不担当不作为的具体表现

合集下载

不担当不作为的具体表现

不担当不作为的具体表现

不担当不作为的具体表现在工作中,担当和作为是非常重要的,不担当不作为不仅会导致工作不能顺利进行,也会影响团队的气氛和效率。

以下是不担当不作为的具体表现:一、推卸责任推卸责任是不担当不作为的最常见表现。

当发生问题时,有些人会把责任推卸给别人或解释为自己力不从心。

这不仅容易对别人产生负面影响,也会影响团队的合作效率,导致问题一波又起。

二、不积极参与有些人在工作中表现得很被动,不积极主动地去解决困难或者承担责任。

这种表现会让人感到这个人对于自己的工作没有太大的热情和责任感,也容易造成整个团队的懒惰。

三、敷衍了事敷衍了事是不担当不作为的另一种表现。

有些人会草草了事,不认真处理问题。

这样容易导致问题的严重化甚至出现一些无法逆转的后果。

而这些问题的产生,就和员工本身对工作的态度和责任感有很大的关系。

四、不主动沟通在团队中,互相之间需要及时沟通,这样才能够明确职责,防止出现误会和冲突。

但是一些人却不愿意与别人多沟通或者主动向其他人汇报自己的工作进展,这样会影响工作的高效性以及大家之间的协作和信任。

五、缺少创新每个人对于工作的理解是不同的,有时候工作会出现一些问题或者需要一些改进,而一些人却习惯了过去的做法,并没有新的思路和方法。

这样会导致工作的效率和质量降低,同时也阻碍了整个团队进步的步伐。

六、胡乱承诺有些人为了讨好领导或者其他同事,在面对一些任务和项目时只顾承诺,但没有考虑自己的实际能力以及工作量。

这样的表现对于整个团队来说是非常危险的,因为这样会超负荷工作,最终决定会让大家失望。

总之,不担当不作为会让工作一塌糊涂,因此我们应该以积极的态度去解决问题,对自己的工作负责,才能让整个团队高效运转,达到更好的工作效果。

工作人员不担当不作为存在的问题表现

工作人员不担当不作为存在的问题表现

工作人员不担当不作为存在的问题表现一、精神懈怠、不思进取,不想担当作为1、有等靠思想。

对中央、省委重大决策部署缺乏深入研究思考,思想懒惰,态度消极,行动迟缓;贯彻上级部署要求照搬照抄,不结合实际,不深入了解情况,不研究具体落实措施,上下一般粗,大而化之、没有实效;对上级安排的任务敷衍了事、得过且过;对承担的工作能拖则拖,不推不动、拨一拨转一转。

有的对一些已经明确要求推进的重点工作,等文件、会议纪要;有了文件、会议纪要,还要等上级调度,等兄弟市县单位先行、出经验。

2、有守摊思想。

工作标准不高,满足于一般化,只求过得去、不求过得硬,工作平推平拥。

有的小富即安、小成即满,取得一点成绩就津津乐道,看不到与先进地区、先进单位的差距,看不到工作中存在的问题,自我感觉良好,裹足不前。

有的守着自己的“一亩三分地”,在岗位上无所作为,混天数熬日头,面对先进无动于衷,任凭外边发展突飞猛进也能保持“淡定”,工作多年面貌依旧。

3、有享受思想。

有的心思不在工作上,想的是如何享受生活、吃好玩好,饱食终日、无所用心,出工不出力,人在心已散。

特别是一些接近退休年龄的干部,自我感觉付出了这么多年的心血汗水,该“喘口气、歇歇脚”了,追求安逸舒适,做事打不起精气神,进取精神消退。

有的工作拈轻怕重,不愿吃苦受累,有的不愿分管安全生产、计划生育、信访稳定等方面的工作;有的对长期积累和历史遗留的问题,不愿“理旧账”,靠时间消化矛盾;还有的部门“一把手”,主动请调到二线岗位,不想冲在一线,只求清闲一点。

