中国移动集团代付业务规范
中国移动通信账户支付业务介绍

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“10658008 8 YYYY” 商户编号
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支付额度规则: 单一手机号单笔支付最高 限额为30元 单一手机号每日支付最高 限额为50元 单一手机号每月支付最高 限额为100元
接入代码规则: 通过支付平台分配的商 户号、商品号来实现交 易流程
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二次确认,实时计费规则: 用户支付需回复随机数字进 行二次确讣,交易成功即刻 计费,无免费试用
UMP
商户
9、下发产品内容 9
1、 用户通过短信MO上行发送定制请求至 中国移动通信账户支付平台; 2、 中国移动通信账户支付平台实时发送订 单请求至商户; 3、 商户对中国移动通信账户支付平台传递 3、验证订单 的订单实时响应,幵进行验证; 3 4、 商户将绊验证后的订单实时返回中国移 动通信账户支付平台; 5、 中国移动通信账户支付平台发送短信至 客户,要求用户按短信提示进行短信回复; 6、 用户按短信提示进行短信回复至中国移 动通信账户支付平台; 7、 中国移动通信账户支付实时通知商户订 单确讣,幵从商户处获取商品信息; 8、 商户实时返回商品信息至中国移动通信 账户支付平台; 9、 中国移动通信账户支付平台通过( 10658008)下发商品信息至客户;
流程说明:
四、业务流程说明:MO支付实例
①用户进入商户充值页面,选择 手机充值-移动短信
四、业务流程说明:MO支付实例
②通过商户界面确讣充值账号幵 获取相应的短信直充指令,手机 发送指令完成充值
四、业务流程说明:手机客户端MO支付
① 支付流程均需 用户在应用内两 次确讣完成。 ② 全面支持 JAVA、Symbian、 MTK Android、 IOS等系统下开 发客户端应用, 支付流程无需联 网。
中国移动分散帐期业务规范(修订稿

中国移动通信企业标准中国移动分散账期业务规范T h e B u s i n e s s S p e c i f i c a t i o n o fD i s c r e t e A c c o u n t P e r i o d征求意见稿发布2010年10月实施2010年10月中国移动通信有限公司发布目录前言 (4)1范围 (4)2规范性引用文件 (5)3术语、定义和缩略语 (5)4总体说明 (6)4.1分散账期定义 (6)4.2分散账期的确定规则 (7)4.2.1新入网用户 (7)4.2.2新开账户 (8)4.2.3老用户 (8)4.3账期变更 (9)4.3.1账期变更原因 (9)4.3.2账期变更的生效规则及账期变化 (9)5营业受理 (11)5.1开户 (11)5.2分合户 (12)5.3过户 (12)5.4代付 (12)5.5套餐产品变更 (13)5.5.1套餐变更规则 (13)5.5.2产品变更规则 (13)5.6重新入网(复装机) (13)5.7号码回收 (14)6计费处理 (14)6.1资费套餐处理 (14)6.1.1完整账期计费规则 (14)6.1.2大小账期计费规则 (14)6.2数据业务计费规则 (16)6.2.1包月类 (17)6.2.2点播类 (17)6.3营销活动管理 (17)6.3.1预存划拨 (18)6.3.2赠送划拨 (18)6.3.3保底消费 (18)6.3.4消费返还 (18)6.3.5打折或优惠 (18)7账务管理 (19)7.1银行托收 (19)7.2银行划拨(银行代扣) (19)7.3信控控制 (19)7.4欠费催缴 (19)7.5账单管理 (19)7.5.1账单模板管理 (20)7.5.2账单寄送 (20)7.6发票管理 (20)7.6.1发票信息内容和格式管理 (20)7.6.2发票打印 (20)7.7详单查询 (21)7.8滞纳金管理 (21)7.9积分计算 (21)7.10渠道酬金计算 (21)7.11业务结算 (21)8集团付费类业务 (22)8.1集团付费定义 (22)8.2账期原则 (22)8.3发票和账单 (22)8.4账务处理 (23)8.5 集团优惠 (24)8.6 集团保底业务处理 (25)8.7 SI/SA结算 (25)9家庭业务 (25)9.1 账期定义 (25)9.2 统一支付 (25)9.3 家庭业务发票账单管理 (26)9.4 家庭业务优惠处理 (26)9.5 出账处理 (26)9.6 关联账户处理 (26)前言随着中国移动服务的客户规模日益扩大,目前以自然月为单位的出账周期面临巨大挑战。
《客户服务中心10086热线话务外包合作公司业务考核细则》

《客户服务中⼼10086热线话务外包合作公司业务考核细则》客户服务中⼼10086热线话务外包合作公司业务考核细则第⼀部分:10086呼⼊服务⼀、10086呼⼊服务费⽤结算标准:1、服务酬⾦:在呼⼊服务中,甲⽅付给⼄⽅的服务费⽤为每通有效电话0.85元。
2、在服务酬⾦基础上的奖⾦激励与费⽤扣减细则分运营指标达成和服务指标达成两项,细则在下⾯的描述中体现。
3、上述费⽤为甲⽅就⼄⽅履⾏本合同呼⼊服务约定全部义务所需⽀付的⼀切费⽤,除⾮甲⽅书⾯同意,甲⽅不向⼄⽅⽀付任何其他费⽤。
⼆、运营指标、服务指标达成标准具体内容:1、运营及服务指标组成:运营及服务指标得分=运营表现(30%)+服务表现(60%)+其他(10%)-扣分项+加分项在线监听针对新上岗员⼯正确率⽬标值为95%,基准值为90%,⼤于等于⽬标值满分,⼩于等于基准值得37分,基准值与⽬标值之间线性计分。
服务请求⽀撑率1. 服务请求⽀撑率 = 分派⼯单数(派往⽹络/办理/评估组的不计)+ 转接专家席的通话量(转接是否成功都计算) / 承接通话量2. 要求服务请求⽀撑率 <= 1%1.1%得0分,1.05得3分,1%得满分,中间线性计算。
服务万次投诉率考核服务投诉判定成⽴的服务投诉万次投诉⽐例设⽴基准值,万分之五,挑战值万分之三。
达到基准值得3.5分,之间线性。
⼯单准确率客户代表根据客户需求记录CRM服务请求⼯单,⼯单抽测将⽐对客户录⾳进⾏。
建单率要求⼤于50%,准确率⽬标值为90%,基准值为80%,⼤于等于⽬标值满分,等于基准值得2.5分,⼩于基准值得分,基准值与⽬标值之间线性计分不满意回访考核热线短信评价不满意回访率对短信满意度评价不满意的客户进⾏回访,回访基本值80%,挑战值100%其他业务考试客户代表⼈员业务技能考核每⽉北京公司对合作商部分座席代表进⾏⼀次业务考试,每次参加考试的座席代表⽐例低于座席代表总数的70%扣2分,考试成绩<60分,扣5分,60分≤考试成绩<75分,扣2分;75分≤考试成绩<85分,扣分,85分≤考试成绩<90分,扣0分,业务考试分数扣完为⽌加分、扣分项升级投诉升级投诉责任数⼀件扣5分,上级单位(集团、⼯信部)确认判责的投诉。
集团统一付费协议-1

甲方协议编号:乙方协议编号:集团统一付费协议甲方:乙方:中国移动通信集团西藏有限公司分公司年月日于1 1请填写签订地。
集团统一付费协议甲方:乙方:中国移动通信集团西藏有限公司为了回报客户一直以来的信赖和支持,乙方本着“优质、优先、优惠”的服务宗旨,经与甲方友好协商,就通信费用的收、付结算,达成如下协议:第一条甲方作为乙方的集团客户,同意以单位名义为单位内部个人终端(由单位指定)代缴全部(或部分)通信费用。
第二条甲方应在协议期间内保证账户有效、账户余额充足(预付费),乙方将向甲方全额统付的集团成员提供免停机服务。
第三条对于甲方向乙方支付的通信费,乙方将根据甲方要求,用作支付甲方提供的终端号码的部分或全部月度通信费用,甲方代付的号码和代付金额需在附件中列明,甲方应盖公章确认。
