客服人员的压力管理与心理调节
客服试用期总结学习管理情绪与压力
客服试用期总结学习管理情绪与压力在这段试用期工作中，我主要学习和应用了管理情绪与压力的技巧。
作为客服人员，工作压力和情绪管理是非常重要的，因为我们需要面对各种各样的客户问题，处理客户抱怨和压力是不可避免的。
在这篇工作总结中，我将分享我的学习经验和一些有效的管理情绪与压力的方法。
首先，我学习了如何管理情绪。
在客户服务中，我们经常遇到不满意的客户，他们可能会因为产品质量、服务态度等问题而表达不满。
在处理这些情况时，我学会了控制自己的情绪，并努力保持冷静和理性。
我深刻意识到，情绪化的回应只会加剧紧张气氛，而冷静和理性的回应则能更好地解决问题。
在这个过程中，我通过深呼吸、放松肌肉来帮助自己保持冷静。
此外，我还学会尊重客户的情绪，耐心倾听他们的问题，并在解决问题时保持友善和专业。
其次，我学习了如何管理工作压力。
客服工作通常需要面对大量的来电和工作任务，这给我们带来巨大的工作压力。
为了有效地管理这种压力，我首先学会了合理的时间管理。
我将工作任务分成小块，并按照优先级进行排序，这样可以更好地掌控工作进度，避免任务积压。
此外，我还学会了与同事和领导进行有效的沟通和协调，合理分配工作负荷，避免个人承担过多的压力。
在管理工作压力方面，我还尝试了一些放松和减压的方法。
经过尝试，我发现锻炼身体对我来说非常有效。
每天抽出一段时间进行运动，无论是慢跑、瑜伽还是游泳，都能有效地放松我的身心，缓解压力。
此外，我还积极参加公司组织的团建活动和培训课程，与同事们互动交流，这也为我提供了一个缓解压力的机会。
除了个人管理情绪与压力的技巧，我还从团队合作中学到了很多。
客服工作往往需要与不同部门的同事合作，共同解决问题。
在这个过程中，我学会了倾听和尊重他人的意见，协调各方利益，以达到共同的目标。
我还从同事的经验中学到了一些处理客户问题的技巧，比如善于倾听、迅速解决问题等，这些技巧在我日常的客户沟通中非常有帮助。
总结而言，在这段试用期工作中，我通过学习和应用情绪管理和压力管理的技巧，有效地提升了自己的工作能力。
客服工作人员减轻压力的技巧
客服工作人员减轻压力的技巧合理高效的安排时间、制定切实可行的工作计划、适当的休息等都可以减轻工作中的压力。
1、自我心态的调整要有一个平和的心态对待压力，同时要有能够承受压力的健康心态。
即使一位客户或其他人做了某些事或者说某些话，令你恼怒或伤心，你也应该控制自己的情绪。
“宰相肚里能撑船”，这是一句至理名言。
这对于客户服务工作同样适用，因此万一发生了什么令人不快的事情，也应该微笑面对，不失风度。
然后，尽快离开这个地方或环境，去做一下深呼吸或想一些令人开心的事情。
当心情平静下来时，可以再回来工作或请别人帮忙解决问题。
2、不断提高自我能力从多方面着手，提高业务知识、熟悉公司的动作、熟练使用各项业务流程，提高自己的服务水平等，在高能力的状态下，压力会变小。
3、合理高效地利用时间时间的安排和利用是决定客户服务工作成功与否的关键。
许多书籍、录像节目和研讨会都提供了这方面的方法和技巧。
通过学习和训练，掌握了这些技能，可能减轻工作压力。
例如，先把一天中最令人挠头的“硬骨头”啃掉，那么在剩下的时间里不就很轻松了吗？尝试一下吧，会有意外的惊喜！4、避免拖沓关注那些棘手的工作，如果总是把它往后推，心里会老惦记着它。
如果一项工作把你压得喘不过气来，完全可以把它分解成小块儿，每次只做一部分。
例如，你被分配去查阅去年一整年的通讯记录，找出客户不满或投诉的问题。
你可以向上级征询一下意见，看能否每次只做一部分。
如经允许，就可以把工作分解，每天只查阅3个月的通讯记录，一直到你完成整个工作。
5、按优先顺序安排工作如果你能把一天要完成的工作列出一张清单，并把它们按优先顺序排列，这样可以减轻工作中的压力。
6、制定切实可行的计划许多人喜欢给自己增加压力。