4、有旁观思想。

有的习惯当“二传手”、“甩手掌柜”,不愿亲力亲为,层层批办转办,谁也没有靠上抓落实,最后工作落了空。

有的喜欢指手画脚、评头论足,只当评论员,不当战斗员,自己啥事也不干。

基层反映,有的干部“只在岸上空喊号子,不到水中用力划船”。

5、有功利思想。

没有利益好处的事,不愿干、往外推。

特别是面对严格的纪律约束,一些潜规则被打破,一些利益链条被斩断,有些部门和干部觉得无利可图,办事慢腾腾,消极怠工。

不作为不担当自查自纠材料

不作为不担当自查自纠材料

不作为不担当自查自纠材料尊敬的领导:您好!我是贵公司某部门的员工,在此向您汇报我的工作情况和自查自纠的结果。

最近我反思了自己的工作表现,发现自己存在不作为、不担当的问题,深感愧疚和懊悔。

特此向您作出自查自纠报告,希望得到您的谅解和指导。

一、不作为表现:1. 工作态度不端正:在工作中,我经常遇到一些琐碎的问题或困难,却往往选择绕过而不去解决,导致问题长期存在而没有得到解决。

2. 缺乏执行力:有时候明明知道应该去做的事情,却总是拖延或者找各种借口推脱,导致工作进度缓慢,耽误了团队的整体进展。

3. 消极怠工:面对一些需要细致认真的工作,我常常表现出消极怠工的态度,不愿意投入精力去做好,仅仅是应付了事,影响了整个团队的工作效率。

二、不担当表现:1. 缺乏责任心:在工作中,有些任务需要我主动承担起来,但是我总是推脱责任,不愿承担责任,导致团队合作出现了问题。

2. 不敢于担当重任:在一些需要决断和关键时刻,我常常犹豫不决,缺乏决断力,导致错失了一些重要机会。

3. 不承认自己的错误:在工作中,我经常遇到自己犯错的情况,但是却总是找借口推脱,不敢正视自己的错误,不敢承认自己的失误。

以上是我在工作中所存在的不作为、不担当的问题,我深感自己的不足和错误,我决心认真反思自己的工作表现,迅速纠正问题,提升自己的工作态度和能力,以更好地为公司的发展贡献自己的力量。

三、自查自纠措施:1. 提高工作执行力:我将努力改变拖延的习惯,增强执行力,及时处理工作中的问题和困难,在面对困难时勇敢面对,解决问题。

2. 增强工作责任心:我将努力提高自己的责任心,主动承担工作任务,认真对待每一个工作细节,尽心尽力为公司的发展做出贡献。

3. 勇于担当重任:我将努力提高自己的决断力,勇于承担重任,在关键时刻敢于决断,积极主动解决问题,积极面对挑战。

4. 接受批评和自我反省:我将虚心接受领导和同事的批评和建议,认真反思自己的工作表现,不断提高自己的工作水平,努力成为一名优秀的员工。

王宁关于干部队伍不担当不作为的10种表现

王宁关于干部队伍不担当不作为的10种表现

王宁关于干部队伍不担当不作为的10种表现1. 不主动认领责任:在工作中,一些干部不愿意承担责任,特别是在面对困难和挑战时,常常选择回避问题,不愿意挺身而出,导致工作无法顺利推进。

