0 C. 182．1 D. 200．0 标准答案：A, 第 2 题 (单项选择题) 关于国有独资公司董事会的说法，错误的是( )。 A. 职工董事由国有资产监督管理机构指定 B. 董事会成员为3～13人 C. 董事每届任期不得超过3年 D. 职工代表比例由公司章程规定 标准答案：A, 第 3 题 (单项选择题) 电子商务产生的现实需求背景是( )。 A. 社会信息化 B. 分工精细化 C. 生态一体化 D. 部门专业化 标准答案：A, 第 4 题 (单项选择题) 某知名食品企业与十多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，统一计划、管理、调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品的质量。这种企业联盟模式属于( )。 A. 星形模式 B. 联邦模式 C. 平行模式 D. 扁平模式 标准答案：A,
第 5 题 (单项选择题) 下列不属于货物入库的业务程序的是( )。 A. 货物入库前的准备 B. 验收货物 C. 货物入库 D. 货物的检查、盘点与保管损耗 标准答案：D, 第 6 题 (单项选择题) 通常情况下，生产作业计划中层级最高的是( )。 A. 车间级生产作业计划 B. 班组生产作业计划 C. 工段生产作业计划 D. 厂级生产作业计划 标准答案：D, 第7 题 (单项选择题) 企业在生产过程中，要有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故，这体现了企业生产物流管理的( )。 A. 开放性目标 B. 效率性目标 C. 适应性目标 D. 稳定性目标 标准答案：C, 第8 题 (单项选择题) 下列生产计划中，受企业现有条件约束，且是考核企业生产水平和经营状况的主要依据的是( )。 A. 中长期生产计划 B. 月度生产计划 C. 年度生产计划 D. 生产作业计划 标准答案：C, 第9 题 (单项选择题) 企业支付与员工个人的工作和绩效没有直接关系的福利属于( )。 A. 补偿薪酬 B. 间接薪酬 C. 基本薪酬 D. 激励薪酬 标准答案：B, 第10 题 (单项选择题) 某企业将其生产的高、中、低档手机产品分别定价为11999元、6999元和2999
2022年-2023年中级经济师之中级工商管理考前冲刺试卷A卷含答案
2022年-2023年中级经济师之中级工商管理考前冲 刺试卷A卷含答案 单选题（共40题） 1、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。 A.以契约为基础的平等协商关系 B.以委托一代理为基础的互助关系 C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系 D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系 【答案】 C 2、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为300，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。 A.1300 B.1250 C.1200 D.1150 【答案】 C 3、跨国公司的法律组织形式中，不具有独立的法人地位，但可以在东道国开展业务的是（）。 A.分公司 B.联络办事处
D.子公司 【答案】 A 4、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（） A.累计编号法 B.在制品定额法 C.生产周期法 D.准时制法 【答案】 A 5、A公司的债权人B公司，将其持有的A公司的债权转成持有A公司的股权。这会使A公司的（）。 A.长期股权投资增加 B.注册资本减少 C.负债减少 D.资产增加 【答案】 C 6、某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（）。 A.单一品牌战略 B.独立品牌战略 C.伞形品牌战略 D.主副品牌战略
2022～2023自考专业(工商企业管理)考试题库及答案参考33
2022～2023自考专业(工商企业管理)考试题库及答案 1. 试论人员配备工作在管理五大职能中的地位作用及其重要性。 正确答案： (1) 管理中的人员配备是指对主管人员进行恰当而有效地选拔、培训和考评。其目的在于配备合适的人员去充实组织结构中所规定的各种职务，保证组织活动的正常进行，实现组织目标。 (2) 人员配备是管理的五大职能之一，与其他职能存在着密切的联系：目标与计划是组织工作的依据，组织结构决定了所需主管人员的数量和种类;适当的人员配备有利于做好指导和领导工作;选拔优秀的主管人员也会促进控制工作;人员配备工作要采用开放的方法，不仅从组织内部，也通过环境把各项管理职能有机地联系起来。 (3) 人员配备工作的重要性体现在：首先它是组织有效活动的保证;人是实现组织目标最重要的资源，主管人员在组织中起着举足轻重的作用。其次，人员配备是组织发展的准备。适应组织目标和环境的变化，人员配备工作还要对主管人员进行有效地选择、培训和考评工作，满足组织未来的需要。 2. 卖方信贷中出口方银行提供贷款的对象是()。 A.外国的进口厂商 B.进口方的银行 C.本国的出口厂商 D.出口方的结算银行 正确答案： C 3. 在国际货物买卖中.冷冻鱼、冻虾等商品常用的品质表示方法是()。 A.凭样品买卖 B.凭规格买卖 C.凭等级买卖 D.凭标准买卖 正确答案： D 4. 国际著名的()公司，在公司内长期保留国际部，负责全球营销业务。 A.GE B.GM C.IBM D.HP 正确答案： C 5. 简述政府在电子商务中的角色定位。 正确答案： (1)政府作为消费者，可以通过 Internet 网发布自己的采购清单，公开、透明、高效、廉洁地完成所需物品的采购; (2)政府对企业宏观调控、指导规范、监督管理的职能通过网络以电子商务方式更能充分、及时地发挥。 6. 如果客户企业的产品质量低劣，新品开发乏力，则适合的经营方针应是()。
2022年-2023年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺模拟试卷A卷含答案