他们往往制定一些越乎实际的目标，如果给自己定了一个比较合理的工作目标，会感觉一切都步入正轨，从而有条不紊地开展工作，而且当工作完成后，会获得很大的成就感。
另外，别忘了奖赏一下自己！这时你可以休息一下，也可以去美美地饱餐一顿。
客服人员情绪管理方案
客服人员情绪管理方案随着互联网的蓬勃发展，客服行业成为了一个重要的职业领域。
作为客服人员的工作特点，他们需要在工作中处理大量的用户问题和投诉，具有较高的耐心和应变能力。
然而，随着工作压力的增加和不良用户行为的不断出现，客服人员的情绪管理成为了一个越来越重要的课题。
如何有效地管理客服人员的情绪，提高他们的工作效率和用户满意度，成为了一个需要思考的问题。
下面是一些客服人员情绪管理方案的建议。
1. 建立适当的工作环境一个舒适的工作环境对于提高客服人员的工作效率和情绪管理非常重要。
有些公司会为客服人员提供良好的工作条件，例如舒适的办公室，合适的温度和光线等。
同时，公司也应该确保客服人员的工作任务不超负荷，并为他们提供合适的培训、管理和辅导，帮助他们适应新的任务和挑战。
2. 建立彼此信任的团队环境一个相互信任的团队环境是减轻客服人员工作压力和情绪管理的重要手段。
团队成员可以互相帮助和支持，并且分享优秀的解决方案和经验。
同时，公司也应该合理分配任务和贡献，并及时给予公正的奖励与批评。
3. 为客服人员提供足够的资源一个适当的资源安排对于客服人员的情绪管理非常重要。
例如，在处理客户问题时，客服人员可能需要更多的时间和支持。
在这种情况下，公司应该提供足够的支持和资源，以便让客服人员更加有效率地完成工作任务。
这也可以减轻客服人员的压力和情绪不稳定。
4. 提供心理支持和辅导客服人员工作上的成功，在很大程度上来自于与客户和其他团队成员的良好关系。
然而，随着时间的推移，客服人员可能会遇到高强度的情况，例如流言、负面评论、不公平的处理等。
此时比较好的解决办法是让人事和心理咨询支持部门提供心理辅导或者简单的心理治疗。
心理治疗可以帮助客服人员有效地管理自己的情绪和压力，并针对不同的问题提供个性化的解决方案。
5. 培养自我调整和平静的态度最终，客服人员必须拥有自我管理和自我调整的技巧。
为了有效地管理自己的情绪，客服人员必须保持冷静，更好的处理客户的不满和扫荡负面情绪。
简述客服人员应学会的调整心态的方法
简述客服人员应学会的调整心态的方法
作为客服人员，应该学会如何调整心态，以便更好地面对困难和挑战。
以下是几种调整心态的方法：
1. 建立正确的心态：客服人员应该认识到自己的工作是与人打交道，并且不断升级自己的技能和知识，并且要有充分的耐心和积极的心态。
2. 培养乐观的态度：客服人员应该以积极的心态面对客户的问题，相信他们可以找到最好的解决方案，这将帮助他们打造积极的心态并支持其他队员。
3. 客户至上：客服人员应该始终记住客户是最重要的，他们的工作的目标是满足客户的需求，因此建立起一种团队依靠顾客反馈，提高彼此之间的信任和互动。
4. 工作与生活平衡：客服人员应该与家人、朋友等人建立积极的关系，维持生活与工作的平衡，以避免过度压力和疲劳，从而在工作中更具备活力。
5. 不断学习：客服人员应该定期进行培训和学习，以保持知识和技能的最新和最佳水平，从而更好地为客户服务。
客户服务人员应如何管理自己的情绪
客户服务人员应如何管理自己的情绪在如今竞争激烈的市场环境中，客户服务的质量往往成为企业脱颖而出的关键因素。
而客户服务人员作为与客户直接接触的一线工作者，他们的情绪管理能力对于提供优质服务、维护企业形象以及提升客户满意度都起着至关重要的作用。
客户服务工作充满了各种挑战和不确定性。
每天要面对形形色色的客户，有的可能礼貌友善，有的则可能急躁易怒；遇到的问题也是五花八门，有简单易解的，也有复杂棘手的。
在这样的工作压力下，客户服务人员很容易产生负面情绪，如愤怒、沮丧、焦虑等。
如果不能有效地管理这些情绪，不仅会影响自身的工作效率和身心健康，还可能将不良情绪传递给客户，导致客户体验不佳，甚至引发客户投诉。