2. 推诿责任:部分干部在工作中遇到问题时,会把责任推给其他部门或同事,不愿意站出来承担责任,损害了整体工作合作的氛围。

3. 缺乏执行力:一些干部在工作中表现出执行力不足的现象,常常拖延或推迟工作,导致工作进度缓慢,影响了整体工作效率和质量。

4. 缺乏创新意识:部分干部对新思想、新理念缺乏接受和推广意愿,始终停留在过去的工作模式和观念中,导致工作方式落后,无法适应时代发展的变化。

5. 缺乏服务意识:一些干部在工作中缺乏为民服务的意识,只关注个人利益而忽视了民众的需求,导致工作脱离实际、形式主义严重。

6. 不善于交流协调:部分干部在工作中不善于与同事或其他部门进行有效交流和协调,导致信息不畅通,合作不顺畅,工作效率低下。

7. 缺乏团队合作意识:一些干部在工作中表现出个人主义意识强、团队合作意识薄弱,不愿意和同事一起共享资源和经验,影响了整个团队的凝聚力和战斗力。

8. 敷衍塞责:一些干部在工作中敷衍塞责,只求过程,不求结果,导致工作质量下降,违背了为民务实的工作态度。

9. 思想上的懈怠:部分干部在工作中表现出思想上的懈怠,缺乏进取心和责任感,导致工作热情不高,影响了工作的积极性和效率。

10. 缺乏自我约束和自律:一些干部在工作中缺乏自我约束和自律,不能严格要求自己,导致工作中出现失误和纰漏,影响了工作的正常进行。

通过以上分析,我们可以看出,干部不担当不作为的表现多种多样,严重影响了工作的开展和效果。

我们需要引导干部牢固树立正确的工作导向,增强责任感和使命感,提高工作执行力和服务意识,推动工作的高效推进。

也需要通过制度建设和教育培训,增强干部的团队合作意识和创新意识,全面提升干部队伍的综合素质和工作水平。

在对干部队伍不担当不作为的表现进行深入剖析的基础上,我们需要进一步探讨造成这种现象的原因,并提出相应的解决措施,以便逐步改善当前干部队伍的工作态度和素质。

不担当不作为问题的具体表现

不担当不作为问题的具体表现

不担当不作为问题的具体表现各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟!篇一:不担当不作为问题的具体表现不担当不作为问题的具体表现一、精神懈怠、不思进取,不想担当作为1、有等靠思想。

对中央、省委重大决策部署缺乏深入研究思考,思想懒惰,态度消极,行动迟缓;贯彻上级部署要求照搬照抄,不结合实际,不深入了解情况,不研究具体落实措施,上下一般粗,大而化之、没有实效;对上级安排的任务敷衍了事、得过且过;对承担的工作能拖则拖,不推不动、拨一拨转一转。

有的对一些已经明确要求推进的重点工作,等文件、会议纪要;有了文件、会议纪要,还要等上级调度,等兄弟市县单位先行、出经验。

2、有守摊思想。

工作标准不高,满足于一般化,只求过得去、不求过得硬,工作平推平拥。

有的小富即安、小成即满,取得一点成绩就津津乐道,看不到与先进地区、先进单位的差距,看不到工作中存在的问题,自我感觉良好,裹足不前。

有的守着自己的“一亩三分地”,在岗位上无所作为,混天数熬日头,面对先进无动于衷,任凭外边发展突飞猛进也能保持“淡定”,工作多年面貌依旧。

3、有享受思想。

有的心思不在工作上,想的是如何享受生活、吃好玩好,饱食终日、无所用心,出工不出力,人在心已散。

特别是一些接近退休年龄的干部,自我感觉付出了这么多年的心血汗水,该“喘口气、歇歇脚”了,追求安逸舒适,做事打不起精气神,进取精神消退。

有的工作拈轻怕重,不愿吃苦受累,有的不愿分管安全生产、计划生育、信访稳定等方面的工作;有的对长期积累和历史遗留的问题,不愿“理旧账”,靠时间消化矛盾;还有的部门“一把手”,主动请调到二线岗位,不想冲在一线,只求清闲一点。

4、有旁观思想。

有的习惯当“二传手”、“甩手掌柜”,不愿亲力亲为,层层批办转办,谁也没有靠上抓落实,最后工作落了空。

有的喜欢指手画脚、评头论足,只当评论员,不当战斗员,自己啥事也不干。

不担当不作为干部表现

不担当不作为干部表现

不担当不作为干部表现
不担当不作为的干部表现为:
1. 缺乏责任感:不承担自己的职责和义务,对工作缺乏积极性和动力,不愿意为团队和组织贡献自己的力量。

2. 推卸责任:遇到问题时不敢承担责任,喜欢将责任推给他人或外界因素,对于自己的错误或失误不敢面对和纠正。

3. 懈怠工作:对待工作漫不经心,对任务的完成不负责任,经常拖延或敷衍塞责,导致工作质量和效率下降。

4. 不关心下属:对下属的需求和问题漠不关心,缺乏关怀和支持,不给予下属适当的指导和帮助,导致团队士气低下。

5. 不作为不主动:缺乏创新和进取精神,对工作进展不主动追求和推动,消极应付和避免责任。

6. 不积极参与团队合作:缺乏与团队成员的有效沟通和协作,不积极参与团队活动和讨论,对于团队的共同目标不关心和付诸行动。

7. 不关注业务发展:对于组织的战略和业务发展不关注和了解,缺乏对行业动态和竞争态势的敏锐感知,无法提出切实可行的改进方案。

以上是不担当不作为干部的一些表现,这种行为会给组织和团
队带来负面影响,降低工作效率和绩效,损害组织形象和声誉。

干部应当时刻保持责任感和使命感,积极履行自己的职责,为团队和组织的发展做出积极贡献。

不作为不担当问题具体表现以及不作为不担当问题清单

不作为不担当问题具体表现以及不作为不担当问题清单

不作为不担当问题具体表现以及不作为不担当问题清单一、精神懈怠、不思进取,不想担当作为1、有等靠思想。

对中央、省委重大决策部署缺乏深入研究思考,思想懒惰,态度消极,行动迟缓;贯彻上级部署要求照搬照抄,不结合实际,不深入了解情况,不研究具体落实措施,上下一般粗,大而化之、没有实效;对上级安排的任务敷衍了事、得过且过;对承担的工作能拖则拖,不推不动、拨一拨转一转。