2022年-2023年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺模拟试卷A卷含答案 单选题（共48题） 1、在企业管理的职能中，激励职能是完成一切管理任务的（） A.标准 B.动力 C.目的 D.过程 【答案】 B 2、关于制定《产品质量法》的宗旨，下列论述错误的是（）。 A.为了更好地维护社会主义经济秩序 B.为了保护消费者的合法权益 C.为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平 D.为了明确产品质量标准 【答案】 D 3、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2 250 元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。 A.2 250 B.2 650 C.2 818
D.3 018 【答案】 C 4、市场预测原理不包括（）。 A.惯性原理 B.因果原理 C.类推原理 D.经济原理 【答案】 D 5、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。 A.年平均收益期 B.项目建设期 C.投资回收期 D.投资投放期 【答案】 C 6、工序能力指标的用途不包括（）。 A.预测产品销量 B.协调工序间的相互关系 C.选择经济合理的工序方案 D.验证工序质量保证能力 【答案】 A
7、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。 A.400 B.470.5 C.486.4 D.498.6 【答案】 B 8、企业在招聘员工时，要对所有应聘者一视同仁，为应聘者营造一个平等竞争的工作环境。这体现了员工招聘的()原则。 A.信息公开 B.公平公正 C.效率优先 D.双向选择 【答案】 B 9、产品在生产过程各阶段，各工序之间始终处于运动状态，没有或很少有不必要的停顿和等待时间，这遵循了生产组织的() A.连续性原则 B.准时性原则 C.比例性原则 D.柔性原则 【答案】 A
2023年自考专业(工商企业管理)《质量管理学》考试全真模拟易错、难点精编⑴(答案参考)试卷号：6
2023年自考专业(工商企业管理)《质量管理学》考试全真模拟易错、难点精编⑴（答案参考） （图片大小可自由调整） 一.全考点综合测验(共50题) 1. 【单选题】创立了世界上第一个认证标志的国家是() A.美国 B.英国 C.德国 D.日本 正确答案：B 2. 【单选题】认证机构证明产品质量符合要求的标准和技术的具有法律效力的文件，就是()。 A.认证标志 B.认证证书 C.质量手册 D.质量管理体系评定 正确答案：B
3. 【单选题】在国际GB/T4091—2001《常规控制图》中，为了应用其规定的判异准则，将控制图等分为6个区域，每个区域的宽度为( ) A.1σ B.1.5σ C.2σ D.3σ 正确答案：A 4. 【单选题】可能导致严重结果或者产品责任诉讼的缺陷是() A.严重缺陷 B.主要缺陷 C.一般缺陷 D.轻微缺陷 正确答案：A 5. 【单选题】企业员工培训最常用的方法是（）
B.角色扮演法 C.演示法 D.讲演讲授法 正确答案：D 6. 【单选题】把顾客需要、新技术和过去的知识整合起来形成产品规范的活动过程，称为() A.设计过程 B.生产提供过程 C.支持过程 D.供应和合作过程 正确答案：A 7. 【单选题】被人们尊称为“统计质量控制之父”或“现代质量控制之父”的是() A.泰罗 B.朱兰 C.休哈特
正确答案：C 8. 【单选题】下列工具中属于定量分析方法的是( ) A.KJ法 B.矩阵图 C.矩阵数据分析法 D.过程决策程序图 正确答案：C 9. 【单选题】我国企业界以往将战略计划活动这一过程称为() A.战略质量计划 B.战略计划 C.方针管理 D.方针目标管理 正确答案：B
2023高级经济师之工商管理考前冲刺试卷A卷含答案
2023高级经济师之工商管理考前冲刺试卷A卷含答 案 单选题（共75题） 1、物联网是通过各种( )和互联网，实现随时随地和科学管理的一种网络。 A.感应设备 B.感知设备 C.传感设备 D.识别设备 【答案】 B 2、下列关于产品生命周期中成长期的说法，正确的是（）。 A.企业营销的重点是强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠实感 B.企业营销的重点是在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率 C.企业生产成本和销售成本相对较高，通常采用快速取脂策略、缓慢取脂策略、快速渗透策略和缓慢渗透策略四种营销策略 D.企业的营销重点是淘汰策略或非淘汰策略 【答案】 A 3、下列（）不属于领导职能方面的工作。 A.指挥 B.沟通 C.执行 D.协调
【答案】 C 4、某公司从银行借款400万元，借款的年利率是9%。每年付息，到期一次性还本，筹资费率为0.5%，企业所有税税率为25%，则该项长期投资的资本成本率为（）。 A.4.2% B.5.6% C.6.78% D.7.06% 【答案】 C 5、法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权是( )。 A.商业产权 B.特许专营权 C.专有技术 D.工业产权 【答案】 D 6、企业可以通过（）途径，实施成本领先战略。 A.整合企业资源，提升资源的使用率 B.提升产品质量 C.提高产品可靠性 D.创新产品功能 【答案】 A
7、关于国际海洋运输的班轮运输经营方式，下列说法错误的是（）。 A.服务对象是特定的、集中的众多货主 B.具有固定航线、固定港口、固定船期和相对固定的费率 C.承托双方不计滞期费和速遣费 D.货物由承运人负责配载装卸 【答案】 A 8、( )是企业对消费者的电子商务模式。 A.B2 B.B2 C.C2C D.B2G 【答案】 B 9、下列关于近代企业制度特征的说法，错误的是（）。 A.经营的合伙性 B.资本的多元性 C.组织的稳定性 D.无限责任的关联性 【答案】 C 10、企业年度经营计划的核心是( )。 A.中长期生产计划