那么，客户服务人员应该如何管理自己的情绪呢？首先，要学会自我认知。
清楚地了解自己的情绪特点和触发点是情绪管理的基础。
每个人在面对不同情况时产生的情绪反应可能不同，有的可能对客户的指责特别敏感，有的可能在工作压力大时容易焦虑。
通过自我观察和反思，找出自己容易产生负面情绪的场景和原因，这样在遇到类似情况时就能提前做好心理准备，并有针对性地进行调整。
其次，保持积极的心态至关重要。
尽管工作中会遇到各种难题，但要始终相信自己有解决问题的能力。
以乐观的态度看待每一个客户和每一次服务机会，把困难当作是提升自己能力的挑战。
积极的心态能帮助我们在面对压力时更加从容，减少负面情绪的产生。
再者，掌握有效的情绪调节方法是必不可少的。
当感到情绪即将失控时，可以尝试深呼吸，慢慢地吸气，然后缓缓地呼气，重复几次，让自己的身心得到放松。
也可以暂时离开当前的工作环境，去一个安静的地方稍作休息，调整状态。
此外，适度的运动、听音乐、与同事交流等方式也能有效地缓解紧张和压力，帮助调整情绪。
另外，提升沟通技巧对于管理情绪也非常有帮助。
良好的沟通可以避免很多不必要的冲突和误解。
在与客户交流时，要保持耐心和礼貌，认真倾听客户的需求和意见，用温和、清晰的语言表达自己的观点。
转正后客服工作的情绪管理与压力应对
转正后客服工作的情绪管理与压力应对作为一名客服代表，工作总结是非常重要的一环。
我将针对我在转正后的客服工作中所经历的情绪管理和压力应对进行总结。
客服工作的本质是与客户进行有效的沟通，同时在处理问题和满足客户需求的过程中，我们也面临着各种情绪和压力。
因此，情绪管理和压力应对对于提高工作效率和客户满意度非常关键。
一、情绪管理情绪管理是客服工作中至关重要的一部分。
我们每天都面临各种各样的客户，其中有些客户可能会表现出不满、焦虑、愤怒等各种负面情绪。
在处理这些情绪时，我们需要保持冷静和专业。
以下是我在情绪管理方面的体会和经验：1. 倾听并尊重客户情绪：即使客户情绪激动，我们也应该积极倾听并理解他们的问题所在，并尽力给予帮助。
要始终保持尊重和友善的态度，不轻易被激怒或产生过度情绪。
2. 控制个人情绪：客户的情绪可能会传递给我们，但我们不能让个人情绪影响到我们的工作表现。
要学会控制情绪，保持冷静和专注。
如果遇到无法处理的情况，可以及时与领导或同事沟通寻求帮助。
3. 善于表达和沟通：客户的不满情绪往往源于对问题的不满意或沟通不畅。
我们要善于表达和沟通，通过清晰的语言和有效的沟通方式，能够更好地解释问题并提供解决方案。
二、压力应对客服工作常常会面临来自客户和管理层的压力。
这些压力可能来自高强度的工作、客户的不满和投诉、时间压力等。
如何应对这些压力对于提高工作效率和个人成长非常重要。
以下是我在应对压力方面的体会和经验：1. 合理规划时间：客服工作需要同时处理多个任务，时间压力是常有的事情。
我们需要合理规划时间，合理安排每个任务的时间，并且给自己一些缓冲时间来应对突发情况。
2. 与同事合作：客服工作经常需要团队合作，与同事之间的良好合作关系可以分担工作压力。
在有压力的时候，可以与同事交流，互相支持和帮助，共同解决问题。
3. 寻找放松方式：积极寻找放松的方式来缓解压力是非常重要的。
比如，我喜欢在工作之余进行适当的运动，听音乐或读书来放松自己，从而更好地应对工作中的压力。
客服心理调适和压力缓解
工作与生活的平衡
工作强度大
工作与生活界限模糊
客服工作通常需要长时间的工作时间 和轮班制，对客服人员的身体健康和 家庭生活造成一定的影响。
客服工作需要随时待命，使得工作与 生活的界限变得模糊，难以平衡工作 与家庭的关系。
情绪波动
客服人员需要处理客户的负面情绪和 投诉，这些情绪波动可能对客服人员 的心理健康造成影响。
客服心理调适和压力 缓解
目 录
• 客服工作的挑战与压力来源 • 心理调适技巧 • 压力缓解方法 • 团队支持与建设 • 个人成长与提升