(每月通信费用的计费周期为自然月)。
代付费用类别:□全额代付□定额其他代付:□统一定额/非同一定额□特定费项:□基本月租费第四条甲方有义务协助乙方维系统一付费成员在协议期限内不销号、不转网。
统一付费集团成员月离网率不得高于1%。
第五条甲方统一付费号码每月产生的通信费用如在统一付费金额以内将按实收取;如超出代付金额,则超出部分由机主本人支付,若发生无法正常收取相应通信费的情况,乙方将保留向该号码停止提供服务的权利。
第六条甲方如采用一次性支付统一付费的方式,当甲方在协议期内预付的通信费余额不足以支付两个月的平均统一付费额度时,乙方将提前通知甲方,甲方应按照“平均每月的统一付费额度×剩余协议期”补足预付费。
若因甲方预付费余额不足而无法正常收取相应的通信费用,乙方将保留向统一付费号码停止提供服务的权利。
第七条甲方预付的通信费,将根据每月代付的金额进行相应的扣减,直至全部消费完毕,乙方不进行余额退还;附件中的号码或代付额度如发生增加、删减或修改,甲方应在每月月底前将变更的号码通知乙方,由乙方确认后,从当月起在通信费用中实施相应的代付增加、删减或修改。
中国移动集团业务合作总则

中国移动集团业务合作总则中华人民共和国中国移动通信集团公司业务合作总则一、引言本合作总则旨在明确中国移动通信集团公司(以下简称“中国移动”)与合作伙伴之间的业务合作事项,建立合作伙伴关系,共同推动中国移动业务的发展和创新,实现互利共赢。
二、合作伙伴的定义合作伙伴是指与中国移动签署合作协议,并且在有效期内共同开展业务合作的法人或自然人。
三、业务合作范围中国移动与合作伙伴在以下业务领域开展业务合作:1. 通信基础设施建设合作:中国移动与合作伙伴共同投资、建设和维护通信基础设施,包括但不限于通信塔、光纤输送等。
2. 通信网络共享合作:中国移动与合作伙伴在合法合规的前提下,共享各自的通信网络资源,实现资源优化、成本节约和效率提升。
3. 业务合作与创新合作:中国移动与合作伙伴在产品创新、市场开拓、用户运营等方面展开合作,共同实施业务创新和推广。
4. 信息技术与数据服务合作:中国移动与合作伙伴在信息技术研发、数据分析和服务提供等领域进行合作,共同提升技术能力和服务水平。
四、合作伙伴的权利与义务1. 合作伙伴有权获得合作项目相关信息,并按照合作协议的约定获得合作利益。
2. 合作伙伴应当按照合作协议的约定,提供合作所需的资源、技术和人力支持,并保证合作工作的安全性和顺利进行。
3. 合作伙伴应当遵守国家法律法规、相关行业规定,确保合作过程中的合规运营,不得从事违法违规行为。
4. 合作伙伴应当尊重中国移动的合法权益,不得损害中国移动品牌形象和商业利益。
五、合作协议的签署与实施1. 合作伙伴与中国移动应当就具体合作事项签订详细的合作协议,明确双方的权利与义务、合作模式、合作期限等内容。
2. 合作协议由双方共同协商、签署,生效后双方应当按照协议约定履行各自的责任。
3. 在合作实施过程中,双方应当保持及时、有效的沟通,协商解决各类问题和争议,并共同制定解决方案。
六、合作伙伴关系的终止1. 如果合作伙伴无故违反合作协议的约定,损害中国移动利益,中国移动有权解除合作关系,并保留追究法律责任的权利。
中国移动服务规范

中国移动服务规范作为全球最大的移动通信运营商之一,中国移动一直致力于为广大用户提供高质量的移动通信服务。
为了有效管理和规范自身的服务行为,中国移动制定了一系列的服务规范。
本文将详细介绍中国移动的服务规范,包括内容的要求和用户的权益保障。
一、服务内容1. 通信服务:包括语音通信、短信、彩信等基础通信服务,以及移动互联网、数据通信等增值业务。
2. 客户服务:提供用户咨询、投诉、申请等一站式服务,保障用户的权益和需求。
3. 营销服务:向用户提供产品信息、优惠活动等服务,确保用户可以享受到最适合自己的服务。