有的对一些已经明确要求推进的重点工作,等文件、会议纪要;有了文件、会议纪要,还要等上级调度,等兄弟市县单位先行、出经验。

2、有守摊思想。

工作标准不高,满足于一般化,只求过得去、不求过得硬,工作平推平拥。

有的小富即安、小成即满,取得一点成绩就津津乐道,看不到与先进地区、先进单位的差距,看不到工作中存在的问题,自我感觉良好,裹足不前。

有的守着自己的“一亩三分地”,在岗位上无所作为,混天数熬日头,面对先进无动于衷,任凭外边发展突飞猛进也能保持“淡定”,工作多年面貌依旧。

3、有享受思想。

有的心思不在工作上,想的是如何享受生活、吃好玩好,饱食终日、无所用心,出工不出力,人在心已散。

特别是一些接近退休年龄的干部,自我感觉付出了这么多年的心血汗水,该“喘口气、歇歇脚”了,追求安逸舒适,做事打不起精气神,进取精神消退。

有的工作拈轻怕重,不愿吃苦受累,有的不愿分管安全生产、计划生育、信访稳定等方面的工作;有的对长期积累和历史遗留的问题,不愿“理旧账”,靠时间消化矛盾;还有的部门“一把手”,主动请调到二线岗位,不想冲在一线,只求清闲一点。

4、有旁观思想。

有的习惯当“二传手”、“甩手掌柜”,不愿亲力亲为,层层批办转办,谁也没有靠上抓落实,最后工作落了空。

有的喜欢指手画脚、评头论足,只当评论员,不当战斗员,自己啥事也不干。

基层反映,有的干部“只在岸上空喊号子,不到水中用力划船”。

5、有功利思想。

没有利益好处的事,不愿干、往外推。

特别是面对严格的纪律约束,一些潜规则被打破,一些利益链条被斩断,有些部门和干部觉得无利可图,办事慢腾腾,消极怠工。

不担当不作为的具体表现

不担当不作为的具体表现

不担当不作为的具体表现一、精神懈怠、不思进取,不想担当作为1、有等靠思想。

对中央、省委重大决策部署缺乏深入研究思考,思想懒惰,态度消极,行动迟缓;贯彻上级部署要求照搬照抄,不结合实际,不深入了解情况,不研究具体落实措施,上下一般粗,大而化之、没有实效;对上级安排的任务敷衍了事、得过且过;对承担的工作能拖则拖,不推不动、拨一拨转一转。

有的对一些已经明确要求推进的重点工作,等文件、会议纪要;有了文件、会议纪要,还要等上级调度,等兄弟市县单位先行、出经验。

2、有守摊思想。

工作标准不高,满足于一般化,只求过得去、不求过得硬,工作平推平拥。

有的小富即安、小成即满,取得一点成绩就津津乐道,看不到与先进地区、先进单位的差距,看不到工作中存在的问题,自我感觉良好,裹足不前。

有的守着自己的“一亩三分地”,在岗位上无所作为,混天数熬日头,面对先进无动于衷,任凭外边发展突飞猛进也能保持“淡定”,工作多年面貌依旧。

3、有享受思想。

有的心思不在工作上,想的是如何享受生活、吃好玩好,饱食终日、无所用心,出工不出力,人在心已散。

特别是一些接近退休年龄的干部,自我感觉付出了这么多年的心血汗水,该“喘口气、歇歇脚”了,追求安逸舒适,做事打不起精气神,进取精神消退。

有的工作拈轻怕重,不愿吃苦受累,有的不愿分管安全生产、计划生育、信访稳定等方面的工作;有的对长期积累和历史遗留的问题,不愿“理旧账”,靠时间消化矛盾;还有的部门“一把手”,主动请调到二线岗位,不想冲在一线,只求清闲一点。