01
客服工作的挑战与压力 来源
工作压力
01
02
03
工作量过大
客服人员需要处理大量的 客户咨询，包括电话、邮 件、社交媒体等，导致工 作压力增加。
时间限制
客服人员需要在有限的时 间内快速回复客户的问题 ，以满足客户的需求和期 望。
02
心理调适技巧
积极心态
保持乐观
面对工作中的挑战和困难，保持 乐观的心态，相信自己能够克服
困难。
正面思考
将问题视为成长的机会，积极寻找 解决问题的方法，而不是过分关注 问题的难度。
感恩心态
珍惜工作中的点滴进步和成就，感 恩他人的支持和帮助。
情绪管理
认识情绪
了解自己的情绪变化，学会识别 和表达自己的情绪。
定期组织团建活动
通过户外拓展、聚餐、旅游等形式，增进团队成员之间的感情，提 高团队凝聚力。
放松活动
在工作之余，组织一些轻松愉快的放松活动，如瑜伽、冥想、音乐 等，帮助团队成员释放压力。
鼓励休息与放松
鼓励团队成员合理安排休息时间，适时放松自己，避免长时间处于紧 张状态。
客服工作中的心理减压法：有效应对压力
客服工作中的心理减压法：有效应对压力。
以下是一些客服工作中的心理减压法：一、调整心态客服工作往往会遇到各种各样的客户，他们有时会非常困难或甚至暴躁。
纵使客户的态度有时会让你感到烦躁，但不要陷入消极的情绪中。
保持冷静，给客户以专业的回答，这也是显示自己高素质的机会。
二、正确规划时间客服工作通常是高强度和高压力的工作，正确规划时间可以使你顺利完成任务，避免延误和出现错误。
尽可能安排充分的休息时间，特别是在一系列工作任务之间，以避免疲劳和焦虑。
三、找到支持者并没有任何一个人可以独自承受所有的压力和困难。
找到支持者，与同事建立良好的团队合作关系，寻找朋友或家人的支持是非常必要的。
他们可以给你提供鼓励、支持和建议，帮助你调整自己的情绪。
四、练习身体运动身体运动可以释放身体和心理的紧张感。
客服工作通常会长时间坐在办公室里，缺乏运动，导致难以得到足够的锻炼。
恰当的身体运动可以帮助你缓解压力，保持身体健康。
五、寻找娱乐和爱好寻找娱乐和爱好可以转移注意力，有效减轻压力和疲劳。
无论是看电影、听音乐、读书还是做自己的爱好，都可以帮你转换思路、缓解压力，保持开心的心态。
六、维持健康的生活方式合理的饮食和睡眠可以帮助维持健康的生活方式。
维持规律的生活节奏，保持足够的睡眠对于减轻客服工作的压力和疲劳非常重要。
同时，均衡的饮食也可以帮助改善身体的状况。
七、寻求帮助如果压力和焦虑已经超出了自己的控制范围，不要犹豫寻求帮助，包括职场心理咨询、社会心理咨询等。
这些机构可以提供专业的心理支持和建议，帮助你应对压力。
总的来说，客服工作压力和挑战很大，但是，学会合理的心理减压法可以帮助你乐观面对生活，不断提高自我管理的能力，保持愉悦的心态，更加有效地面对客户和工作中的一切变化和困难。
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心理分析的技巧
心理分析的技巧
坐姿的观察
3、价值澄清——消除冲突
我最需要的
我必须放弃的
我最喜欢的
我能得到的 我能做到的 我的感情倾注的 我的时间投放的
我的职业禁忌的
我能力所不及的 我不能在乎的 我不能说的 我不能求全责备的
4、理性思维的建立
理性特征——“愿意”“宁愿”“希 望”“喜欢”“不喜欢”根据个人意义 表达意愿愉快、满足； 非理性信念——绝对化、教条化过分概括 化、糟糕透顶的性质，表现为“必 须”“应当”“不得不”；将导致严重 影响目标实现的恶劣情绪：失望、焦虑、 负罪感、气愤；负功能性行为：孤僻、 固守陈规、因循守旧、酗酒、破坏
压力导致社会心理问题