二、服务质量1. 通信质量:中国移动致力于在全国范围内建设稳定、快速的移动通信网络,以确保用户可以随时随地进行通信。
2. 服务态度:中国移动的员工应以友善、专业的态度对待用户,及时回答用户的问题,解决用户的困扰。
3. 服务效率:中国移动提倡高效服务,尽量在最短的时间内满足用户的需求,例如快速办理业务、及时解决故障等。
三、用户权益保障1. 公平公正:中国移动保障用户享有平等的服务权利,不因用户的身份、职业、性别等因素而不公平对待。
2. 个人信息保护:中国移动承诺对用户个人信息进行保密,不随意泄露或滥用用户的个人信息。
3. 合理收费:中国移动的收费标准应合理透明,不采用任何欺诈或不合理收费的手段。
4. 业务解释:中国移动应为用户提供清晰明了的业务解释和指南,以便用户了解各项业务的操作和费用等情况。
5. 投诉渠道:如果用户对中国移动的服务存在不满或有任何问题,可以通过投诉渠道进行反馈,并得到及时的处理和回复。
四、服务改进1. 用户意见收集:中国移动定期开展用户满意度调查,以了解用户对服务的评价和意见,进而优化服务。
2. 技术创新:中国移动不断跟进全球移动通信技术的发展,引进新技术、新产品,以提高服务质量和用户体验。
3. 服务培训:中国移动定期开展员工培训,提高员工的服务意识和专业水平,以更好地为用户提供服务。
中国移动集团业务合作总则

集团客户业务合作总则(讨论稿)中国移动通信集团公司数据部2004 年2 月注:本合作管理办法来源于部分试点省经验,请各省因地制宜,有选择地参考使用目录第一章总则为了促进中国移动集团业务的开展,规范业务合作中各方的行为, 保证各合作伙伴在公平、公开、公正的运营环境中,充分利用中国移动的网络资源和巨大客户群为集团客户提供更多、更好的应用服务。
同时为了确保整个新业务市场形成有序竞争、利益共享、风险共担的良好秩序,特制订本办法。
第1条集团客户合作伙伴计划是移动梦网创业计划在集团客户领域的具体应用。
本办法遵从移动梦网“公开公平、合作共赢”的总体原则。
第2条本办法是中国移动与各合作伙伴合作,拓展集团业务时应遵循的合作具体原则和具体业务流程。
第3条本办法中所指的合作伙伴包括与中国移动合作的业务平台经营商、系统集成商、销售代理商、增值代理商、系统(或设备)供应商等。
第4条本办法为对业务拓展过程中合作模式管理的基本要求, 中国移动保留在具体业务管理办法中对本办法部分条款的调整。
第5条本办法解释权和修改权属中国移动。
根据业务发展需要,中国移动有权对本办法进行修改与补充。
第二章业务定义及拓展计划第6条集团业务的定义集团业务指通过中国移动的网络,向集团客户提供的电信及增值业务。
中国移动希望通过在全国范围开拓集团业务,为集团客户提供个性化的解决方案,丰富移动服务的内容,提升服务价值,稳定客户群。
第7条集团业务的内容各合作伙伴在各自最擅长和熟悉的领域,协助中国移动积极发展集团客户,并提供合理的解决方案。
中国移动以其拥有的网络平台为基础,向合理的业务方案提供系统接口,并在业务结算、宣传推广等方面提供积极的支持和适当的鼓励。
同时中国移动也将从确保从集团客户的角度出发,监督合作伙伴的业务质量,并协调各环节(包括终端用户)之间的关系。
中国移动可以提供移动交换网络、IP网络、短消息平台、GPRS承载平台、语音接入平台和移动定位平台以促进集团业务的开展。
湖南移动手机支付业务积分和话费支付方式

手机支付业务积分和话费支付方式管理办法(v1.3)中国移动通信有限公司2007年6月第一章总则第 1 条为加强对手机支付平台积分和话费支付的业务管理,促进手机支付平台积分和话费支付业务的发展,特制定本办法,作为手机支付平台积分和话费支付业务试商用期间管理的主要依据。
第 2 条本管理办法对手机支付平台积分和话费支付业务的业务描述、业务管理、业务流程等做出规定,作为地市公司开展手机支付平台积分和话费支付业务的依据。