4、有旁观思想。

有的习惯当“二传手”、“甩手掌柜”,不愿亲力亲为,层层批办转办,谁也没有靠上抓落实,最后工作落了空。

有的喜欢指手画脚、评头论足,只当评论员,不当战斗员,自己啥事也不干。

基层反映,有的干部“只在岸上空喊号子,不到水中用力划船”。

5、有功利思想。

没有利益好处的事,不愿干、往外推。

特别是面对严格的纪律约束,一些潜规则被打破,一些利益链条被斩断,有些部门和干部觉得无利可图,办事慢腾腾,消极怠工。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

不担当不作为的具体表现篇一:不担当不作为问题的具体表现不担当不作为问题的具体表现一、精神懈怠、不思进取,不想担当作为1、有等靠思想。

对中央、省委重大决策部署缺乏深入研究思考,思想懒惰,态度消极,行动迟缓;贯彻上级部署要求照搬照抄,不结合实际,不深入了解情况,不研究具体落实措施,上下一般粗,大而化之、没有实效;对上级安排的任务敷衍了事、得过且过;对承担的工作能拖则拖,不推不动、拨一拨转一转。

有的对一些已经明确要求推进的重点工作,等文件、会议纪要;有了文件、会议纪要,还要等上级调度,等兄弟市县单位先行、出经验。

2、有守摊思想。

工作标准不高,满足于一般化,只求过得去、不求过得硬,工作平推平拥。

有的小富即安、小成即满,取得一点成绩就津津乐道,看不到与先进地区、先进单位的差距,看不到工作中存在的问题,自我感觉良好,裹足不前。

有的守着自己的“一亩三分地”,在岗位上无所作为,混天数熬日头,面对先进无动于衷,任凭外边发展突飞猛进也能保持“淡定”,工作多年面貌依旧。

3、有享受思想。

有的心思不在工作上,想的是如何享受生活、吃好玩好,饱食终日、无所用心,出工不出力,人在心已散。

特别是一些接近退休年龄的干部,自我感觉付出了这么多年的心血汗水,该“喘口气、歇歇脚”了,追求安逸舒适,做事打不起精气神,进取精神消退。

有的工作拈轻怕重,不愿吃苦受累,有的不愿分管安全生产、计划生育、信访稳定等方面的工作;有的对长期积累和历史遗留的问题,不愿“理旧账”,靠时间消化矛盾;还有的部门“一把手”,主动请调到二线岗位,不想冲在一线,只求清闲一点。

4、有旁观思想。

有的习惯当“二传手”、“甩手掌柜”,不愿亲力亲为,层层批办转办,谁也没有靠上抓落实,最后工作落了空。

有的喜欢指手画脚、评头论足,只当评论员,不当战斗员,自己啥事也不干。

基层反映,有的干部“只在岸上空喊号子,不到水中用力划船”。

5、有功利思想。

没有利益好处的事,不愿干、往外推。

特别是面对严格的纪律约束,一些潜规则被打破,一些利益链条被斩断,有些部门和干部觉得无利可图,办事慢腾腾,消极怠工。

有的对上级部署要求,根据部门和个人利益进行“取舍裁剪”,合意的就执行,不合意的就推托或变通。

有的成天自我设计、斤斤计较,过于看重个人待遇,觉得现在晋升空间小了、福利少了,就感到没干头、没盼头,工作热情减退甚至撂挑子。

6、有本位思想。

有的推进改革不积极,不愿下放权力。

对简政放权,明放暗不放,形放实不放,依然用行政的“手”干预市场的“手”,面对权力清单、负面清单、责任清单,如同套上了紧箍咒,浑身不自在。

有的部门表面上审批“瘦身”,实际上中介“增肥”,把下放权力搞成“移花接木”。

有的对需多个单位协作完成的工作,不愿主动参与、不愿牵头。

有的大局观念、合作意识不强,对职责边界上的事推诿扯皮、互踢皮球,对全局性、整体性任务不愿出面、不愿多做,能推则推,能躲就躲。

二、心存顾虑,畏首畏尾,不敢担当作为1、怕决策失误,不敢大胆拍板。

有的该决策的不决策,该拍板的不拍板,过度谨慎,工作节奏慢了下来。

有的对一些过去正常办理的事项,怕出问题、不敢办,凡事层层请示汇报,让领导签字,一直要到主要负责同志那里才能定。

一些领导干部对本来自己能够单独拍板的事,非要召开会议研究研究,看似作风民主、决策民主,实际目的是有责任大家共同承担。

2、怕有风险,不敢创新突破。

有的面对改革发展任务,不敢啃“硬骨头”,缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气,没有先例的事不敢干,不敢越“雷池”半步,缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头。