自杀率居高不下：自杀在中国已成为位列第五 的死亡原因，仅次于心脑血管病、恶性肿瘤、 呼吸系统疾病和意外死亡 ；15岁至34岁的人群 中，自杀更是成为首位死因。在中国自2000年 以来，每2分钟就有1人自杀、8人自杀未遂，每 年约有28.7万人死于自杀，至少有200万人自杀 未遂 ；5年自杀倾向翻5倍 青少年犯罪严重 5%左右的心理危机 20%——25%心理障碍检出率； 60%——67%性格发展缺陷
客服人员健康状况
安徽省调查数据显示，高血压、颈椎 疾病以及脂肪肝成为客服人员患有比 例最高的三大慢性病。以脂肪肝为例， 心理压力已经成为影响基层客服人员 的身体健康因素之一。而客服人员面 临最突出的一个问题是人际关系压力。 数据显示，客服人员不同程度地有疲 倦感、烦躁感、自卑感和孤独感。
常见心理障碍的预防
强迫型人格障碍
是一种求全固执的表现，涉及面广、相对稳定，“正人君子” 自居，不苟言笑。至少以下三个特征： 1、完美无缺、按部就班 2、不合理坚持别人也要按照他的方式做事，对他人不放心 3、犹豫不决，常推迟或避免做出决定 4、有不安全感，穷思竭虑，反复思考检查，惟恐疏忽和差错 5、拘泥细节，生活细节也要“程序化”，否则不安或重做 6、完成工作缺乏愉快和满足，常悔恨和内疚 7、对自己要求过严，过分沉溺于义务责任与道德，无业余爱 好，拘谨吝啬，缺乏友谊
人 际 压 力
领导者的心理压力
工作感到厌倦的地区排名
天津、四川、重庆、上海、辽宁、湖北、广东、福建、江 苏、北京、浙江、山东 36 岁想退休
工作压力和工作绩效之间的关系
正相关
负相关
无关系
反U型抛物线的关系
X轴: 工作压力; Y轴: 工作绩效
高
工作要求与员工控制理论
Karasek, 1979
自恋型人格障碍
对批评反应是愤怒、羞怯、耻辱 喜欢指使他人 自高自大，希望受到他人关注 坚信自己关注的问题是独特的 非理性幻想无限权力、成功、荣誉、爱情 缺乏同情心 渴望持久的赞美与关注 很强嫉妒心 认为自己应该享受他人没有的特权
反社会型人格障碍
工作对员工的要求低， 员工对工作的控制度高 工作对员工的要求高 员工对工作的控制度高
工作对员工的要求高 员工对工作的控制度低
员 工 对 工 作 的 控 制 程 低 度 低 低
高
工作对员工的要求低 员工对工作的控制低
(高压力工作)
高
低
工作对员工的要求程度
高
工作对员工的要求: 工作的复杂性；对智商的要求；对情商的要求；对 领导力的要求；对体力的要求；对速度、负荷、技能的要求
压力负担
行为后果
心理后果
个人与环境相匹配理论
非工作压力源
Caplan, Cobb, French, Van Harrison and Pinneau, 1975
影响心理健康的具体原因
童年的心灵创伤：恐怖经历、伤害、 家庭温暖的缺失：寄养、家庭危机 非理性的家庭教养方式：虐待式、溺爱式、放纵式 贫乏的心理资源：应对技巧、心理支持、被动适应 紧张的人际关系：自卑、嫉妒、报复、攻击、敏感 猜忌 失恋的挫折打击、生活事件 创伤应激事件 性观念的冲突 认知的偏差：金钱人格、权力人格、生物性人格
自我概念障碍 人际交往障碍 情绪情感障碍 学习障碍 人格障碍 适应性障碍 性心理障碍 抑郁性神经症 焦虑性神经症 强迫性神经症
攻击型人格障碍
以行为和情绪有明显冲动性为主要特征。 又称为爆发型或者冲动型人格障碍 1、情绪急噪易怒，无法自控的冲动或内 驱力 2、向外攻击、卤莽、盲动 3、冲动动机有时有意识有时无意识 4、行动反复无常 5、心理发育不健全、不成熟，经常心理 不平衡 6、容易产生不良行为和犯罪
（三）心理调节具体方法
1、善于观察与选择，满足无悔的欲望：
自然和人文环境、理解时代特征、社会的变化、明确所处 形势和任务、觉察生命安全职业安全与危机
2、加强心理分析，提升心理资本
心理分析：需要、动机、性格、 环境、情绪情感、价值、信 念、
清理未了结的心债
认识自我，澄清自我概念，改变自我 寻求成长动机 认识社会整体现象和发展新迹象 认识人性，人性合理需要满足与管理
员工对工作的控制: 员工是否参与和工作本身有关的管理决策, 可否自 行决定工作的进度、程序与方法