第 3 条本管理办法适用于手机支付平台所支持的全部接入方式,包括WEB、WAP、语音、短信、IVR等。
第 4 条本管理办法适用于手机支付平台积分和话费支付业务试商用期间业务管理,根据业务发展将适时进行修改,其修改权和解释权属中国移动通信集团湖南有限公司(以后简称:湖南移动)。
第二章业务描述第 6 条手机支付业务是中国移动信集团湖南有限公司与金融机构、平台运营商联合推出的移动电子商务业务,是指客户通过定制将手机号码与支付账户绑定,通过手机短信息、语音平台、WEB、WAP、IVR等方式进行话费缴付、账单支付、商品购买、账户查询等电子商务操作或获取个人金融信息服务的业务。
第 7 条手机支付平台积分和话费支付业务是对原电子帐户支付、银行卡支付方式的扩充。
一、积分支付方式为探索积分和电子商务业务的结合发展,为电子商务业务增加一种新的支付来源,所有开通了手机支付业务并有积分的客户都可以使用积分支付,从而大大提高了客户的积分消费体验。
用户可通过WEB、WAP、语音、短信、IVR等方式,完成支付、信息查询等操作。
二、话费支付方式指通过话费支付形式进行支付性操作的手机支付平台业务。
用户可通过WEB、WAP、语音、短信、IVR等方式手机支付业务。
第 8 条业务接入主要面向业务服务提供商提供一个统一、开放的业务接入方式,包括业务接入的管理、业务流程的支撑等。
第 9 条业务服务主要是指业务服务提供商通过各种方式提供的业务服务过程,如WAP方式的电影票订票业务平台,电影院观看电影服务的提供等。
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集团代付篇3.1 业务属性3.1.1 业务名称集团代付3.1.2 业务简介集团代付是面向集团客户开发的一项集团客户统一支付的付费业务,具体是指移动公司为集团客户建立一个或一个以上的集团代付付费帐户,提供给集团客户为其指定的移动终端﹡(包括全球通号码、随E 行等)和集团产品(集团代付产品除外)代缴全部或部分移动通信费用。
移动终端﹡:东莞的全球通手机号码、随E行号码、集团GPS号码、GPRS 行业应用号码。
3.1.3 适用范围☞全球通手机号码、随E行号码、集团GPS号码、GPRS行业应用号码、集团产品(集团代付产品除外);☞被代付的移动终端和集团产品的归属地必须是东莞。
3.1.4 目标客户☞东莞集团客户中的政府机关单位、在东莞本地有银行对公帐号的企事业法人单位;☞可为员工提供移动话费补贴的集团客户;☞帐务处理要求高,且对其公司移动通信费用进行统筹管理的集团客户。
3.1.5 业务优点集团代付业务对于集团客户为员工提供移动话费补贴,统一支付订购使用的集团产品费用等方面提供了便利;集团客户的集团业务费用由我公司统一核算,极大地简化集团客户的移动话费财务做账手续和报销流程。
具体有以下几个优点:1)提高管理效率对于在财务上每月有(移动)通信专项成本的单位,使用集团代付可以帮助客户控制单位员工的移动终端通信支出,有效提高内部财务管理效率,降低管理成本。
2)省时省力对于已经使用了中国移动提供的集群网、短号集群网、集团彩铃的集团客户,同时使用集团代付业务更可避免在缴费上的麻烦。
3)享受优惠使用集团代付业务的集团客户,预存话费可享受额外优惠,进一步降低企业内部通信成本。
3.1.6 业务规则☞被代付号码由集团客户指定,被代付的是全球通手机号码的可以是非V网成员,被代付的是集团产品号码的必须是该集团客户下注册使用的集团产品;☞代付不可传递:被代付的全球通号码不能是家庭服务计划的主副号,不能同时代付集团产品;☞集团产品被集团代付的,必须全额代付,不允许按费项代付、定额代付;☞被集团代付的集团产品号码不能同时被手机代付;☞集团代付帐户必须使用银行对公帐号托收的付费方式;☞被代付的终端号码预约销户、过户、改号前必须办理取消集团代付业务;☞被代付的集团产品预约销户前必须办理取消集团代付业务;☞当集团代付产品号码存在未销话费时,不允许办理取消集团代付产品;☞集团产品号码取消集团代付的必须同时办理集团产品“变更结算方式”业务;☞被代付话费可能导致消费者号码BOSS帐户内的不可结转金额被浪费。