有的面对困难和矛盾,瞻前顾后,患得患失,凡事先想退路,只求自身安全,不想事业推进。

3、怕干得多出错多,不敢主动干事。

有的害怕“挑水多、罐子摔得多”,奉行“多一事不如少一事”、“为了不出事、宁可不干事”。

有的面对现实问题,存在担心干多了出现新矛盾的心理,故意视而不见,听之任之。

有的对项目建设中涉及的土地征用、房屋拆迁等问题,担心出乱子,不敢下决心推,导致一些已经具备条件的项目迟迟没有进展或进展缓慢。

4、怕惹麻烦,不敢直面群众。

有的对群众反映强烈的问题或信访,心存顾忌,担心一旦接手脱不了身,不表明态度、不正面回应、不积极解决。

一些同志谈到,有些信访问题本来并不复杂,就是由于回避矛盾、躲避群众,错失了解决问题的最佳时机。

5、怕得罪人,不敢坚持原则。

有的奉行“干不成事不要紧、至少别得罪人”的思想,爱惜羽毛,明哲保身。

有的担心如果凡事真抓真管,动了别人的“奶酪”,损害个别人的利益,将来会丢选票,选择了“低调行事”。

有的明知干部有问题也不敢开展批评,想的是如何捂着盖着,大事化小、小事化了。

篇二:最新不担当不作为问题的具体表现范文最新不担当不作为问题的具体表现范文一、精神懈怠、不思进取,不想担当作为1、有等靠思想。

对中央、省委重大决策部署缺乏深入研究思考,思想懒惰,态度消极,行动迟缓;贯彻上级部署要求照搬照抄,不结合实际,不深入了解情况,不研究具体落实措施,上下一般粗,大而化之、没有实效;对上级安排的任务敷衍了事、得过且过;对承担的工作能拖则拖,不推不动、拨一拨转一转。

有的对一些已经明确要求推进的重点工作,等文件、会议纪要;有了文件、会议纪要,还要等上级调度,等兄弟市县单位先行、出经验。

2、有守摊思想。

工作标准不高,满足于一般化,只求过得去、不求过得硬,工作平推平拥。

有的小富即安、小成即满,取得一点成绩就津津乐道,看不到与先进地区、先进单位的差距,看不到工作中存在的问题,自我感觉良好,裹足不前。

有的守着自己的“一亩三分地”,在岗位上无所作为,混天数熬日头,面对先进无动于衷,任凭外边发展突飞猛进也能保持“淡定”,工作多年面貌依旧。

3、有享受思想。

有的心思不在工作上,想的是如何享受生活、吃好玩好,饱食终日、无所用心,出工不出力,人在心已散。

特别是一些接近退休年龄的干部,自我感觉付出了这么多年的心血汗水,该“喘口气、歇歇脚”了,追求安逸舒适,做事打不起精气神,进取精神消退。

有的工作拈轻怕重,不愿吃苦受累,有的不愿分管安全生产、计划生育、信访稳定等方面的工作;有的对长期积累和历史遗留的问题,不愿“理旧账”,靠时间消化矛盾;还有的部门“一把手”,主动请调到二线岗位,不想冲在一线,只求清闲一点。