工作要求、员工控制、和员工能力对员工生理健 康的三因子交互作用
对217名美国知识型员工的研究进一步证明:
员工控制权对工作能力高和工作能力低的员工有着
截然不同的影响
对工作能力高的员工,
控制权有助于减轻工作压力对 控制权强化了工作压力对其生
1、不可靠，无信义，不忠实 2、对大、小事无责任感 3、无后悔心、无羞耻感，谎言识破也泰然自若 4、洞察力、识别能力差， 5、自私、自我中心，没有爱和依恋 6、麻木不仁，情感反应淡漠 7、做出幻想性使人讨厌行为，对他人关心麻木 8、性生活轻浮随意，对象方式与本人不相称 9、对人际关系反应差、生活无计划 10、智力中等，外表迷人，给人初步印象好
客服人员咨询倾诉压力感
上班时事务较多 现在实行问责制，这给客服人员带来了 无形压力。 竞争升职压力大 。 职业风险比较大 存在认同压力 工作影响私生活 人际关系较复杂
职 业 岗 位 危 机
工 作 责 任 压 力
家 庭 婚 姻 压 力
子 女 教 养 压 力
职 务 升 迁
经 济 压 力
自我成长压力：职务升迁学历地位提升 工作环境压力：责任、紧迫、风险、高质量 多任务、保密、挑剔 人际压力：矛盾纠纷、亲友社会的理解 应激事件：紧急任务、创伤任务、纠纷 社会压力：舆论、收入差距、角色 家庭压力：感情问题、子女教育问题、经济 问题
客服人员是十大最辛苦行业
中国客服人员位居“中国十大最辛苦行业”之首，做客服 人员不但生理上操劳，更面临严峻的心理压力。
7、减压与自我调适
合理宣泄：场所、时机、对象
合理授权
正向自我暗示 观察与认知领悟 行为强化与习惯化 自我奖赏与自我松绑 谁都可以成为分析大师 拓展训练与自我放松训练
积极利用转移、升华、合理化等防御机制
8、调整心态完善性格的几点建议 善于原谅不是故意的过错； 善于关注和赞美他人的兴趣； 永远记住没有人喜欢阴沉的脸； 说出你的感受、加强勾通； 不要跟自己和他人过不去； 双赢取代两败； 凡事尽心尽力； 笑比哭好； 分辨过错的事与过错的人； 欣赏缺憾的美； 常怀满足和感恩之心；
三、减压的方法与策略
（一）心理异常的识别 情绪反常（抑郁、焦虑）、人格突变 行为异常 思维飘逸与语言反常 高掩饰性 自我价值感丧失 亲子关系紧张 人际敏感（攻击、自卑、自怜） 反社会与孤独
（二）心理调节主要策略与 途径
学会归零 开展客服人员心理咨询与心理健康教育 主动适应社会参与社会，提高心理素质 完善人格结构，提升职业能力 建立社会心理支持系统 消除不良生活习惯、心理与行为习惯 顺应自然，为所当为 合理减压放松
建立和谐统一的自我发展理念
（一）生理与心理的和谐统一
（二）主观与客观的和谐统一
（三）自我与家庭的和谐统一 （四）个体与社会的统一
二、压力管理失控的危害
压力：个体对任何需求所产生的一种非特定性反应，不管 刺激为何物，身体必定会再适应，以达到体内平衡。压力 是癌症、心脏病、肺病、意外伤害、肝硬化、自杀的直接 或间接原因。 压力：情绪失控导致心理障碍； 压力：人际矛盾与人际紧张； 压力：合作困难导致事业阻碍。
客服人员的——
压力管理与心理调适
心理咨询发展社会背景与应用
新的医学模式的变化 精神卫生专业分化与工作社会化 社会转型带来心理压力 青少年犯罪与预防 管理科学化与人性化 全球化与职业国际化 素质教育与国民素质提升 和谐社会的构建 思想政治工作的科学化与分化
一、心理压力与心理健康的分析
偏执型人格障碍
又称妄想型人格，极度感觉过敏、固执死板、敏感猜疑、 狭隘忌妒 1、广泛猜疑，将他人无意、非恶意或友好行为误解为 敌意或歧视，怀疑被人利用，过分警惕与防卫； 2、周围事物理解为不符合实际的“阴谋” 3、病态嫉妒 4、过分自负，挫折归咎于人 5、好嫉恨他人，对他人过错不能宽容 6、脱离实际好争辩，固执追求个人不合理“权利”或 利益 7、忽视不相信与患者不相符合的客观证据，难以说理 或用事实改变患者
其生理健康的影响
对工作能力低的员工,