举例:假设某被代付号码某月实际话费为250元,当月其帐户有不可结转金额200元,在不被代付的情况下,这200元是可以被全部使用的;但如果此号码当月被定额代付100元,则该号码主帐户当月只需支付150元,这样该号码将会有50元不可结转金额变成沉淀话费而不可用;如果此号码当月被全额代付,则该号码帐户中的200元不可结转金额将全部变成沉淀话费。
3.2 业务实现3.2.1 业务原理按BOSS2.0三户逻辑关系,一个用户(手机号码/集团产品)可对应多个帐户。
集团代付业务的原理在于通过设置集团付费计划,增加用户的帐户,达到集团代付帐户为该用户的部分或全部费用出帐的目的。
3.2.2 系统实现集团代付在BOSS2.0系统以集团产品的方式呈现,需被集团代付的移动终端号码和集团产品号码(集团代付产品号码除外)均作为集团代付产品的成员加入集团代付产品,同时设置集团付费计划。
3.2.3 产品号码BOSS系统集团代付产品号号段21206******,对应号码类型为“集团代付产品号”。
3.2.4 集团代付方式3.2.4.1 按费项代付☞集团客户可以申请集团代付帐户为其指定的全球通手机号码的一个或多个费项来付费;按费项代付又可划分为:按费项全额代付,按费项定额代付。
☞按费项全额代付时,全球通手机号码在该费项出帐的所有费用被集团代付;按费项定额代付时,仅在该费项出帐金额中的定额支付部分代付。
☞集团代付企信通、企业名片、集团彩铃、企业信息机等集团产品的,必须全额代付,不能使用按费项代付方式。
3.2.4.2 定额代付☞集团客户可以根据员工的级别或工作需要为其指定的全球通手机号码代缴不同额度的费用,如为员工代付20元、30元……等,我公司可根据集团客户的需要进行灵活设置。
集团客户申请后,我公司将按照预先设定好的额度从集团代付帐户中划扣。
☞全球通手机号码实际通信费用低于代付额度的,按实际产生的费用金额划扣;实际通信费用超出代付额度,超出部分的费用将从全球通手机号码主帐户中划扣。
☞集团代付企信通、企业名片、集团彩铃、企业信息机等集团产品的,必须全额代付,不能使用定额代付方式。
3.2.4.3 全额代付☞集团客户可以为其指定员工的终端号码代付全部的通信费用,集团客户申请后,我公司将根据员工实际的消费金额从集团代付帐户中划扣。
☞对于企信通、企业名片、集团彩铃、企业信息机等这类每月实际费用不固定的集团产品,集团代付只能使用全额代付方式。
特别说明:“按费项定额代付”,常用于集团客户要求统一支付其开通的短号集群网或集群网成员的VPMN 月租费的情况。
这种情况下,如果只按费项代付而不设置定额代付,那么成员加入其他集团客户短号集群网或集群网的VPMN月租费也会被这个集团客户支付;而如果只定额代付而不设置费项,那么将随机代付该全球通手机号码实际通信费的定额部分,这样该全球通号码帐单中可能仍会显示VPMN月租费,导致客户误解。
目前东莞暂不允许办理“超额代付”,即超出一定起付额度的话费被集团代付。
3.2.5 案例某咨询公司共有员工50余人,其中管理人员12人,普通正式员工30人,另有短期聘用员工10余人。
根据公司制定的管理制度和财务制度,不同岗位的员工可以享受不同额度的手机补贴,从50元到1000元不等;几位高层经理每月还可以报销200元的无线上网通信费用。
公司同时已经使用了中国移动广东东莞分公司提供的“移动总机”、“企信通”、“集团彩铃”等产品。
由于公司业务的特点,随行情的变化,员工每个月因为工作需要而发生的移动通信费用可能会出现较大的波动。
行情差的时候通信费较低,行情好的时候通信费往往很高。