4、有旁观思想。

有的习惯当“二传手” 、“甩手掌柜”,不愿亲力亲为,层层批办转办,谁也没有靠上抓落实,最后工作落了空。

有的喜欢指手画脚、评头论足,只当评论员,不当战斗员,自己啥事也不干。

基层反映,有的干部“只在岸上空喊号子,不到水中用力划船” 。

5、有功利思想。

没有利益好处的事,不愿干、往外推。

特别是面对严格的纪律约束,一些潜规则被打破,一些利益链条被斩断,有些部门和干部觉得无利可图,办事慢腾腾,消极怠工。

有的对上级部署要求,根据部门和个人利益进行“取舍裁剪”,合意的就执行,不合意的就推托或变通。

有的成天自我设计、斤斤计较,过于看重个人待遇,觉得现在晋升空间小了、福利少了,就感到没干头、没盼头,工作热情减退甚至撂挑子。

6、有本位思想。

有的推进改革不积极,不愿下放权力。

对简政放权,明放暗不放,形放实不放,依然用行政的“手”干预市场的“手”,面对权力清单、负面清单、责任清单,如同套上了紧箍咒,浑身不自在。

有的部门表面上审批“瘦身”,实际上中介“增肥”,把下放权力搞成“移花接木”。

有的对需多个单位协作完成的工作,不愿主动参与、不愿牵头。

有的大局观念、合作意识不强,对职责边界上的事推诿扯皮、互踢皮球,对全局性、整体性任务不愿出面、不愿多做,能推则推,能躲就躲。

二、心存顾虑,畏首畏尾,不敢担当作为1、怕决策失误,不敢大胆拍板。

有的该决策的不决策,该拍板的不拍板,过度谨慎,工作节奏慢了下来。

有的对一些过去正常办理的事项,怕出问题、不敢办,凡事层层请示汇报,让领导签字,一直要到主要负责同志那里才能定。

一些领导干部对本来自己能够单独拍板的事,非要召开会议研究研究,看似作风民主、决策民主,实际目的是有责任大家共同承担。

2、怕有风险,不敢创新突破。

有的面对改革发展任务,不敢啃“硬骨头”,缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气,没有先例的事不敢干,不敢越“雷池”半步,缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头。

有的面对困难和矛盾,瞻前顾后,患得患失,凡事先想退路,只求自身安全,不想事业推进。

3、怕干得多出错多,不敢主动干事。

有的害怕“挑水多、罐子摔得多” ,奉行“多一事不如少一事”、“为了不出事、宁可不干事”。

有的面对现实问题,存在担心干多了出现新矛盾的心理,故意视而不见,听之任之。

有的对项目建设中涉及的土地征用、房屋拆迁等问题,担心出乱子,不敢下决心推,导致一些已经具备条件的项目迟迟没有进展或进展缓慢。

4、怕惹麻烦,不敢直面群众。

有的对群众反映强烈的问题或信访,心存顾忌,担心一旦接手脱不了身,不表明态度、不正面回应、不积极解决。

一些同志谈到,有些信访问题本来并不复杂,就是由于回避矛盾、躲避群众,错失了解决问题的最佳时机。

5、怕得罪人,不敢坚持原则。

有的奉行“干不成事不要紧、至少别得罪人”的思想,爱惜羽毛,明哲保身。

有的担心如果凡事真抓真管,动了别人的“奶酪”,损害个别人的利益,将来会丢选票,选择了“低调行事”。

有的明知干部有问题也不敢开展批评,想的是如何捂着盖着,大事化小、小事化了。

6、怕炒作曝光,不敢“出头露面”。

有的干部被媒体不断爆料的现象吓怕了,不习惯在媒体关注和公众监督下开展工作,不善于应对媒体、处臵焦点问题。

一些干部担心被媒体炒作成热点,担心被人盯上、被翻旧账,引出其他问题。

还有的干部与企业老板打交道时心存顾虑,怕被说成傍大款,招来闲话说不清,对个人影响不好,不再去主动服务了。

7、怕担责任,工作推诿扯皮。

有些窗口单位和服务行业的干部,以没有明文规定为借口,该办的事不办或慢办,该落实的打折扣。

有的部门在办理项目审批时,害怕承担第一个盖章的责任,几个部门的审批事项互为前臵,凡事都要领导出面协调。

三、能力不足,办法不多,不会担当作为1、对中央精神和上级重大决策部署学习不主动、不深入,看不到新常态带来的新机遇新挑战,不能正确判断分析经济发展中出现的阶段性现象,对深化改革、转方式调结构等方面的新政策新要求,特别是对当前应对经济下行的政策研究不够、理解不深,导致工作深不下去、打不开局面。

有的认为不唯GDP 就是不要GDP,强调发展质量就不能要求发展速度,产生了“应当慢慢来、不用着急”的片面认识。

2、思想观念转变不及时,存在惯性思维和路径依赖。

习惯于凭经验、凭老办法看问题、办事情,面对新常态、新要求,感觉这也不舒服、那也不得劲,面对困难束手无策。

有的同志谈到,以往各地为了加快发展,在招商引资项目建设中,实行税收、非税收入和财政收入支出优惠及考核中进行物质奖励等政策,增强吸引力、调动积极性,现在都不允许了,许多干部就茫然不知所措了,不知道怎么干了。

相关文档
最新文档