所以确定每个员工的费用额度也颇费周折,既要有效控制公司通信支出,节约管理成本;又需要根据实际情况,合理报销员工正常的通信费用。
对公司管理人员来说,是一个不大不小的麻烦事。
在办理“集团代付”业务以前,公司为了节约成本,要求公司员工每个月都要填写通信费报销单,同时要管理层、财务、出纳分别审批,既占用了大家一定的时间,流程手续也是非常琐碎麻烦。
移动总机、企信通、集团彩铃产品都使用银行托收结算,但如果托收帐号或托收的银行发生变更,或变更帐单发票邮寄地址时,要分别办理,很麻烦。
办理集团代付业务后,公司可以灵活控制员工的报销额度;集团代付帐户统一划扣员工在额度范围内的通信费用,省去了每月报销的手续;该公司所有集团产品通信费用统一由集团代付结算,代付额度和实际代付金额一目了然;针对集团代付产品,中国移动广东东莞分公司还推出预存话费送话费的优惠活动,集团客户可享受更多的资费优惠和折扣,可谓是一举多得。
3.3 业务资费3.3.1 资费标准办理“集团代付”业务完全免费;不收取任何业务办理手续费。
3.3.2 业务生效规则客户申请、受理业务无时间限制,当月办理当月生效;系统操作上:开通、变更、取消均为当月6日-月末操作,当月生效,不受72小时规则限制;每月1日-5日出帐期间不允许办理集团代付业务操作。
3.3.3 计费周期自然月3.3.4 帐目处理☞集团代付产品出帐的费用科目(费项)为“代他号付费”;☞被代付的全球通号码的费用科目由实际出帐费项和“集团代付费”的代付费用项目构成;☞被代付的集团产品的费用科目由实际出帐费项和“个人代付费”的代付费用项目构成,金额一正一负、两相抵消。
3.3.5 结算方式除政府机关单位,其他集团客户只能以银行对公帐号月结托收的方式结算集团代付费用;即使集团客户参加了我公司集团代付预存赠送营销活动,也必须设定对公帐号月结托收的结算方式。
3.4 渠道职责权限划分3.4.1 业务受理备注:集团热线、动力100门户网站目前只有业务预约受理功能,暂未启动业务自助办理,启动后将另行通知并更新业务规范。
客户经理渠道:专指客户经理前往集团客户的办公场所办理业务;沟通100服营厅:专指客户前来沟通100服营厅要求办理业务,业务办理场所在服营厅,沟通100服营厅受理集团代付业务不限于其看管集团客户范围。
3.4.2 客户服务3.5 业务受理(按受理渠道划分)3.5.1 客户经理3.5.1.1 业务受理条件无需收取委托书原件及其身份证件,此时默认集团客户联系人即为集团代付产品联系人;2、业务开通时确认集团代付产品联系人,产品联系人经办该业务的变更、取消、查询,只需验证产品联系人身份,无需收取委托书原件及其身份证件;3、非集团客户联系人、产品联系人经办该业务的,必须严格核对其身份证原件,收取委托书原件、经办人有效身份证件复印件;4、银行印鉴卡有效复印件、单位有效证件复印件均需加盖公章,且必须注明用途。
以上说明适用于其他渠道受理集团代付业务。
3.5.1.2 业务受理流程3.5.1.2.1 开通开通流程包括以下关键环节:✧业务受理人员向集团客户推荐业务或客户提出业务办理需求;✧业务受理人员向集团客户告知业务规则、结算方式、客户使用等关键内容;✧集团客户提供业务开通手续;✧业务受理人员受理业务:签订业务协议、收取相关证件手续;✧业务受理人员进行系统操作(集团代付产品开户、集团代付帐户维护,集团代付成员管理);✧业务资料归档。
3.5.1.2.2 变更3.5.1.2.3 取消取消分为:成员取消、产品取消。
3.5.1.2.4 查询3.5.1.3 业务受理操作具体参照《集团代付业务受理系统操作指引(V1.0)》3.5.2 沟通100服营厅3.5.2.1 业务受理条件说明:沟通100服营厅受理集团代付业务时,仅增加集团代付成员(设置集团付费计划)、变更托收帐户信息可使用免填单代替集团代付业务办理表。
3.5.2.2 业务受理流程参考客户经理渠道的业务受理流程。